z物业项目运行班长岗位职责（十二篇）

第1篇 z物业项目运行班长岗位职责

物业项目运行班长岗位职责

所在部门:**管理处

直属上级:工程维修主管

职责概要:运行班长在工程维修主管的直接领导下,熟悉小区楼宇、各类设施、设备的分布情况,并负责各设施设备的运行及维保管理工作;

基本任务和职责:

1、协助主管开展工作,贯彻执行主管下达的各项指标;

2、负责按规定做好各系统维修保养工作,制定设备的大、中、小修计划,定时巡视主要设施设备,发现问题立即采取措施及时解决;

3、组织贯彻实施各项规章制度,按规定督促填写各类运行及维保记录;

4、检查下属岗位职责、操作规程及维修保养制度的执行情况,发现问题及时提出改进措施,并监督实施;

5、根据实际运行情况,提出设备运行节能措施;

6、定期对下属员工进行技术培训和考核,确保设施设备安全运行;

7、负责向工程主管汇报每日工作完成情况;

8、协助完成二次装修工程的监管工作;

9、完成领导交办的其他工作。

第2篇 s项目物业强电主管岗位职责

项目物业强电主管岗位职责

报告上级:工程部经理、副经理

督导下级:强电领班

联系部门:工程部各专业

1、负责大厦、公寓动力配电系统运行值班的管理工作;

2、负责大厦、公寓所有照明线路及灯具的日常管理和维修工作;

3、负责大厦、公寓所有机房内电器设备的维修和保养工作;

4、负责大厦、公寓电梯设备的维修保养工作;

5、完成大厦、公寓内大型接待活动和节目活动特需的照明布置,保证大厦、公寓外景照明布置,保证大厦、公寓外景照明的正常工作;

6、根据维修巡检计划完成线路设备的巡检工作,并认真填写巡视记录,对发现的问题或隐患及时处理并向经理汇报;

7、负责计划本专业所需保养、维修材料的使用、采购计划;

8、负责大厦、公寓业主装修施工质量和安全检查工作;

9、完成部门领导临时交给的各项工作,完成后及时报告。

第3篇 某物业项目南大门保安岗位职责

物业项目南大门保安岗位职责

1、了解本公司保卫工作的特点,熟悉警卫范围内的情况,掌握公司的治安情况,妥善安排属本组范围的工作。

2、负责对南大门出入口安全警卫。

3、对进出公司的人员和物资进行管理。访客应在公司前门进行登记。凡洽谈工作的人员来访,一律在职工通道登记进入。凡进出公司的物资,都应进行检查登记。

4、维持好公司门口的秩序,避免交通阻塞,确保公司大门内外秩序井然。

5、对旅客带进店内的易燃易爆等危险品进行劝阻,对不听劝告者上报保安部领导进行处理。

6、节假日,客人进出高峰时段和客人活动比较集中的场所,应注意加强警卫。发现可疑人员要进行监视并有礼貌地询问。发现违法犯罪分子应及时报告保安部主管。

7、公司发生紧急情况(如火灾等)需要进行疏散。在疏散过程中要保护客人的人身安全,注意防盗。

8、指引客人到总服务台或其他要去的地方,帮助客人搬运行李,协助指挥小车行驶方向和停靠地点。

9、接受上级的指令,完成他们所交办的各项任务。

第4篇 xx物业项目工程部调度人员岗位职责

物业项目工程部调度人员岗位职责

一、直接上级:工程部经理

二、本职工作:负责库房管理、钥匙管理、考勤管理、文件资料管理、工具管理、工服劳保管理、工作记录管理等部门管理工作。

三、工作职责:

1、负责库房管理工作:

(1)负责采购、建帐、记帐。

(2)负责材料的领用管理。

(3)负责定期盘库和提出月、季、年库存报表,协助部门经理制定阶段性和年度采购材料和零配件计划、预算。

(4)负责库房环境整洁、安全、卫生。

2、负责工程部钥匙管理:

