装饰项目工长岗位职责（十二篇）

第1篇 装饰项目工长岗位职责

装饰项目工长岗位职责

1)工程开工前积极做好施工准备,包括:熟悉图纸图纸,参加图纸会审和施工方案的编制,掌握施工规范、施工程序、施工工艺、放线等技术工作。

2)开工前对工人班组进行质量、工期、安全、文明施工等技术交底。签发施工任务书、限额领料单。按公司作业计划合理安排劳动力和机具设备,即使办理用工、用料结算。

3)按照施工组织设计和标志齐备,施工道路畅通,工完场清,文明施工。

4)参加项目质量和施工方案的编制,熟悉设计图纸和施工工艺,监督指导施工人员的操作工艺。

5)按规定认真填报各种施工技术原始资料:如实际工料消耗记录,质量检查,中间交工资料,现场签证单等。

6)严格贯彻执行施工验收规范,质量评定标准和安全操作规程,认真组织班组进行自检,对检查中暴露的问题,必须及时采取措施,限期改正。

7)参与上级组织的质量检查评定工作,负责对不合格的施工质量原因及质量、安全事故的调查、分析和处理工作。

8)做好施工过程中的成品保护工作,负责做好责任范围内的质量记录和管理。

9)对进场原材料的质量进行检验评定。

第2篇 酒店室内装饰项目施工班岗位职责

酒店室内装饰项目施工工班岗位职责

1、组织班组人员按时、按质、按量完成施工员下达的任务。

2、严格执行施工图纸技术交底工艺规程和规范要求,确保质量指标实现。

3、坚持实行施工过程自检、互检、如实填写原始质量记录。

4、负责做好产品标识,工程保护和服务工作。

5、组织班组人员进行安全学习,落实安全措施,抵制野蛮施工,拒绝违章指挥。

6、作到安全、文明施工,确保工完场清。

7、计算材料用量,并负责跟踪材料到施工楼层。

8、合理控制好材料的使用,并做好余料的收集归仓。

9、做好成品保护工作。

第3篇 酒店室内装饰项目仓管员岗位职责

酒店室内装饰项目仓管员岗位职责

1、协助项目经理工作,具体负责整个项目的设备材料供应、设备材料保管、发放等工作。

2、参与供应商选择的组织工作。

3、负责甲方供应设备、材料的领取,发放工作。

4、防止不合格材料或未检品进入施工现场。

5、做好材料标识移植工作。

6、及时送检材料,并收集原材料检验证书与产品合格证书。

7、及时清理、盘点库存材料的数量等情况。

第4篇 项目经理装饰装修内装工程岗位职责职位要求

岗位职责：

1、负责装饰装修工装项目管理工作，项目部各人员的工作安排，负责工程成本、质量、进度管控、项目回款等工作 ；

2、负责 与甲方、监理沟通相关工程事宜；

职位要求：

1、5年以上工装项目施工经验，单独承接过3个以上工程；

2、必须持有二级及以上建造师证书证书；

3、有良好的职业道德、管理能力，能吃苦耐劳，有团队精神。

岗位要求：

学历要求：不限

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：不限

第5篇 装饰公司:项目经理岗位职责

装饰公司项目经理岗位职责

为了规范装饰有限公司施工现场的工作秩序,对各班组施工行为进行有效管理,实行项目经理对工程项目责、权、利有机统一,特制定工程项目经理岗位职责如下:

一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表,对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合,以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。

二、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理,敢于担当、勇于负责,正确行使各种管理权限,公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系,使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。

三、工程项目中标后,项目经理受公司的委派,应按公司现场工作流程暂行规定的要求,积极开展相关工作。

四、施工队伍进驻工地后,应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位,做好开工前的各种准备工作。对每个进驻施工现场的工人进行登记,存留身份证复印件,并做好每天的考勤记录,做好每月的工资报表。

五、在施工过程中,认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工,抓好质量、控制成本、掌握好工期。

