导语:这份自查报告直击城市管理工作的常见堵点与盲区,不绕弯、不空谈,用平实语言梳理问题根源和改进思路。写稿时拿它当“镜子”照一照,能快速找准关键问题、明确脉络、避免踩坑,让汇报更扎实、整改更到位。
适用对象:一线城管大队新人,写作经验不多,需要模板参照,能看懂基础公文结构就行。
使用场合:适合城管系统内部的工作汇报,比如向局党组提交阶段性整改报告,或者在观摩学习后做问题反馈和整改承诺。用在正式会议或书面呈报里。
核心内容:讲清楚本大队辖区管理难点,晒出具体问题点,再表态怎么改,重点是“问题找得准、措施列得实、态度摆得正”。
内容体量:950字
报告关键词: 数字化城管平台运行期
随着我市数字化城管操作平台的不断完善,城市管理工作正逐步向全域__。数字__迈进,在日常工作开展中,针对各片区执法大队所辖区域存在的突出问题,在局党组的统一安排,组织下,各片区执法大队分别到数管中心实地观摩,学习,查找问题的根源,在观摩,学习的同时,真正做到发现问题,解决问题。
纵观我大队所辖区域,用地域宽,人流多,分散广, 管理难,来形容,一点都不为过,这里,除了对城区主干道,如天府中路,天府东路,东南市街,新民东路,朝阳南路等路段进行管理之外,还要辐射,延伸至如外南街,牧丹大道南段,南部新城等城乡接合部,特别是相邻的两个农贸市场,外南街农贸市场和晋林小区农贸市场,在管理上,更是增加了一定的难度和复杂性。
在·这次学习,考察的活动中,我大队采取了由大队长牵头,各中队中队长见地实习的方式,通过视频监控器对各中队所辖街,点,面问题的曝光,更进一步的让各中队在日常工作开展中,对存在问题的不足之处,能举一反三,立即整改。
下面,对我大队存在问题的区域做个详细的说明。
一;_厂周边区域,商家店铺的占道经营现象比较严重。
二;_街农贸市场,流动摊贩的占道行为突出,同时,有部份座商出现了严重的越门占道。
三;_小区商家的越门占道行为严重。
四;_中路车辆停放不规范。
这就是在这次到数管中心考察,学习中,我大队所辖区域曝光的潜在问题,痛定思痛,为了杜绝此类问题的再次发生,还广大市民一个清爽,亮丽的城区生活环境,我们中队将努力做到以下几点;
一;深入落实,贯彻好网格化管理制度,在管理上,坚持人员和车辆,定点,定位,定岗,对所辖区域做到精细化疏理,严格化管理。
二;不定期组织人员,车辆,对存在问题严重的地点,区域,进行集中整治,在整治中,采取疏,堵相结合的模式,力求做到文明劝导,严格执法。
三;巩固整治成果,建立好错时管理机制,为长效化,常态化管理打下坚实的基础;按错时管理的办法,对临街的餐馆,小吃店,严格限定他们的营业时间,要求在规定时间内,全部进店面以内经营,同时,不得在店外乱支棚搭架。
四;坚持平时和迎检一个标准,对所辖区域,严管,严控,在实际管理中,真正做到五规,七不乱。
五;完善好停车点位的设置,在具体工作中,则要求全部进停车栏里停放,做到停放有序,整齐划一。
有标题(隐含)、称谓(局党组)、正文分现状描述、问题罗列、整改措施三块,结尾带落款感,条目清晰,用“一;二;”这种简朴编号。
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