生产制造岗位职责（10篇范文）

第1篇 生产制造岗位职责

岗位职责:

1. 负责区域内行业大客户的开发、维护,挖掘客户资金需求,致力于提供客户个性化的融资解决方案;

2. 负责区域内大客户相关融资租赁项目的项目导入、项目论证、方案设计、资信评估及风险管理;

3. 负责融资项目立项、信息收集、项目评估论证到合同签订全过程,确保项目推进合理节奏;

4. 与设备供应厂商、代理商、集成商建立广泛联系,整合渠道资源,推进区域业务;

5. 积极配合公司业务及职能部门,参与项目调研、资金安排、商务运作、信息收集和信用调查安排及出险后期处理工作。

任职资格:

1. 全日制本科或以上学历,三年以上相关工作经验;

2. 涉及大客户销售或金融行业从业者优先;

3. 具备融资租赁及相关的金融、贸易、法律、财务等行业背景知识;

4. 具有较强的客户需求分析判断能力和独立解决客户问题能力,能够通过全面的客户关系管理,培养、建立客户的忠诚度;

5. 具较强的团队协调与合作能力,具有较强的自我心理调解能力,能够承受压力并进行自我调节和自我激励,并能适应较多出差工作;

6. 具有较强的沟通能力和应变能力,能够有效地进行讲解、陈述和谈判等。

第2篇 生产制造工艺岗位职责

生产制造工艺工程师 沃迪自动化 上海沃迪智能装备股份有限公司,沃迪套标贴标网站,沃迪智能装备,沃迪自动化,沃迪 • 对技术部图纸结构和工程图规范性进行审核

• 负责对图纸零部件工艺路线、材料定额和工时定额进行工艺基础数据编辑;

• 负责审核和组织编制各项加工、样机试制、现场装配等工艺文件和作业指导书;

• 支持并处理现场工艺相关问题,制定并实施纠正和预防措施;

• 为提高生产效率和质量对生产现场的加工工艺进行改善,设计工装、夹具或引进先进工具和加工设备。

• 积极沟通技术部门、生产部门,密切业务关联部门的衔接和配合;

• 完成领导安排的其他工作。

第3篇 生产制造部长岗位职责

制造部部长(偏生产) 1 目标管理 策划和建立部门管理目标,监督目标实施的情况,考核实施的结果;对未达成项组织分析原因、制定改进措施,监督措施的效果

2 人力资源管理 分配部门内职责权限,监督部门定岗,定编的全面落实;调配部门内部人员,确保满足岗位要求及部门正常运转;指导下属岗位工作,实行绩效考核;推进部门薪酬机制的合理分配及落实部门内部激励机制;培养和提高人员质量/环境/职业健康安全意识

3 生产管理 总体调度部门生产计划、审核生产指令,跟踪检查生产完成情况,组织分析未完成原因,提出并落实改善对策;2、负责在部门内推进质量成本管理,并监督实现情况,确保部门实绩控制在指标内;定期组织生产分析会,协调解决生产中各类问题,跟踪措施的有效性;进行部门费用预算和标准制造成本的管理,并跟踪预算执行情况,降低制造成本;

4 工艺管理 落实工艺改进的整体推进;严明工艺标准和工艺纪律,控制不良品产生,实施质量成本考核;组织对重大质量事故的调查分析,实施有效改进;推进各类管控工具的应用,监督五大工具的实施效果

5 设备管理 总体监督产线设备管理情况,确保生产设备处于完好状态;审批设备重大采购和维修项目;

监督部门备品备件仓储管理的,组织对备件消耗的定额分析

6 部门管理 向部门内部传递公司各项决策的相关信息,向公司相关部门传递部门内部需求,解决部门问题;组织部门内部会议,跟踪会议决议的实施效果,确保各类信息及时准确完整;利用汇总分析的数据和信息,做出各项改进的决策,提高部门整体管理水平;编制、完善、执行部门职责范围内的各项规章制度与流程,评估其有效性并提出完善建议;

