管理职责不是写你管了多少人,是写你改过几次排班表、协调过几回手术间冲突、哪次质控问题你带着护士重走一遍流程、交接班漏项后你加了哪条核查口令。写清你订的交接本第几页加了红框提醒、晨会发言删掉了几条套话、科室制度修订你手写了哪三条补充说明。全是接口、全是补位、全是缝线。