写了反而露怯。你写的不是听训记录,是自己盯出来的漏洞。领导说的,顶多当引子,重点是你顺着那话头,翻出三处同类毛病。比如领导讲“结尾太虚”,你就得翻出前两份材料里同样虚的收尾,再写出这次怎么实打实落回操作动作。领导是镜子,你是照镜子的人,别把镜框写进报告。