(1)负责钥匙库管理、万能钥匙管理和专用钥匙管理。负责钥匙出入借用管理。

3、负责工程部文件资料档案管理。

(1)负责工程部图纸、设备资料、设备档案、技术文件的管理。

(2)负责工程部工作记录表格的汇总、整理和保管。

4、负责工具、仪器、仪表、专业器械、用具的管理。

(1)负责以上用品出入借用管理。

(2)负责专用工具、仪表的定期效验工作。

5、负责工程部的考勤统计工作,并协助部门经理做好考勤管理工作。

6、负责工程部工服和劳保用品的领取、发放、登记等管理工作。

7、负责工程部每日的汇总工作。

(1)对技术部每日工作进行流水登记,形成每日工作日记,第二日报部门经理审阅。

(2)对入户服务工作和客户投诉进行登记。

8、负责接听工程部电话,做好记录、汇报和上通下达工作。

9、所有工作均制定有祥细的管理制度和工作记录档案。

10、掌握工作必须的业务知识、工作技能。

11、工作中严格遵守国家法律、公司规章制度、劳动纪律和员工守则。

12、在工作过程中如发现问题应及时通报部门经理。

13、负责完成部门经理安排的其它工作。

第5篇 某物业项目秩序维护部主管岗位职责

物业项目秩序维护部主管岗位职责

1 负责物业秩序维护部工作,并向经理助理和经理负责;

2 依据《物业管理条例》,《治安管理条例》等相关法规,以及'物业服务协等,提供规范服 务。做好辖区秩序维护工作。

3 带头遵守公司各项规章制度,执行准军事化管理,并有效实施。

4 执行24小时门岗和巡逻服务,对外来人员及车辆执行出入证管理。

5 了解辖区布局、结构、重点区域合理配备人员,作到秩序维护无盲点。掌握业主情况,接待、解决业主有关秩序维护问题和投诉。

6 执行消防法规要求,制定消防安全管理制度,掌握辖区消防设施,定期消防演练。

7 负责对秩序维护员的培训工作,全面提高队伍素质,与业主建立良好的服务、沟通关系。

8 执行车辆管理制度,并进行严格盘查。对可疑人员、车辆进行监控及时处理或及时上报公安机关。

8 熟练掌握各种突发应急预案,严格执行应急预案程序。

9 坚持门岗规范的站立服务,巡逻认真到位,全面提升公司形象。

10 对装修业户的装修人员的出入、防火、噪音、证件等进行管理。

11 负责秩序维护部用品、用具等的检查、保管、申请、上报。

12 完成经理助理和经理交办的其他任务。

第6篇 某高端项目物业客服部经理岗位职责

高端项目物业客服部经理岗位职责

报告上级:总物业经理

督导下级:客服管家、夜值、保洁绿化领班、前台

联系部门:工程部、保安部、保洁公司

对总物业经理负责,认真完成交办的工作,全面负责客服部工作,协调项目保安部、工程部、确保客服部工作程序、岗位职责及工作标准的完整性并有效的实施。

负责本部门的标识管理工作,保证房屋指示标识、向顾客提供的产品标识和服务过程标识的一致性、准确性。

对服务产品的过程控制和实施,包括对:各类服务实施、投诉处理、物业管理服务查询、信息收集等进行控制和管理。

负责本部门的安全和服务质量管理工作;检查和督促各岗位严格按照工作程序和质量要求进行工作,对管理过程中发现的不合格项及时评审并修正。

负责下属管理人员的工作绩效考核,积极倡导良好的管理气氛,不断探索管理方法,提高管理效率。制定客服部年度预算,掌握本部门物品支出平衡。控制物品消耗,在不降低服务质量的前提下,进行成本控制。

负责对新增设的管理与服务项目进行可行性调研工作,将客户提出的特殊要求和其它反馈信息,以书面形式上报客服中心总物业经理批示,保持信息沟通及时性。

采集行业发展、政策法规信息,及时拟定、修改本部门培训计划,并负责实施,提高员工业务质素。定期主持本部门例会,听取汇报,督导工作进展,解决工作中的问题。

定期对vip客户进行走访,征求客户意见,建立良好客户关系,提高公司的企业形象。

协助财务部做好管理费及其他费用的征收,催缴工作,对业户提出的各种迟交或拒交理由及时反馈相关部门,熟练掌握园区管理费制定的依据及所含内容,充分理解园区制定的各项服务内容,做好对客户解答工作。按时参加公司/客服中心的各项培训,认真对待培训考核。

