【第1篇】行政总厨岗位职责和素质标准怎么写850字
职务名称行政总厨
部 门 餐饮部
直接上级 餐饮部总监
直接下属 厨房员工
(一)岗位职责
依据酒店的营业管理政策,负责保持厨房部食品的高质量,达到客人满意。并维持人工费用及食品成本在预算目标范围内。
1、督导各厨房工作人员,负责人员任免,奖惩,考勤及晋升发展。
2、合理安排各厨房岗位工作排班表并保持足够人员运转。
3、督导各厨房烹饪工作,确保菜点质量及造型符合标准。
4、计划各餐厅的工作及菜单推展。
5、与餐饮部经理及宴会销售人员协商有关各型宴会,餐点,酒会及特别促销活动。
6、负责执行有关食品及器皿的请购计划。
7、确保酒店内食品卫生标准。
8、协助餐饮总监推展年度营运预算。
9、参加每月餐饮部会议。
10、参加每星期餐饮经理工作会议。
11、针对市场需求发展在标准成本内特别菜单:餐厅之早、午、晚餐,酒吧食品,宴会,客房送餐,儿童菜单及自行加工食品。
12、策划及执行酒店之食品节推展活动。
13、依据规章制度负责新进人员培训并讲解岗位工作职责给每位员工。
14、执行新进员工上岗30天后的表现追踪考核。
15、负责与各厨师长,副主厨针对营业管理,营业运营近况提出研讨,改善工作。
16、督导职工食堂保证高质量食品并符合卫生标准。
17、负责控制并维持下列成本:食品成本百分比,人均费用成本百分比,其他费用。
18、确保食品验收作业:食品卫生处理,库存程序,肉类,家禽及海鲜的比重,请购项目与实际验收。
19、确保标准采购作业,包括:所有食品选购须经过三家报价比较。
(二)素质标准
1、基本素质:有强烈的事业心,责任心和良好的职业道德,对工作认真负责,勇于开拓,并能够公正严明地领导所属员工。
2、自然条件:身体健康、年龄在32岁到45岁之间。
3、文化程度:受过厨师的专业培训,高中以上文化程度,有良好的素质。
4、外语水平:具有旅游局中级以上英语水平。
5、工作经验:有十年以上厨师长管理经验,三年以上合资饭店总厨的工作经验。
6、特殊要求:对烹调各行精通,有很高技术水平和管理水平,特级厨师以上,是国家级和市级名厨。
书写经验30人觉得有用
写岗位职责的时候,得先把工作内容弄清楚,这样写起来才不会乱。行政总厨这活儿,关键在于统筹厨房的所有事,从食材采购到菜品制作,再到员工管理,每个环节都得操心。比如,采购这事,就得盯紧成本,既要保证质量,又不能超预算。要是菜的质量不过关,客人不满意,那口碑就砸了。还有就是菜品研发这块,总厨得有自己的想法,定期推出新菜满足顾客需求,不然天天老一套,谁还愿意来吃啊。
说到管理厨房团队,那就更复杂了。首先要确保每位厨师都能按时完成任务,这需要明确分工,谁负责什么心里得有个谱。有时候会遇到突发状况,比如人手突然不够,这时候就得灵活调整,不能慌了阵脚。不过有时候写着写着,可能就会不小心把“厨师”写成“炊事员”,虽然意思差别不大,但还是要注意一下。
再来说说厨房卫生这块,这是个大事。总厨得带头执行清洁制度,每天检查各个角落,确保没有卫生死角。如果这方面出了问题,被食药监查出来,那麻烦就大了。还有安全问题也不能忽视,燃气设备、刀具这些东西都要定期检查,防止发生意外。偶尔也会犯点小错,比如把“检查”写成“检验”,但只要不影响理解就行。
至于素质,总厨不仅要懂技术,还得有点领导力。面对困难的时候,得沉得住气,给大家信心。平时跟同事相处也得注意方式方法,不能动不动就发火。有时候写着写着,可能会把“领导力”写成“领导才能”,但只要不影响整体意思就好。
书写注意事项:
行政总厨还需要有点创新意识,不能总是墨守成规。可以多去别的餐厅看看,学习别人的优点。有时候写到这里,可能会忘记加标点,导致句子看起来有些怪怪的,但只要能看明白就行。
【第2篇】酒店行政总厨岗位职责怎么写800字
酒店行政总厨岗位职责
主要职责:
1、组织和指挥厨房工作,监督食品制备,按上级规定的成本生产优质产品。
2、根据餐饮部的经营目标和方针及下达的生产指标,负责中、西餐各类菜单的筹划和更换,负责产品规格的审定。并参与原料价格的制定。
3、协调中、西厨房工作以及厨房与其它部门之间的关系,根据厨师的业务能力和技术特长,决定各岗位的人员安排和调动工作。
