局长述职述廉报告

A 问题得带棱角、带温度、带责任人。别写“理论学习不够深入”，写“三次中心组学习缺席，因连续三天在工地盯基坑支护”；别写“沟通协调有待加强”，写“和住建局为管线迁改吵过两回，最后一次拍了桌子”。软的问题，是把锅甩给抽象名词；硬的问题，是把锅盖掀开，露出底下烫手的把手。

A 别写“已整改”“已完成”，写清谁签字、哪天复查、现在设备贴没贴新标牌、工人会不会背应急口诀。闭环是铁链，一环扣一环，断了哪节都露馅。你写的不是句号，是下一次检查时能摸到的温度。空写闭环，等于拿张白纸糊窗。

A 实绩不是罗列干了什么，是让读者一眼看出你卡在哪、捅破了哪层窗户纸。用动词带出动作链：谁牵头、撕开哪个口子、撬动哪些人、结果卡在哪儿又怎么绕过去的。别堆数字，把阻力具象成具体人或事，比如分管领导摇头、科室推诿、老办法压不住新问题。实绩的肉长在骨头缝里，得把骨头拆开写。