装饰公司工地安全员岗位职责（20篇范文）

第1篇 装饰公司工地安全员岗位职责

1  坚持'安全第一，预防为主'的方针，对本工地人员和新上岗职工进行安全生产和文明施工的经常化教育。

2  督促本工地人员严格遵守各项安全操作规程和安全生产规章制度。

3  负责督促和检查个人防护用品的发放和在生产过程中使用情况。

4  协助工地负责人对本工地设施、设备进行安全检查。

5  及时发现事故隐患，与工地负责人一道采取有效措施，防止事故发生。

6  协助工地负责人组织安全活动，制订或修订安全制度。

7  有权制止违章指挥和违章作业，带头执行安全法规。

8  总结推广先进经验，表扬安全生产中的好人好事。

9  督促工地文明施工，使工地安全标语及各种禁令标志保持完好无损。

10  积极开展反'三违'(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)，创建安全文明工地活动。

11  及时报告工伤事故，做好事故调查和安全检查原始记录。

第2篇 装饰公司:工程部经理岗位职责

装饰公司工程部经理岗位职责

部门名称:工程部

直接上级:总经理助理

管理权限:秉承总经理之命负责工程部全面工作。

主要职责:

1、严格按公司规定、施工管理程序进行系统科学的管理;协调解决施工中出现的重大问题,每周定期检查各施工现场,汇总检查结果并反馈给有关部门,重大问题上报主管经理解决。

2、组织并参与工程图纸、预算的会审,参与工程合同的签订以及合同正副本的分送与保管。

3、作为公司派驻工地代表对所属项目的质量、安全、进度、材料成本全面负责。

4、主持项目进度计划的编制,领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任务。

5、负责协调同甲方、监理及各分包单位间关系,对工程中发生的有关经济费用进行审定。

6、负责组织对项目实施过程中的安全文明、技术质量、材料进度等进行检查和验收。

7、负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。

8、负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。

9、 负责主持部门例会。

10、负责在建工程的年度预算内业务费用的分解、控制和实施。

11、本部门员工的培训考核及工作目标的设定、分解、督查。

12、负责对全体施工人员的安全教育培训。

13、工作期间,每周周六下午将“每周周计划”(一式两份)交一份到总经理办公室

本岗位职责如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的,各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。

第3篇 装修装饰公司预算员岗位职责-2

装修装饰公司预算员岗位职责(二)

装饰公司预算员的日常工作是装饰项目的预算、设计施工图预算,装饰工程招投标、成本控制,施工阶段的工程跟踪,设计概算,施工项目增减项预算,完工后的结算决算。装修公司日常管理的预算员岗位职责基本是:

1、遵守公司各项规章制度,恪守职业道德,绝不泄漏公司商业机密。

2、积极参与业务培训,努力提高业务水平。

3、根据客户心理价位及用材档次高低,以及图纸设计的合理性与设计师沟通定稿,减少装修预算更改率,使预算有说明力,客户易于接受。

4、依据图纸进行概算与预算,在客户不变更原设计及用材的情况下,保证预决算之间差异不超过5%。

5、努力学习与了解公司各工序的基本知识,以及装饰材料损耗,垃圾外运,材料搬运等费用,以便预算更为精确及无遗漏。

6、及时完成装饰预算工作,保质保量,确保其他工序的顺利进行。

7、预算必须要详细编制说明(用材料说明,施工说明等)。

8、做好预算的内控和保密工作,确保公司所设定利润完成率。

9、收到设计图纸后2天内必须完成预算。完成上级交办的其它工作。

第4篇 装饰公司设计部经理岗位职责二

装饰公司设计部经理岗位职责(二)