4、根据各岗位生产特点和餐厅营业状况,编制厨房工作时间表,检查下属对员工的考勤工作。
5、督导各厨房管理人员,对厨房设备、用具、食品原料等进行科学管理,审定厨房设备及用具的更换,添置计划。
6、掌握中、西厨房的工作程序,及时处理运行工作中出现的问题。
7、审定厨房各部门工作计划、培训计划、规章制度,岗位工作程序及其标准。
9、负责菜点出品质量的检查、控制,对高规格以及重要宾客的菜点、菜肴亲自烹饪。
9、定期总结分析生产经营情况,改进生产工艺,准确控制成本,使厨房生产质量和经济效益不断提高。
10、负责对贵重原料的申购、验收、申领、使用等方面的检查控制。
11、主动咨询、了解客人对菜肴、菜点的质量和供应方面的意见,采取有效措施进行改进,负责处理客人对菜点方面的投诉。
12、参加酒店及餐饮部召开的相关会议,保证会议精神的贯彻执行;主持召开厨房工作会议。
13、巡视检查各岗位出勤、班次安排及工作职责的执行情况,检查厨房用具及设备、设施的清洁、安全及完好状况,检查厨房食品及其环境的清洁卫生状况,检查贮存原料及食品的质量和数量,发现问题及时解决。
14、根据餐饮推销计划和原料的季节性特点,组织菜肴的生产和成本核算,不断更新和丰富菜肴品种。
15、完成上级下达的各项工作任务。
16、有对食品原料的监控和处理权。
17、有组织指挥安排厨房生产的权力。
18、有决定厨房班次,安排厨房各岗位人员的权力。
19、有对厨房各级员工奖惩的决定权,有对厨房员工招聘及辞退的建议权。
20、有签署有关厨房工作的文件和单据的权力。
书写经验16人觉得有用
酒店行政总厨这个岗位的工作内容其实挺复杂的,既要懂菜品研发,又要管理厨房团队,还得确保食材质量。写这类岗位职责的时候,得先把具体的工作任务罗列清楚,比如负责制定菜单,监督厨房卫生情况,还有控制成本什么的。不过有时候会遇到一些小麻烦,像有些厨师长在写职责时可能会把“制定菜单”写成“制定菜谱”,虽然差不多,但听起来就不够专业了。
书写注意事项:
别忘了强调沟通协调的重要性。行政总厨需要跟餐厅经理配合好,确保菜品及时供应,客人满意。要是写职责时忽略了这一点,就容易让人觉得这份工作只是埋头做菜那么简单。比如,有次我看到一份职责描述,里面只写了“负责菜品研发”,这明显不够全面,应该加上“与相关部门协作,确保新菜品顺利推出”。
对于厨房管理这部分,要提到日常巡查、设备维护这些细节。有时候写职责的人可能会漏掉“设备维护”这部分,只写了“检查厨房卫生”,这样就显得职责范围太窄了。还有,关于员工培训这块,最好能具体点,像“组织定期培训,提升团队技能水平”,而不是泛泛而谈“提高团队素质”。
说到成本控制,这是个重点,但不少人在写职责时会忽略这个环节。比如只写了“采购食材”,却没提“审核采购清单,避免浪费”。这种情况下,上级领导可能就会觉得你对成本把控不太重视。而且呀,在描述具体任务时,尽量用动词开头,这样显得更有执行力,像“执行食品安全检查”、“安排每日排班计划”之类的。
小编友情提醒:
记得把安全意识也写进去。厨房是个高危场所,所以行政总厨得确保员工遵守安全规程,防止意外发生。有时候写职责的人可能会忘记这一点,只关注菜品和服务,这样就有点本末倒置了。比如可以写“监督厨房操作流程,确保符合安全标准”,这样才算是比较完整的职责描述。
【第3篇】行政总厨岗位工作职责怎么写2000字
职责一:行政总厨岗位职责
1。组织和指挥厨房工作,监督食品制作,按会顶的成本生产优质产品。
2。根据饭店餐饮的经营目标和方针及各项生产任务指标,负责中餐各类菜单的筹划和更换工作,负责产品规格和原料采购规格的审定工作。
3。协调厨房工作以及厨房与其其他部门之间的关系,根据厨师的业务能力和技术特长,决定各岗位人员安排和工作调动
4。根据各岗位特点和餐厅营业情况,编制厨房工作时间表,检查下属对员工的考情考核工作
5。督导各厨房管理人员对设备,用具进行科学管理,审定厨房设备,用具更换添置计划
6。定期听取厨房的工作汇报,及时处理运行工作出现的问题
7。审定各厨房工作计划,培训计划,规章制度,岗位工作程序及标准。
8。负责菜点出品质量的检查,控制工作,亲自烹制高规格以及重要宾客的菜肴
