1. 问题识别:要明确自查整改的目标,即查找农业工作中存在的问题。这可能包括种植技术的落后、资源利用效率低下、环境保护措施不足等方面。
2. 收集数据:通过实地考察、访谈、记录等方式,收集关于农业生产、管理、销售等环节的具体数据,以了解现状。
3. 分析问题:对收集的数据进行深入分析,找出问题的根源,如技术瓶颈、政策执行不力、市场对接不畅等。
4. 提出整改措施:针对每个问题,提出具体的改进措施,比如引入新的农业技术、优化资源配置、加强市场调研等。
5. 制定实施计划:确定整改措施的执行时间表、责任人和预期效果,确保整改工作的可行性。
6. 预期效果评估:预测整改措施实施后可能带来的改变,包括经济效益、社会效益和环境效益。
7. 监督与反馈:设定监督机制,定期检查整改进度,及时调整策略,确保整改效果。
开头:
1. 背景介绍:简要说明农业工作的重要性,以及自查整改的必要性,比如“农业作为国家的基础产业,其持续健康发展至关重要。”
2. 自查目的:明确自查整改的目的,如“为了提升农业生产效率,保障食品安全,我们决定进行一次全面的自查整改。”
结尾:
1. 整改决心:表达对整改工作的决心和信心,例如“我们坚信,通过这次自查整改,我们将实现农业工作的全面提升。”
2. 展望未来:描绘整改后的美好愿景,如“期待我们的农田更加绿色,农民生活更加富裕,农产品质量更优。”
3. 呼吁行动:鼓励所有相关人员积极参与,共同推动整改工作的进行,例如“让我们携手共进,为农业的明天共同努力。”
农业工作自查整改报告
按照市、区政府有关农业科技工作的部署,我镇坚持以人为本,贯彻落实科学发展观,积极推进“科技兴镇”战略。一年来,在镇委、镇政府的领导下,在市、区科技局和其他有关部门的具体指导和帮助下,我镇以建设新农村、培养新农民、发展新农业为工作目标,培育电子农民,大力推行应用实用技术,促进了农业产业结构调整和经济发展,进一步增强科技服务能力,提高科技水平,增强了人民科技的意识,科技工作取得了明显成效,在推进科技服务工作过程中,我们主要做好如下三项工作:
一、加强农业科技工作的组织领导
__镇委、镇政府高度重视科技工作,及时成立了“农业科技工作领导小组”,组长由镇长担任,副组长由分管领导担任,组员从农业办、党政办、农业服务中心等部门抽调组成,同时建立健全了__镇农技“110”服务站,全镇13个行政村也相应成立了“科技工作小组”,形成了两级科技网络。镇委、镇政府把这项工作真正列入了工作日程,制定了“工作计划”。20__年,召开全镇科技工作专题会议4次,及时汇报、小结和布置科技工作,解决了科技服务工作中存在的问题,使科技服务工作顺利开展。
二、加大科技宣传力度抓好科普培训工作
为了实施“科技兴镇”战略,我镇建立健全了镇、村农业科技服务110服务点和电子农务服务站,并有专人管事。成立了瓜菜等协会,组成人员有80多人。我们定期召开专题会议,研究和部署推行农业实用技术工作。为了科技服务工作抓落实,结合本镇实际情况,我们认真做好以下几项工作:一是在各村建立科技工作宣传栏,定期出版宣传科技内容。利用各村广播站有线电视等大力开展科普宣传。二是安装“农信通”,收集、发布科技和市场信息,推进“三农”信息化。三是建立农民技术培训学校,对农民进行知识、法律、科技等教育。四是分专题、分阶段进行科技培训,如蔬菜种植、家禽饲养等技术。我们还聘请专家和农艺师为农民授课,进行农业实用技术指导,如防虫害、科学施肥、土壤改良、家禽优良品种引进推广等进行专门的现场讲解指导,让各农户在各阶段都能听到和看到适合自己的可操作实用技术。一年来,我们开展专门种植技术培训班5期(无公害蔬菜栽培技术、土壤改良技术、病虫害防治等培训班),参加的农民达525人,另是,以会代培训7次,共培训2080多人次,并印发农业技术资料3500份。五是在全镇成立了七个农技协会,培养科技致富能人多人,带动了广大农民群众运用科学技术发财致富。六是送书下村,为农民提供文化、法律知识、农业科技知识等精神食粮。七是发挥“农信通”和广播作用,及时收播有关三农政策信息,宣传镇里的好人好事和运用科技发展经济的典型事例。八是为了保证科技信息的畅通,我镇充分发挥农村技术员的积极性,组成科技服务联系人13名,深入到村、组为农民服务,使我镇科学技术应用推广工作得到顺利开展。九是制定一套科技培训和科技普及工作制度,并鼓励农户遵守制度,使全镇农民学科技、用科技蔚然成风。
三、结合本镇实际全面推进农业科技服务工作
为了扎实创建科技进步先进镇,积极开展农业科技服务工作。我镇不断建立健全农业科技“110”服务体系,利用电子农务和“农信通”平台,为农村、农业、农民、提供农业科学技术应用和市场信息服务,有力地推动了农村科技进步。20__年我镇重点开展农技服务工作,深入田头开展种植业生产科技服务。为无公害蔬菜生产基地,引进推广应用科学种植技术,不断引进新优品种,使我镇无公害蔬菜品牌,逐渐形成。由于20__年科学技术种植得到不断推广,科技服务不断完善。通过推广农业科技应用和农业科技服务,解决了农业生产遇到的问题,农民得到了实惠,极大地提高了农民学习应用农业新科技的热情。农村经济得到又好又快发展。
20__年,我镇科技服务工作取得了一定的成果,但与上级的要求还有一定差距,在今后工作中,我们还要继续坚持以人为本,贯彻落实科学发展观,大力推广先进实用技术,加强技术创新。实施科技兴镇战略,为全面建设小康社会提供强有力的科技支撑!
今年以来,我行认真贯彻总分行经营战略调整的决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,与时俱进,开拓创新,在注重业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,使支行的各项业务上了一个新台阶,为完成年度目标任务奠定了坚实的基矗在全行员工的共同努力下,20__年上半年各项指标稳健运行,取得了突出的经营业绩,范文之工作报告:农业银行工作报告。截止6月末,各项业务完成情况较好,在分行均名列前茅。
一、各项指标完成情况。
1、负债业务增势明显。6月末自营存款余额为__万元,较年初新增__万元,已提前完成全年任务。其中储蓄存款余额__万元,较年初新增__万元,完成全年任务的66%。对公存款__万元,较年初新增__万元,完成全年任务的154%;日均储蓄存款余额__万元,较核定基数增__万元,完成任务的99%; 对公日均存款余额__万元,较核定基数增__万元,完成任务的161%。
2、资产业务快速发展。6月末自营贷款__万元,较年初新增__万元,其中个人资产业务__万元,较年初新增__万元,完成全年任务90%,对公资产余额__万元,较年初新增__万元。贴现累计发生额_亿元。
3、中间业务稳步推进。上半年已实现中间业务收入近__万元,完成全年任务58%;完成国际结算量近__万美元;信用卡发卡__张;期缴保险__万元,趸缴保险__万元。
二、总结上半年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施:
(一)明确任务,早抓落实,为全年工作打基矗
支行在去年末就对20__年工作目标进行了规划,明确负债新增_个亿,对私存款_亿,对公存款_亿;资产新增_亿,个人资产_亿,公营贷款_亿。年初支行再次召开工作会,就20__度全年工作进行统一的部署和安排,对20__年取得的成绩,行长(提供)室要求全行员工戒骄戒躁,防止“小富即安”的思想。同时,针对支行目标任务制订了全面的考核制度,将分解到每位客户经理头上,业绩完成情况以邮件方式对全行进行每周、每月、每季通报,有效地激励了客户经理的工作热情。在分行开门红竞赛活动中,支行的负债业务、个人资产业务在全分行均处于领先位置,取得较好成绩。
(二)强化市场营销机制。
1、公司业务基础营销工作首先是抓新开户,支行公司部年初即明确:每位对公客户经理每月必须新开有效户达到_户。从上半年情况来看,支行共计实现新开户 __户,实现新户存款新增__万元。其次是通过政府平台,加强对周边园区客户的营销力度,通过上门拜访、制订理财方案等多种形式,积极宣传我行对公产品。经过长期的努力,取得了客户的高度认可,已和多个优质企业建立了合作意向。其中,__区财政非税收入专户已经成功开立,存款余额近_个亿。
2、在零售银行业务日常工作中,对_区“富人区”进行了区域定位,实施精准营销和分层次营销,注重基础营销、中端客户营销、大户营销并重。一是大户营销:将_万以上的客户界定为大户,针对这部分客户专门制定了“理财秘书”服务。分行发行各种币种的理财产品、各种基金、信托产品、国债、外汇市场行情等金融信息,根据客户的类型、投资需求有选择性的分别发送短消息或者提供理财方案,让客户及时地了解银行的动态发展,同时让贵宾客户感受到银行对他们不只是单纯的存款需求,而且有帮助他们投资理财,使其效益最大化,这样才能将客户与银行更紧密的联系在一起。这就对个人银行部战线上的客户经理要求更高,综合素质的提升更重要。针对这部分客户,客户经理团结起来,根据客户特色讨论,制定出几套适合客户需求的理财方案,针对客户可能会提出的问题反复推敲,做足前位准备,实现给客户百分百满意的专业服务,让这部分客户更信任我们,依赖我们,成为我们的忠实客户;二是小区营销:由于支行地理环境,小区营销成为我们的特色,频繁且高质量的户外宣传对支行提高知名度是最有效的方法。坚持不懈地开展多样的小区活动和宣传,通过在高档小区__山庄的联益活动,对我行产品的大力推荐,使我行的形象深入人心,山庄业主中成为我行___客户的便有10户。支行通过“物管收费站”的有效宣传,进驻周遍优质小区,例如__花园等通过现场开卡、开功能,既达到我行电子业务的宣传,也成功实现揽存__多万元;三是大堂营销:大堂经理将大厅精心布置,营造舒适的营业环境和温馨的节日气氛,狠抓服务,对前来办理业务的客户主动引导,对普通客户主要介绍消费积分、自助缴费、消费有奖、网上银行等日常功能,使客户在使用这些功能的同时感受到一卡-通的方便。对中、高端客户主要介绍__卡、__白金卡、信用卡、外汇宝、电子银行、人民币、外币的理财产品。通过平时存款有礼、节假日行庆的抽奖活动来带动自然增长,增添节日气氛,聚集大堂的人气。大堂是最有效的阵地营销,安排客户经理轮流在大堂值班,对大厅的客户进行梳理,达到提升的效果。
3、公私联动组合营销:零售银行部与公司银行部通过一对一的接对子形式,互帮互助,互通信息,从对私大客户中发掘对公客户,从对公客户中寻找对私大客户,年初就通过对私大客户拓展了一户对公客户,吸收对公存款__万元。同时还公私联动,落实了__汽车销售有限公司等单位的工资代发。
(三)针对弱点,狠抓资产、贴现和国际业务。
资产、贴现和国际业务一直都是__区支行的弱势业务。2024年支行下大力开拓这三方面工作。资产方面:结合分行今年大力扩展信贷资产规模的工作思路,支行通过“立足园区辐射周边”,积极进行资产项目营销。目前已经成功和__等一批优质企业达成合作意向,近期内即可对项目进行上报。贴现方面:一方面对支行已有的客户进行挖潜,另一方面积极对外营销新户。对贴现跟踪票据源头企业,积极拓展收款下家,成功拓展了__等企业,上半年累计实现贴现_亿元,与2024年同期相比增加了2024万元。国际业务方面:对区域内的外贸企业逐一上门拜访,目前已和__制药公司等达成和合作意向。此外,对于提前终止授信额度的__公司,支行始终没有放弃,一直对其进行积极的跟踪,随时关注公司的生产进行情况,同时和银监局、__区政府保持了密切的联系,以便最快时间内了解政策方面的动向,在银监局和__区政府对公司的态度明确后,支行拟再度与其展开合作,将成为下半年国际业务的亮点。
(四)大力拓展房地产企业,结合分行活动,狠抓个人资产,突出工作重点
针对__区域内房地产企业和优质楼盘众多的优势,支行加大了对房地产开发商的拓展力度,和__/__等知名开发商建立了往来关系,并拟在开发贷款和按揭方面展开深入的合作。同时,对原有的开发企业,如__地产,进行了深度的挖潜拓展,目前拟增加其开发贷款至_亿元,将改变支行对公资产业务落后的状况。同时,支行将风险低、回报高的个人资产业务作为发展的重点,整合资源,将个人资产业务划归公司银行部管理,充分利用公司客户经理善于与企业打交道的优势,拓展按揭业务。针对分行下达的一季度阶段性个人资产任务,支行公司部全员动员,对按揭、个人经营性贷款进行积极营销,其中成功发放了__分行金额最大的单笔个人按揭__万元。此外,通过直客方式,支行营销了“__/__'等优质楼盘,为全年个人资产任务的完成奠定了基矗截止6月末,支行实现了比年初新增__ 万元,完成分行下达的全年任务的90%。预计7月末可完成全年任务。