1、装修装饰公司设计部经理要积极开拓业务,努力完成公司下达的任务,提高自己的业务精神。

2、努力组织设计师开展业务,有计划、有措施、有检查、有改进地安排好设计工作。

3、树立以客户为中心的设计服务理念,认真做好与客户的交流沟通。

4、设计部经理要努力做好团队建设,积极开展团队设计,充分发挥每位设计师的特长。

5、公司设计部经理要认真按照“设计控制程序”开展设计工作,组织如“设计评审”工作,确保设计质量。

6、积极组织设计师做好设计交底及跟单服务,做好与施工人员协作配合,做好客户的服务。努力提高企业品牌形象。

7、积极做好设计师的考核,做好工作环境的建设,努力提高设计师的工作积极性。

8、努力引进先进设计理念、设计方法,加强对设计师的培训,建设一支高素质的设计师队伍。

9、装修装饰公司设计部经理要认真执行设计师例会制度,运用互动培训,强化训练设计师。及时向上级汇报设计部的工作,认真执行上级的指示。

第5篇 装饰公司店面经理店长岗位职责

建筑装饰公司店面经理(店长)岗位职责

一、完成店面当月的业绩指标及上级领导所交办的各项任务。

二、了解企业文化,遵守公司各项规章制度。

三、严格审查设计师所签署的合同。

四、组织店面人员专业、技术培训,落实新人传、帮、带工作。

五、指导设计师进行业务谈判。

六、协调店面内小组之间的关系,协调设计师与客户间的关系,协调店面与公司各部门的关系,协调店面与所在市场的关系。

七、增强员工的凝聚力,营造良好的团队精神。树立企业形象。

八、负责收集同行业其他家装公司的薪酬标准、营销动态。

九、建立、调整店面的营销小组,激发内部的竞争意识。

十、指导、检查店面员工填写《工作流程》相关表格,并按规定交至相关部门。

十一、配合市场部,争取客源。

十二、每月月末例会将本月工作总结,所有员工的工作总结及下月工作计划交至总经理。

十三、配合公司企划部进行媒体监控并及时反馈。

十四、与公司企划部密切合作炒作小区及参加大型展会。

十五、及时解决店面突发事件。

十六、公司文件的上传下达且积极、客观、公正的解释公司的每一项决定。

十七、培养人才,推荐人才。挖掘设计师的潜能。配合公司完成设计师的招聘考核工作。

十八、组织本部门员工培训工作,提高设计师各项技能。月底报《培训总结及计划》及《述职报告》

第6篇 装饰公司出纳人员岗位职责

装饰公司出纳人员岗位职责

1.负责本项目银行和现金的收付工作。

2.负责做好各项成本、费用的报销工作,原始单据必须审核无误、签批手续齐全。

3.负责根据国家《支付结算办法》规定办理银行存款收付业务,及时登记支票使用簿。不准签发无收款单位支票、空头支票和远期支票,不准套取现金、公款私存。

4.负责登记现金日记账,及时提出备用金并妥善保管,做到日清月结,月底及时结出余额与总账核对相符。

5.负责登记银行存款日记账,及时与银行对账,编制银行存款余额调节表,及时清理未达账项,月底结出余额与核对相符。

6.负责做好各种原始单据的整理和移交,原始单据要每天移交给会计人员,并办理好移交手续。

7.负责保管有关出纳财务资料。

第7篇 装饰公司设计员岗位职责

装饰公司设计员岗位职责

1、在部门主任领导下负责本部门的施工设计工作。

2、爱岗敬业,务实创新,开拓进取。遵守各项规章制度。

3、努力完成公司下达的各项设计任务。应主动向设计师请教学习,逐步提高设计水平。

4、与客户保持密切联系及时了解掌握客户的设计要求和意图,力求准确无误地设计出使客户满意的施工设计图。

5、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平。

6、作好本部的周工作计划与小结,不断总结经验,改进管理方法,以提高工作效率。

7、完成上级交赋的其他工作。

第8篇 装修装饰公司会计岗位职责二

装修装饰公司会计岗位职责(二)

装修装饰公司会计工作岗位职责:

1、装饰公司会计应该积极参加业务培训,努力提高岗位技能。恪守职业道德,遵守公司经营管理制度。

2、编制和审核记账凭证,建立各类明细账簿,总分类账簿,做到账账相符、账证相符、账表相符、账实相符。

3、装修装饰公司会计负责汇总分支机构的经营报表。

4、建立规范的会计档案管理,会计凭证装订成册。

5、做好会计部门的保密工作,任何财务凭证和财务资料不得外借。不得随意给他人翻阅,如要借阅,必须经总经理同意。

6、按时审报税务报表,掌握税务信息。

7、装修装饰公司会计员要加强专业知识学习,提高业务素质。

8、完成领导交付的其他财务类日常工作。

第9篇 装饰公司出纳员岗位职责五

装饰公司出纳员岗位职责(五)

装修装饰公司出纳员岗位职责:

