适用场景:开盘活动复盘分析、展会活动总结评估
内容看点:楼盘营销活动复盘、团队执行力提升方法
行文逻辑:总结活动经验→分析成功因素→指出不足之处→提出改进建议
此次活动中,消夏晚会作为开盘前期客户巩固是一次非常重要的活动,虽然距离元旦排号过去半年,但作为客户巩固的一次活动,还是非常成功的。从策划到收集资料、从设计到领导定稿。这中间过程的紧凑和精神上的紧迫感,作为设计的我深有体会。这期间大家共同触摸画册、共同加班至凌晨、共同努力、共同配合。一直到活动结束。无一不倾注了同事们的诸多心血,这当中的一点一滴都淋漓的体现出了我们团队的凝聚力及团队协作能力。
二、七月开盘活动
开盘活动一定离不开这么几个方面:紧凑的流程、精确的物料和人员安排、外场盛大开盘氛围的营造、内场热销氛围的营造、完善的预案及危机公关方案。
那么分析成功之处和不足之处也就离不开这么6个方面:
1、流程方面因为有了6月17—18日消夏晚会经验,所以少走了很多弯路,整个流程很舒畅,区域功能的安排都已经成标准和体系;
2、销售人员安排全部集中在洽谈区,安排了较多的跟单员,在最关键的销控处,安排了销控;
3、外场氛围的营造主要靠这么几个东西:拱门通道、房源价格、户型展示、激情音乐等;
4、内场氛围的营造,就靠喊控及销售人员节奏紧凑的逼订及销售控制板随时更新造成的紧迫感;
5、危机公关。这次开盘出现了两个危机,都较好的处理了,一是开盘当天天气过于炎热,有些客户开始怨声载道,以及排号靠后的可以以为选不到房子离开。二是指示通道仅在小区门口,很多客户不确定的状况下进入香榭里案场。
当然不可避免的,因为以上两个危机,有部分客户流失了。
下面来说说不足之处;
1、销控处少安排了一个人。主销控1人,副销控应该是2人,一人确认,一人贴点。
2、对于当天的炎热天气未采取预案,未提前做好充分的准备。
3、价格公示板上应该尽量公示折后价格,而不应该公示面价,否则客户很容易受面价影响而决定不购买。
三、十月展会活动
活动时间为20xx年10月1—4日,整个设计以河居为理念,体现出公司项目的高品质。本次活动成交1套。
本次活动存在的不足,活动地点迟迟未定,方案一直无法敲定。导致最后造型很多只能临时制作,很不精细。对公司形象还是有一定的影响。
四、十一月“暖冬置业”团购活动
本次活动时间是20xx年11月20日。实际来访量:43批。成交:1套此次活动存在的问题:
1、本次活动在房产网组织不严密,路线沟通不明确。导致客户分两批进入案场,现场有点混乱。
2、接待能力需要提高,活动的过程中,客户散漫,未正确引导客户进入流程,很多客户滞留在价格表区域。
3、房产网在活动前期虚报人数,导致礼品及物料准备过多。房产网作为活动的主办方,针对整个团购活动的宣传虽然很多,但没有达到活动的预期效果。而我们也没有做进一步的宣传,所以,这个销售结果还算可以。
20xx年对于我们来说都是个充满挑战的一年,房地产市场政策连连,对策不断,变化莫测,对于我自己来说更是应该克服自身的不足,根据市场的要求不断的提高自己的综合素质,大胆创意,精益求精,唯专唯精。
对于此以下是我对自己的一些要求:
一、大胆的说自己想说的:
在多次的会议讨论上或者是培训课上,明显的意识到自己的语言表达能力的这个弱点,尤其是对自己不专业的地方,应该通过学习,和大家的交流和沟通,通过自己的分析和判断,准确的表达自己想要表达的意思。
二、大胆的做自己想做的:
创意是设计的灵魂,创意也是设计师用来最直白的表达自己工作能力的方式,各个项目都有它自身的特点和项目优势,准确的表达项目所要传达给受众的信息是设计至关重要的,所以设计最重要的就是设计对象本身的功能性,这个功能性要通过我们新颖的、有创意的、并且准确的传达给受众是我们经常会考虑的问题,同时这点也是在设计领域里一个围绕产品不变的准则,在这点上,我想也是我今年要继续坚持学习的"重点,大胆创意,大胆的表现。
三、克服自己的惰性,学自己应该学的:
都说知识学得越多越好,就像X总说的,策划行业是个杂的行业,博学多才,懂的越多思考问题的时候就可以面面俱到,更能做到准确性及专业性,虽然只是设计人员,但是设计也是来源于生活,看的多,想的多,悟的多了,创意的来源也就更广,发散思维就更不用说了!
