A
成绩就写你动过的手、签过的字、改过的表。比如“把排课冲突从17处压到2处”“让维修报修平均响应从5天缩到36小时”“教师考勤漏登率归零”。数字要实，但别堆数据，后面跟半句人话，“原来老张每次填表都要找我签字，现在自己会导出模板了”。成绩不是你多厉害，是你让别人顺了、快了、省劲了。
Q
干部述廉报告里怎么写实自己管的人和事？
A
写写事别堆名字和职务，挑两三个你真盯过、插过手、拍过板的活儿，把当时怎么定的、谁顶了雷、最后卡在哪儿、你推了一把还是拉了一把，用大白话写清楚。虚晃一枪说加强管理，不如写清上个月你叫停的那笔超支招待费，怎么跟科室主任当面掰扯的。干部述廉不是摆功劳簿，是亮手腕子、晒硬茬子。你写的越具体，别人越信你真管过。
Q
干部述职述廉报告里怎么写实绩不吹牛？
A
实绩不是罗列干了什么，是让读者一眼看出你干成什么、卡在哪、靠什么突破。把“组织X次学习”改成“学完后3个村支书主动调整了产业方案”。数据要带温度，别堆数字，说清谁受益、变在哪、为什么能成。虚话套话删光，留下的每句都得经得起当面问。
