适用场景:门诊部工作安排、护理人员培训计划
内容看点:护理管理实战经验、团队协作提升方法
行文逻辑:制定方案→明确职责→优化设施→规范管理→强化安全
领导、各位同事:
你们好!
首先,感谢大家对我的信任,感谢领导对我工作的支持与确定,希望各位会因为我的报告而有一个好心情。现在我将20xx年度的工作作个汇报,对20xx年度的工作作个安排,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。
说句实话,刚接管门诊部时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一因为我从未参加过护理管理工作,对管理的实践阅历一无全部;其次面临综合门诊病人的多元化和病情的困难性,护患比例的失调等因素使我感到无所适从。
有句话说的.好“路是人走出来的”,我在衡院长、赵院长、乔院长及护理部胡主任的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。
第一、依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟识并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公允对待;
其次、对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善的;
第三、对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范 化管理的;
第四、针对我科的特点和现有条件对门诊管理作出了合理 的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到个人; 第五、不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作; 第六、了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基训练,学习新业务、新学问、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的须要,加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练的;
最终,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝奢侈;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸起先,从我做起,严格限制科室支出,对一切奢侈的现象,刚好提出指责,必要时辅以经济惩罚,虽然这样或许会得罪一些人,但我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必需做到的。
我们科的护士比较少,工作量有时也很大,常常要24小时连班,其次天还要加班,但是大家都没有怨言。在工作中,我总是去发觉她们的优点,刚好赐予表扬,工作中出现的疏忽和缺陷,我刚好发觉和订正,让她们自己去努力改正工作中的不足,而不是居高临下地赐予指责,这样是既维护了她们的自尊心,也克服了工作中的各种毛病和缺陷,让她们发挥自己最大的潜能,更好地为患者服务。
工作中总会有很多不如意,摆正一种心态是最重要的,我曾经有过一次患者的经验,全部的苦痛让我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,敬爱全部病痛的人,没有什么比拥有健康的身体更重要的,生活中的不如意,工作中的不顺心,我就会想,我比那些病痛的人华蜜多了,没有人应当吝啬自己欢乐。
我记得一句话说:微笑对于女人是一种最好的美容,对于男人是一种最好的武器,其实生活就是一面镜子,你对他笑,他就会对你笑,我们的患者也是一面镜子,你对他笑,他也会微笑地回报你,这是不用投资的美容方式,却会让我们受益匪浅,同意我观点的,请微笑一次。
适用场景:门诊工作考核述职、年度岗位履职评估
敬爱的领导:
在本次考核期内,作为一名门诊医生,在考核期内仔细履行了自己的工作职责,踏实工作、恪守敬业,并且在管理岗位上也仔细负责,做好科室管理工作。现对今年的工作述职报告如下:
一、执业道德
本人作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务的信念,在临床工作中热忱服务患者。坚决正确的`政治方向,坚持四项基本原则,忠于社会主义医疗事业。遵守医院规章制度,遵保卫生局下发的各项行医规范,坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情,不做损害医院的行为。对待患者一视同仁,为患者多考虑,节约医疗费用,不开大处方、不开多余检查单,合理限制医疗费用,合理用药,让患者得到最好的服务,为患者谋福利。
二、业务水平
作为年轻的医师,业务上有待于提高,因此在临床工作中仔细虚心向上级医师请教,同时结合书本学问来巩固自己所学。在平常的工作中,常常上门诊上仔细学习高年资医师坐门诊如何处理患者,并常常请教不能理解的地方,做到不耻下问。在病房中仔细管理床位病人,刚好视察,刚好调整用药等,学会在实践中提高自己。注意平常的业务学习,按时参与卫生局、医院组织的各项学习活动,保持学问的长久更新。
三、管理岗位
在平常工作中分管,与下属各个科室负责人通力合作,分院的业务每年都有肯定的提升,同时留意协调好科室之间、同事之间的关系,让大家在开心、融洽的环境下工作。
作为一名年轻医师,将来的道路还很漫长,我将在自己的岗位上对待管理工作仔细负责、对待临床工作兢兢业业、恪尽职守,努力做好一名合格的门诊医生。
此致
敬礼!
述职人:
20xx年x月x日
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