A
实绩不是罗列干了什么，是让读者一眼看出你卡在哪、捅破了哪层窗户纸。用动词带出动作链：谁牵头、撕开哪个口子、撬动哪些人、结果卡在哪儿又怎么绕过去的。别堆数字，把阻力具象成具体人或事，比如分管领导摇头、科室推诿、老办法压不住新问题。实绩的肉长在骨头缝里，得把骨头拆开写。
Q
局长综治述职报告中网格员作用怎么体现？
A
网格员不是背景板，得写出谁在雪天背瘫痪老人打疫苗、谁用方言劝回欲跳楼的打工仔、谁在城中村暗巷摸排出租屋。名字不用真名，但要有特征：爱扎马尾的姑娘、总揣保温杯的老赵、电动车后座绑着喇叭的王姐。一句话带出她管几栋楼、多少流动人口、哪次险些被误当传销分子。
Q
物价局局长述职报告里怎么写实绩不显得吹牛？
A
实绩就摆动作、摆结果、摆对比，别光说“加强了”“提升了”。动作要带主语动词，结果要有可感知的变化，对比要拿去年同期或考核目标说话。空泛形容词全删掉，比如“显著”“有力”“扎实”，换成“调价方案落地3轮”“价格投诉办结提速2天”。老笔杆子改稿第一刀就是砍形容词，留不住的全是水分。你写的不是政绩展板，是让人信得过的履职账本。
