A
开头别整虚的，直接甩出你蹲点那天看见什么、听见什么、手上正干什么。比如推开村委门那会儿，墙皮掉渣还是新刷的，老人蹲门槛上抽烟还是玩手机，这些细节比写“深入基层”管用十倍。开头三句话内必须有画面、有动作、有温度，让读的人脚一沾地就站得住。别先讲意义，先让人看见你站在哪儿。
Q
党委书记个人报告里怎么写实绩不显得吹牛？
A
实绩不是罗列干了什么，是让读者一眼看出你干的事和单位变化的因果关系。用具体动作带出结果，比如推了哪项机制、撬动了哪些人、解决了什么卡点，结果自然浮现。别堆数字，数字要能说话，得有对比、有参照、有落地痕迹。最忌写成“我组织了”“我推动了”这种空动词开头的句子，动作后面必须跟住谁变了、哪块松动了、问题收口在哪儿。
Q
党委书记个人述职报告中问题部分怎么写才不躲闪？
A
问题就写两条：一条是上级点名的、一条是群众骂街的。每条后面跟一句“我盯住改了什么”，不是“正在研究”，是“已叫停X项”“已约谈X人”“已修订X制度”。问题不写深浅，写动作。谁看了都明白你没把问题当遮羞布。