7 安全保密管理 依据公司安全、保密工作的相关制度和计划,承担与本部门相关的安全、保密等工作;识别并降低影响员工身体健康和安全的各类风险

8 其他 对部门内各类突发紧急情况的现场处置;完成上级布置的其他任务

1 目标管理 策划和建立部门管理目标,监督目标实施的情况,考核实施的结果;对未达成项组织分析原因、制定改进措施,监督措施的效果

2 人力资源管理 分配部门内职责权限,监督部门定岗,定编的全面落实;调配部门内部人员,确保满足岗位要求及部门正常运转;指导下属岗位工作,实行绩效考核;推进部门薪酬机制的合理分配及落实部门内部激励机制;培养和提高人员质量/环境/职业健康安全意识

3 生产管理 总体调度部门生产计划、审核生产指令,跟踪检查生产完成情况,组织分析未完成原因,提出并落实改善对策;2、负责在部门内推进质量成本管理,并监督实现情况,确保部门实绩控制在指标内;定期组织生产分析会,协调解决生产中各类问题,跟踪措施的有效性;进行部门费用预算和标准制造成本的管理,并跟踪预算执行情况,降低制造成本;

4 工艺管理 落实工艺改进的整体推进;严明工艺标准和工艺纪律,控制不良品产生,实施质量成本考核;组织对重大质量事故的调查分析,实施有效改进;推进各类管控工具的应用,监督五大工具的实施效果

5 设备管理 总体监督产线设备管理情况,确保生产设备处于完好状态;审批设备重大采购和维修项目;

监督部门备品备件仓储管理的,组织对备件消耗的定额分析

6 部门管理 向部门内部传递公司各项决策的相关信息,向公司相关部门传递部门内部需求,解决部门问题;组织部门内部会议,跟踪会议决议的实施效果,确保各类信息及时准确完整;利用汇总分析的数据和信息,做出各项改进的决策,提高部门整体管理水平;编制、完善、执行部门职责范围内的各项规章制度与流程,评估其有效性并提出完善建议;

7 安全保密管理 依据公司安全、保密工作的相关制度和计划,承担与本部门相关的安全、保密等工作;识别并降低影响员工身体健康和安全的各类风险

8 其他 对部门内各类突发紧急情况的现场处置;完成上级布置的其他任务

第4篇 生产制造部部长岗位职责

制造部部长(偏生产) 1 目标管理 策划和建立部门管理目标,监督目标实施的情况,考核实施的结果;对未达成项组织分析原因、制定改进措施,监督措施的效果

2 人力资源管理 分配部门内职责权限,监督部门定岗,定编的全面落实;调配部门内部人员,确保满足岗位要求及部门正常运转;指导下属岗位工作,实行绩效考核;推进部门薪酬机制的合理分配及落实部门内部激励机制;培养和提高人员质量/环境/职业健康安全意识

3 生产管理 总体调度部门生产计划、审核生产指令,跟踪检查生产完成情况,组织分析未完成原因,提出并落实改善对策;2、负责在部门内推进质量成本管理,并监督实现情况,确保部门实绩控制在指标内;定期组织生产分析会,协调解决生产中各类问题,跟踪措施的有效性;进行部门费用预算和标准制造成本的管理,并跟踪预算执行情况,降低制造成本;

4 工艺管理 落实工艺改进的整体推进;严明工艺标准和工艺纪律,控制不良品产生,实施质量成本考核;组织对重大质量事故的调查分析,实施有效改进;推进各类管控工具的应用,监督五大工具的实施效果

5 设备管理 总体监督产线设备管理情况,确保生产设备处于完好状态;审批设备重大采购和维修项目;

