员工年度述职报告

A 困难不是检讨书，是讲你扛了什么。写法上只留两处：一处是客观卡点，比如系统老出错、跨部门接口没人牵头；另一处是你自己拆解的动作，哪怕只推进了一小步。别写“由于XX原因导致”，直接写“我试了A和B，B走通了”。困难段落结尾必须接一句现在卡在哪、还需要什么支持。

A 不足得写成“我卡在哪一步”，不是“资源不够”“时间太紧”。挑一个真让你晚上睡不踏实的问题，说清当时怎么判断、哪步走偏、现在想通什么了。补一句下一年准备怎么试错，比光认错强十倍。

A 不足不是自我检讨大会，是亮出你下一步要啃的骨头。写法就一条：问题+你已试过的动作+卡点在哪+需要什么支持。别说“理论学习不够”，要说“试过每周精读两篇行业报告，但转化到方案落地总慢半拍”。写不足，就是写你的思考深度和推进节奏，不是交待思想包袱。