第1篇 装饰工程项目成本核算员岗位职责
装饰工程项目成本核算员岗位职责
一、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策,听从公司统一管理,服从公司统一领导,认真完成本职工作。
二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件,熟悉各项目部的施工图纸。
三、参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。
四、整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。
五、做出每个项目部施工图纸预算(施工预算)、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算,以备后用。
六、做出每个项目部和成本核算。分:基础、主体、内外装饰装修三大块核算。
七、审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。
八、工程竣工后做工程决算和成本核算。
第2篇 装饰工程项目经理岗位职责五
装饰工程项目经理岗位职责(五)
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。
第3篇 大楼装饰工程项目副经理岗位职责
大楼装饰工程项目副经理岗位职责
(1)项目副经理在施工现场作为项目经理的代表,负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面工作,与业主、监理、设计院、厂商和总包单位联系协商工程有关问题,监督执行检查规程。
(2)认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施,对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关;
(3)对本工程的工程质量全面负责,领导全体员工按图纸、施工规范进行施工,并进行全员质量管理的教育,开展劳动竞赛,比技术、比质量,将质量管理落实到施工中的点点滴滴;
(4)严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志、搜集质量原始记录,随时掌握工程质量情况,组织和落实周例会和月例会;
(5)认真执行总公司的质量规范及各种技术措施,组织自检、互检,主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作;
(6)严格执行奖罚制度,做到奖罚分明,支持质量员、材料员等的工作,对违反操作规程造成质量不合格的情况要认真面对,及时采取措施,该返工就返工,该报废就报废,从大局着眼,从长远出发;同时,发生的质量事故要及时上报;
(7)认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担的工程安全生产工作负直接责任;对施工现场的电气设备配置安全防护装置,其安全防护装置需检验合格后方可使用;
(8)组织工人学习安全操作规程,严禁违章作业,经常进行安全检查,发现隐患及时整改;
(9)发生安全事故积极采取有效措施,及时上报,并参加事故调查处理;
(10)项目经理不在施工现场的情况下,由项目经理授权项目副经理全面负责项目经理部日常工作,同时对公司负责。
第4篇 装饰工程项目材料员岗位职责
装饰工程项目材料员岗位职责
一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。
二、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。
四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核,交于会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
七、必须服从项目经理的安排,对提供的材料必须及时要求供方在材料达到工地的同时随带材料的附件(检验检测报告和合格证书),配合好各施工班组及保管员的工作。
八、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。
第5篇 某室内装饰工程项目经理岗位职责
室内装饰工程项目经理岗位职责
1、项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表,对外,代表企业法人履行与建设单位签定的工程承包合同;对内,与企业法人既是上、下级关系,又是项目全额承包的承包关系;双方必须认真履行合同。
2、认真贯彻执行国家、地方政府和上级制定的方针政策、法规以及企业的规章制度,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系。
3、主持编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施,检查落实执行情况,确保优质、高速、低耗、安全地完成生产任务。
4、根据企业施工生产计划、工程合同工期,主持编制工程控制计划和月、旬行业计划、材料设备、料具及劳动力需用计划,签定供需(租赁)合同。
5、科学地组织施工,开展创优活动,协调好与建设、设计、地方政府部门之间的关系,及时办理有关手续和工程变更签证。
6、加强各种技术、经济资料管理,严格控制工程成本,及时办理工程结算,按期上交有关用费。
7、协助与业主、设计、监理等部门的友好关系,维护企业良好形象。
8、负责组织对进场材料的检验和验证工作。
9、及时办理工程变更等签证手续,办理索赔资料,加强各类工程原始资料的管理工作。
10、严格审核施工任务书,协助回收工程款,及时编制竣工资料。
11、创名牌、树信誉。
第6篇 大楼装饰工程项目工程师技术负责人岗位职责
(1)全面负责工程项目施工的技术工作和质量管理工作,对工程项目的技术负责和质量负责。
(2)具体主持编制和审定工程的施工组织设计,审批分部分项工程的施工方案。
(3)组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度。
(4)主持组织图纸会审和重点部位技术交底,处理审批技术文件。
(5)组织制定相关技术措施,从而为保证工程质量和安全生产、降低成本、加快进度,改进施工方法等提供技术指导,并监督其贯彻执行。
(6)监督工程的质量、安全检查,处理施工中的技术、质量、安全及文明施工等方面的违规行为,对施工生产中的质量、安全负技术上的责任。
(7)负责技术改进、合理化建议,技术措施计划的实施。及时提出技术总结,领导技术档案和技术资料的整理,原始资料的积累,组织绘制竣工图和定期移交归档。
