A
问题不是检讨书，是给下步留活口。写问题得像修机器，先说哪块零件松了、哪根线接歪了，再提扳手往哪拧。别写“重视不够”“力度不足”，这等于没说。写清楚是制度卡在中间、还是人手顶不上、还是流程绕弯子，让领导一看就知道从哪下手。
Q
院长述职述廉报告里廉政部分怎么写实？
A
把去年签过字的三份廉政承诺书翻出来，对照着写你哪条落实了、哪条卡在中间、哪条还没动。别写“加强学习”，写你带着班子在哪天、用什么材料、解决了哪个具体人反映的报销卡壳问题。廉政不是表态栏，是进度表，得让人看出你盯过哪些事、压过哪些人、改过哪些流程。写虚了领导一眼就扫过去，写实了才敢签字。
Q
法院院长述职报告里怎么写实绩不显摆？
A
实绩不是罗列开了多少庭、审了多少案，是把案子掰开揉碎，说清楚哪类纠纷你带人摸出了新解法，哪块机制堵点被你们捅开了。数据要裹在故事里，比如调解率升了，得讲清是把法庭搬进社区后老人不再跑三趟才肯签字。别堆数字，要让人看见你站在哪儿指挥、怎么踩的刹车、又往哪加的油。最忌讳把集体功劳全写成自己拍板定调，法院是合议制，笔杆子得懂分寸。