9。定期总结分析生产经营情况,改进生产工艺,准确控制成本,部断提高厨房生产质量和经济效益
10。负责对饭店贵重食品原料申购,验收,领料,使用等方面检查控制的工作
11。主动争求客人第一集餐厅对产品质量和生产使用方面的意见,才去有效改进措施,负责处理客人对菜点质量方面的投诉。
12。参加饭店及餐饮部召开的有关会议,保证饭店精神的惯彻执行,负责召开厨房工作会议。
13。巡视检查各岗位出勤,班次安排及工作的职责情况,检查厨房用具及设备,设施的清洁,安全及完好状况,检查储存原料及食品的质量和数量,发现问题及时安排解决。
14。签署有关工作方面的各类报告。
15。根据餐饮推销几环和食品原料的季节特点,计划组织菜肴的生产工作,不断更新和丰富菜肴的品种。
16。完成上级布置的其它各项工作。
职责二:行政总厨岗位职责
一、在餐饮部经总监的领导下,全面负责食品的制作,控制厨房出品。
二、制定厨房管理制度、服务标准、操作规程,制定各岗位职责,了解各岗位人员的技术水平和专长,合理安排工作岗位,确保厨房工作的正常运作。
三、制定各餐厅菜单和厨房菜谱,确定出品价格,控制成本费用,保持良好的毛利率。
四、亲自收集客人对食品质量的意见,了解餐厅经理、餐厅主管对市场行情的看法,不断研制、创制新菜式,推出时令菜式,推广特别介绍,组织特色食品节。
五、熟悉原材料种类、产地、特点、价格,熟悉时令品种,掌握货源供应质量、价格,对重要宴会的货物采购,要亲自与采购部联系.并亲自验收。
六、巡视各厨房工作情况,组织大型宴会、酒会的食品制作,合理调派人力和技术力量,统筹各个工作环节。
七、每日检查各个厨房的卫生,检查各个厨房的食品质量,把好食品卫生安全质量关。
八、检查各厨房设备运转情况和厕具、用县的使用情况,制定年度采购计划。
九、检查各厨房原料使用和库存情况,防止物资积压超过保质期,防止变质和短缺.制订原料采购计划,控制原料的进货质量。
十、加强与楼面及有关部门之间的联系,搞好合作,处理重要投诉。
十一、主持厨房日常工作会议每周召开一次业务检讨会议,确保日常运作,不断提高出品质量、提高营业和利润水平。
十二、有针对性地组织厨师外出学习.重视新知识新技术的运用和推广。
十三、制定烹饪技术的培训计划,亲自负责培训工作,提高厨师的技艺.保持酒店的餐饮特色。
十四、亲自负责对主要业务骨干的招聘,想办法引进有一定客户支持的有专长的技术人才,关心员工的工作和生活,及时提供必要的工作指导和帮助.切实调动他们的积极性。
十五、抓好设备设施的维修保养.确保各种设施处于完好状态,防止发生事故。
十六、严格执行消防操作规程,定期组织检查消防防火器具,做好防火安全工作。
十七、精通烹饪知识,通晓食品生产加工过程,按工序工艺要求,妥善安排各个环节的工作,善于发现出品方面的问题,能正视问题,解决问题,善于开发新产品,组织和开展各种食品的促销活动。
十八、熟知全国各地区各民族的饮食习惯、偏好和进餐方式.熟知货源存放保管、加工和知识和技术,有个人的名牌菜式,能组织指挥各类宴会的菜肴制作,操办各种规模的大型或特大型宴会的食品出品。
十九、完成餐饮部总监布置的其他工作。
职责三:行政总厨岗位职责
●根据各餐厅的特点和要求,制定各餐厅的菜单和厨房菜谱。
●制定各厨房的操作规程及岗位职责。确保厨房工作正常进行。
●根据各厨房原料使用情况和库房存货数量,制订原料订购计划,控制原料的进货质量。
●负责签批原料出库单及填写厨房原料使用报表。经常检查原材料库存情况,防止变质、短缺。
●确保合理使用原材料,控制菜的式样、规格和数量,把好质量关,减少损耗,降低成本。
●巡视检查各厨房工作情况,合理安排人力及技术力量,统筹各个工作环节。
●检查各厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况,制订年度订购计划。
●根据不同季节和重大节日,组织特色食品节,推出时令菜式,增加花式品种,以促进销售。
●听取客人意见,了解销售情况,不断改进、提高食品质量。
●每日检查厨房卫生,把好食品卫生关,贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生制度。