(8)负责复查工程测量定位、找平、放线,组织工程质量评定工作,组织安排隐蔽工程验收,分部分项工程竣工验收及质量评定。对施工中已出现的问题,组织拟定纠正和预防措施。
(9)参加施工方案讨论,组织学习和会审施工图纸,弄清设计要求。
(10)贯彻执行质量体系文件所规定的职责。
第7篇 某装饰工程项目工长岗位职责
装饰工程项目工长岗位职责
1、工程开工前积极做好施工准备,包括:熟悉图纸,参加图纸会审和施工方案的编制,掌握施工规范、施工程序、施工工艺、放线工作等技术工作。
2、开工前对工人班组进行质量、工期、安全、文明施工等技术交底。签发施工任务书、限额领料单。按施工作业计划合理安排劳动力和机具设备,及时办理用工、用料结算。
3、按照施工组织设计或施工方案管好现场,做到物资堆放符合规定,安全设施和标志齐备,施工道路畅通,工完场清,文明施工。
4、按规定认真填报各种施工技术原始资料:如施工日志、实际工料消耗记录, 质量检查,互检记录、中间交工资料,现场签证单等;
5、严格贯彻执行施工验收规范,质量评定标准和安全操作规程,认真组织班组进行自检、互检,并参加上级的质量安全检查和竣工验收检查,对检查中暴露的问题,必须及时采取措施,限期改正。
6、参加项目质量和施工方案的编制,熟悉设计图纸和施工工艺,监督指导施工人员的操作工艺。
7、参与上级组织的质量检查评定工作,对不合格的施工质量原因及质量、安全事故的调查、分析和处理工作。
8、做好施工过程中的成品保护工作,负责做好责任范围内的质量记录和管理。
9、对进场原材料的质量进行检验评定。
第8篇 装饰工程项目安全员岗位职责
装饰工程项目安全员岗位职责
一、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。
三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
四、处理一般性的安全事故。
五、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。
六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。
八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。
第9篇 装饰工程其他项目负责人岗位职责
装饰工程其他项目负责人的岗位职责
1.服从管理部门的领导,下达各项施工任务,按照设计图纸要求和施工工艺规范,按计划安排施工,并按时完成每一项施工任务,保证项目工程达到合格标准;
2.主动协调完成施工进场准备工作,积极创造施工条件,协助项目部办理开工报告;
3.办理工程业务联系,完善工程现场签证、工程施工变更记录等事项;
4.填写施工日志,办理中间工程交接、交工手续,加强对隐蔽工程验收工作,办理竣工报告和竣工验收证明书的工作,参加过程验收。
5.加强对项目工程质量体系的管理工作,严格执行公司iso8800质量管理制度和工地一切规章制度,搞好安全文明生产;
6.定期对班组进行安全教育,强化安全防范意识,杜绝施工现场一切不符合安全施工的行为发生;
7.处理好各施工单位和工人之间的工作协调关系;
8.管理和维护施工设备及机具,加强对现场已完成的成品保护工作。
第10篇 装饰工程项目技术员岗位职责
装饰工程项目技术员岗位职责
一、认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作。
二、编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。
三、做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。
四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。
五、负责测量用具、仪器的保管,并定期校正测量仪器。
六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。
七、做好分部、分项成本核算工作,按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。
八、应对自己的工作,兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。
九、认真配合好项目经理(施工员)的工作。
第11篇 装饰工程项目经理岗位职责6
装饰工程项目经理岗位职责(六)
1)项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表,对外,代表企业法人履行与建设单位签定的工程承包关系;双方必须认真履行合同。
2)认真贯彻执行国家、地方政府和上级制定的方针政策、法规以及企业的规章制度,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系。
3)主持编制施工工组织设计、施工方案、质量安全保证措施和施工预算书,检查落实执行情况,确保优质、高速、低耗、安全地完成生产任务。
4)企业施工生产计划、工程合同工期,主持编制工程控制计划和月、旬行业计划、材料设备、料具及劳动力需用计划,签定供需(租赁)合同。
5)科学地组织施工,开展创优活动,协调好与建设、设计、总包和地方政府部门之间的关系,及时办理有关手续和工程变更签证。
6)加强各种技术、经济资料管理,严格控制工程成本,及时办理工程结算,按期上交有关费用。
7)协助与业主、设计、总包、监理等部门的友好关系,维护企业良好形象。
8)负责组织对进场材料的检验和验证工作。
9)及时办理工程变更等签证手续,办理索赔资料,加强各类工程原始资料的管理工作。
10)严格审核施工任务单,负责回收工程进度款,负责编制竣工资料。
11)创名牌、树信誉,开拓经营、承接新的工程任务。
12)负责监督内业资料员的资料档案收集、整理、归档工作。
第12篇 装饰工程项目资料员岗位职责
装饰工程项目资料员岗位职责
一、收集整理齐全工程前期的各种资料。
二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。
三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
四、工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐。
五、填写施工现场天气晴雨、温度表。
六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。
八、及时做好资料的审查备案工作。
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