A
问题部分就写三类：明摆着没干的、干了但露馅的、干了一半被截胡的。写“部分区域未覆盖”不如写“西街口三栋楼外墙清洗至今没进场，因施工方资质过期没人复核”。写“机制不健全”不如写“联合检查记录本上，市监缺签两次，应急缺签一次，最近一次联席会纪要没发到社区”。问题不是罗列，是把皮扯开，露出底下没缝合的口子。
Q
管理工作报告怎么写问题部分才不惹领导烦？
A
问题不写“存在不足”，写“上周三下午三点，A组三人停在B工序等C物料，等了四十二分钟”。不写“协同不畅”，写“接口人换了三次，每次交接后执行标准差半步”。问题段落里禁用形容词，全用动词+时间+地点+人数+动作+时长。写完自己读一遍，要是能听出声音来，这问题就算立住了。
Q
履行党建工作报告里怎么写问题不挨批？
A
把问题写成“上周查党费收缴发现三个漏登”，后面跟一句“王姐当场掏出手机翻聊天记录补上了”。问题后头必须挂动作，动作后头必须见人影。写问题别用“存在不足”“有待加强”，直接写“三月主题党日签到表缺两人签字”，再写“周四已补签并存档”。问题不是摆出来认错的，是摆出来让人看见你盯得紧、改得快。
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