●定期实施厨师技术培训。组织厨师学习新技术和先进经验。定期或不定期对厨师技术进行考核,制定值班表,评估厨师工作,对厨师的晋升调动提出意见。
书写经验26人觉得有用
写岗位职责的时候,得根据这个职位的具体情况来说。像行政总厨这样的岗位,主要就是负责厨房的整体运作,这包括了菜品研发、成本控制还有员工管理等方面的工作。具体来说,行政总厨要确保每天厨房里的食材都新鲜,菜品的质量也得过关,还得监督厨师们的工作流程,看看是不是符合卫生标准。另外,行政总厨还要定期组织培训,提高整个团队的技术水平,毕竟一个优秀的厨师队伍才能做出好吃的菜。
再就是,行政总厨需要制定菜单,这可不是随便想想就完事的,要考虑季节变化、顾客喜好以及市场上的价格波动。有时候,还得跟采购部门沟通,确保采购来的食材既便宜又好用。当然,遇到特殊情况,比如突然来了很多客人或者某个厨师请假了,这时候就得灵活应对,及时调整工作安排。
行政总厨得定期检查库存,防止浪费。要是发现有些食材快过期了,就得赶紧想办法用掉,不然损失就大了。再就是,要定期核算成本,看看厨房的开支是不是超了预算,如果超了,就要找原因,想办法节省下来。这个过程挺复杂的,不仅要懂烹饪技术,还得有点财务管理的知识才行。
有时候,行政总厨还要接待一些重要客户,这就要求他不仅业务能力强,还得会社交。比如,某个客户对某种菜品特别感兴趣,行政总厨就需要亲自下厨,给对方展示自己的手艺。要是客户提意见,那也不能急躁,得虚心听取,然后回去改进。
再说到细节方面,行政总厨要时刻关注厨房的安全问题。刀具、炉灶这些东西都是潜在的危险源,必须确保每个厨师都能正确使用它们。还有就是,厨房里的环境也要保持干净整洁,这样既能保证食品安全,也能提升工作效率。偶尔也会遇到突发状况,像是设备坏了或者突发火灾之类的,这个时候就需要冷静处理,迅速找到解决办法。
【第4篇】行政总厨岗位职责范例怎么写850字
岗位职称:行政总厨
报告上级:总经理或副总经理
督导下级:厨房全体员工
同相关部门联系:销售部、财务部、工程部、人事部、餐厅部、采购部
素质要求:
(1)文化程度:具有普通院校大专以上或同等学历。
(2)专业知识:具有餐饮专业知识,通晓烹调学、食品营养卫生学,熟知餐饮相关的法律法规和制度,且具有计划、监督、营销、人事、服务、工资、食品成本控制、保养和卫生的相关知识。
(3)任职经验:有5----10年厨房管理工作经验,知晓食品加工全部过程。
(4)其它要求:懂得厨房的布局、规划、前期工程设计,具有较强的管理能力、社会活动能力、领导能力、协调能力、业务开拓能力、计算机应用能力、实际工作能力及严谨的工作态度和高度的责任感。
主要职责:
(1)制定本部各项规章制度,健全完善内部管理。
(2)制定年度、月度的营业计划,领导全体员工完成各项工作任务和经营指标。
(3)分析年度、月度经营状况,严抓成本,推广食品销售,根据季节性市场变化制定促销计划,编制菜单。
(4)控制食品标准,正确掌握毛利率,加强物料管理,降低费用,增加赢利率。
(5)抓好食品卫生和安全生产工作,贯彻执行餐饮各项卫生制度,加强消防培训,提高员工卫生、消防安全意识,确保各部位的安全。
(6)积极联系各部门,配合各部工作,督导员工养成互帮互助的作风,为店的整体建设做出贡献。
注意事项(补充说明履行本岗位职责需注意的问题):
(1)经常性的检查设备、设施的保养与维修,使之处于完好的工作状态,并合理使用,防止意外事故发生。
(2)抓好员工队伍的整体建设,熟练掌握员工的思想状况,工作表现及业务水平,加强员工职业道德教育持之以恒的培训、考核和选拔人才,组织各种活动,激发员工的工作积极性,加强集体凝聚力。
评估标准:
(1)各项规章制度与内部管理完善。
(2)年度与月度工作计划切实可行。
(3)食品成本控制得力,毛利控制在正常范围。
(4)与季节市场变化相匹配的促销计划为酒楼赢得利润。
(5)确保食品卫生和安全生产。
(6)员工队伍建设取得显着成效,通过培训选拔人才,提高战斗力。
(7)年度与月度经营分析切合实际,并对以后工作提供决策依据。
书写经验44人觉得有用
