企业管理审计岗位职责（十二篇）

第1篇 企业管理审计岗位职责

岗位职责:

1、访谈了解客户业务流程,识别业务流程中存在的风险及控制,执行控制测试,查找异常情况并撰写业务流程描述及测试底稿

2、获取业务数据,并对数据进行处理及分析

3、编制审计底稿,汇报审计发现,与客户沟通并提出整改建议

4、持续改进it审计方法

任职要求:

1、正规全日制院校本科学历及以上,计算机、电子商务专业优先,cisa、acca、cia、cpa等资格优先考虑

2、拥有it审计、it咨询、软件开发、测试、数据分析等项目经验优先考虑

3、拥有金融业、互联网、电信业、超市等行业经验优先考虑

4、良好的快速学习、沟通、协调、表达和项目管理能力

第2篇 企业生产管理岗位职责

质量管理总监(集团/生产型企业)职位编号:lzhr113 朗致集团 朗致集团有限公司,朗致集团,朗致 岗位描述:

该职位直接向集团副总裁汇报工作,主要为朗致集团提供集团视角的全方位质量管理工作。包括集团质量体系制度流程的梳理与优化,子公司质量体系的认证与自检管理(gmp与gsp),质量风险的控制与管理等等。

主要工作要点:

1. 负责统筹管理集团下属生产型企业的质量管理与提升;

2. 负责优化集团现有质量管理体系的制度及流程;

3. 负责集团下属生产型企业的gmp认证管理;

4. 负责建立风险评估体系,建立有效的预防机制;

5. 负责集团下属生产型企业质量体系的过程监管与控制;

6. 负责相关政府部门的沟通对话,事务协调。

任职基本要求:

1. 药学相关专业,统招本科以上学历,年龄45岁以下;

2. 国内外大中型制药企业 5-10年质量管理相关经验,在部门经理岗位工作5年以上,总负责岗位工作2年以上;

3. 熟悉医药行业相关法规,掌握药品质量、研发专业知识,熟悉企业产品生产工艺过程和药品检验的各种操作程序,能够及时有效地发现并解决与质量相关的问题;

4. 具备一定的前瞻性和预见性,能够提前对潜在风险提出预案;能够为较为复杂的团队编制有效的、合理的工作计划;

5. 具有执业药师资格,有相同工作岗位经历者优先。

第3篇 企业管理岗岗位职责描述岗位要求

职位描述：

1、及时收集公司总部的各项管理制度、规范及流程要求等，准确传达给各相关人；

2、负责收集区域内各分公司及项目部所在地具有地方特性的行业政策，供各级领导决策参考；

3、协助区域总负责人收集区域各分公司相关资源并进行合理配置；

4、协助区域总负责人对区域内各分公司相关经营数据及管理情况等的计划统计及分析上报；

5、 协助区域总负责人对公司总部下达给分公司的经营任务进行分解并指导落实；

6、协助区域总负责人对区域内各分公司落实会议制度进行监督；

7、协助区域总负责人对分公司内控管理进行监督指导；

8、领导临时交办的其他事项。

职位要求：

1、全日制本科及以上学历，企业管理或统计类相关专业；

2、具有公文写作基础知识，对标准化管理有认知，有一定的数据敏感性；

3、理解能力强，计划性强。

第4篇 高级企业信息管理师岗位职责和考试报考条件

高级企业信息管理师含义

高级企业信息管理师，是企业信息管理师职业资格考试中国的国家职业一级职称，高级企业信息管理师和企业信息管理师同是指具有信息专业知识和企业经营管理经验，在企业中从事企业信息化建设，同时负责信息技术应用和信息系统的开发、维护、管理以及资源开发利用工作的复合型人才。

企业信息管理师共设3个等级：助理企业信息管理师(国家职业资格三级);企业信息管理师(国家职业资格二级);高级企业信息管理师(国家职业资格一级)。

高级企业信息管理师职能

1.信息化管理。包括制定信息化战略规划、建立信息化评价指标体系、制定信息化管理制度、制定信息化标准规范、信息化组织机构设置和调整、全员信息化培训。

高级企业信息管理师需分析公司经营战略目标、信息化环境，制定信息化战略规划;设计信息化评价指标、设计信息化指标评价方法;制定信息化管理制度、对信息化管理制度的适用性进行动态分析，如有需求并做出调整;审定企业信息化各种标准规范、制定企业信息化标准规范体系;合理划分信息化管理的各种职能、对信息化管理组织机构和岗位进行建议和设置;制定企业全员信息化培训计划和实施方案。

