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吹牛就是把集体功劳全算自己头上，把正常履职说成超常发挥。成绩要带“温度计”，写清楚当时什么天候、什么装备、什么对手、什么时限，你顶在哪儿、盯住什么、扳回什么。比如不是“圆满完成任务”，而是“凌晨三点冒雨抢修通信节点，接通前指最后一台电台”。数字要能对上值班日志、考核成绩单，别怕写小数点后一位。写完自己念一遍，要是脸红了，就得删。
Q
部队军人报告里怎么写训练短板不显得丢人？
A
写训练短板就写实打实的磕绊，别绕弯子说客观条件。写你哪次实弹没压住枪、哪回战术协同掉链子，但后头必须接上你怎么盯住改的。光写问题不写动作，领导看了只当你在甩锅。短板不是遮羞布，是让上级知道你在哪使劲儿。字数少点不怕，关键要让人看见你的肌肉记忆正在重新长。
Q
部队干部述职报告怎么写清个人作用不抢集体功？
A
写你伸手的地方，不写你点头的地方。别人定方案你落实，就写你调整了哪三处细节、解决了哪两个卡点；上级部署你执行，就写你带着谁、在哪天、用什么法子把命令落地。功劳分三层：你拍板的、你动手的、你盯住的，只写后两层。一说成绩就带出搭档和下属名字，一讲问题就先说“我组织复盘发现”。