写岗位职责的时候,得看具体的工作性质和要求。比如说行政总厨这个职位,它可不是普通的厨师那么简单,需要统筹全局。先说最基本的,负责厨房的整体运作,这包括监督菜品质量、控制成本什么的。每天早晨到岗后,得检查食材新鲜度,确保原材料没问题,不然客人吃出问题多麻烦。
还有就是管理团队,这很重要。每个厨师的手艺都不一样,有的火候掌握得好,有的调味拿捏得准,作为总厨就得合理分配任务,让每个人发挥特长。要是发现谁的技术不过关,得及时指导,甚至调整岗位。不过有时候也会遇到不配合的情况,这就需要耐心沟通了,别一上来就发脾气,这样反而适得其反。
书写注意事项:
跟其他部门的协调也很关键。厨房和餐厅的服务部必须保持紧密联系,尤其是高峰期,要是菜品准备不到位,服务人员会很被动。所以,提前规划好流程,比如什么时间备菜,什么时间出餐,都要心中有数。但偶尔也会因为计划赶不上变化,比如突然来了大批客人,这时候就得随机应变了。
至于文件方面,像菜单设计、采购清单这些都得亲自过目。菜单要符合季节特色,既要吸引顾客又要控制成本,这就得动点脑筋了。采购清单也一样,不能光听供应商的,得货比三家,确保性价比高。不过有时候会忘记核对某些细节,比如某个调料的品牌型号,结果买回来才发现不对劲,只能重新调整。
小编友情提醒:
安全卫生也不能忽视。厨房是个高温高湿的地方,设备多、人流量大,隐患不少。定期检查灭火器、排烟系统这些设施,确保万无一失。员工的健康证也要定期查看,万一有人身体不适还在工作,后果不堪设想。偶尔也会因为疏忽没注意到新来的员工没办健康证,事后想起来才补救,这也算是个教训吧。
【第5篇】中餐行政总厨岗位工作职责怎么写150字
1.负责各厨房的运作。
2.确保食品安全卫生。
3.确保食品高质量的运作,满足对客需要。
4.在合理的成本内,提高经营利润。
5.计划、协调各厨房的人事工作。
6.了解竞争对手的产品、价格及质量。
7.合理控制餐食成本。
8.沟通各种人事关系。
书写经验71人觉得有用
写中餐行政总厨岗位职责的时候,得先把这活儿是怎么回事搞清楚。行政总厨可不是光会炒菜那么简单,得统筹全局,从食材采购到菜品研发再到厨房管理,样样都得拿捏住。开头可以写点宏观的东西,比如负责整个厨房团队的运作,确保菜肴品质符合标准,还得控制成本什么的。这部分要是写得模糊了,后面具体任务就显得没根。
说到具体任务,头一条就是把控菜品质量。每天开餐前,得检查菜品是否达到预期效果,这是基本功。有时候忙起来,可能就会漏掉一些细节,比如某天忘了检查调料配比,结果菜品味道差点火候,这就是个教训。然后就是人员管理,要定期组织培训,提升厨师技能,这可是个技术活儿,得用专业术语跟他们交流,不然大家理解起来费劲。
采购这块儿也马虎不得,要监督采购员确保食材新鲜且价格合理。偶尔也会遇到采购员偷懒,选了一些次品回来,这事就得提前预防。还有就是菜单设计,要结合季节变化调整菜单,既要创新又不能脱离餐厅定位。比如春天来了,就得推出些清淡爽口的菜,可别一年四季都端着红烧肉不撒手。
厨房卫生也不能忽视,必须制定严格的清洁流程,保证环境整洁。这地方最容易出问题,有时候新来的员工不注意,随手乱放东西,这就需要时常提醒。另外,还要应对各种突发状况,比如设备故障或者突然增加的订单量,这时候就得临场发挥,协调资源解决问题。
小编友情提醒:
还得处理好和其他部门的关系,比如与服务员沟通菜品上桌时间,与财务核对成本支出。这部分工作涉及面广,稍不留神就容易出岔子,比如忘了跟服务员交代清楚某道菜的上桌顺序,结果客人投诉说等得太久。所以,写职责的时候,这些细碎的事都得涵盖进去,不能光顾着写大方向。
【第6篇】连锁餐饮行政总厨岗位职责怎么写1000字
连锁餐饮行政总厨职位说明书
职位代码:
职位名称
行政总厨
职位定员
1人
直属上级
营运总监
直属下级
主管
岗位级别
本职工作
协助店总做好连锁店管理工作,全面负责厨部的管理及本店的产品研发任务
工作职责
1.
执行公司工作目标,协助连锁店完成出品品质、营业额、利润、人员发展、系统建立等营运指标;
2.
处理连锁店日常事务,全面负责厨部管理工作,保证厨部日常运作优质、顺畅、安全进行;
3.
对连锁店厨部的安全、卫生、消防工作负责;
4.