(五)健全案防体系,加强内控制度建设,推进合规文化建设
1、牢固树立“安全就是效益”的意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和警示教育活动,落实案件防范工作责任制。密切关注社会形式,严防不法分子的侵害。从早接款晚送款,到出入通勤门,我行都制订了严格的规章制度,并督促每一个员工遵照执行。做到人人熟悉防抢预案,定期演习。把防抢劫、防盗窃、防诈骗尤其是防票据、银行卡诈骗作为安全工作重点,不断提高对高科技犯罪的防范能力。
2、认真开展合规守法教育活动。根据《__分行开展合规守法教育活动实施方案》,成立了支行合规守法教育活动领导小组,召开了全体员工合规守法教育活动动员会,制定出支行的学习计划,把工作落到实处。以多种形式组织员工认真学习了:__副行长在全行“合规守法”教育活动视频动员大会上的讲话、__分行开展合规守法教育活动实施方案、__银行诚信举报及奖励规定、两个讲话、合规与银行内部合规部门、商业银行风险管理指引、__银行客户经理行为禁令、 __银行柜面业务人员行为禁令、__银行员工行为守则、典型案例等内容。并组织全行员工参加了“合规守法”在线测试,取得了良好的成绩。先后出版了五期合规守法活动简报,全行员工写出了学习心得体会,全行员工的合规守法意识的到极大加强,在分行合规守法知识竞赛中我行代表队取得了第二名的好成绩。
3、以“合规守法教育活动”为切入点,结合分行会计部组织的“票据结算风险知识培训”“账户管理系统(二期)”等业务培训等有机结合,通过内控管理制度和案件专项治理工作,加大了对风险隐患的标本兼治和综合治理力度,建立起了前台操作,后台复核和岗位间监督三道防线,落实要害部位和关键环节的风险防范和安全保卫措施,有效防止了风险。增强的员工的合规、守法与诚信意识。在日常管理工作中要求员工必须坚持执行规章制度和操作规程,各施其职,分工合作,扎 20__年银行支行上半年工作总结及下半年工作打算
今年以来,我行认真贯彻总分行经营战略调整的决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,与时俱进,开拓创新,在注重业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,使支行的各项业务上了一个新台阶,为完成年度目标任务奠定了坚实的基矗在全行员工的共同努力下,20__年上半年各项指标稳健运行,取得了突出的经营业绩。截止6月末,各项业务完成情况较好,在分行均名列前茅。
一、各项指标完成情况。
1、负债业务增势明显。6月末自营存款余额为__万元,较年初新增__万元,已提前完成全年任务。其中储蓄存款余额__万元,较年初新增__万元,完成全年任务的66%。对公存款__万元,较年初新增__万元,完成全年任务的154%;日均储蓄存款余额__万元,较核定基数增__万元,完成任务的99%; 对公日均存款余额__万元,较核定基数增__万元,完成任务的161%。
2、资产业务快速发展。6月末自营贷款__万元,较年初新增__万元,其中个人资产业务__万元,较年初新增__万元,完成全年任务90%,对公资产余额__万元,较年初新增__万元。贴现累计发生额_亿元。
3、中间业务稳步推进。上半年已实现中间业务收入近__万元,完成全年任务58%;完成国际结算量近__万美元;信用卡发卡__张;期缴保险__万元,趸缴保险__万元。
二、总结上半年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施:
(一)明确任务,早抓落实,为全年工作打基矗
支行在去年末就对20__年工作目标进行了规划,明确负债新增_个亿,对私存款_亿,对公存款_亿;资产新增_亿,个人资产_亿,公营贷款_亿。年初支行再次召开工作会,就20__度全年工作进行统一的部署和安排,对20__年取得的成绩,行长(提供)室要求全行员工戒骄戒躁,防止“小富即安”的思想。同时,针对支行目标任务制订了全面的考核制度,将分解到每位客户经理头上,业绩完成情况以邮件方式对全行进行每周、每月、每季通报,有效地激励了客户经理的工作热情。在分行开门红竞赛活动中,支行的负债业务、个人资产业务在全分行均处于领先位置,取得较好成绩。
(二)强化市场营销机制。
1、公司业务基础营销工作首先是抓新开户,支行公司部年初即明确:每位对公客户经理每月必须新开有效户达到_户。从上半年情况来看,支行共计实现新开户 __户,实现新户存款新增__万元。其次是通过政府平台,加强对周边园区客户的营销力度,通过上门拜访、制订理财方案等多种形式,积极宣传我行对公产品。经过长期的努力,取得了客户的高度认可,已和多个优质企业建立了合作意向。其中,__区财政非税收入专户已经成功开立,存款余额近_个亿。
2、在零售银行业务日常工作中,对_区“富人区”进行了区域定位,实施精准营销和分层次营销,注重基础营销、中端客户营销、大户营销并重。一是大户营销:将_万以上的客户界定为大户,针对这部分客户专门制定了“理财秘书”服务。分行发行各种币种的理财产品、各种基金、信托产品、国债、外汇市场行情等金融信息,根据客户的类型、投资需求有选择性的分别发送短消息或者提供理财方案,让客户及时地了解银行的动态发展,同时让贵宾客户感受到银行对他们不只是单纯的存款需求,而且有帮助他们投资理财,使其效益最大化,这样才能将客户与银行更紧密的联系在一起。这就对个人银行部战线上的客户经理要求更高,综合素质的提升更重要。针对这部分客户,客户经理团结起来,根据客户特色讨论,制定出几套适合客户需求的理财方案,针对客户可能会提出的问题反复推敲,做足前位准备,实现给客户百分百满意的专业服务,让这部分客户更信任我们,依赖我们,成为我们的忠实客户;二是小区营销:由于支行地理环境,小区营销成为我们的特色,频繁且高质量的户外宣传对支行提高知名度是最有效的方法。坚持不懈地开展多样的小区活动和宣传,通过在高档小区__山庄的联益活动,对我行产品的大力推荐,使我行的形象深入人心,山庄业主中成为我行___客户的便有10户。支行通过“物管收费站”的有效宣传,进驻周遍优质小区,例如__花园等通过现场开卡、开功能,既达到我行电子业务的宣传,也成功实现揽存__多万元;三是大堂营销:大堂经理将大厅精心布置,营造舒适的营业环境和温馨的节日气氛,狠抓服务,对前来办理业务的客户主动引导,对普通客户主要介绍消费积分、自助缴费、消费有奖、网上银行等日常功能,使客户在使用这些功能的同时感受到一卡-通的方便。对中、高端客户主要介绍__卡、__白金卡、信用卡、外汇宝、电子银行、人民币、外币的理财产品。通过平时存款有礼、节假日行庆的抽奖活动来带动自然增长,增添节日气氛,聚集大堂的人气。大堂是最有效的阵地营销,安排客户经理轮流在大堂值班,对大厅的客户进行梳理,达到提升的效果。
3、公私联动组合营销:零售银行部与公司银行部通过一对一的接对子形式,互帮互助,互通信息,从对私大客户中发掘对公客户,从对公客户中寻找对私大客户,年初就通过对私大客户拓展了一户对公客户,吸收对公存款__万元。同时还公私联动,落实了__汽车销售有限公司等单位的工资代发。
(三)针对弱点,狠抓资产、贴现和国际业务。
资产、贴现和国际业务一直都是__区支行的弱势业务。2024年支行下大力开拓这三方面工作。资产方面:结合分行今年大力扩展信贷资产规模的工作思路,支行通过“立足园区辐射周边”,积极进行资产项目营销。目前已经成功和__等一批优质企业达成合作意向,近期内即可对项目进行上报。贴现方面:一方面对支行已有的客户进行挖潜,另一方面积极对外营销新户。对贴现跟踪票据源头企业,积极拓展收款下家,成功拓展了__等企业,上半年累计实现贴现_亿元,与2024年同期相比增加了2024万元。国际业务方面:对区域内的外贸企业逐一上门拜访,目前已和__制药公司等达成和合作意向。此外,对于提前终止授信额度的__公司,支行始终没有放弃,一直对其进行积极的跟踪,随时关注公司的生产进行情况,同时和银监局、__区政府保持了密切的联系,以便最快时间内了解政策方面的动向,在银监局和__区政府对公司的态度明确后,支行拟再度与其展开合作,将成为下半年国际业务的亮点。
(四)大力拓展房地产企业,结合分行活动,狠抓个人资产,突出工作重点
针对__区域内房地产企业和优质楼盘众多的优势,支行加大了对房地产开发商的拓展力度,和__/__等知名开发商建立了往来关系,并拟在开发贷款和按揭方面展开深入的合作。同时,对原有的开发企业,如__地产,进行了深度的挖潜拓展,目前拟增加其开发贷款至_亿元,将改变支行对公资产业务落后的状况。同时,支行将风险低、回报高的个人资产业务作为发展的重点,整合资源,将个人资产业务划归公司银行部管理,充分利用公司客户经理善于与企业打交道的优势,拓展按揭业务。针对分行下达的一季度阶段性个人资产任务,支行公司部全员动员,对按揭、个人经营性贷款进行积极营销,其中成功发放了__分行金额最大的单笔个人按揭__万元。此外,通过直客方式,支行营销了“__/__'等优质楼盘,为全年个人资产任务的完成奠定了基矗截止6月末,支行实现了比年初新增__ 万元,完成分行下达的全年任务的90%。预计7月末可完成全年任务。
(五)健全案防体系,加强内控制度建设,推进合规文化建设
1、牢固树立“安全就是效益”的意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和警示教育活动,落实案件防范工作责任制。密切关注社会形式,严防不法分子的侵害。从早接款晚送款,到出入通勤门,我行都制订了严格的规章制度,并督促每一个员工遵照执行。做到人人熟悉防抢预案,定期演习。把防抢劫、防盗窃、防诈骗尤其是防票据、银行卡诈骗作为安全工作重点,不断提高对高科技犯罪的防范能力。
2、认真开展合规守法教育活动。根据《__分行开展合规守法教育活动实施方案》,成立了支行合规守法教育活动领导小组,召开了全体员工合规守法教育活动动员会,制定出支行的学习计划,把工作落到实处。以多种形式组织员工认真学习了:__副行长在全行“合规守法”教育活动视频动员大会上的讲话、__分行开展合规守法教育活动实施方案、__银行诚信举报及奖励规定、两个讲话、合规与银行内部合规部门、商业银行风险管理指引、__银行客户经理行为禁令、 __银行柜面业务人员行为禁令、__银行员工行为守则、典型案例等内容。并组织全行员工参加了“合规守法”在线测试,取得了良好的成绩。先后出版了五期合规守法活动简报,全行员工写出了学习心得体会,全行员工的合规守法意识的到极大加强,在分行合规守法知识竞赛中我行代表队取得了第二名的好成绩。
3、以“合规守法教育活动”为切入点,结合分行会计部组织的“票据结算风险知识培训”“账户管理系统(二期)”等业务培训等有机结合,通过内控管理制度和案件专项治理工作,加大了对风险隐患的标本兼治和综合治理力度,建立起了前台操作,后台复核和岗位间监督三道防线,落实要害部位和关键环节的风险防范和安全保卫措施,有效防止了风险。增强的员工的合规、守法与诚信意识。在日常管理工作中要求员工必须坚持执行规章制度和操作规程,各施其职,分工合作,扎 20__年银行支行上半年工作总结及下半年工作打算
今年以来,我行认真贯彻总分行经营战略调整的决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,与时俱进,开拓创新,在注重业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,使支行的各项业务上了一个新台阶,为完成年度目标任务奠定了坚实的基矗在全行员工的共同努力下,20__年上半年各项指标稳健运行,取得了突出的经营业绩。截止6月末,各项业务完成情况较好,在分行均名列前茅。
一、各项指标完成情况。
