A
成效不是贴标签，是写清楚哪个问题、谁改的、改到哪一步、现在还卡在哪。比如设备采购漏洞，不能只说已整改，得写明修订了哪项制度、覆盖了几个子公司、抽查了多少单据、复核发现几处返潮。成效写飘了，等于给问题穿马甲。
Q
监事会报告里怎么写监督发现的问题？
A
问题得写成活的，不是贴标签。把监督动作和具体现象捆一块儿，比如查账时翻到哪类凭证、现场看到什么操作、比对哪几份材料后冒出来的疑点。别光写“存在风险”，要说清风险长什么样、在哪儿露了头、谁经手、哪道环节松了扣。问题描述要带温度，让没去现场的人也能闻到味儿。写太干，后面提建议就飘在半空。
Q
监事会实习报告怎么写监督案例才显得真干过？
A
案例不是讲故事，是晒证据链。监事会实习报告的案例必须有起点、动作、障碍、破口、落点五个硬茬。比如起点是“发现某笔付款无合同支撑”，动作是“调取采购流程单据”，障碍是“经办人称合同已丢失”，破口是“查到电子审批流截图”，落点是“确认该笔付款未经合同前置审核”。不写心理活动，不写天气心情，就写你摸到的纸、看到的屏、听到的话。真干过的人，案例里全是物证感。