监督下属员工执行公司的各项规章制度和工作态度与表现;
5.
统筹并合理安排厨部人力、物力;
6.
做好厨部的日常管理工作,冷静并妥善处理日常事务,尤其是突发事件;
7.
保障连锁店的出品质量,同时能够按要求完成新产品的研发、制作;
8.
做好厨部员工的思想工作和培训工作,制定内部培训计划并落实措施;
9.
同上级、员工保持良好沟通,有问题建议及时知会上司;
10.
巩固和完善自身业务水平与专业知识;
11.
完成上级交办的工作,及时汇报连锁店厨部工作情况;
12.
将厨部有关资料、数据存档。
关键绩效考核指标
1.
出品质量;
2.
新产品研发情况;
3.
厨部员工流失率;
4.
厨部人员梯队培养及厨部知识培训;
5.
各项营运指标的达成率。
领导责任
1.对本部门工作质量、效率、员工纪律、精神面貌负责;
2.对公司制度在本部门的执行效果负责;
3.对各项营运指标的达成率负责。
组织沟通关系
1.直属营运总监;
2.保持与其他部门的良好沟通;
3.部门员工投诉和员工关系处理;
4.本部门员工直接沟通关系。
工作环境
办公室
√
连锁店
有时出差
岗位素质要求
生理条件
1.
年龄区间: 25—50岁
2.
性别:男、女不限
3.
体能要求:健康
4.
面容:端正
知识水平
高中以上
工作技能
1.沟通协调能力强,积极乐观,富亲和力及良好的团队精神;
2.系统的厨部管理知识;
3.系统的厨部专业技能;
4. 良好的管理、统筹能力;
5.
良好的产品研发能力;
6.
能承受工作压力。
工作经验
1.
10年星级酒店或五年以上同类行业工作经验;
2.
中餐管理经验丰富;
3.
中餐专业技能良好。
资格证书
中级中餐厨师证或以上
其它特殊要求
1.
有强烈的工作责任心,
2.
对企业有较高的认同度和忠诚度;
3.
触觉敏锐、积极进取,与时俱进。
职位发展
常规职位发展路线
行政总厨→出品总监→公司副经理→总裁
可轮换职位
连锁店总经理、各部门经理
可升迁至此职位
厨部主管
版本说明
本版本属2025年标准版本,经第 次修订(一般情况下每年作一次修订)
任职人
(签字)
部门主管
(签字)
人力资源部经理
(签字)
书写经验96人觉得有用
写连锁餐饮行政总厨的岗位职责,得结合具体的工作环境和需求。这个岗位需要懂食材、会管理,还得有点领导力。开头可以从日常操作说起,比如负责厨房的整体运作,确保每天菜品的质量和安全。这里要注意,有些细节不能省略,像食品卫生标准之类的,毕竟这关系到顾客健康。
接着可以写到人员管理方面的事。行政总厨不仅要盯着厨房里的事,还得带队伍。这里可能就会有点模糊的地方,“带领团队完成各类餐饮任务”这样的表述看着挺全乎,但其实含糊了些,到底怎么个带领法,是不是该具体点?像培训新员工、安排工作排班什么的,都得考虑到。
再就是成本控制这一块儿了。既要保证菜品品质,还得控制好成本,这可是个技术活儿。这里容易漏掉的是供应商的选择和管理,这部分得好好说说,不然容易被人忽视。还有原材料采购的流程也得写清楚,不能光提节约成本,具体的措施没到位就空谈了。
书写注意事项:
厨房设备的维护也不能忽略。平时得留意各种机器设备的状态,出了问题及时找人修,别等到坏了才想起管事。这部分要是写得太简略,比如“负责设备管理”,就显得太笼统了,最好能加上一些具体的动作,比如定期检查、及时报修之类的。
小编友情提醒:
关于创新这块儿,行政总厨还应该有点想法。可以鼓励研发新菜,适应市场变化。不过这里有个小问题,写的时候可能会漏掉一个关键点,就是新菜研发得结合餐厅定位,不能乱搞一通。要是只写了“负责新品开发”,而没提到方向性的东西,那就不够周全了。
写这些职责的时候,得根据实际情况调整,不能一刀切。每个餐厅的情况不一样,职责描述也要跟着变。写的时候多想想具体场景,这样出来的内容才不会太空泛。
【第7篇】富悦酒店行政总厨岗位职责怎么写1150字
富悦酒店行政总厨岗位职责
职责:行政总厨级别:
汇报给:餐饮部总监/执行副总/总经理
职位监督:中厨厨师长/各职能部门主管/西厨厨师长
职责范围:
1、核查厨房每日工作,确保卫生区域卫生、防疫、整洁。
2、制定vip零点等宴会菜单。
3、成本控制节点的落实。
4、沟通楼面所有工作事项。
5、培养、培训厨房员工队伍建设。