1、负债业务增势明显。6月末自营存款余额为__万元,较年初新增__万元,已提前完成全年任务。其中储蓄存款余额__万元,较年初新增__万元,完成全年任务的66%。对公存款__万元,较年初新增__万元,完成全年任务的154%;日均储蓄存款余额__万元,较核定基数增__万元,完成任务的99%; 对公日均存款余额__万元,较核定基数增__万元,完成任务的161%。
2、资产业务快速发展。6月末自营贷款__万元,较年初新增__万元,其中个人资产业务__万元,较年初新增__万元,完成全年任务90%,对公资产余额__万元,较年初新增__万元。贴现累计发生额_亿元。
3、中间业务稳步推进。上半年已实现中间业务收入近__万元,完成全年任务58%;完成国际结算量近__万美元;信用卡发卡__张;期缴保险__万元,趸缴保险__万元。
二、总结上半年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施:
(一)明确任务,早抓落实,为全年工作打基矗
支行在去年末就对20__年工作目标进行了规划,明确负债新增_个亿,对私存款_亿,对公存款_亿;资产新增_亿,个人资产_亿,公营贷款_亿。年初支行再次召开工作会,就20__度全年工作进行统一的部署和安排,对20__年取得的成绩,行长(提供)室要求全行员工戒骄戒躁,防止“小富即安”的思想。同时,针对支行目标任务制订了全面的考核制度,将分解到每位客户经理头上,业绩完成情况以邮件方式对全行进行每周、每月、每季通报,有效地激励了客户经理的工作热情。在分行开门红竞赛活动中,支行的负债业务、个人资产业务在全分行均处于领先位置,取得较好成绩。
(二)强化市场营销机制。
1、公司业务基础营销工作首先是抓新开户,支行公司部年初即明确:每位对公客户经理每月必须新开有效户达到_户。从上半年情况来看,支行共计实现新开户 __户,实现新户存款新增__万元。其次是通过政府平台,加强对周边园区客户的营销力度,通过上门拜访、制订理财方案等多种形式,积极宣传我行对公产品。经过长期的努力,取得了客户的高度认可,已和多个优质企业建立了合作意向。其中,__区财政非税收入专户已经成功开立,存款余额近_个亿。
2、在零售银行业务日常工作中,对_区“富人区”进行了区域定位,实施精准营销和分层次营销,注重基础营销、中端客户营销、大户营销并重。一是大户营销:将_万以上的客户界定为大户,针对这部分客户专门制定了“理财秘书”服务。分行发行各种币种的理财产品、各种基金、信托产品、国债、外汇市场行情等金融信息,根据客户的类型、投资需求有选择性的分别发送短消息或者提供理财方案,让客户及时地了解银行的动态发展,同时让贵宾客户感受到银行对他们不只是单纯的存款需求,而且有帮助他们投资理财,使其效益最大化,这样才能将客户与银行更紧密的联系在一起。这就对个人银行部战线上的客户经理要求更高,综合素质的提升更重要。针对这部分客户,客户经理团结起来,根据客户特色讨论,制定出几套适合客户需求的理财方案,针对客户可能会提出的问题反复推敲,做足前位准备,实现给客户百分百满意的专业服务,让这部分客户更信任我们,依赖我们,成为我们的忠实客户;二是小区营销:由于支行地理环境,小区营销成为我们的特色,频繁且高质量的户外宣传对支行提高知名度是最有效的方法。坚持不懈地开展多样的小区活动和宣传,通过在高档小区__山庄的联益活动,对我行产品的大力推荐,使我行的形象深入人心,山庄业主中成为我行___客户的便有10户。支行通过“物管收费站”的有效宣传,进驻周遍优质小区,例如__花园等通过现场开卡、开功能,既达到我行电子业务的宣传,也成功实现揽存__多万元;三是大堂营销:大堂经理将大厅精心布置,营造舒适的营业环境和温馨的节日气氛,狠抓服务,对前来办理业务的客户主动引导,对普通客户主要介绍消费积分、自助缴费、消费有奖、网上银行等日常功能,使客户在使用这些功能的同时感受到一卡-通的方便。对中、高端客户主要介绍__卡、__白金卡、信用卡、外汇宝、电子银行、人民币、外币的理财产品。通过平时存款有礼、节假日行庆的抽奖活动来带动自然增长,增添节日气氛,聚集大堂的人气。大堂是最有效的阵地营销,安排客户经理轮流在大堂值班,对大厅的客户进行梳理,达到提升的效果。
3、公私联动组合营销:零售银行部与公司银行部通过一对一的接对子形式,互帮互助,互通信息,从对私大客户中发掘对公客户,从对公客户中寻找对私大客户,年初就通过对私大客户拓展了一户对公客户,吸收对公存款__万元。同时还公私联动,落实了__汽车销售有限公司等单位的工资代发。
(三)针对弱点,狠抓资产、贴现和国际业务。
资产、贴现和国际业务一直都是__区支行的弱势业务。2024年支行下大力开拓这三方面工作。资产方面:结合分行今年大力扩展信贷资产规模的工作思路,支行通过“立足园区辐射周边”,积极进行资产项目营销。目前已经成功和__等一批优质企业达成合作意向,近期内即可对项目进行上报。贴现方面:一方面对支行已有的客户进行挖潜,另一方面积极对外营销新户。对贴现跟踪票据源头企业,积极拓展收款下家,成功拓展了__等企业,上半年累计实现贴现_亿元,与2024年同期相比增加了2024万元。国际业务方面:对区域内的外贸企业逐一上门拜访,目前已和__制药公司等达成和合作意向。此外,对于提前终止授信额度的__公司,支行始终没有放弃,一直对其进行积极的跟踪,随时关注公司的生产进行情况,同时和银监局、__区政府保持了密切的联系,以便最快时间内了解政策方面的动向,在银监局和__区政府对公司的态度明确后,支行拟再度与其展开合作,将成为下半年国际业务的亮点。
(四)大力拓展房地产企业,结合分行活动,狠抓个人资产,突出工作重点
针对__区域内房地产企业和优质楼盘众多的优势,支行加大了对房地产开发商的拓展力度,和__/__等知名开发商建立了往来关系,并拟在开发贷款和按揭方面展开深入的合作。同时,对原有的开发企业,如__地产,进行了深度的挖潜拓展,目前拟增加其开发贷款至_亿元,将改变支行对公资产业务落后的状况。同时,支行将风险低、回报高的个人资产业务作为发展的重点,整合资源,将个人资产业务划归公司银行部管理,充分利用公司客户经理善于与企业打交道的优势,拓展按揭业务。针对分行下达的一季度阶段性个人资产任务,支行公司部全员动员,对按揭、个人经营性贷款进行积极营销,其中成功发放了__分行金额最大的单笔个人按揭__万元。此外,通过直客方式,支行营销了“__/__'等优质楼盘,为全年个人资产任务的完成奠定了基矗截止6月末,支行实现了比年初新增__ 万元,完成分行下达的全年任务的90%。预计7月末可完成全年任务。
(五)健全案防体系,加强内控制度建设,推进合规文化建设
1、牢固树立“安全就是效益”的意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和警示教育活动,落实案件防范工作责任制。密切关注社会形式,严防不法分子的侵害。从早接款晚送款,到出入通勤门,我行都制订了严格的规章制度,并督促每一个员工遵照执行。做到人人熟悉防抢预案,定期演习。把防抢劫、防盗窃、防诈骗尤其是防票据、银行卡诈骗作为安全工作重点,不断提高对高科技犯罪的防范能力。
2、认真开展合规守法教育活动。根据《__分行开展合规守法教育活动实施方案》,成立了支行合规守法教育活动领导小组,召开了全体员工合规守法教育活动动员会,制定出支行的学习计划,把工作落到实处。以多种形式组织员工认真学习了:__副行长在全行“合规守法”教育活动视频动员大会上的讲话、__分行开展合规守法教育活动实施方案、__银行诚信举报及奖励规定、两个讲话、合规与银行内部合规部门、商业银行风险管理指引、__银行客户经理行为禁令、 __银行柜面业务人员行为禁令、__银行员工行为守则、典型案例等内容。并组织全行员工参加了“合规守法”在线测试,取得了良好的成绩。先后出版了五期合规守法活动简报,全行员工写出了学习心得体会,全行员工的合规守法意识的到极大加强,在分行合规守法知识竞赛中我行代表队取得了第二名的好成绩。
3、以“合规守法教育活动”为切入点,结合分行会计部组织的“票据结算风险知识培训”“账户管理系统(二期)”等业务培训等有机结合,通过内控管理制度和案件专项治理工作,加大了对风险隐患的标本兼治和综合治理力度,建立起了前台操作,后台复核和岗位间监督三道防线,落实要害部位和关键环节的风险防范和安全保卫措施,有效防止了风险。增强的员工的合规、守法与诚信意识。在日常管理工作中要求员工必须坚持执行规章制度和操作规程,各施其职,分工合作,扎实工作,把各个环节的工作都落到实处。做到上半年会计无票据交换差错,结算一般性差错仅一笔;并保持了储蓄柜面服务零差错的记录。(六)加强警队建设,开展治理三项执法监察、案件专项治理等工作,注重企业文化建设,为业务发展创造和-谐人文环境支行认真贯彻落实总分行有关会议精神,【提供内容】制定了纪检监察安全保卫工作计划。年初以来,加强了对警员在保卫技能、管理制度、银行业务及服务等多方面的培训,加强了警员体能训练,制定了详细的训练计划和奖惩措施,警队在上半年分行监保部的体能考核中名列前茅,起到了保驾护航的作用。
按照总分行部署,支行按进度计划开展了三项执法监察、案件专项治理等工作。成立了领导小组,开展了员工异常行为排查,形成了自查报告,对查出的事项进行了整改,受到了好评。
在业务发展的同时,注重企业文化建设,在员工生日时,及时给每一位过生日的员工当日送上一份鲜美的蛋糕,让员工充分体会到组织的关心;积极参与分行组织的各类文体活动,如服务征文活动、迎春文艺表演、登山拔河比赛、羽毛球比赛等。在迎春文艺汇演中,全体演员和后勤人员体现了高度的集体荣誉感,牺牲了大量的休息时间,精心排练,使演出获得巨大成功,荣获分行迎春文艺汇演第二名,为支行的可持续发展创造了和-谐的人文环境。
三、目前工作中存在的问题
(一)柜面服务技能、服务质量有待提高;
(二)柜面员工处理与客户关系的技巧有待改善;
(三)个人资产的二次营销力度弱,对市场情况未能准确把握,信息不灵;
(四)票据业务未能寻找到大的龙头客户;
(五)基础客户群较少,1000万元以上大客户占比不多,对我行发展形成制约;
(六)国际业务仅限于一两个客户,不利于支行国际业务收入长期稳定发展。
(七)信用卡业务进展缓慢。
(八)零售业务柜台、大堂、客户经理三点没有形成有效的一线。
四、下半年工作打算:
支行下半年要在巩固已取得的成绩基础上,有针对性地做好以下工作:
(一)要求各位员工在肯定成绩的同时,要找出工作中的不足,再接再厉,永创辉煌;
(二)进一步加强员工及客户经理的素质培养,作好自身学习及分支行的二、三级培训;
(三)按照年初分行目标要求推进各项工作,工作重点放在信用卡、客户总资产管理、国际结算、票据业务、个人资产业务、企业年金等方面;
(四)高度重视和持续进行合规守法教育活动,不能流于形式,增强员工什么该干,什么不该干的认识。
(五)照总分行的统一部署,开展好“优质服务”活动。加强员工教育,加强大堂力量,提升服务质量,重塑服务品牌。
(六)继续加强企业文化建设,努力打造“魅力支行”,“活力支行”,形成自己的特色。
县农业局2024年地方志工作自查报告
2024年,在县委、县政府的正确领导下,在县地方志办的大力指导下,我局积极履行职责,把地方志工作和农业工作有机结合,按照目标任务,狠抓落实、较好地完成了各项工作。现将2024年地方志工作自查情况汇报如下:
一、高度重视、认识到位
一是我局高度重视地方志工作,为更好的做好各项工作,成立了由局长任组长,其他班子任副组长,各股室负责人为成员的工作领导小组,统筹安排各项工作,下设编纂小组,负责年鉴撰稿工作,确保编纂工作保质保量完成。
二是把地方志工作列入了重要议事日程,多次召开专题会议研究部署地方志各项工作,确保了我局地方志的工作顺利进行。
二、明确责任,狠抓落实
(一)加强自身建设。为使编撰工作进一步适应新形势的要求,我局始终把提高编纂人员队伍素质作为一项重要工作来抓,通过参加培训和集中讨论学习的方式,进一步加大对编纂人员的培训力度,使编纂人员政治、业务素质明显提高,为做好撰志工作奠定了良好基础。
(二)积极完成《__年鉴》(2024)资料报送工作。一是资料收集。落实专人负责,按照年鉴篇目、内容的要求,将年鉴的编纂任务落实到各股室,责任到人,由专人负责收集汇总。二是内容编纂。为保质保量的完成年鉴编纂工作,实行岗位责任编辑制,并且责任落实到人,做到责任落实,任务落实,充分调动编辑人员的积极性。三是编审修改。质量是年鉴的生命和价值所在,为确保年鉴上精品,我局按县地方志办的要求,认真进行编审,反复修改,经由局长亲自审核后,方可进行报送。确保了年鉴资料真实可靠。