1、服从公司使命,积极配合其它部门开展工作。

2、装饰公司出纳员要积极参加业务培训,努力提高岗位技能。

3、处理报销事项,认真审核原始凭证,报销发票必须由经办人、总经理二人以上签字,签字用钢笔,不可用圆珠笔,必须对原始凭证的合法性、有效性负责。

4、保管好库存现金,记好现金日记账,银行日记账,及时清点库存现金,做好银行调节表,做到账款相符,账表相符。

5、装修装饰公司出纳员要及时填写收支、存款日报表并报财务部经理。

6、装饰公司出纳员负责现金收付并对现金安全负责。

7、对凭证进行月结,月结后的凭证及时交会计留存。

8、装饰公司出纳员需每日将现金存入银行,定期对账。

9、掌管保险柜及钥匙并做好保密工作。

10、协同项目经理进行上门收款,保证公司装饰项目款项的安全性。

11、装饰装修公司出纳员要加强服务意识,无论对外的材料商、广告公司等,还是对内的所有同仁,均应以礼相待、友善相处。

第10篇 装饰公司客户部经理岗位职责

装饰公司客户部经理岗位职责

1、在总经理领导下全面主持客户部工作,主管公司各项工程业务洽谈与客户咨询服务工作,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。

2、贯彻执行公司的各项决议,并带头遵守各项规章制度。

3、团结本部员工努力完成公司下达的各项业务洽谈任务,作好客户的咨询服务和协调联系工作,准确、及时地将客户的施工要求与意见反馈给设计部、工程部以便按客户要求予以施工。

4、工程完工后须及时通知客户现场验收,如有不符合客户施要求的地方,应及时通知工程部安排工人整改。对客户新增施工内容应配合工程部追加工程款。

5、按照施工合同规定及时催收工程进度款,工程竣工经客户验收合格后,应及时收取工程尾款。

6、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

7、作好本部的周工作计划与小结,不断总结经验,改进管理方法,以提高工作效率。

8、完成总经理交赋的其他工作。

第11篇 装饰公司:预算员岗位职责

装饰公司预算员岗位职责

装饰公司预算员的日常工作是装饰项目的预算、设计施工图预算,装饰工程招投标、成本控制,施工阶段的工程跟踪,设计概算,施工项目增减项预算,完工后的结算决算。装修公司日常管理的预算员岗位职责基本是:

1、遵守公司各项规章制度,恪守职业道德,绝不泄漏公司商业机密。

2、积极参与业务培训,努力提高业务水平。

3、根据客户心理价位及用材档次高低,以及图纸设计的合理性与设计师沟通定稿,减少装修预算更改率,使预算有说明力,客户易于接受。

4、依据图纸进行概算与预算,在客户不变更原设计及用材的情况下,保证预决算之间差异不超过5%。

5、努力学习与了解公司各工序的基本知识,以及装饰材料损耗,垃圾外运,材料搬运等费用,以便预算更为精确及无遗漏。

6、及时完成装饰预算工作,保质保量,确保其他工序的顺利进行。

7、预算必须要详细编制说明(用材料说明,施工说明等)。

8、做好预算的内控和保密工作,确保公司所设定利润完成率。

9、收到设计图纸后2天内必须完成预算。完成上级交办的其它工作。

第12篇 装饰公司施工员岗位职责七

装饰公司施工员岗位职责(七)

1、认真贯彻执行国家、行业的有关法律、法规和企业的各项规章制度。

2、努力学习、了解和掌握企业内部各工种的施工规范,施工工艺,验收标准及与行业有关的相关知识。

3、严格按公司图纸、预算审核制度去审核图纸和预算,根据工程量计算规则及说明,合理套用工程项目。

4、认真编制施工方案(施工组织设计),认真做好施工交底工作。正确管理和指导一线工人工作,协调处理好施工中发生的各种问题。

5、负责向客户催缴工程款,实事求是做好与客户之间的工程核对等结算工作,坚决杜绝多算、漏算、多收、漏收及私下交易等情况发生。

6、做好与客户的沟通工作,全面了解客户的需求,做好客户的服务,努力提高客户的满意度。

7、设计变更、工程整改等重要事项应与业主及时做好双方的签字确认工作,全面做好工作记录。

8、把好材料进场和施工质量关,做好自查与自评工作并负责和监督落实各项整改工作。

9、负责监督落实施工现场的清洁卫生、材料堆放、成品保护等各项形象管理工作,杜绝工地出现脏、乱、差现象发生。

10、关心一线工人的工作和生活,做好新员工的安全教育,做好一线工人的培训工作,努力推广新技术、新工艺、新材料。

11、负责对一线员工的安全防范意识教育,落实安全生产措施,做好施工现场的安全生产管理。

12、加强成本核算,在保证质量的前提下,尽可能降低成本,减少浪费。

13、配合工程部、质检部做好各项工作,做好各项工程结束时的总结工作。

14、阻止外来人员、不明人员对工地进行摄像,禁止未经公司允许接受新闻媒体采访。

15、完成上级交办的临时性工作。

第13篇 装饰公司人力资源部经理岗位职责二

装饰公司人力资源部经理岗位职责(二)