六、切实抓好安全施工,施工人员进场后,项目经理对全体人员要进行安全技术交底,上班期间严格按照规章制度上岗,认真做好班组长工作职责第十三条规定相关内容的落实。对不按要求上岗的,进行教育;对屡教不改的,进行停工;严重者清场。

七、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实,施工中做到坚守岗位,巡岗随查,及时发现各种问题,并妥善予以解决。

八、积极做好内、外协调,加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调,主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时,应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议,供领导选择,当好领导的参谋助手。

九、认真抓好施工队伍的管理,切实履行职责,落实各项赏罚措施。在日常工作中,对队伍和员工的管理,以人为本,教育为主,处罚为辅。既要坚持原则,又要注意方式方法,赏罚分明,坚决兑现,以权威树立威信,以形象带领队伍。

根据天气状况,每周应不少于一次,召集各班组长开会,分析安全形势,点评施工质量、进度,找出存在的问题,提出整改办法;交流施工工艺,提高施工水平;认真做好会议记录。

十、项目经理在施工现场,未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少,以致使公司蒙受一定的经济损失,并造成一定的恶劣影响者,应引咎辞职。

十一、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

十二、本项目经理岗位职责由装饰有限公司负责解释。

十三、本岗位职责于2023年4月30日,公司全体人员讨论通过,并于2023年5月1日开始执行。

装饰有限公司

第6篇 装饰工程项目资料员岗位职责

装饰工程项目资料员岗位职责

一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

四、工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐。

五、填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、及时做好资料的审查备案工作。

第7篇 装饰幕墙项目经理岗位职责

岗位职责:

(1)负责装饰机电幕墙工程计划的编制、实施,确保按计划完成施工任务;

(2)组织、监督工程项目施工质量和安全的落实与改进;

(3)负责组织、协调、管理现场专业人员和项目承包商的施工管理活动;

(4)组织人员对施工现场进行检查,在装饰施工过程中对工程设计提出合理化的建议;

(5)负责现场施工的协调管理,建立与业主、监理、施工队伍等各方的合作关系。

任职资格:

(1)大专以上学历,工程管理类相关专业;

(2)8年以上施工管理经验,3年以上同岗位工作经验,熟悉建筑装饰行业,有独立项目管理经验者优先考虑;

(3)持有一级建造师资格(建筑工程或者机电专业)证书;

(4)有高级或者中级职称者优先。

第8篇 装饰施工项目经理岗位职责

装饰施工项目经理的岗位职责

1、负责工程项目正式开工前的一切施工准备工作。精心策划现场平面布置,立体规划现场布局,对所有分部、分项工程实行工序程序管理。

2、全面履行工程承包合同,协调同业主、设计单位及其他管理部门的工作关系,做好工程的协调管理工作,履行工程总包合同条款。

3、负责办理工程施工中的一切工程技术资料签证手续,填报各类报表资料,办好工程结算、交工验收和工程保修。

4、严格执行上级有关规章制度,有关部门的工作检查、监督。

5、认真签订各种横竖向服务合同及责任合同,健全各种规章制度,在管理上不得有漏洞。

6、承担重大质量事故的责任;承担所施工工程拖延工期的责任;承担重大安全事故的责任;承担由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。