(三)按时领取《__年鉴》。本着“修志为用”的观念,组织全局干部职工开展读志用志活动,使全局干部职工把资政、存史、教化功能和现农业工作紧密地结合起来,能更加理性和更加科学地做好本职工作,进一步推动__农业产业发展。
三、强化措施,有序推进
收集资料工作是保证年鉴质量的重要环节,也是年鉴顺利完成的关键之所在。为进一步做好灾后恢复重建各类资料的收集整理工作,我局及时召开会议,安排部署各项工作,明确责任,落实专人具体负责收集整理工作,通过反复查阅、基层走访等,收集了大量的灾后恢复重建相关的文字,图片,实物资料,为编纂工作提供了良好的素材。
四、下一步工作打算
今年,我局地方志工作虽进展顺利,取得了一定的成绩,但也存在着问题和不足。下一步,我局将进一步加强对地方志编撰队伍建设,强化政治理论学习和业务培训;进一步增强对编纂工作认识,努力提高编纂
根据__市纪委、__市委组织部要求,现将本人XX年履行职责、廉政建设方面的情况汇报如下:
1、在理论业务知识学习方面。今年分工调整后,为尽快熟悉分管的农业农村工作情况,深入乡镇、村、部门和企业开展调研,了解情况,尽快进入角色,撰写的多篇调研文章在《中国农业综合开发》、《__农村经济》、《__政讯》、《__建筑业》等刊物上刊载。__届四中全会召开以后,积极参加__和市委、市政府组织的学习,深刻理解深化农村改革、建设社会主义新农村、发展现代农业、促进农民增收的重大意义,准确把握__届三中全会精神实质和深刻内涵。在11月份市委中心组理论学习会上,联系实际和分管工作,畅谈了学___届四中全会《决定》的心得体会。同时,参加省委组织部、环保厅组织的“__省第三期环境保护专题研讨班”,省委组织部、国土厅组织的“__省国土法律知识专题研讨班”,系统学习相关专业知识。
2、在发展现代农业方面。在市农业与农村工作领导小组组长直接领导下,一是以设施农业为重点,实施三“扶”。把发展设施农业作为现代高效农业建设的重点,强势推进,积极扶持。在工作上给予扶持,对设施农业建设过程中出现的问题,及时组织相关部门进行协调,通过办公会、协调会等方式,靠实解决设施农业建设过程中道路、灌排、电力、绿化等基础设施建设矛盾。在项目上给予扶持,将农工、农林、水务、国土、发改、农开、财政等部门的项目进行有机整合,集中投入设施农业园区,加快国资进入步伐,保证园区建设速度不断加快、运行质态不断提升、带动能力不断增强。在政策上给予扶持,为激励乡镇、实施载体发展现代高效农业的积极性,及时调整了扶持政策,汤庄、周巷、甘垛、车逻、八桥、卸甲、天山、界首、三垛、汉留、临泽等乡镇设施农业面积明显增加。XX年,全市现代高效农业面积完成__市目标任务的138%,被评为省发展高效农业先进县市。二是以园区建设为抓手,实行三“挂”。挂图作战,绘制分年度建设进度表,做到心中有数,目标明确;召开两次大规模的现代高效农业观摩督查会,逐乡镇观摩,逐乡镇点评;建立市农业与农村工作领导小组、职能部门、技术干部三级督查机制,并及时通报督查情况;成立园区(基地)指导办公室,强化考核,不仅考核乡镇,而且考核部门。挂牌实施,统一制作市级六个园区、十个基地和乡镇千亩示范园标牌,落实并公示责任领导、责任部门、责任人,明确建设主体、建设内容、建设时间,增强参与建设人员的责任意识、速度意识。挂钩推动,抽调农口部门和有关乡镇分管负责人、中层干部挂钩园区、基地,专心致志、专职其事。在此基础上,细化考核办法,加大奖惩力度。三是以招商引资为手段,落实三“抓”。抓驻地招商,5月份组织20人左右的队伍,赴太仓、海门、东台开展驻地招商。抓小分队招商,4月8日,在上海举办__农业投资推介签约会,签定项目13项;4月17日,参加__市组织的农业专场签约会,签定项目9项;5月份,组织人员赴山东考察现代高效农业和农业招商引资;7月下旬,组织人员分赴上海和福建敲门招商;11月17日,举行上海农业招商引资推介暨项目签约活动。抓节庆招商,8月18日,组织人员赴广东东莞举办“__重点农业投资说明会”,拜访农产品加工龙头企业家;9月中旬,拜访国家农业部有关领导;10月份,成功举办“双节”农产品展览及全国重点龙头企业家走进__活动。截至目前,今年全市实施农业项目133项,到账民资13.3亿元、外资1922.1万美元。近期,与市农业与农村工作领导小组负责人和相关部门负责人,一起谋划今后2年现代高效农业的发展,突出发展“三水两有机”产业,就是水禽、水产、水生植物和有机稻米、有机瓜果蔬菜,重点打造“三带四区五园”,就是沿湖产业带、沿运产业带、沿安大公路产业带,甘垛镇有机葡萄蔬菜种植区、三垛镇设施蔬菜种植区、开发区高效蔬菜种植区、周巷镇出口蔬菜区,汤庄镇高效农业创业园、龙虬镇设施蔬菜示范园、卸甲镇设施农业示范园、八桥镇高效农业示范园、临泽镇芡实种植示范园。
3、在水利建设方面。一是抓好重要决议落实。市十三届人大一次会议就区域供水工作作出《决议》后,立即组织水务部门编制全市区域供水规划,组织人员进行地形、地质测绘和勘探,研究实施方案。陪同市主要领导赴深圳拜访城市供水公司董事会负责人,并与市水务局主要负责人、相关人员一起与粤港公司商谈投资合作方案。虽然协议内容反反复复,但经过多方努力,目前正式协议已经签订,龙奔线、龙虬卸甲线也已经开工,明年6月份完工。组织实施XX年度饮水安全项目,涉及的7个乡镇、93个行政村、7.6万人将在年底前解决饮水不安全问题。二是抓好重点工程建设。先后召开多次办公会,协调解决子婴河整治、XX年度灌区改造等工程建设过程中的问题,尤其是资金配套问题。在水务部门及相关乡镇的共同努力下,子婴河整治、运河东堤江高界加固、菱塘薛尖块石护坡修复、新六安河延伸、红星水库除险等重点工程如期完成。三是抓好防汛排涝准备。尽管今年我市未遭受大的洪水影响,但没有丝毫懈怠,各项工作有条不紊地开展。2月15日,下发《关于开展XX年水利工程汛前大检查的通知》,全面部署安全度汛大检查工作;3-4月份,市水务局多次组织技术人员,分片对各地防汛准备情况进行督查;5月16日,市防指与各乡镇、园区签定防汛责任状,把责任落实到最小单位;6月6日,在《__信息》上对京杭运河堤防、涵洞、城区、水库以及各乡镇(园区)等防汛责任人进行了公告,接受社会和群众的监督;5月25日至28日,市“防指”组成七个检查组,对各区域汛前准备工作,特别是抢险人员、防汛物资、应急预案,进行再督查、再落实,确保不留隐患;6月6日,针对43座新、改建泵站没有接电的问题,召开专题办公会议,明确责任、要求及扶持政策,在市水务局、农机局、供电公司及相关乡镇的共同努力下,泵站接电工作取得了显著成效;6月20日,与人武部领导共同组织民兵抗洪抢险演练。8月份以后我市干旱少雨,里下河农田灌溉用水缺少,市水务局及时开闸调水,补充大运河水源,满足了农民灌溉的需求。四是抓好城乡河道保洁。开展每年两次的河道突击清障月活动,实施了穿心河上段疏浚整治等工程,完成县、镇(乡)、村三级河塘清淤640万方,新落实穿心河等7条城河的长效保洁,确保市、镇河道和骨干城河均落实保洁措施。五是抓好重点项目争取。抓住国家出台拉动内需增加投资的政策机遇,与市主要领导及水务局主要负责人,到省水利厅及相关部门进行争取,__灌区八期工程在原有投资3000万元的基础上增加到7500万元,该工程目前正在实施,明年3月底前全部完工。
4、在新农村建设方面。一方面重点抓创建示范工程。以“6强乡镇”、“2112”示范工程为抓手,培植典型,以点带面,新创__市级新农村建设示范村3个,新建__市级全面小康示范村10个、农民集中居住示范区10个、全面小康村70个、村级便民服务中心80个。另一方面重点抓农村扶贫工程。全面启动新一轮挂钩帮扶,召开专题会议3次,组织实施以产业、物业为重点的结对共建工作,已经争取上级帮扶资金372万元。对就业创业、规划建设、农村通达、农民健康、农村文化、社会保障等工程中的突出问题,与其他市分管领导和部门一起,努力做好相关工作。
5、在农经工作方面。一是创新农村经营制度。在市农工办的务实工作下,我市“三大合作”的成功实践得到了上级党委、政府的充分肯定和高度评价,省长罗志军,省委常委、副省长黄莉新,__市委书记季建业、市长王燕文等省、市领导先后来我市专题考察调研。9月22日,__市委、市政府在我市专题召开现场推进会,__电视台、《新华日报》、《__农村经济》、__电视台、《__日报》等单位进行宣传报道。到目前,全市共建立“三大合作”组织413个,比上年新增177个。二是落实支农惠农政策。全年落实粮食直补、农资综合补贴等各项惠农补贴10879万元,实施水稻、小麦、油菜、能繁母猪、奶牛等政策性保险,年内各项签单保费1379.97万元,支付理赔款595.71万元。三是推进产业化经营。落实双兔公司、戚伍公司、日欣公司、富裕达公司农开产业化经营项目,新增__市以上重点农业龙头企业2家,累计达13家,预计全年实现销售40亿元、同比增长20%。加强农产品质量建设,多次组织相关部门,实地检查农资销售、罗氏沼虾饲料使用,强化投入品管理,新创农业“三品”18个,总数达到125个。加强农产品品牌建设,新增中国驰名商标1个、中国名牌产品1个、中国名牌农产品1个及省著名商标4个、省名牌产品3个。
6、在国土、农开、农机、粮食、气象管理及涉农信访方面。协助市政府主要领导做好国土工作,在国土部门的艰苦努力下,土地执法模范县市创建成功。积极争取点供项目,与国土局主要负责人先后多次到省国土厅、__市国土局汇报点供项目进展情况,争取独立选址项目2个。农开项目争取力度不断加大,全年争取国资2780万元。召开界首镇水稻生产服务模式现场推进会,总结推广受到省和__市领导充分肯定的“界首模式”,农机轻型栽培范围不断扩大。严格政策,粮食托市收购工作进展顺利,累计收购粮食近6亿斤。制定重大气象灾害应急预案,明确部门及乡镇(园区)的责任。对于困难部位、困难群众的上访问题,不论他们是到政府,还是到有关部门,只要与分管工作相关,都认真接待,耐心听取他们的意见,及时召集相关部门分析原因,研究措施,尽最大努力解决,不让矛盾激化,不把矛盾上交。
7、在建筑业工作方面。围绕做大、做强建筑业的目标,协助市建筑业领导小组组长,积极稳妥地做好建管局和弘盛集团政企分开工作,加快弘盛集团深化改革工作,弘盛集团深化改革方案已经市政府常务会议讨论通过并实施。加强建筑业管理,先后召开三次专题会议,对建筑安全、质量管理、农民工工作足额及时兑现工作进行动员、部署;强化农村建管机构的组织建设,出台相关文件,组织相关部门对全市范围内的建筑企业安全生产工作进行检查。5月份,在四川省特大地震发生后,我市迅速成立援川抗震救灾建设中队,组织120名施工队员参与灾区活动板房建设,不折不扣地完成__市下达的任务,受到省、__市有关领导的肯定。宏观环境发生变化后,深入建筑企业了解经营状况,帮助企业协调解决遇到的矛盾,全市建筑业继续保持健康的发展,预计完成建筑业总产值150亿元、施工面积1450万平方米、竣工面积600万平方米,拥有资质企业127家,其中总承包三级以上企业11家。
8、在廉洁自律方面。一年来,能够严格执行《领导干部廉洁自律的暂行规定》的要求,自觉维护自身和党的形象。一是正确对待权力,不搞以权谋私。始终按照工作权限和工作程序履行职责,该汇报的汇报,该拍板的拍板,该协调的协调。无论是重大事项决策,还是重点项目建设,始终坚持民主集中制原则,公开办事,不搞暗箱操作。二是在生活上注重节俭,用车、住房、通讯工具、来客接待等严格按照市委、市政府的要求办理,不挑不捡。一年中,没有利用手中权力为亲属调动工作岗位,没有向基层推销任何物品,没有安排亲朋好友接包任何建设工程,没有为了个人利益行贿受贿,没有组织或参加公费旅游,没有利用婚丧事宜借机敛财。三是加强对配偶子女、亲戚朋友和身边工作人员的教育管理。
XX年,在市四套班子领导的关心和乡镇、部门的支持下,做了一些工作,但还存在一些不足,主要表现在:一是学习有待加强,钻研精神还不够。二是工作力度有待加大,与市委、市政府的要求还有差距。三是廉洁自律方面还有不足,偶尔还有吃请现象。我将以这次述职述廉为契机,在今后的工作中,改正缺点,从严要求,踏实工作,在新农村建设中做出新的成绩!