随时注意检查各种不安全隐患,处理客服中心夜间各类事务,保证夜间园区各方面工作的正常运行,遇特殊事件须上报解决。认真填写《特殊事件报告》,培训客服人员的安全意识,防火意识。定期拜访业户,征求业户意见,建立良好关系,提高客服中心的形象和声誉。

处理业户重大投诉,采取果断有效的措施控制事态发展,事后将处理结果及业户的反应以书面形式上报客服中心总物业经理及公司总经理。负责客服中心对客意见征询活动的策划和组织。

对客服中心总物业经理负责,认真完成上级交办的其他工作。

第7篇 某物业项目前台客服助理岗位职责

物业项目前台客服助理岗位职责

1.0目的

为规范服务中心客户服务部前台客服助理的工作,带领前台客服助理为业户提供优质高效的服务。

2.0适用范围

在管楼盘的客服组前台客服助理。

3.0职责

3.1认真贯彻关于物业管理的各项法规、政策,组织落实上级领导下达的有关任务。

3.2按公司制定的物业管理质量体系的运作方法、标准要求,实施前台服务与管理。

3.3负责前台对业主/客户的来访/来电接待工作及客服日常事务工作的管理。

3.4合理调配前台客服人员分工与协作,责任落实到人,确保各项服务处于良好的运作状态。

3.5建立、健全住户交楼资料、室内装修资料和住户报修、各项服务的记录等档案管理工作,并建立和促进电脑化管理,提高工作效率。

3.6熟悉掌握物业管理的有关法律、法规,处理好业主投诉,积极维护公司利益和声誉。

3.7积极做好与各部门相互沟通、协调和配合工作。

3.8做好前台日工作统计,周报及未处理完成情况汇总、周工作总结与计划。

3.9统计有关收楼、装修、交楼、出租的户数。

3.10业主来访来电、回访表、投诉、工作任务单的汇总。

3.11 负责空置单元锁匙及业主托管锁匙的管理。

3.12做好上级领导交办的各项工作任务。

编制:zz审核: 批准:

第8篇 z项目物业工程部设备运行工岗位职责

项目物业工程部设备运行工岗位职责

报告上级:设备领班

1、负责大厦、公寓空调、热水、给排水及消防系统的运行值班工作;

2、监视设备的运行状态,做好运行记录,认真执行值班检查制度;

3、负责夜间机房的巡视检查工作,确保各机房设备按规定时间启、停;

4、负责值班室的卫生清洁工作;

5、严格遵守交接班制度,做好交接班检查及记录工作;

6、完成上级交办的其他各项工作。

第9篇 物业项目工程维修主管岗位职责2

物业项目工程维修主管岗位职责(二)

一、贯彻国家法律法规,遵守公司管理制度,执行公司决策,完成工作目标。

二、熟悉小区管理环境,掌握设施设备的运行管理和操作规范,制定各项机电运行管理制度和工作程序,根据物业管理服务中心管理目标,制订小区域内物业维修及养护的计划和实施方案。

三、提出机电设备运行、维修管理总体方案,编制维修计划和年度预算方案。全面负责维修日常工作,并对本部门员工履行工作职责进行考评。

四、监督本部员工做好机电设备运行的操作、清洁、检查、记录等工作,并对员工的工作效能进行考评,按维修、养护计划组织维修工对小区域内房屋本体及公共配套设施进行维修及保养。

五、保证本部所有员工持证上岗,并负责本部员工的培训工作,督促员工积极学习机电工程有关知识,不断提高员工业务素质。对物业使用人报修的问题及时安排维修工予以解决,并按物业管理服务中心规定进行收费。

六、负责各种机电设施设备的维修管理工作,发现问题及时提出解决方案,并组织贯彻实施,保证设施、设备的正常运行,对小区域的各类工程等进行监督,防止偷工减料的现象出现。

