A
问题得带棱角、带温度、带责任人。别写“理论学习不够深入”，写“三次中心组学习缺席，因连续三天在工地盯基坑支护”；别写“沟通协调有待加强”，写“和住建局为管线迁改吵过两回，最后一次拍了桌子”。软的问题，是把锅甩给抽象名词；硬的问题，是把锅盖掀开，露出底下烫手的把手。
Q
卫生局局长述职报告怎样写难点不显得推脱？
A
难点不是用来喊难的，是拿来显本事的。写设备缺口，就紧接着说协调了哪两家单位、腾出多少旧库房改造成临时检验点；写人员不足，就讲清楚怎么让公卫医生和村医结对子、把重复填表砍掉几项。难点后面必须跟着你亲手撬动的支点，不然就是诉苦大会。
Q
环保局局长述职报告怎么避免写成环保工作总结？
A
总结是讲事，述职是讲人。你不是汇报全局干了什么，是说你自己抓了什么、扛了什么、拍板了什么。别人干的，你只点一句“牵头推动”，自己盯的，得写清“每周现场督办”“三次约谈负责人”。总结里可以写空气质量改善率，述职里得写“我带队攻坚VOCs治理，锁定5类重点源”。少写“我们”，多写“我”，不是抢功，是让组织看清谁在扛事。