不当之处,敬请各位领导、各位同志批评指正。
这是一篇关于工作报告的范文,可以提供大家借鉴!
按照市委的统一部署,我局自3月3日开始,利用一周时间,在局机关和局属事业单位干部职工中开展了一次作风纪律整顿活动。现将有关情况报告如下:
一、领导重视,及时部署,切实加强对该项工作的组织领导
一是加强组织领导。市委办公室、市政府办公室《关于开展机关作风纪律整顿活动的通知》下发后,我局立即召开党委会议进行认真学习研究。要求政工、办公室等部门分工负责,密切配合,共同把整顿活动组织好、开展好。成立了作风纪律整顿活动领导小组,由党委书记、局长于开禄同志任组长,党委委员、总农艺师刘本文同志任副组长,政工科长、办公室主任和各事业党支部书记为成员。领导小组办公室设在局政工科,具体负责整顿活动的组织协调、督促检查和调度指导等日常工作。
二是下发专门通知。为使整顿活动扎实有效,局党委于3月3日下发了《关于开展作风纪律整顿活动的通知》,对开展活动进行了具体部署和要求。
三是召开专门会议进行动员。召开了由局机关全体工作人员和局属各单位负责人参加的作风整顿动员会议。局长于开禄同志亲自作了动员讲话,要求各单位、各科室做到思想认识、组织领导和工作落实“三到位”,及时解决干部职工思想作风纪律方面存在的问题,确保整顿活动取得实效。
二、认真学习,切实提高整顿工作重要性的认识
活动一开始,我们要求各单位、各科室组织干部职工认真学习中央、省委、市委和上级业务部门的一系列决策部署和工作安排,认真学___同志在中纪委__届五次全会上的讲话精神,学习《____党员领导干部廉洁从政若干准则》,学习市委书记王培廷同志和市长孙述涛同志在XX年度全市工作总结表彰大会上的重要讲话,把思想和行动迅速统一到作风整顿活动中来。全体干部职工纷纷表示:一定要以作风纪律整顿活动为契机,深入学习领会王培廷书记和孙述涛市长讲话精神,始终坚持科学发展观,全面贯彻落实市委提出的各项工作任务,以高度的革命责任感和事业心,以饱满的工作热情和积极向上的开拓精神,创造出一流的工作业绩。
三、认真查摆,努力解决工作中存在的突出问题
在全面学习、提高认识基础上,我们要求每个单位(科室),每个干部职工按照市委要求,联系思想和工作实际,围绕自身作风纪律、服务态度及工作落实情况,对照《准则》等纪律要求,对照基层和群众反映强烈的突出问题,通过自己找,领导点,同志之间提,实事求是地剖析自己,找出问题。局领导班子成员以身作则,率先垂范,带头参与整顿,做到领导干部努力树立八个方面的良好风气,既能干事,又能共事,同时带领分管科室的同志按照“三个对照”,即:对照工作目标找“欠帐”,对照党员标准找不足,对照戚恩雨等先进找差距,认真检验自己的思想和行为,用自己的表率作用来影响和带动其他同志积极投身于整顿活动之中。各科室的查摆做到与承担的职责相结合,与局机关年度目标相结合,与创新创优创效目标相结合,认真查摆问题和不足。通过归纳,主要表现在以下四个方面:
一是综合素质有待进一步提高。有的干部职工对政治理论学习的重视程度不高,钻研业务的自觉性和主动性不够,对一些国家大政方针理解得不透,专业知识掌握得不精,从而导致思想观念、理论水平、驾驭工作的能力滞后于形势的需要。
二是开拓创新意识有待进一步增强。有的干部职工缺乏锐气,缺少创新的工作思路,不善于根据本单位、科室的实际创造性地开展工作,不善于适应新形势的变化研究新情况解决新问题。
三是工作作风不够严谨。深入基层调查研究不够,第一手材料掌握不足,缺乏工作的前瞻性和针对性。主动服务意识有待进一步增强,服务质量需要进一步提高,赶“科技大集”、送科技下乡的次数还不能满足群众需求。
四是工作纪律不够严谨。个别干部职工不能严格遵守各项规章制度,不同程度存在工作时间串岗、上网浏览与本职业务无关的知识等现象。
尽管这些现象和问题发生在个别单位(科室)、个别人身上,但它影响了机关的整体形象,影响了正常的工作秩序,妨碍了工作的正常开展。
四、制订措施,深入整改,努力造就一支高素质的农业干部队伍
针对存在问题,结合工作实际,我们从四个方面制定了整改措施:
(一)加强政治理论和业务学习,切实提高自身综合素质。牢固树立“终身学习”、“学习也是一种工作”的理念,进一步抓好局党委中心组、干部职工的政治理论和科学文化知识学习,不断增强学习理论、学习业务知识的自觉性和主动性。坚持集中学习和自学相结合,坚持学习和检查考核相结合,坚持学习和解决实际问题相结合。进一步完善学习制度、考勤制度、补课制度等行之有效办法,加大考核力度,以此进一步提高全体干部职工的综合素质,不断增强驾驭全局工作的能力,增强战胜各种困难和挑战的信心和勇气,以饱满的工作热情和十足的干劲积极,圆满完成市委、市政府交给的各项工作任务。
(二)切实转变工作作风,深入基层调查研究。一是认真开展调查研究。局领导班子各成员要努力减少工作中的应酬,紧紧围绕全市工作大局,抓住当前影响农业发展和群众普遍关心的热点难点问题,深入基层,认真开展调查研究,切实把握工作的主动性,增强工作的预见性,提高领导的决策指挥能力,力求避免和减少工作中的失误。结合实际,年内重点完成十大热点问题的调研:1、“如何在城乡统筹发展中充分发挥部门作用”,由于开禄局长牵头,办公室负责;2、“如何发挥农业科研部门公益性职能,让农民零距离感受科技实惠”,由迟万胜副局长牵头,农科院负责;3、“威海农村土地流转问题的难点及化解对策”,由副调研员牵头,经管站负责;4、“全面落实惠农政策,夯实农民增收基础”,由迟万胜副局长牵头,生产科负责;5、“发展节约型循环型农业的思考”,由王德光副局长牵头,土肥站负责;6、“如何搞好我市农村沼气建设的发展与服务”,由王德光副局长牵头,能源站负责;7、“狠抓龙头企业建设,带动农村经济又好又快发展”,由孙法春副局长牵头,市场信息科负责;8、“加大农民培训力度,积极打造农村实用人才队伍”,由刘本文总农艺师牵头,法规科教科负责;9、“全面打造农产品质量安全放心市”,由孙法春副局长牵头,农安办负责;10、“威海苹果提质扩量增效的探索与实践”,由王德光副局长牵头,果树站负责。其他单位和科室,也要结合各自的实际,开展本职业务工作调研,最少形成1篇调研报告,为领导决策当好参谋。二是带着感情下乡,扎实开展“送科技下乡”活动。3月份开始,组织全市农技人员深入开展“农技人员下乡促春管”和“送科技下乡”活动,急农民所急,帮农民所需,切实解决农业生产中遇到的困难和问题。
(三)强化制度,严格管理,树立机关良好形象。建立健全更加完善的规章制度和考核制度,强化工作管理,严肃工作纪律,严格工作考核,把业务工作、思想作风、工作能力、考勤等纳入机关干部考核管理之中。结合作风纪律整顿活动,修订下发《关于进一步严格作息时间严肃工作纪律的通知》,使全体干部职工的思想、作风和组织纪律有一个明显的改善和较大的提高,开拓创新意识、团结合作的意识进一步增强,想事业、干事业的信心更足、劲头更大,在本质岗位上做出新的更大的贡献。
(四)切实提高勤勉意识,确保廉洁从政。要求党员干部职工充分认识学习贯彻《准则》的极端重要性,切实做到把《准则》作为自己的行动纲领和处事指南,认真学习《准则》、严格执行《准则》,认真解决在遵守车改纪律、禁酒令、严禁领导干部子女婚嫁大操大办等规定方面存在的问题。
(五)狠抓工作落实,确保完成今年各项工作任务。紧紧围绕农民增收这条主线,毫不放松抓好农产品质量安全工作,全力打造农产品质量安全最放心城市。下大力气实施苹果提质扩量增效工程,充分挖掘果业增收潜力。加强农业龙头企业和农民专业合作社发展,不断农业产业化经营水平。切实抓好粮食直补、良种补贴、政策性农业保险等惠农政策落实工作,确保农民长期、真正得实惠。大力实施阳光工程,做好农民工技能培训,拓宽农民增收渠道。稳步抓好农村土地流转服务工作,推动农业结构调整,维护农村社会的和谐稳定。
内蒙古农业技术推广站行政执法工作自查报告
一、工作开展情况
我站是自治区农牧业厅具有农业行政执法职能的单位之一,执法工作主要依据的法律是《______农业技术推广法》和《内蒙古自治区实施〈______农业技术推广法〉办法》。在上半年的工作中,
一、维护了基层农技推广部门的合法权益。今年春季,通辽市扎鲁特旗农技推广中心职工来电话反映,扎旗行政为了开展文明达标活动,拟将旗农技推广中心大楼由旗武装部占用,我们得知此情况后,立即进行了解核实,在充分了解真实情况的基础上,指出扎旗政府这种做法是十分错误的,是严重违反“农技推广法”的违法行为,侵害了扎旗农技推广的利益,必须予以制止。在我们的干预下,扎旗政府和农业局取消了占用计划,制止了一起违法行为的发生,维护了扎旗农技推广中心的合法权益。
二、在行政执行证件的管理使用方面,我们严格按照上级有关部门的规定执行,去年秋季,安排有关执法人员参加了农牧业厅统一组织的培训学习,在考试合格的基础上,于今年换领了新的执法证件,没有出现乱发证件、不规范使用的现象,维护了执法证件的严肃性。
二、存在问题
目前,在我区的农技推广工作中,还存在很多违法现象,主要是侵占、挪用农技推广项目经费,侵占农技推广部门房舍,安排非专业人员进乡镇站工作甚至担任乡镇农技站领导等等,违法人员不是普通的平民百姓,而是手中握有一定权力的部门领导或乡镇领导,他们的法制意识十分淡薄,经常是知法犯法。例如,农技推广项目经费被主管部门侵占、挪用,被领导管理的农技推广部门是“儿子的钱老子花,儿子有苦不敢言!”,即不敢反对,又不敢向上级部门反映,更不可能去执法!同样,非专业人员担任乡镇农技站领导,一般职工不敢反映,也不愿反映,事不关己,高高挂起,不愿去得罪人,诸此种种,受损的只能是当地的农技推广事业。
另外,由于领导不重视、缺乏经费等原因,农技推广执法单位没有下基层认真开展执法检查工作,对违法行为没能及时认真进行查处,工作中有缺位现象。
三、几点建议
一是提高各级主管部门和农技推广部门领导的法制意识,不能知法犯法,也不能知法不执法,执法工作既不能错位、越位,更不能缺位,出现执法盲区。二是理顺农业执法管理体制,成立农业综合执法机构,实行直管理。三是在刑法上设立侵占、挪用专项经费罪,加大处罚力度,增加违法成本。
二oo四年七月二十四日
取消农业税是___、国务院贯彻落实1号文件精神、增加农民收入的一项重大举措,是我国全面建设小康社会和构建和谐社会的重要组成部分。伴随着这一新政策的贯彻落实,给农村基层工作带来了一系列新情况和新问题。最近,我室组织人员对全县农村基层工作现状作了一番调查,总的感觉到取消农业税后基层各项工作运行较好,但也存在着一些突出问题,需引起各级各部门的高度重视。
一、取消农业税给农村基层工作带来了可喜变化
取消农业税作为我国农村改革的一项重大举措,对农村基层工作极具影响,牵一发而动全身。在调研过程中,我们深刻感受到这项改革给农村基层工作带来的可喜变化。
一是干群矛盾得到有效缓解。过去,农业税征收是基层干部的一项中心工作。由于现阶段农民群众收入普遍较低,自觉纳税能力有限,且少数群众依法纳税意识淡薄,使开展这项工作具有较大的难度。多年来,尽管基层干部绞尽脑汁,采取了许多措施,想了许多办法,但部分群众拖欠、拒缴农业税的现象仍然较为突出。农业税的存在一度成为农村工作的“老大难”问题,既影响了干群关系,又损害了政府形象。随着农业税的取消,这一“老大难”问题也随之迎刃而解,干群关系得到有效缓解,政府形象得到有效维护。据县信访局统计,今年以来,该局共接待涉农上访32起,比去年同期减少9起,下降22%。宝田乡党委书记徐华军反映,农业税取消后,由于农民群众实现了“零负担”,并且还享受种粮补贴,从而极大地缓解了基层干群矛盾。坪宝公路自开工以来,从来没有发生过阻工事件。坪村镇五星村六组曾维绍老人告诉我们,现在的干部到村里不再是收钱要粮了,而是给群众出谋划策,帮助致富,与群众的关系亲近多了。