7、指导和监督商务经理做好工作。

8、指导和监督技术经理做好工作。

9、指导和监督执法经理做好工作。

10、搞好材料、机械设备、工具、能源等管理,严格执行定额用料、限额领料和租赁办法,降低物质消耗。

11、积极推行现代化管理方法,推行现场管理'图表'管理法和新技术、新工艺、新材料的研究开发;加快实现现代化管理步伐。

12、严格执行各项财务费用开支规定和成本核算规定,严格执行财务一支笔审批制度,做好内部财务管理。

13、每月组织一次经济活动分析,组织做好各期的经济核算。重要项目按工程进度或工作进展情况适时进行分析,达到每次分析主要问题透彻,措施明确、有力。

14、认真贯彻执行上级有关行政管理工作的标准、规定,组织好职工生活服务和行政管理工作。

15、做好综合治理工作,有关工作达到上级标准,要求无邢事案件、无治安案件、无灾害性治安案件、无聚众闹事或到市以上政府*人员。

16、真实填写项目工作日报台帐。

第9篇 酒店室内装饰项目资料员岗位职责

酒店室内装饰项目资料员岗位职责

1、负责按规定要求收集、分类整理所有质量记录。

2、负责做好三级文件和资料的控制清单,发放登记等具体工作。

3、负责项目部所有受控文件和资料的借阅、保管。

4、负责竣工和施工文件的分类、归档、整理、组卷等工作。

5、负责材料抽样送检工作。

6、做好各种工程会议的记录、整理、归档。

7、领导安排的其他工作。

第10篇 装饰工程项目技术员岗位职责

装饰工程项目技术员岗位职责

一、认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作。

二、编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。

三、做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。

四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。

五、负责测量用具、仪器的保管,并定期校正测量仪器。

六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。

七、做好分部、分项成本核算工作,按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

八、应对自己的工作,兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。

九、认真配合好项目经理(施工员)的工作。

第11篇 大楼装饰工程项目工程师技术负责人岗位职责

(1)全面负责工程项目施工的技术工作和质量管理工作,对工程项目的技术负责和质量负责。

(2)具体主持编制和审定工程的施工组织设计,审批分部分项工程的施工方案。

(3)组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度。

(4)主持组织图纸会审和重点部位技术交底,处理审批技术文件。

(5)组织制定相关技术措施,从而为保证工程质量和安全生产、降低成本、加快进度,改进施工方法等提供技术指导,并监督其贯彻执行。

(6)监督工程的质量、安全检查,处理施工中的技术、质量、安全及文明施工等方面的违规行为,对施工生产中的质量、安全负技术上的责任。

(7)负责技术改进、合理化建议,技术措施计划的实施。及时提出技术总结,领导技术档案和技术资料的整理,原始资料的积累,组织绘制竣工图和定期移交归档。

(8)负责复查工程测量定位、找平、放线,组织工程质量评定工作,组织安排隐蔽工程验收,分部分项工程竣工验收及质量评定。对施工中已出现的问题,组织拟定纠正和预防措施。

(9)参加施工方案讨论,组织学习和会审施工图纸,弄清设计要求。

(10)贯彻执行质量体系文件所规定的职责。

第12篇 大楼装饰工程项目副经理岗位职责

大楼装饰工程项目副经理岗位职责

(1)项目副经理在施工现场作为项目经理的代表,负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面工作,与业主、监理、设计院、厂商和总包单位联系协商工程有关问题,监督执行检查规程。

(2)认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施,对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关;

(3)对本工程的工程质量全面负责,领导全体员工按图纸、施工规范进行施工,并进行全员质量管理的教育,开展劳动竞赛,比技术、比质量,将质量管理落实到施工中的点点滴滴;

(4)严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志、搜集质量原始记录,随时掌握工程质量情况,组织和落实周例会和月例会;

(5)认真执行总公司的质量规范及各种技术措施,组织自检、互检,主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作;

(6)严格执行奖罚制度,做到奖罚分明,支持质量员、材料员等的工作,对违反操作规程造成质量不合格的情况要认真面对,及时采取措施,该返工就返工,该报废就报废,从大局着眼,从长远出发;同时,发生的质量事故要及时上报;

(7)认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担的工程安全生产工作负直接责任;对施工现场的电气设备配置安全防护装置,其安全防护装置需检验合格后方可使用;

(8)组织工人学习安全操作规程,严禁违章作业,经常进行安全检查,发现隐患及时整改;

(9)发生安全事故积极采取有效措施,及时上报,并参加事故调查处理;

(10)项目经理不在施工现场的情况下,由项目经理授权项目副经理全面负责项目经理部日常工作,同时对公司负责。