装修装饰公司人力资源部经理岗位职责:

1、加强公司团队建设,积极配合其它部门开展工作。

2、积极参加装饰业务培训,努力提高岗位知识技能。

3、严格执行人员录用的筛选工作,积极配合其它部门岗前的培训和考评工作。

4、拟定部门年度、月度工作计划,并提前报批,务必做好落实,执行和检查工作。

5、装饰公司人力资源部经理负责公司人事工作。

6、负责企业培训工作,对新进公司的装饰设计师、项目经理、营销人员进行公司管理制度,日常工作流程等各方面的培训。

7、负责企业劳资工作,合理架构公司员工薪资组成标准。

8、负责装饰企业设计师、营销人员的绩效考评工作。

9、完成上级领导临时交办的其它工作任务。

第14篇 装饰公司设计部主任岗位职责

装饰公司设计部主任岗位职责

1、在总经理领导下全面主持设计部工作,主管公司各项工程的施工设计及广告设计工作。爱岗敬业,务实创新,开拓进取。

2、贯彻执行公司的各项决议,并带头遵守各项规章制度。

3、团结本部员工努力完成公司下达的各项设计任务。应与客户保持密切联系及时了解掌握客户的设计要求和意图,力求准确无误地设计出使客户满意的施工设计图。

4、应有全新的思维与理念,要求所设计的施工图纸既规范又有创意;既经济又具档次;既符合传统文化又具有现代风采,不仅要使客户称心满意,而且亦能反映我名度风格。

5、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

6、作好本部的周工作计划与小结,不断总结经验,改进管理方法,以提高工作效率。

7、完成总经理交赋的其他工作。

第15篇 装饰公司库管员岗位职责

装饰公司库管员岗位职责

1、在部门经理直接领导下开展工作,负责施工工程的材料、机具的保管与维护工作。

2、遵守公司的各项规章制度,服从安排,爱岗敬业,诚信务实。

3、工作以服从于施工需要为准则,想施工之所想,急施工之所急,吃苦耐劳,办事认真,坚持材料机具的签字领出与验收入库制度。

4、应有高度的工作责任心,材料入库必须认真清点数量,若发现不合格、有质量问题的材料坚决不能入库。大宗材料(如钢材、型材等)不能直接入库的,库管员必须到现场验收或由现场主管代为验收,并填写材料入库单,及时登帐。

5、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平。

6、努力完成上级交赋的其他任务。

第16篇 装饰公司:设计部岗位职责

装饰公司设计部岗位职责

部门名称:设计部

直接上级:设计部经理

主要职责

1、设计师应全面了解工程的基本情况,确定装修级别、设计风格、主要材料并做好相应的记录。

2、安排好现场测量的时间。

3、测量中要做到认真细致,标注上下水管、暖气、卫生间、等设施的准确位置;认真填写测量记录单,正常情况下三日内出图及粗报价,有约定按约定时间执行。

4、测量后三日内,按照公司设计规范制作平面图、吊顶图。

5、正式开工前应做出全套施工图纸:包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图(家具立面图)。

6、施工图纸原则上采用a3图幅;市场有特殊要求时,应同时执行所在市场规定。

7、报价时,应严格按公司统一报价做工程项目报价,如有不清楚的项目应向公司工程预算部门及时咨询,不得擅自改动规定报价。

8、设计师签定的合同、图纸、报价单,必须有设计师、审核、甲方签字方能生效,没有甲方签字的合同、图纸、报价单,公司行政主管有权不予盖章,领用已盖好章的合同由责任人承担。

9、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工程部负责人;由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果,工程人员向设计师提供签字认可后的交底单;

10、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作,或者文件不齐,另一方可拒绝在交底单上签字,并上报公司,所造成的损失,由责任方负责。

11、设计师应在工程开工至竣工期间内,与工程部相关人员保持密切的联系,发现问题,及时协调、处理,消除投诉。

本岗位职责如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的,各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。

第17篇 装饰公司电话营销员岗位职责-5

装饰公司电话营销员岗位职责(五)

1、认真贯彻国家相关法律、法规及行业、公司的各项规章制度。

2、树立良好的心态,以积极热情的态度坚定的信心去投入工作,要有良好的敬业精神。

3、使用规范的、标准的语言开展电话营销工作,在

第18篇 装饰公司:总经理职责岗位职责

装饰公司总经理职责岗位职责

1.1处理公司内部的日常行政工作的管理。

1.2统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合。

1.3负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。

1.4负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审批。

1.5负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等。

1.6负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。

1.7负责落实各部门经理的工作安排。

第19篇 装饰公司设计师助理岗位职责

1、配合主案设计师谈单,记录客户需求信息,完成相关数据收集;