二是经济工作得到进一步强化。过去,乡镇干部很大部分精力都投入到农业税征收工作中,导致抓经济建设的力度不够,经济发展速度缓慢。取消农业税后,广大基层干部从过去繁杂的事务中解脱出来,坚持以经济建设为中心,大力发展农村经济,成效十分明显。一是服务功能明显增强。各乡镇党委、政府根据新形势的变化,紧紧围绕农民增收的目标,把为农服务作为一项重点工作来抓,服务质量明显提高。坪村镇成立了“农业产业结构调整中心”,实行“农户+协会+客户”的运作模式,大力发展订单农业。通过中心的运作,该镇的农业生产势头强劲,西瓜、柑桔、草莓、枇杷、梨、袖珍菇等特色农产品成为农民增收的新渠道。二是产业开发力度加大。各乡镇党委、政府坚持因地制宜,突出特色,加大产业开发力度,地方经济得到快速发展。广坪镇大力调整产业结构,凸显石材资源丰富优势,投资50余万元进行石材深加工,产品畅销全国各地。三是基地建设蓬勃发展。各乡镇党委、政府坚持以市场为导向,以效益为中心,大力加强各类产业基地建设。蒲稳乡党委书记、乡长分别投资XX元,到村上办烤烟生产示范点,带动了该乡烤烟基地的快速发展,生产面积比去年翻了两番。炮团、蒲稳、宝田等乡镇依托资源优势,建立了5000亩贤胜植物油原料基地。
三是体制改革进一步深化。取消农业税打破了原有体制运行模式对新形势的束缚,我县以此为契机,积极推进取消农业税后的配套改革。县农税部门着力推进财政体制改革,扎实开展了“村财乡(镇)管”和“零户统管”工作,进一步加强了村组和乡镇机关的财务管理。朗江镇积极推进站所管理改革,在原来的基础上,对站所人员实行以上级拨付资金缴纳养老保险,以服务农村发展求生存的体制,不仅解决了站所人员的后顾之忧,而且促进了站所工作的效能化建设。
四是服务职能逐步转换。各基层组织积极转换职能,由管理型向服务型职能转变,较好地适应了取消农业税后基层工作的需要。一是大力发展公益事业。据统计,今年以来乡(镇)一级共投资3600余万元兴办公益事业,村(组)一级共投资1600余万元兴办公益事业。仅坪村镇五星村就多渠道投资5万余元,兴修村林区公路、组级公路各一条,小型桥梁一座,为农村发展奠定了良好基础。二是深入搞好政策宣传。采取多种形式,大力宣传党的方针、政策,着力提高群众掌握、执行政策的能力。若水、高椅、金子岩等乡镇一改过去管理事务为搞好服务,纷纷组织干部下到村组开展政策宣传和科技服务,受到广大群众的好评。
二、取消农业税后农村基层工作面临的一些新问题
在调查中,我们也看到取消农业税后存在着一些突出问题,直接影响到农村基层工作的有效开展。
(一)改革难深化。目前我县正在着手推进基层财政体制改革,包括“村财乡管”和“零户统管”,由于村级欠帐过多等方面的原因,影响了这项改革的进一步深化。据调查,全县有22%的村在基层金融机构有债务,担心设立帐户后仅有的一些资金被用于偿还债务,难以保证正常运转,目前仍有很大一部分村实行报帐制。同时,村级组织报帐使用的票据难统一、难规范也是影响村级财务改革的瓶颈。
(二)实事难兴办。我县实行农村税费改革时规定,村级兴办集体公益事业实行“一事一议”制度,但这一制度在具体实践中遇到了一些实际困难。一是缺乏群众基础。在一些偏远、经济落后的乡村,群众认为“一事一议”制度名义上是给自己民主权利,实际上是要群众出劳出资,因此对“一事一议”制度不热心。二是资金矛盾突出。一方面,近年来农村经济发展速度不快,农民增收缓慢,生活较为困难,集体公益事业实行“一事一议”制度,出劳出资超出了农民群众的经济承受能力。另一方面,每人每年15元的负担标准,对于需要投入数万元甚至更多资金的公益事业,也显得杯水车薪。三是审批程序繁琐。“一事一议”需先经村民代表大会通过,报请乡镇人民政府审查,再报县人民政府批准后实施,如果哪一级不被批准,村民议定的事情就难以实施。实事难兴办,使基层组织和干部在群众中的威信难以提高。
(三)债务难化解。由于基金会贷款、“普九”欠帐、农业税垫付、经济实体亏损等历史原因,给乡镇、村级形成了一定的债务。仅我县25个乡镇债务就高达5041万元,平均200余万元,90%以上的村级为负债运行。取消农业税前,乡镇、村两级还可通过统筹提留等渠道来化解这些债务,债权人也感到有希望。取消农业税后,其尾欠实行挂帐处理,加之现行的财政体制,使很多乡镇财政成为“吃饭财政”,甚至为“讨饭财政”。基层财政实力较差,只是尽力保运转,更不用讲偿还债务和发展公益事业,甚至可能引发债务纠纷,形成新的债务危机。同时,村支两委换届选举后,债务的连续性也将成为新的矛盾。
(四)政策难落实。主要是种粮补贴政策难落实,具体为两个方面的原因:一是农田实际面积大于计税面积。为降低税费负担,农民和基层组织在灾欠减免中多报受灾农田面积,新增和恢复性农田没有申报税赋,使得农田实际面积大于计税面积。据调查,我县50%的乡村存在这一现象,累计超过计税面积8%左右。由于这方面的误差,使得基层在落实补贴政策时难以实现平衡,将成为引发农村社会不稳定的重要诱因。另一方面,公益事业占用农田没有得到补偿。上世纪50至60年代,我县大搞道路、水利等基础设施建设,为减免占用农田税赋,国家和财政以农业税返还等方式予以补偿。现取消农业税后,因公益事业占用农田的补偿何去何从也成为政策难落实的一个突出问题。
三、取消农业税后要进一步强化农村基层工作
取消农业税是解决“三农”问题的一项重要举措,也是基层组织深化体制改革的重大机遇期。理性思考新形势下的农村基层工作,我们认为要突出优化“四权”。
一是要突出优化人权,进一步加大对基层干部的管理力度,不断提高执政能力。要健全培训机制,着力提高综合素质。在培训机制的促动下,基层干部要通过加强经济科技知识学习,做群众致富的带头人;通过强化政策法规知识学习, 做农村工作的明白人。当前,要突出加强“三级联创”、公务员“四个一”等素质工程建设,着力提高基层干部的综合素质,夯实服务基础。要健全激励机制,大力倡导干事创业。可在基层组织中实行工作业绩与工资挂钩的激励机制,把财政拨付的乡镇干部工资,国家转移支付的村干部工资分为基础工资、岗位工资和奖励工资,奖励工资的比例可适当大一些,结合年终考核评估,奖惩兑现,真正实现奖优罚劣。要改革用人机制,畅通用人渠道。坚持重民意选干部,凭实绩用干部,把适应农村新形势发展要求的复合型人才选拔到基层领导岗位。遵循的原则以“唯贤”用人,重“实绩”用人,凭“专长”用人。在民主选举过程中,要采取“两个结合”的办法,即民主推荐与平时测评相结合,与组织考察相结合。
二是要突出优化事权,进一步明确工作重点,加快农村各项事业发展。农村基层工作千头万绪,善于理清头绪,找准取消农业税后农村工作的切入点,就是要主攻工作重点,实现新的突破。要突出发展经济。基层组织要加大基础性产业的研究和培育力度,研发出一批效益好、前景广、门槛低的基础性产业,尽可能地吸引农民参与开发,拓宽农民增收渠道。如当前我县发展较好的蚕桑、楠竹、中药材等,就是一批好的基础性产业群。要加大农民的转移力度,通过加快小城镇建设,搞好劳务输出等办法,引导农民从事和发展二、三产业,科学、合理地将农民从土地上分流和转移出来。要加大经济发展模式的探索力度,通过大力推广“支部+协会+农户”、“订单农业”等经济模式,发展高效农业。要加大典型培植力度,通过发挥典型在发展中的示范带动作用,引导农村经济发展。同时,也要大力倡导基层干部办点示范,加强引导。要努力搞好文明创建。取消农业税后,农民从最实际的利益与最朴素的情感出发,对国家的认同感进一步增强。农村基层组织要以此为契机,在农村和群众中深入开展文明创建活动,通过创建活动进一步激发农民群众的创建热情。要切实维护社会稳定。牢固树立“社会要发展,稳定是关键”的大局意识,进一步增强维稳工作的责任感,为农村各项事业的发展保驾护航。要始终保持打击违法犯罪行为的高压态势,通过严打整治活动,进一步增强农民群众的安全感。要加大不稳定因素的排查力度,将不稳定因素消除在萌芽状态。要着力健全突发性事件的应急预案,最大限度地降低对社会造成的危害。
三是要突出优化财
农业农村经济工作自查报告范文
一、任务目标完成情况
1、综合目标任务:第一产业增加值增长率任务为4%,实际完成11.2%,超额7.2%,自查得分为2.75分;农民人均纯收入增长率任务为16%,实际完成19.3%,超额3.3%,自查得分为5.5分。合计得分为8.25分。
2、产业发展目标任务:粮食产量任务为0.9515万吨,实际完成1.0459万吨,超额完成0.0944万吨,自查得分为4.4分;出栏生猪任务为3.28万头,实际完成3.681万头,超额完成0.401万头,自查得分为5.5分;新发展蔬菜面积任务为0.029万亩,实际完成0.0321万亩,超额完成0.0031万亩,自查得分5.5分;转移农村劳动力目标为0.8713万人,实际完成0.961万人,超额完成0.0897万人,自查得分2.75分;实现劳务收入任务为7381万元,实际完成8121万元,超额完成740万元,自查得分为2.75分。合计得分为25.9分。
3、农业产业化发展目标任务:新发展专合组织任务为1个,实际完成2个,超额完成1个,自查得分为4.4分;累计建成示范性农民专合组织1个,实际完成2个,超额完成1个,自查得分2.75分;扩大土地规模流转面积任务为343亩,实际完成510亩,超额完成167亩,自查得分为2.75分;撂荒地治理为100亩,实际完成110亩,超额完成10亩,自查得分为2.2分;新、改建成万亩现代农业产业示标准示范区自查得分为5分;建成“千斤粮万元钱”粮经复合型产业基地自查得分为5分;新改扩建畜禽标准化规模养殖场任务为2个,实际完成3个,超额完成1个,自查得分为2.75分;营造工业原料林、经果林及珍稀树木用材林任务为0.1万亩,实际完成0.11万亩,超额完成0.01万亩,自查得分为2.75分。“一村一品”专业村覆盖率任务为45%以上,实际完成50%,超额完成5%,自查得分为5.5分;新注册农产品商标自查得分为2.5分。合计得分为35.6分。
4、新农村建设目标任务:建成30户以上农民新村任务为9个,实际完成10个,超额完成1个,自查得分为5.5分;累计新改建扩建农民新村任务为9个,实际完成10个,超额完成1个,自查得分为5.5分。合计得分为11分。
5、基础设施和公共服务建设目标任务:农田机耕任务为0.38万亩,实际完成0.4293万亩,超额完成0.0493万亩,自查得分为2.75分;机收水稻0.38万亩,实际完成0.4222万亩,超额完成0.0422万亩,自查得分为2.75分;新建分散供水工程自查得分为2.5分;解决饮水困难人口自查得分为2.5分;新建农经网示范乡镇自查得分为2.5分;完成区域自动气象观测站落地改造建设自查得分为2.5分;“一事一议”建设小微水利工程任务为14处,实际完成16处,超额完成2处,自查得分为2.75分;新建农村沼气(含养殖场用)任务为0.02万口,实际完成0.02万口,自查得分为2.5分;政策性农业保险承保种植业任务为1.603万亩,实际完成1.603万亩,自查得分为2.5分;承保能繁母猪任务为0.13万头,实际完成0.13万头,自查得分为2.5分。合计得分为75分。
自查总得分为106.54分。
二、农业产业发展情况
1、发展特色养殖产业基地14处,其中母猪基地1处,生猪基地3处,肉羊基地2处,肉牛基地1处,蛋禽基地4处,养鱼基地3处。