七、根据机电设备的维修、保养合同的要求,设施、设备更新改造计划,督促外包单位按合同对机电设备进行维修、保养、施工安装,保证维修、保养的质量。

八、掌握并推广新技术,积极采取节能降耗措施,提高设施设备的使用效率。

九、负责水电数据统计,确保水电数据的合理正常,防止出现漏水、漏电等情况。

十、组织员工建立、健全小区域设施、设备的管理档案,以备随时查用,提高机电维修工的思想和技术素质。

十一、做好机电设备房的安全防范工作,督促员工严格按操作规程工作,避免安全事故的发生,努力学习工民建有关知识和有关物业管理知识,提高本身素质。

十二、做好部门员工之间的协调沟通,保证工作的顺利进行,相互配合协调各部门之间的工作,互相监督、相互促进,确保服务质量。

十三、搞好与相关单位的关系协调,保证工作的顺利落实,协助作好房屋管理工作。

十四、定期汇报工作情况,完成领导交办的其它任务。

第10篇 某项目物业处仓管员岗位职责

项目物业处仓管员岗位职责

1.对物业处经理负责,负责编制大厦物资实际采购量的年度计划和月度计划,作好合理库存,不积压资金;

2.保证库存物资的完好无损,做到防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉坏等防范措施;

3.做到物卡相符、帐卡相符、帐帐相符、帐物相符;

4.经常做好仓库的安全、整洁工作、打扫仓库、打开窗户、注意防潮;

5.收货时,对进仓库货物必须严格根据请购单按质、量验收,并根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额写验收单或收据,不符合的货物要退回,严格把好质量关;

6.做好定期的物资盘点工作,做到帐、物、卡三相符;

第11篇 物业项目客服主管岗位工作职责内容

客服主管岗位工作职责

直接上级:客户服务经理

工作调度:服务值班室

1、在客户服务经理领导、物业服务值班室的工作监督下,按本项目物业服务管理工作程序,负责分管区域客户服务或楼宇管理员的各项服务管理工作。

2、负责对所管辖区域的日常服务质量巡视、检查,并且填写巡检记录;对发现的问题及时整改,同时报服务值班室登记备案。

3、负责提示所分管的客户服务或楼宇管理员对各自责任范围内重点业主提供相应关注服务工作。

4、负责分管客户服务或楼宇管理员对所管辖区域物业服务管理费、特约服务费、有偿服务费的收缴工作进行监督、指导;并且承担管辖区域完成收费任务指标的责任。

5、负责对所分管的客户服务或楼宇管理员服务质量进行直接指导,促其掌握正确服务程序。

6、负责组织工作晨会,总结昨日工作,提出注意事项,安排当日巡检。

7、接受业主投诉,按本项目部《投诉处理程序》报服务值班室后按批示下达处理决定。

8、负责对所分管客户服务职工做出工作质量评价并报至客户服务经理。

9、完成客户服务经理交办的其他工作。

第12篇 物业项目公共秩序维护部主管岗位职责

物业项目公共秩序维护部主管岗位职责

1、接受项目经理的工作安排,认真完成各项工作。

2、对治安、车辆管理员日常工作进行检查、监督、考核饿安排管理处的临时工作任务。

3、协助公共秩序维护部经理制定每月工作计划,并检查安全管理部每周、每月工作执行情况,做好检查、考核记录。

4、检查、监督小区治安、消防工作并做好巡视记录。

5、负责处理治安工作中遇到的疑难问题,不能解决的及时向管理处经理助理或经理汇报。

6、定时、不定时(晚上零点之后的检查,一周不少于1次)对各岗位执勤人员的工作进行巡检、督导。

7、对因下属玩忽职守、屡次不遵守治安工作手册规定,导致业户投诉或造成较大损失的,负领导责任。

8、做好安全管理员的培训、考核工作。

9、热情接待业户,及时处理顾客对治安的投诉,并做好记录。

10、熟练掌握消防器材的使用,发生火警,应立即采取应急措施。