财务员报告结尾总被批“没干货”到底该写什么？
结尾不是喊口号，是甩三样东西：下个月最可能出岔子的地方、你盯住的两个数字、你要找谁要什么动作。别写“加强管理”，写“下月招待费超支风险高，盯住单次超800元的单据”。别写“建议优化”，写“请采购部下周提供三家供应商报价单”。最后一句必须是动词开头，比如“已邮件同步销售部”“明天约运营主管对数”。没动作的句子，一律删。
推荐写法
数据显示，有40.2%的用户认为，首选的写法是结尾每句话必须含责任主体或动作动词，50.8%%的用户倾向选择1000-1300字，而30.5%%的用户选择1400-1700字，20.4%%选择800-900字。新手最容易踩的坑是结尾写成思想汇报，堆砌“进一步”“持续”“不断”这类空动词，没具体动作没责任方没时间点。
高分写作经验
热门篇幅区间
新手常犯的误区
结尾写成思想汇报，堆砌“进一步”“持续”“不断”这类空动词，没具体动作没责任方没时间点。
适用对象
财务主管、财务分析岗、业财融合岗、财务BP、财务经理助理