2.信息系统开发。包括信息化性总体规划、系统开发的组织管理、制定开发策略、业务流程重组、系统分析、系统设计、系统实施。

高级企业信息管理师根据企业对信息系统的需求和信息化环境的分析执行信息系统开发总体方案;合理设置并领导管理开发组织和组织成员;制定开发计划和投资预算;提出业务流程优化方案;进行系统分析工作;进行系统设计并制定系统设计方案;在系统实施过程中组织系统转换和预算控制并对实施效果进行评价。

3.信息网络构建。包括系统需求分析、网络规划、项目实施和预算控制。

根据需求调查结果进行网络构建的必要性和可行性分析;制定网络建设总体规划，为企业制定网络管理和安全策略;根据制定的实施计划监控实施过程和检查实施效果;对项目实施进行预算控制、合理分配预算。

4.信息系统的维护。包括制定系统硬件、软件和数据的维护管理的规章制度。

5.信息系统运作。进行操作和使用信息系统并对信息系统运作效果进行评价。

信息系统需要实现能够进行知识管理、决策分析和电子商务管理。从技术和经济角度进行信息系统运作效果评价，制定信息系统的调整方案。

6.信息资源的开发利用。包括制定信息资源管理制度、进行信息分析、为企业提供决策分析。

高级企业信息管理师考试

国家人力资源和社会保障部根据国家职业资格证书制度，适时制定并颁布了《企业信息管理师国家职业标准》。

高级企业信息管理是国家人力资源和社会保障部推出的职业资格之一，考试是全国统考，每年举行2次考试，考试时间分别为5月和11月。

高级企业信息管理师考试报考条件

(具备以下条件之一者)：

(1)连续从事本职业工作19年以上。

(2)取得本职业企业信息管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。

(3)取得本职业企业信息管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业高级企业信息管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

*相关专业是指：计算机科学与应用、信息管理与信息系统、电子商务、自动化、管理科学与工程、工商管理。

考试科目

高级企业信息管理师考试科目分别为理论知识考试、专业能力考核和综合评审。

理论知识考试采用闭卷笔试或上机考试等方式;

专业能力考核采用笔试、上机考试或笔试与上机考试相结合的方式。

培训课程

高级企业信息管理师培训不少于200标准学时(其中网上培训不少于120标准学时)。

培训包括面授培训和网上培训。

面授培训的具体内容：基础知识、信息化管理、信息系统开发、信息网络构建、信息系统维护、信息系统运作、信息资源开发利用。

网上培训的具体内容：经典应用课程(erp/scm/crm/pdm/oa/bpr/bi等)、案例教程(某虚拟企业完成的信息化建设与应用过程)、专题研讨(前沿性问题、热点问题、不定性问题的研讨)、操作实务(近30个真实企业的信息化建设的过程、方法和成果)。

成绩管理和证书颁发

高级企业信息管理师理论知识考试和专业技能考核满分均为100分，成绩合格线为60分。

理论知识考试、专业技能考核、综合评审的合格成绩一年内有效。

高级企业信息管理师国家职业资格认证工作是由“国家职业技能鉴定专家委员会企业信息管理专业委员会”具体承担的。

成绩合格考生由国家人力资源和社会保障部颁发的职业资格证书，全国通用。

高级企业信息管理师的职业发展

企业信息管理师的职业发展方向有7个，一是erp实施工程师或erp实施顾问，二是管理软件开发工程师，三是软件测试工程师、四是信息系统管理与维护岗位，五是it管理类岗位，六是客户服务、七是物流与供应链管理。可以到好猎头网求职，对于职位的提升和收入的增长非常有帮助。

第5篇 分析员企业管理/人力资源岗位职责要求

职位描述：

深圳，一座属于年轻人的城市，中国改革开放的桥头堡、试验田、排头兵。随着粤港澳大湾区规划正式公布，深圳作为中国高科技、高速度、高质量发展的引擎地位愈发重要。深圳以优越的自然环境、便利亲民的城市服务欢迎着海内外人才，十年来人口增长率高达3.5%，是全国平均水平的七倍。毗邻港澳的独特区位、宽松的入户门槛、丰厚的人才补贴、“来了就是深圳人”的包容和情怀，承载着千万人追寻的梦想！

佐佑成长扎根深圳，源起于佐佑事业共同体。自2001年起一直深耕信息运营商与移动互联网行业，专注于组织与人力资源管理咨询领域。

佐佑成长坚持“小而美”的精品路线，致力于成为陪伴客户成长的专业智力服务机构，扁平化的管理、敏而好学的内部氛围和多年来的行业积累让这里成为渴望进入咨询行业的年轻人成长的最佳舞台。