2、配合主案设计师完成设计提案的完成;

3、按照主案设计师要求绘制施工图;

4、配合主案设计师编制预算;

5、配合主案设计师完成施工现场设计交底及相关技术支持。

6、根据项目要求适当出差。

岗位职责:

1、大专以上学历,室内设计或艺术设计相关专业;

2、有1年以上公装设计助理工作经验,对公装施工图绘制规范、施工工艺熟悉,;

3、熟练操作cad软件,会ps、coreldraw、草图大师等软件优先考虑

4、有驾驶证者优先考虑

第20篇 装饰公司业务员岗位职责

建筑装饰公司业务员岗位职责

一、严格遵守国家法律及公司的规章制度;

二、每一位业务员必须把每日搜集到的客户名单及客户与设计师沟通的情况如实上报给相关负责人。

三、每日了解自己提供给营销组长的反馈情况;

四、日常工作管理

1、展品

(1)每一位业务员拿取小区内展品必须在市场部进行登记,已便做好物品控制工作;

(2)每日检查自己分管小区内的布展品(条幅、展板、资料、桌椅等)如有损坏、丢失等现象,要调查原因,并及时上报部门经理;

2、工程部管理

(1)业务员每天到小区内巡查施工现场;

(2)每一位业务员有权利对施工队的施工现场(施工进展、施工质量等)进行监督。如发现问题及时指出并上报,积级打造企业的品牌形象;

3、设计师管理

(1)业务员在把客户介绍给设计师,要把所了解的客户装饰倾向及主旨提前提供给设计

(2)每日监督小区内设计师的到岗时间,必须监督设计师与客户承诺的见面时间,对迟到现象要追究原因,并上报区域经理;

4、小区管理

保证小区内的卫生(早晚要打扫一次,保证小区干净),保护小区内摆放的公司展品及宣传资料完好无损。

5、业主沟通

(1)业务员在与业主接触的时候,由于信息来源渠道不同,一定要注意沟通的方式;

(2)签定合同后施工完工期间,业务员一定要随时与客户保持联系,随时沟通,尊重客户提出的意见,及时上报区域经理,要为业主提供最完善,最优质的服务,感动客户获得信任转介绍。

6、物业

(1)与售楼物业部保持良好的、长期的友情关系,了解物业信息(入住时间、入户须知手册等);

(2)随时搜集小区内的信息,如物业人员变动,有几家竞争公司进入、同行业信息等。

7、工程信息

(1)加强商务写字楼、办公、娱乐等工程信息搜集;

(2)房产公司集体购房,充分发挥贷款装修优势、扩大公司知名度

8、严格遵守公司考勤制度,不迟到,不早退,不无故旷工,如有违反,按30元/次扣罚。

9、不得向外传播不利于公司形象负面消息。违者扣罚相应的工资或提成,情节严重者予以除名,并追究其法律责任。

10、不私自提供客户相关资料给其它相关行业,对客户资料的来源(买名单)要保护好提供人,如有违规操作立即警告或除名。

11、每天确保访问至少两个楼盘(前期),保证工作的饱和性,如实填写工作日志并上缴主管,由主管检查完整性后上缴经理,由经理根据分组情况确定区域划分。

12、着装整齐,配带胸牌;

13、对态度诚恳的客户要主动预约,或登门拜访意向客户。

14不承诺客户无法兑现的服务,如有疏忽,此单的业务提成全无。

15、不误导客户消费,正确引导客户消费、尊重客户个性主张,不干涉客户家装风格(除非客户要求予以合理化建议)。

16、专职业务人员不得代理其他家装公司业务,一经发现,立即除名。

17、对样板工程实行售前,售中,售后的全程关注,定期或不定期约见客户在工地见面,及时了解客户的心态,通过客户发展业务。

18、设点人员每天认真填写客户资料表,收集定向客户资料并及时更进,并反映其他装饰公司情况(签单、客流量、方案等)

19、业务人员不得带同一个客户到一个以上的店面,以免造成设计师之间的报单现象。

20、业务人员的意向客户设计方案需由主管安排相应的设计师设计,不得自行联系设计师,但可以建议主管要求专门的设计师。

21、每月30日必须写本月工作总结及下月工作计划,制定目标任务并于30交到经理处。

22、严禁业务人员之间的调单现象,串单一律无提成。

23、市场部人员每月至少带8个客户到公司,并协助设计师与客洽谈,如未达到目标,当月考核工资将受到影响。如当月一个单未签,按600元的工资领取。