2、新发展“一村一品专业村”10处,涉及农户3037户,实现全年收入4023万元。
三、下一步打算
1、加大农业建设投资力度,改善农业基础生产环境提高农产品质量,发展优质高效生态农业,带动群众致富。
2、加强畜牧业养殖业建设。加强村级防疫点、应急队伍建设,做好重大动物疫病防控物资储备工作,加强畜产品质量安全管理。
总之,乡农业农村工作取得了较大的成绩,但也存在着一定的差距,下步工作中我们将认真整改,力争乡农业农村工作走在我市的前列。
一、实习单位简介
中国农业银行是四大国有银行之一,是中国金融体系的重要组成部分,总行设在北京。在国内,中国农业银行网点遍布城乡,资金实力雄厚,服务功能齐全,不仅为广大客户所信赖,已成为中国最大的银行之一。在海外,农业银行同样通过自己的努力赢得了良好的信誉,被《财富》评为世界500强企业之一。中国农业银行蓬安县支行是在地方经济建设中发挥着极其重要的作用,以优美的环境,丰富的金融产品,竭诚为各类企事业单位和城镇个人客户提供安全,快捷的全方位优质金融服务。中国农业银行实行总分行制,为一级法人,总行是全行经营决策、风险控制、内部监督、财务核算以及人力资源管理的中心。
总级分支机构为非独立核算单位,在总行授权范围内开展其经营管理活动,对总行负责。中国农业银行大力实施人才强行战略,努力探索建立符合现代商业银行要求的人力资源激励与约束机制。高度重视人才的招聘,培养,选拔和应用,不断提高人力资源管理科学化,制度化和规范化水平。
__年,正式启动人才培养工程,制定了人才培养工程五年规划,把建设'三支队伍'(经营管理,专业技术,岗位技能人才队伍),培养'五类人才'(决策人才,管理人才,专业技术人才,市场营销人才,岗位操作人才),作为全含人才队伍建设的重点。着力构建全员学习,全过程学习,终生学习的组织体系&管理制度,不断改善员工对于的整体素质和结构,努力建设学习型银行。高度重视员工培训工作,不断提高员工整体素质。在组织开展全员培训的基础上,重点抓好中高级管理人才培训&专业技术人才培训,全面完成高级管理人员emba核心课程培训,精心组织高级管理人员赴境外培训,通过各种途径丰富培训方式,提高培训质量,远程培训网络建设取得实质性进展。
二、实习经历及心得
(一)跟主任学习相应的理论知识,及各种文件在实习的前几天里,我主要跟主任学习,一方面要学习相关的实务操作,其中会计占决大多数,既要强化已有的知识,还要学习新的知识,另一方面,还要学习人民银行下达的相关文件。结合农行金融报,金融研究等杂志刊物,了解银行改革的方向,动态。今年是四大商业银行改革的关键时刻,银行改革举措众多,是什么因素引发的政策改变呢?实务操作上,农业银行对现有系统进行改革,从9.1,中国农业银行将开始使用农行综合应用系统(abis)。
产品经营上,商业银行是如何一步步进行混业经营的尝试-银证一卡通,银行基金号发行。信贷经营上,关注身边的变化,公司的兼并重组,同时,铁矿,原油,劳动力成本价格上升,都会影响企业信贷质量。
在学习中,我深切的感到,学习就是为了提高,提高素质,加强对工作的负责态度,每一个员工都有权利和义务去学习!因为四大商业银行中,农行改革起步晚,存在的问题又多-资产负债率低,坏帐多。资产准备率也是最低的。因此,作为一名农行员工都应该积极对待改革,并在改革中,以实际行动履行一个员工的责任。
(二)跟业务员学习操作
在学习了各种相关知识的同时,我还积极向业务员学习。因为现在银行是实行的柜员制,所以我并没有机会去进行操作,但是就是从旁边的学习中,我学到了工作之外的东西。当银行提出从以产品创新为中心到以顾客为中心转变的原则时,就是对业务员最大的挑战和考验。业务员所要求的不仅是熟练的业务操作,更应懂得如何同顾客交流,为顾客服务,服务优于管理,一个好的管理者更是一个好的服务者。起初对于那种一张报纸,一杯茶的管理者的生活在这彻底改变,报纸是了解客户,了解银行的手段。茶是服务于客户的。'创建学习性组织,争做学习型员工'每个员工勤奋学习的精神,带动着银行业务的广泛开展。
(三)跟客户经理的学习
客户资源的优劣决定了一家银行业务结构盈利状况和竞争力水平。实施客户知识管理可以提高客户资源的开发和利用。在实习中,我归纳总结了客户知识管理的结构,并用理论知识和时间不断丰富。
改善银行与客户之间的关系,拓展业务空间,发展利润源泉。在对客户服务的同时,我明白并领悟着,农行在资产总额大但资本欠缺的情况下,是如何利用资本的稀缺性的。利用最少的经济成本获得最大的收益,是每个客户追求的,资本追求利润,决定了资本是闲不住的,只有通过创新金融产品来节约经济成本。
三、改革中的问题
(一)收入分配问题
目前,各家银行都在改革的旗号下制定了许许多多分配机制,并且总行、省行、市行、县区行谁有谁的,美其名曰'绩效考核'、'分配挂钩'.其实质就是将大家的工资集中起来,重新分配,每月只发七、八百元的生活费,然后从上向下分配任务,而分配的任务基层总有完不成的项目,这样你的工资理所当然拿不全;即使你其他项目超额完成任务,但奖的没有扣的多;或者你全面完成了任务,甚至效益比上年有较大增长,但因你的上级主管行未全面完成任务,你照样拿不全工资,这就出现了基层行利润增加了而工资反而却降低了的中国特色的笑话,也就是说:不管怎样干基层一线那些创造价值、创造利润的员工你都不能将核定的属于你的那些工资拿走。
那么造成上述奇怪现象的原因何在?其实质就是层层'圈钱'!也就是上级管理行层层'圈'下面基层行员工的辛苦钱据为己有。那么上级行为何要这样做呢?私利使之然!企业名义掩盖下的腐败机制使之可以然!试想如果每一位员工都将自己的薪水拿了,上级行、管理层他们还能多拿吗?
其实,绩效考核就是层层盘剥职工的代名词,就是在企业名义下将少数人变相分钱表面合法化的遮羞布。这也就是为何一听到又有新的改革措施出台基层员工便苦不堪言又将被掠一层油花,而领导们喜不自禁又将多切一块肉的缘故。一苦一乐你就知道这几年的银行改革特别是g行的改革带给员工的除了下岗、分流、买断、内退、减薪和越来越重的任务及沉重的心理压力外,便是任务越重、责任越大而薪水却越减越低的心理失衡;而带给行长们、经理们的则是成倍成倍的工资翻翻。象这种所谓的改革职工如何能拥护而领导们又如何不喜欢?!
为期近一个月的生产实习结束了,感谢武汉 水产食品有限公司、武汉 企业食品有限公司、武汉 食品集团有限公司、武汉 农业发展有限公司为我们提供了一个良好的实践教育平台。
生产实习是在我们完成基础课程,专业课的基础上,在参加工作之前的一次大练兵,其目的在于理论联系实际,运用所学知识解决工作中的实际问题,逐渐培养起分析问题,解决问题和独立开展工作的能力,为今后的工作学习,以及研究打下良好的基础。
这次暑期实习在指导老师的周密部署下,循序渐进,按照对水产品加工的理解的深入,我们共分三阶段来完成。第一阶段,利用图书馆、网络资源来查阅水产品加工相关知识,包括水产品储藏运输,冷链系统,及冷鲜制品,熟制品,鱼糜制品的加工工艺,特别是鱼糜制品中鱼糕的加工,我们做了深入探讨。我们实习小组在查阅资料期间,还建立了qq讨_群,实现了资源共享,使猎获的资料的利用得到最大化,极大地缩短了查阅时间。
第二阶段,由于时间安排上的冲突,我们将第三阶段的鱼糕产品开发放在第一阶段一起进行。鱼糕是一种典型的鱼糜制品,我们通过对影响鱼糕风味的主要因素进行分析,确定了淀粉种类及用量,水的用量,蛋清的用量等因素,作为主要分析点,采用三因素三水平正交试验方法,通过感观评定得出最佳试验方案。并且经过包装,设计产品标签,贮藏以观其保质期。鱼糕的制作,使我逐渐培养起对水产品加工的兴趣,并且掌握了鱼糕的实验室生产工艺流程,对基本的水产品加工有了深入的了解。对以前只是听说过的正交试验也有了全新的认识。但毕竟是实验室操作,与真正的大工业化生产又有相当大的区别了。
这次试验让我们真正将理论知识与生产实际联系起来,培养了动手能力。鱼糕在短时间内成功的制作出来,与我们小组团结一致紧密配合是分不开的。在试验过程中,我们实习小组分工合作,密切配合,建立起良好的合作伙伴关系,使鱼糕的成功制作迈上一台阶。
鱼糕制作成功完成后,我们在指导老师的带领下,来到武汉德炎水产食品有限公司参观学习。武汉德炎水产食品有限公司是一家主要从事小龙虾系列产品开发与加工的大型企业。通过在该公司两天的深入学习,我们对小龙虾的品质控制、加工工艺流程,以及haccp管理体系有了深入了解。在品管部,我们对小龙虾的理化,微生物指标检测从感性认识上升到理性层次,并且对相关检测仪器,如气相、液相色谱,农残分析仪器等的操作有了更清晰的认识。在生产车间,我们就小龙虾的选取,蒸煮,剥虾仁,灭菌,真空包装,储藏,运输,以及冷链系统等与之相关问题向工人师傅们虚心请教,与员工们打成一片,极大地丰富了我们的实习内容。车间严格的管理制度亦使我们唏嘘不已。细想,一个企业没有过硬的管理制度来约束员工,员工一盘散沙,企业又将如何产生凝聚力,又何以在滔滔竞争浪潮中持久生存。所以一个企业要实现其利润最大化,与其过硬的管理体制和员工良好的业务素质密不可分的。武汉德炎已先后建立了完善的iso9001:__质量管理体系和haccp食品安全控制体系,取得了美国fda、英国brc和欧盟eec卫生注册(注册号:4200/02024),这一系列举措使德炎公司一步步走向成熟,走向辉煌。
武汉统一企业食品有限公司拥有全自动化的流水线,饮料的生产及包装过程全公开,这样才使我真正了解怎样才算是饮料的流水线。统一的公司的成功除了在于他的配料,还在于它的商业操作。虽然参观时间只是短短的一个钟左右,不过我们了解的东西很多,无论是企业生产方面还是从企业产品的广告方面。全自动化的流水线高效,卫生,节余资源。自动化将会是以后所有生产工具企业面对的关键问题,自动化程度越高,成本就越低,那么在市场的竞争力就越强。产品是企业的第一生命线,所以要企业获得在市场的优势,还必须注意产品的开发和技术的改进。
武汉飘飘食品集团有限公司是一家集畜禽技术研发、种禽生产、鸭苗孵化、饲料生产、基地饲养、屠宰加工和肉禽制品精深加工为一体的湖北省农业产业化省级重点龙头企业。飘飘与统一相比,自动化程度就不太高了,其主打产品——鸭,从原材料到成品鸭基本上都是人工操作,从卤制到包装都是手工操作,工人劳动强度大,工作环境较差。这也是其产品特点所决定了的。
武汉 农业发展有限公司系武汉飘飘食品有限公司投资兴办的集种禽孵化、饲养、屠宰加工、肉品销售及饲料生产于一体的一条龙的全资子公司。公司拥有一条先进的畜禽屠宰加工生产线,一条包括蒸煮、酱卤、香薰等三大系列工艺的熟食生产线,一套包括宰前检疫、宰后检验、生物化验在内的品质控制系统,在经营中采用“公司+农户”的养殖模式,实施合同放养。“ ”模式的推广,即保证了企业产业链的良性运作,又辅导农民进入了企业稳定增收的产业链,达到了企业与农户的双赢效果,收到了良好和积极的社会效益。随着公司的规模发展,将会成为农民增收致富新的亮点。相信“ ”模式在转移农村剩余劳动力上有很好的积极作用。
虽然在各个公司呆的时间都不长,但是我们有幸认识了各种现代大型食品加工企业,对各种食品企业的管理体制及其产品生产工艺流程有了更直观的认识,也认识到公司在发展上的一些不足,为我们今后从事工作及学习提供了方向。
近一个月的生产实习在不知不觉中结束了,在这段时间里,我们学到了很多,这些知识是在课堂上无法学到的,也有幸能将课堂上的知识搬到生产实际中来,与这些公司的亲密接触。它们使我们成熟了不少,相信这段美好的时光能伴随我们走向辉煌!
