整治工作报告

A 问题不是摆态度，是列事实。写清楚哪个环节卡在哪、谁经手、什么标准没达到、造成什么影响。用中性语言，不带情绪词。比如不说“思想麻痹”，说“现场检查记录缺失17次”。问题归类按业务链条走，别按责任单位分，否则像推诿。每个问题后自然带一句整改方向，不另起段。

A 问题不是列清单，是拍快照。哪条巷子堆了几天垃圾、哪个摊位凌晨几点开张、哪扇门锁坏了没人修，时间地点动作全齐。写问题时手边得有照片或笔记，不是靠回忆编。一句问题配一个后果，比如“占道经营”后面跟“老人推轮椅过不去”，别光写“影响市容”。

A 数据不是贴膏药，是钉子，钉在哪块问题上，就得对应哪块整改。清运垃圾32吨？后面立马跟“原堆积点位已硬化覆绿”。拆除违建17处？接着写“其中9处已转为小微绿地”。数据单列成表是偷懒，要裹在动作里喘气。表格放附件，正文只留咬住问题的活数据。