员工年终报告

A 不足得写成“我卡在哪一步”，不是“资源不够”“时间太紧”。挑一个真让你晚上睡不踏实的问题，说清当时怎么判断、哪步走偏、现在想通什么了。补一句下一年准备怎么试错，比光认错强十倍。

A 数据堆一起谁看得清，按时间线串成故事，上半句说干了什么，下半句带出数字，中间留口气。表格别塞满，挑三四个关键指标单列，其余全扔附表。数字后面跟一句人话解读，比如增长不是因为运气好，是客户续费率提了。最怕把Excel原样贴进去，那不是报告，是台账。

A 困难不是检讨书，是讲你扛了什么。写法上只留两处：一处是客观卡点，比如系统老出错、跨部门接口没人牵头；另一处是你自己拆解的动作，哪怕只推进了一小步。别写“由于XX原因导致”，直接写“我试了A和B，B走通了”。困难段落结尾必须接一句现在卡在哪、还需要什么支持。