盛夏骄阳如火,__县金秋农业科技开发有限公司的“小阳春”却提早到来,几十名“专业农民”在地里翻地、整畦、下种、育苗,各司其职。
上盖棚,下围网,新出土的豇豆、辣椒、黄瓜苗在湿润的泥土里舒枝展叶,茁壮成长,碧绿的桑园生机盎然。
反弹琵琶:大宗蔬菜产业应大有可为不种粮食种蔬菜,不种高山种平地,不种特色种常规,不种时令反季节。本土农民段绪明反弹琵琶,奏出了现代农业的新意。“300亩早春萝卜卖了100万元。”这是大宗蔬菜散发出来的无穷魅力。
农业产业也似金字塔。段绪明从事过高山蔬菜购销,调查过特色农产品运营。“大众三千,每天都得摆上餐桌的萝卜、白菜蕴含着巨大的商机。”他选择了对“塔基”的追求。
白菜、萝卜、豇豆、甘蓝,早春、盛夏、延秋、越冬,周而复始,他种的蔬菜总是能够瞄准高山蔬菜和低山平坝蔬菜的空当,抢得最好的商机。
“别小看这几天、十几天的时间,价格却是几倍、上十倍的悬殊。”段绪明坦言,只要能够避开时令,错位竞争,提高复种指数,低山大宗蔬菜产业就大有可为。
多年来,各地在农业产业结构调整中,一直重“特”轻“普”。回眸市场,权衡“量”“效”,能否在抓特色产业的同时,更多地关注惠及百姓餐桌和广大农民的大宗农业产业呢?
困难重重:产业成型的道路还有多远
从20__年至今,金秋农业从基地只有几十亩、起步资金只有1万多元的种植大户,成长为资产达500万元、基地过千亩、带动农户近千户的重要龙头企业。
今年短短几个月时间,萝卜就种出了百万元。段绪明并没有常人预料的那种欣喜,反显得忧心忡忡。因为今春多雨,蔬菜普遍减产,每公斤萝卜卖出1.8元,相当于正常年份价格的4到5倍。“只要通过简单地腌制加工,储藏两三个月,每公斤可以卖到1.2元。”
“为什么不这样做呢?”段绪明告诉记者,建1个500吨的气调保鲜库需要200多万元,可以让时令蔬菜保鲜半年。因为市场需求量大,经营大宗蔬菜时,资金周转率极快。基地投入不少,自己又求贷无门,段绪明只能看着市场干着急。
资金瓶颈,一直是困扰贫困地区中小企业发展的主要因素,在涉农企业中体现更甚。用什么方法破解这个难题,理当成为各级政府和金融行业急需研究的课题。
举一反三:现代农业能否辟开新天地
从上世纪80年代起,单家独户的传统农业经营模式解决了农民的生计问题。随着社会经济的快速发展,农民持续增收、农村繁荣又成了时代性的新难题。“以前一亩地产400公斤粮食,全家老小就能图个‘肚儿圆’。现在家家都有人在外打工,收入过万元。死种田地只能永远受穷。”大河镇杉木塘村留守农民张新明显地感受到了生产、生活的压力。
怎么才能解除这样的压力呢?农业企业无疑是生产与市场最为有效的“传动轴”。
__县农民有30年种桑养蚕的历史。由于缺乏“以短养长”的办法,在市场冲击波的影响下,绝大部分桑园被毁。近几年,旧司乡以金秋农业科技有限责任公司为依托,大力发展桑蚕产业。通过订单生产的模式,在桑园种植越冬、早春蔬菜,与武汉市场对接,既实现“桑菜互补”、提高效益的目的,又能规避单一产业的自然与市场风险。3季蚕收入2000元,两季蔬菜可收入3000元。农民种桑养蚕的热情空前高涨,3年时间就发展到6000多亩,带动农民达3000多户。
“把粮食、蔬菜等农产品当商品经营,把山野、田园当车间管理,才能让改革发展的成果惠及每一户农民,开辟出现代农业的一片新天地。”该县有关领导如是说。
兴一业,要富一方。走大宗产品的产销之路才是根本的解决办法。
基层农业农村档案工作是关系到农村经济社会发展和农民切身利益的一项重要的基础性工作。为更好地服务“三农”,做好基层农村档案工作更是刻不容缓。现将调研情况报告如下:
一、农业农村档案工作的现状
基层农业农村档案工作,有领导分管,有工作措施,有业务指导工作班子。近几年来,县、镇、村坚持每年对农村医保、社保、农村低保、计生、户籍及新农村建设等档案进行上门指导。以双路村为例,__年双路村办理农民自愿转让土地协议书及经营权证16户,填补资料64份,合作医疗,参合人数3591人,参合比例达到97.72%,农村居民养老保险,参合人数1746人,参合比例达95%。办理全村房屋确权登记1084户,提供80岁以上老人高龄补贴填报工作及211名低保、五保、优抚、残疾人农合免费服务工作,为已满60岁退休人员办理退休手续,共计48人次。但资料归档和档案管理工作滞后,很多之前收集过的资料由于缺乏系统的管理而遗失。基层农业农村档案工作相对于档案工作的其他领域而言,仍然显得较为薄弱,尤其是村级建档工作,尚处于起步阶段。
基层农业农村档案工作点多、线长、面广,还存在许多需要解决的问题,因而要搞好这一工作,任务异常艰巨。如何做好基层农业农村档案工作,更好地服务“三农”,服务民生,促进农村经济与社会的和谐发展?我认为,最关键的是要解决好人员、经费以及体制、机制等方面的问题,只有这样,基层农村档案工作才能巩固成果,稳步发展。
二、基层农业农村档案工作存在的主要问题
目前,基层农村档案工作存在的薄弱环节总的来讲,就是没有形成一个较完整的档案管理工作体系和业务规范,概括起来,大体上有如下几个方面的问题:
1、忽视对档案工作的管理。部分村没有明确分管档案工作的专员,有的即使有分管专员,也是挂名。心里不想档案工作,眼里没有档案工作,嘴里不讲档案工作,更谈不上把档案工作列入工作议程、写入发展规划,没有专职人员管理,没有可靠的管护设备设施,不能发挥对村级档案的规范化管护。
2、硬件不齐,管理欠规范。当前,尽管加大了档案工作重要性的宣传,部分基层干部和农民的档案意识有了一定提高,开始收集、保管一些重要资料。然而,由于多种因素,档案工作还是相当滞后,无论硬性设施还是软性条件都缺乏标准化、规范化。具体表现在,一是档案管理不集中,文件材料往往是谁办理谁留存。二是档案收集不齐全,整理欠规范。三是档案保管条件差,保管保护基础设施不齐全。四是人员变动不交接,造成责任不明,档案处于一种“断片”的状态。
3、档案形成难,留存少,利用率低。当前,部分村干部一是把工作“化简”,会议上作“口头报告”,矛盾调处搞“口说为凭”,书面材料和记录不齐全或是没有,影像资料更是少至又少;二是形成的文字材料不归档或是归档不及时,如一些上报材料、村务公开材料、工程建设材料等,工作一完,档案不管,使得村里各类档案存留相对较少,而且缺乏规范;三是虽然保存有部分档案资料,但是能够有效利用或是长效践行的不多,档案利用率偏低。
4、村级档案人员多为身兼多职,业务素质不高又斢动频繁。一方面,村一级的档案工作人员一般都是身兼数职,很少进行岗位培训和系统的业务学习,缺乏基本的档案业务知识。如村委会一般是副书记或是会计担任。一般情况下,他们都只能完成本职工作,完全无暇顾及档案工作,履行的只是一个资料保管员的职责。另一方面,档案专员斢动频繁,交接程序不规范,使得新手想整理档案也无从下手,都感到心有余而力不足,这是造成档案工作“断片”、滞后的重要原因。
从调查中看到,造成上述问题的原因主要是三个方面:
一是思想认识不到位,村级建档用档意识不强。当前,对于基层农业农村档案工作的重要性,不仅广大农民认识不够,就连一部分基层干部也没有高度重视。村干部和有关人员缺乏基本的档案收集、整理、保管、利用知识,不能做到有序科学地收集、管护和利用。
二是没有专项档案管理资金。现阶段,农村经济有了快速发展,村级收入逐年提高,但是,其财力主要用于发展、致富,真正用于档案工作的不多。这是造成一些行政村没有档案管理必要的设备设施,没有培训档案工作人员的重要原因。
三是制度不落实,监管难到位。一方面,村级档案工作制度不完善,村级干部大多年长,不熟悉电脑,靠的仅仅是手写口传,造成即使有很完善的制度也不能督促落实的局面。
三、加强农业农村档案工作的对策,请保为切实解决基层农业农村档案工作中存在的问题,确保用好档案服务“三农”,我认为,要努力从以下几个方面下功夫:
第一,高度重视,加强组织领导。一是成立工作机构:明确村书记或主任为第一责任人,并落实专人专职负责村级档案的收集、整理以及日常管理工作。二是制定工作措施:把档案工作纳入新农村建设整体规划、工作计划之中,并将年度考核与工资绩效挂钩,使档案工作与基层的各项事业同步发展。三是解决实际问题:积极对上争取项目、资金,安排一定比例的资金用于开展村级档案工作,保证各类档案的收集、整理、管护以及办公、培训、购置相应设施设备等所需资金。
第二,积极作为,多管齐下。宣传是农村档案工作的薄弱环节。可以通过开会、发放宣传资料、宣讲典型事例等形式开展生动形象的宣传教育。同时也可以充分发挥农村离任老村干部、退休老职工、老退伍军人、老党员、老模范或致富能手的作用,让他们成为档案工作义务宣传员。多管齐下,多种形式,有目的地宣传档案的作用、档案工作的意义和档案有关知识,达到增强档案意识的目的。
第三,完善机制,加强监管。要健全制度,做到基层农村档案的形成、收集、整理、保管、档案人员变动后的交接等各个环节都有章可循,有规可依。
第四,加大投入,改善档案保管保护条件。基层农业农村档案是国家全部档案的重要组成部分,是国家的宝贵财富,保护好这部分档案利于国家,惠及子孙。行政村在经济不断发展的同时,要高度重视基层档案工作,相应增加档案工作的投入,逐步配置、改善档案设备设施,使档案处于安全、良好的环境之中。
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