监督部门备品备件仓储管理的,组织对备件消耗的定额分析

6 部门管理 向部门内部传递公司各项决策的相关信息,向公司相关部门传递部门内部需求,解决部门问题;组织部门内部会议,跟踪会议决议的实施效果,确保各类信息及时准确完整;利用汇总分析的数据和信息,做出各项改进的决策,提高部门整体管理水平;编制、完善、执行部门职责范围内的各项规章制度与流程,评估其有效性并提出完善建议;

7 安全保密管理 依据公司安全、保密工作的相关制度和计划,承担与本部门相关的安全、保密等工作;识别并降低影响员工身体健康和安全的各类风险

8 其他 对部门内各类突发紧急情况的现场处置;完成上级布置的其他任务

1 目标管理 策划和建立部门管理目标,监督目标实施的情况,考核实施的结果;对未达成项组织分析原因、制定改进措施,监督措施的效果

2 人力资源管理 分配部门内职责权限,监督部门定岗,定编的全面落实;调配部门内部人员,确保满足岗位要求及部门正常运转;指导下属岗位工作,实行绩效考核;推进部门薪酬机制的合理分配及落实部门内部激励机制;培养和提高人员质量/环境/职业健康安全意识

3 生产管理 总体调度部门生产计划、审核生产指令,跟踪检查生产完成情况,组织分析未完成原因,提出并落实改善对策;2、负责在部门内推进质量成本管理,并监督实现情况,确保部门实绩控制在指标内;定期组织生产分析会,协调解决生产中各类问题,跟踪措施的有效性;进行部门费用预算和标准制造成本的管理,并跟踪预算执行情况,降低制造成本;

4 工艺管理 落实工艺改进的整体推进;严明工艺标准和工艺纪律,控制不良品产生,实施质量成本考核;组织对重大质量事故的调查分析,实施有效改进;推进各类管控工具的应用,监督五大工具的实施效果

5 设备管理 总体监督产线设备管理情况,确保生产设备处于完好状态;审批设备重大采购和维修项目;

监督部门备品备件仓储管理的,组织对备件消耗的定额分析

6 部门管理 向部门内部传递公司各项决策的相关信息,向公司相关部门传递部门内部需求,解决部门问题;组织部门内部会议,跟踪会议决议的实施效果,确保各类信息及时准确完整;利用汇总分析的数据和信息,做出各项改进的决策,提高部门整体管理水平;编制、完善、执行部门职责范围内的各项规章制度与流程,评估其有效性并提出完善建议;

7 安全保密管理 依据公司安全、保密工作的相关制度和计划,承担与本部门相关的安全、保密等工作;识别并降低影响员工身体健康和安全的各类风险

8 其他 对部门内各类突发紧急情况的现场处置;完成上级布置的其他任务

第5篇 生产制造顾问岗位职责

岗位要求:

1.本科及以上学历,信息管理、计算机等相关专业毕业;

2.具备2年以上erp相关软件厂商或甲方项目运维、实施经验;

3.具备较好的管理能力、沟通能力、协调能力;

4.极强的学习能力、优秀的沟通表达能力、协调推进能力、缜密的分析总结能力,心态良好,具备良好的团队合作意识;

5.工作认真、踏实,能承受一定的工作压力。

优先条件:

熟悉u8u9或其他制造行业管理软件优先;

第6篇 erp高级实施顾问生产制造岗位职责要求

岗位职责：

1. 负责鼎捷智能制造项目中erp产品制造段上线实施；

2. 按照实施计划，负责实施过程标准系统功能的教育训练、咨询、侦错、维护工作；

3.针对客户需求和行业特点，按照项目经理的建议和指导，在实施过程中准确把握客户需求并加以实现；

4.按照客户要求协助进行现场培训和指导，进行实施文档的编写，完成项目实施进度报告，实施总结等；

5.与客户方保持良好的合作，确保项目进度与质量。

岗位要求：

1.本科以上学历，两年以上erp实施经验；

2.熟悉企业物流（进销存、生产）管理，独立负责过2个以上制造企业项目的全程实施；

3.曾经担任过管理咨询或实施顾问角色的相关人员，对制造业管理及运作问题有深入了解;