6、制定并落实厨房各项规章制度。
7、制定并落实厨房工作流程,管理厨房正常运作。
8、定期推出新宴会单。
9、制定绩效考核管理规章。
10、强调保养职责,督导员工遵守行业健康和安全法规、政策和程序,维持一个安全可靠的工作环境。
11、制定厨房员工工作指南手册。
主要职责:
1、核查每日厨房各项工作,掌握原材料库存信息。
2、监督每日厨房环境整洁度、安全度。
3、监督、督导、主管、中、西厨厨师长日常工作安排。
4、协调厨房各部门工作衔接。
5、出席并参加酒店中层领导会议。
6、制定培训日程、培训课程。
7、严格落实厨房规章制度的实施。
8、提供安全的、美味的、独特的宴会菜品给酒店所有顾客。
9、有任何困难、顾客意见或其他信息,及时向中层、高层领导汇报,与其协调。
10、指导厨房各工种、各职能部门主管日常工作,增加其技术含量,提高其整体水平。
工作摘要:
1、召集厨房职能部门、厨师长、主管、督导每日例会,协调解决各种工作事宜。
2、负责任何有关厨房和宴会运作的会议和培训课程。
3、协调前厅楼面人员与厨房人员的有效沟通,确保信息在厨房全体职能部门内的流畅性。
4、负责管理宴会出品的准备,保证出品的最高品质。
5、制定并落实各种宴会的菜单搭配方案。
实质性的职责和责任
1、为酒店、厨房不断完善各项工作并承担责任。
2、坚持并有效落实贯彻酒店行为准则,具体落实到全体厨房部。
3、坚持并有效的贯彻企业文化到每一位厨房员工。
资格要求、必需的能力:
1、专业课程、管理课程、培训课程的高效制定。
2、五星级酒店厨房管理规章的制定并有效落实到位。
3、优异的协调沟通能力,组织和时间管理技能。
4、优异的专业技能,教授技能。
5、发展、发挥员工的创造力。
6、制定厨房各种质量标准,以酒店和顾客为中心。
资格条件、经验:
1、在五星级酒店相同职位工作2—3年以上。
2、督导的员工数量:全体厨房员工。
3、直接职位监督:中、西餐厨师长、主管、督导。
4、间接职位监督:全体与厨房有关部门。
追求结果:
1、设置更高的业绩标准。
2、设立更富挑战性的目标。
3、为能获得持续的提高、完成业绩和维护厨房日常工作而努力。
了解酒店:
1、明确全体员工对企业文化的理解。
2、明确全体员工对菜品质量的追求准则。
3、明确全体员工对成本核算的认知。
4、明确每一个厨房员工的工作目标。
5、确保每一个厨房员工了解酒店设施设备的运用及其安全性。
6、提供各种信息、相关超前工作信息,促进员工工作技能的提高。
7、明确厨房各职能部门的有效配合,有助于确保厨房工作的安全有序。
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写岗位职责的时候,得结合具体的工作环境和需求,不能千篇一律。比如富悦酒店行政总厨这个职位,就得从管理厨房运作开始说。首先要确保厨房里的食材质量过关,这可是菜品好坏的关键,采购的时候要格外留心,不能只图便宜,品质才是根本。
每天早上要检查厨房卫生情况,包括炉灶、案板、冰箱等地方,这些都是食品安全的基础。要是卫生搞不好,客人吃出问题,后果不堪设想。还有,厨房设备也需要定期维护,像烤箱、搅拌机之类的,坏了要及时修,不然影响正常工作。
菜品研发也是行政总厨的重要任务之一,需要根据季节变化调整菜单,推出符合当下潮流的新菜式。毕竟现在餐饮市场竞争激烈,客人口味变化快,要是跟不上节奏,很容易被别的餐厅抢走生意。
跟员工沟通也挺关键,尤其是新来的厨师,他们可能对工作流程还不熟悉,这时候就需要手把手教,让他们尽快适应岗位。不过有时候会遇到个别员工态度散漫,这就得耐心引导,不能一味批评,不然容易适得其反。
至于成本控制也不能忽视,厨房的开销大头都在原材料上,所以进货时要精打细算,既要保证供应不断档,又不能囤积过多导致浪费。偶尔也会碰到供应商报价不合理的情况,这时候就要多比较几家,找到性价比最高的那家合作。
最后一点就是安全意识了,厨房是个高温高压的地方,稍不留神就可能出事故。所以平时要加强消防安全教育,比如灭火器的位置、使用方法这些都要让员工熟记于心。要是出了事,不仅影响饭店声誉,还可能面临法律风险。
写岗位职责的时候,最好能融入自己的理解,而不是照搬模板,这样才能写出有个性的东西。不过有时候写的人可能一时疏忽,比如把“厨房卫生”写成“厨房清洁”,其实意思差不多,但还是容易让人觉得不够专业。
