A
问题不是摆困难，是亮你拆解困难的手法。写问题前先想：这事儿我管不管得着？管得着就写清自己动了哪几下，哪下没奏效，为什么没奏效；管不着也得写清我怎么协调的、递了什么材料、催了几次、对方什么反应。问题段落里，每句都得有主语、动作、结果，不能光说“存在协调不畅”，得说“周三上午约监理单位三次未果，下午改送纸质函件并抄送业主工程部”。
Q
建设情况的调研报告问题部分怎么写才不软？
A
问题得像铁锹挖出来的土块，带棱角、沾泥、能掂出分量。别写“存在不足”，写“钢筋间距实测超规范限值12厘米”；别写“推进缓慢”，写“A标段桩基完成率卡在67%已超合同工期23天”。每条问题后紧跟一个现场细节，让人没法装没看见。
Q
组织建设情况调研报告的问题部分怎么写才不绕弯？
A
问题就是问题，别裹三层皮。写“部分基层党组织作用发挥不充分”，不如写“三个村支书都说开会就是念通知”。组织建设情况调研报告的问题段，每句都得是耳朵听见的、眼睛看到的、本子记下的原话或原象。绕弯子的话，删了比改强。
