A
别写“本人高度重视”，直接说“我带队蹲点三周，敲定安置方案”。责任分摊的事，用“我主抓”“我牵头协调”“我全程跟进”点出来。别人干的活，你参与的部分就写你推的哪一环，别抢功也别隐身。
Q
市政府述职报告中问题部分怎么写才不惹祸？
A
问题不是自我检讨大会，是给下步留活口。写法就一条：问题带场景，不带帽子。别说“思想认识不足”，要说“某项目协调会上三次没拉通部门意见”。问题后头必须跟半句补救动作，哪怕只是“已启动会商”“正梳理权责清单”。写问题像修水管，得指明哪节漏、漏成什么样、手已经伸过去了。怕惹祸的人最爱绕着走，结果越绕越像藏事。
Q
政府述职报告中问题部分怎么写才不惹麻烦？
A
问题不是检讨书，是给领导看的下一步抓手。写问题得带温度，别冷冰冰甩锅，也别捂着盖着。说清楚哪块卡住了、为什么卡、现在有什么苗头、需要什么支持。问题写对了，后面争取资源才顺。
