履职报告

A 表扬不是自己喊出来的，是靠事实托出来的。你写“主动担当”，就得让人看见你接的是谁都不愿碰的烫手山芋；你写“攻坚克难”，就得交代清楚卡在哪、怎么破、谁受益。把姿态藏进细节里，把分量压在节点上，把功劳让给团队但把责任揽在自己肩上。写得越实，越不像吹牛。

A 把动作拆成你亲手摸过的、眼睛盯过的、嘴上问过的三样东西。别写我参与了，写我拧了几个螺丝、核对了几张单、跟谁当面确认过哪条数据。动作要带对象，对象要能看见摸着。空转的动词全删掉，留下的每个动词后面必须拖着个实在名词。你写的是手印，不是影子。

A 事例得有骨头有肉，别光说没做什么，要写清动作、对象、结果三样东西。动作必须是动词打头的短句，对象不能模糊成相关人员，结果不能用效果良好这种虚词。最忌讳把制度学习写成履职实绩，那不是履职是打卡。你写的不是思想汇报，是履职痕迹，痕迹得能抠出指纹来。