甩锅大会就是“设计排期紧”“预算批得慢”。你得写清你协调时的动作链:哪天、找谁、提什么需求、对方怎么回、你接着做了什么。比如“周一上午邮件申请预算,财务反馈需补充采购清单,我当天下午补交三份比价单,周三获批”。难点不是抱怨资源少,是写你怎么在限制里找活路。每处卡点后写一句你后来调整的动作,比如“之后每次提预算,我都提前附上历史执行数据”。