机关干部作风报告

A 问题不是“人手不足”“系统老旧”，是你填错两次同一栏导致整张表返工、是你没看清传阅顺序把急件塞进普通件筐、是你记混两个科室分管范围耽误了签字。写问题要带体温，哪天、哪张纸、哪个动作错了，错完你手抖没抖，脸热没热。机关里没人信“宏观问题”，只信你栽过哪个跟头还能爬起来接着干。

A 别总结意义，就写你下周打算主动申请跟哪位同事学什么活，写清你想练哪项具体本事，比如学着拟通知、学查公文格式、学接群众电话，越实在越有分量。

A 整改打算不是许愿池投币，是画施工图钉钉子。你别说“加强学习”“提高认识”，要说清哪类人、在哪个环节、用什么动作、卡哪个节点来堵漏。比如“窗口人员每日晨会前模拟三类投诉应答”比“提升服务意识”管用十倍。打算得能对表、能查账、能追人，写完让人一眼看出谁干什么、什么时候干、干不好怎么办。