4.能适应短期出差。

岗位优势或发展前景：

1、专业的团队，专业的带教，丰富的大型项目实战机会

2、集团化的企业，系列化产品为客户提供综合解决方案的同时也为您提供了宽广的发展空间

加入鼎捷，您可以获得优厚的薪资福利待遇和完善的培训发展体系

----固定的基本薪资、年终奖、绩效奖金、年度调薪

----法定年假、福利年假、法定节假日、带薪病假

----五险一金、商业保险（补充医疗险、意外伤害险）

----午餐补贴、通讯补贴、自备机补贴、出差补贴

----生日礼金、节假日福利、婚丧喜庆福利、定期体检

----健全完善的培训体系（新人训、专业训、部门内训、新人带教制度等）

----宽广的晋升发展平台

第7篇 生产制造负责人岗位职责

生产制造负责人 1. 集团化制药公司生产总监及以上职位;

2.统筹管理集团及下属6家子公司生产部;

3.有战略思维;

4.有丰富的技术转移经验。 1. 集团化制药公司生产总监及以上职位;

2.统筹管理集团及下属6家子公司生产部;

3.有战略思维;

4.有丰富的技术转移经验。

第8篇 生产制造工程师岗位职责

生产制造工艺工程师 沃迪自动化 上海沃迪智能装备股份有限公司,沃迪套标贴标网站,沃迪智能装备,沃迪自动化,沃迪 • 对技术部图纸结构和工程图规范性进行审核

• 负责对图纸零部件工艺路线、材料定额和工时定额进行工艺基础数据编辑;

• 负责审核和组织编制各项加工、样机试制、现场装配等工艺文件和作业指导书;

• 支持并处理现场工艺相关问题,制定并实施纠正和预防措施;

• 为提高生产效率和质量对生产现场的加工工艺进行改善,设计工装、夹具或引进先进工具和加工设备。

• 积极沟通技术部门、生产部门,密切业务关联部门的衔接和配合;

• 完成领导安排的其他工作。

第9篇 生产制造部员工岗位职责

1.在产品实现过程中,负责编制计划,组织生产符合图样、标准及规范的合格产品;负责生产现场管理、工作环境、产品标识、批次管理和产品在生产过程中的防护等的归口管理;

2.负责编制、下达生产作业计划,并进行检查、考核;

3.组织做好生产准备及新产品试制前准备状态的检查工作和调度工作,召开生产调度会,掌握生产动态,确保按时完成生产计划;

4.负责进行生产统计、商品统计、交付产品统计工作,建立健全和规范生产管理各项原始记录;

5.做好生产过程人、机、料、法、环、测等影响因素的控制,使生产过程处于受控状态;

6.经常对职工进行安全、质量意识教育,开展群众性安全、质量管理活动,做好自检、互检工作,提高产品质量;

7.严格按规定对关键工序、特殊工序实行重点控制,保障工序处于受控状态;

8.严格执行批次管理、零部件流转卡制度、在制品半成品管理制度、不合格品管理制度,发生质量问题按照“三不放过”的原则查明原因,采取整改措施,参与不合格品的审理工作;

9.开展质量统计分析,按时上报有关质量统计报表;

10.制定安全生产规章制度、安全操作规程,抓好生产现场管理工作,做到安全文明生产,避免或减少安全事故的发生;

11.负责物资入厂验收、编号、建帐、建卡、内部调动、封存、出入库等工作,做到先进先出,确保帐、卡、物、质一致;

12.负责物资的厂内流转和库存管理;

第10篇 生产主管岗位职责范本船舶制造

1.对本车间在单船修造过程中的进度、施工质量、安全、生产、成本控制等负责。

2.掌握所管工程的工艺要求和操作程序。