【第8篇】餐饮行政总厨的岗位职责怎么写1050字
1.协助餐饮部经理(副经理)负责全面抓好中西厨房的生产、管理工作,为餐饮部经理或饭店管理部门及时提供各种有关信息和自己的建议。
2.主持制订厨房部的各项规章制度,并加以贯彻执行,加强对各厨房厨师长的考核和检查,不断完善厨房管理。
3.及时了解市场待业竞争状况,制定和完善本部门在市或行业中的策略,了解并掌握饭店的经营管理状况,以及本部门产品的供需状况,做到知己知彼。
4.制定年度餐饮经营和业务培训目标等方面的计划,并认真实施,不断地培训员工以提高其食品制作技能,优化厨工队伍的素质,优化餐饮经营。
5.建立良好的部门、人际间、客户间的协作关系,并能适时地协调和取得各种帮助。如客人提出特殊要求(菜单上没有的菜),及时解决原料问题,尽可能予以满足。
6.运用自己的知识和技能,及时分析,监控食品原料的采购、仓储、成本核算、售价制定等,为采购部、仓储部、核算部做好顾问。
7.对国内外食品原料、调料、添加剂,色素等能正确识别其质量优劣,并加以合理使用。
8.参与厨房的更新改造,负责厨房各类财产的管理,不断引进并消化运用先进的厨房管理技巧,掌握设备、器具、工具的使用和维修保养知识。
9.适时设计并组织落实大型宴会和参与有关食品节等特殊活动,并附“食品定位”、“餐厅装饰”、“食物数量”等图表,落实重要宴会的各项工作。
10.根据不同的情况和标准,编制或修改菜单、宴会单、食单以及相关的菜谱、食谱。
11.制定本部门所有产品的质量、数量标准和操作标准,各类菜点均以照片等形式张贴在相关厨房,并不断地加以保持和提高。
12.通晓所属员工的技术技能、知识特长、并合理地加以组织和运用。
13.掌握并运用食品卫生学、食品营养学、烹饪美学、食品烹饪工艺学的知识和技能,组织对菜点研究、质量检查、新品种试制及同行交流学习等活动。
14.有较强的语言、文字等表达能力,如参与制定餐饮
部业务计划,审阅各类业务报表,主持召开本部门工作会议,及时做出本部门业务报表和其它各类汇报资料。
15.对厨房所属各部门、各工种、各岗位设计出合理的,高效率的工作程序和操作标准,并监督其正确的运行。
16.带领所有员工贯彻招待部门和酒店各项规章制度,并做好信息的及时传递。
17.严格执行《中华人民共和国食品卫生法》,协助食品卫生检验做好食品留样、测检工作,确保食品安全。
18.做好政治思想工作,关心员工生活。
19.对本部门员工进行工作评估,赏罚分明,建立有效的激励机制。
20.直接负责新员工的培训计划。
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餐饮行政总厨这个岗位,很多人觉得只要会做菜就行,其实不然。这份工作不仅涉及厨房管理,还得兼顾菜品研发和团队协调,写职责的时候得把这些都涵盖进去。比如,日常要检查食材的质量,确保每一道菜都能达到标准,要是质量出了问题,客人不满意,口碑就受影响了。还有就是监督员工的工作流程,确保他们按照规定操作,要是有人偷懒或者违规,那整个厨房的效率都会下降。
每天都要安排好采购计划,这可不是件轻松的事,既要保证供应充足,又不能浪费。有时候预算有限,就得精打细算,想方设法用最少的钱买到最好的材料。而且,还得经常跟供货商沟通,确保货源稳定,要是供货不稳定,厨房运转就会被打乱。另外,还得负责新品开发,定期推出新菜品,吸引顾客光顾,要是菜品一直不变,很容易让顾客失去兴趣。
至于厨房设备,也需要多留意,定期维护保养,万一设备坏了,耽误了出餐时间,影响可是挺大的。有时候厨房里的事杂七杂八的,比如员工之间闹矛盾,突发状况,这个时候就需要总厨出面解决,要是处理不好,整个厨房可能就乱套了。
有时候写职责的时候,可能会因为疏忽漏掉一些细节,比如忘了提厨房卫生检查,其实这是个大头,卫生不过关的话,不仅会受到处罚,还会影响客人的用餐体验。还有些时候,写到具体数字的时候,可能会记错,比如把采购数量写少了,结果导致菜品不够卖,这也算是个小麻烦吧。不过这些问题只要认真对待,仔细核对,就不会出太大差错。
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