成本报告里不同产品线的成本怎么横向比较？

别按会计科目比，按业务动作比。比如都算“每单交付成本”，而不是“制造费用分摊额”。把运输、包装、质检这些环节拆出来单列，看哪条线在这几块拖后腿。统一用“单台”“单件”“单批”作单位，别有的用工时有的用产量。差异大的地方，直接标出动作差异，比如A线用自动打包机，B线还靠手包。不求绝对精准，但求可比、可追、可改。