四、不断地创新求进,提高工作效率:
快速的有效的完成工作任务是每个公司都希望员工能够做到的,也是我个人认为比较重要的,两个小时能完成的工作如果可以在一个半小时内完成,剩余出来的时间就可以自己支配用来学习自己没有时间学习的相关知识了。工作应该都是认真负责,速战速决!在战场上,生命攸关,自己一点忽视有可能造成不可预料的结果,每一个任务都应该像一个战士对待战争一样。
适用场景:学校活动筹备人员安排、多媒体室使用规范制定
尊敬的领导,同事们:
你们好!在此分享我半年来的辛勤耕耘。希望大家能给予宝贵的建议。
我的职务尤为特别,既要处理多元化的工作地点与岗位,如文印室、多功能厅、档案管理、报纸分发、策划故事会和管理小型会议室等。其中许多任务是我先前未曾接触过的,也没有接受过相关培训,因此时常感到力不从心。但时间有限,下面以我们的多媒体室为例进行简要概述。半年间,我们已经使用了五十多次,但这不仅仅涉及简单的开关门操作。诸如准备大型活动,清洁环境,安排座位,调试音效等都需要提前完成。有时候,我和一些xxxx年级的学生要花半个多小时甚至更多的时间来完成这项工作。虽然辛苦,但也带给我满满的成就感。
此外,我还负责发送大量报纸杂志。我校订阅了26种期刊,加上学生们个人订购的《快乐作文》、《小学生必读》和《科学周刊》,总计29种。其中包括日报、周报和月报。其中,《旭日报》和《快乐作文》的数量超过一千份,其次是《中国教师报》、《小学生必读》和《科学周刊》。在分发之前,我必须确保了解准确的数量,然后才能将其送到师生们的手中。
我还会负责策划阅读活动,这也是我工作的.重要组成部分。自从20xx年初来到这个学校以来,过去三年,我们每年都参加了县级的小学生讲故事活动。第一年,我校的一位学生获得了第一名,并代表我市参加省里的讲故事比赛;第二年,我们只获得第三名;今年,我们不敢掉以轻心,为了提高学生的故事讲述能力,我们观看了多次视频,并进行了大量的练习。在班主任的指导和学生的共同努力下,尽管仅差零点几分而未获得冠军,但我们依然展现了良好的风貌,我为此感到非常骄傲和自豪。
印刷室逐渐成为学校活动和教师教学不可或缺的部分,所以重视印刷工作至关重要。
1.学校活动频繁,老师们也需要定期打印材料,所以我通常需要坚守岗位,以便随时为有需求的老师提供便利。
2.打印时务必仔细、用心,尽可能减少纸张的浪费,并尽最大努力提供优质的服务,使每位来访者都能满意而归。
值勤时,我会尽早到位并延迟离开,履行好值勤职责,发现任何问题立即解决。如果无法解决,我会及时向上级汇报。
每一次成功的背后都有整个团队的支持和协助。例如,当我们需要学生帮忙布置多媒体室时,无论是哪个班级的学生,老师都会爽快地答应,并询问我们何时需要人手。当我遇到关于电脑的疑难问题时,年轻人们总是面带笑容地说“没问题,小事一桩”。每当我收到他们这样无私的帮助,内心总会涌出暖流。这难道不正是我们新西关小学所体现的团队精神吗?
总的来说,每天的工作都很忙碌,我在收获忙碌的同时,也在收获着幸福。尽管如此,我还是觉得自己的工作还有很多不足之处,欢迎大家提出宝贵意见。
再次感谢大家!
适用场景:社团招新计划制定、部门工作成果汇报
内容看点:提升宿舍安全环境、完善活动执行机制、增强团队凝聚力
行文逻辑:查寝管理优化→活动策划流程规范→新生力量招募实施
尊敬的领导:
自 20__ 年 9 月份开始加入校自律委员会的活动策划部,成为这个大家庭的一员,在这几个月中认为得到了许多方面的学习锻炼,社交礼仪,人际沟通,为人处事等。组织策划部是组织策划社团的大小活动,活动前期准备筹划,活动开展组织进行,活动结束总结经验,或者为大型活动维持秩序等。为了跟随团体的步伐共同发展进步,下面是我的述职报告:
为学校师生服务:平时不定期的去学生宿舍查寝,为同学们营造一个美好的宿舍环境,评优良寝室,提高生活质量;查大功率用电,给同学们创造了一个安全的用电制度坏境。在这期间的努力学习,认真工作,同时我也学到了很多的东西,比如说人际交往,也提高了自己的工作能力,能为自己以后的工作带来经验。
招募新生力注入活动策划部,开展属于自己的活动,以后每期的活动由部长交代一个主题,然后我们组织策划,前期宣传、各部门负责的事项,活动有序进行,都是由组织策划部安排。以后一次次策划中,我们要考虑全程,确保实施;一次次活动中,我们要尽职尽责,全心服务;一次次总结中,我们要吸取教训,努力完善。不断提高自身素质和能力,尽自己一点力,努力为学校营造良好的学习氛围,希望学校领导、各位学哥学姐能够给我这个机会, 用微薄之力为组织发展尽力,使组织活动不断丰富、充实、有深度。所以我想我能做好学校策划部里的一员这一职务,我希望能够在这个大家庭里再学到更多的东西,丰富自己的课余生活,提高自身能力;同时也希望能够为组织做点贡献。
以上报告,请审阅。谢谢大家!
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