我们希望你：或毕业2年内有意愿从事管理咨询行业，对咨询行业有强烈的好奇心和求知欲，具有扎实的逻辑思维能力和快速学习能力，乐于且善于与客户沟通交流。

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深圳市佐佑成长管理咨询企业（有限合伙）

2023年2月

【岗位职责要求岗位：分析员（全职）】

岗位职责：

1、客户需求分析、项目资料搜集和相关专题研究

2、客户现场调研访谈，外部行业标杆实证研究

3、组织或参与客户专题研讨会（焦点小组讨论等）

4、方案设计、报告撰写，以及与客户的沟通、讲解和修订

5、根据工作需要在国内及海外出差

岗位要求：

1、面向2019届毕业生，或毕业2年以内有志于从事管理咨询的人员

2、敏思好学，对管理咨询充满热情；友善开朗，乐于与人沟通交流

3、熟练掌握office软件，听说读写技能优秀

4、大学本科及以上学历，具备商业和管理咨询常识、有咨询行业实习经验或科研经历者优先

工作地点：深圳南山区科技园

第6篇 某企业管理科科长岗位职责

岗位目的:在站领导的带领下,制定落实各项管理制度,规划、考核工作目标,处理法律、合同事务,确保站工作有序开展。

工作职责:

1.贯彻执行公司、站各项规章制度,建立健全公司各项规章制度,审核各部门编制的规章制度、操作规程。

2.根据公司年度考核要求,分解工作任务,组织站年度经营目标的签订、检查、考核、兑现工作。

3.推进督办站各部门专项重点工作的实施,协调及推进各部门经营管理工作。

4.根据站发展规划,引进推广先进的企业管理办法,强化法律调研与论证,为站领导提出合理化建议。

5.组织站招标工作,参与经济合同谈判,审查、签订经济合同,监督合同履行情况,处理合同纠纷。

6.负责企业证照的注册、登记、变更、年检,做好企业印鉴的统一制作和留样工作,管理好合同印章。

工作要求:

1. 努力完成好合同、法律事务,建立健全各项制度并贯彻执行,及时向主管领导汇报工作进展情况。

2.认真学习有关的政策、法规和先进企业管理知识,提出合理化建议,不断改善站管理现状。

3.密切联系,深入调研、合理协调各部门工作。

4.组织招标做到程序合法、公开公正,合同签订做到内容合法、文字严谨。

第7篇 企业管理副总岗位职责

职责描述:

1.根据公司战略发展要求制定并完善高效的现代企业管理体系;

2.负责集团中长期组织目标计划制定、年度计划编制及分解;

3.负责集团组织绩效考核体系制定及实施;

4.负责协调和组织对集团下属公司的产权管理,包括分子公司的设立、变更、注销及股权转让等;

5.负责公司下属分子公司的经营业绩管理;

6.负责公司制度及流程体系建设;

7.负责公司组织架构管控。

任职要求:

1.企业管理、经济学或相关专业本科以上学历

2.有集团化公司企管部门2年以上管理管理经验,熟悉现代企业管理运作方法;

3.具有良好的沟通协调能力及团队管理精神;

第8篇 企业行政管理岗位职责

1、签订劳动合同

2、人事档案管理

3、办理社保

4、公司日常考勤,工资结算出送财务

5、办理人员入离职手续

6、协助相关招聘工作

7、组织公司员工进行培训

8、发放节日的奖品

9、协助公司行政处理一些公司事务

第9篇 企业管理人员岗位职责是什么

一个公司的正常运营、经济活动都是离不开管理人员的指挥协调工作，管理人员的管理水平是直接关系到公司的发展情况。那么身为公司管理人员岗位职责有哪些呢下面一起来看看。

下面总结管理人员岗位职责内容，需要的小伙伴们可以参考一下：

管理人员岗位职责之董事长岗位职责：

1)负责组织公司重大的决策会议，对公司的发展战略、经营决策、投资融资方案、工作计划等重要的经营活动进行讨论并进行决策，并负责贯彻落实;

2)对公司的经营管理事务负责，掌握公司的经营情况，接待重要客户的来访工作，并负责代表公司对外签署重要的协议及合同，负责重大项目的各项费用及资金的审批;

3)听取下级管理人员的工作汇报情况，对重要的问题协商提出解决方案，并对他们的工作情况进行监督，跟进决策的执行进度;

4)严格控制更多财务及内部控制的情况，注意资金流转的安全，定期审批各项财务报表;

5)有权对公司的高层管理人员行使人事任免权，对其属下的高层管理人员决定其薪酬待遇以及任免、解聘的工作，以知人善用、用人唯贤的原则选择合适的人才。公司董事长的含义、岗位职责以及董事长应该具备的条件

管理人员岗位职责之总经理岗位职责：

1)根据董事会下达的决策与工作计划，负责对公司的经营方案、发展经营战略、经营目标等进行制定与部署实施，并对整个执行的过程进行监控，及时指导及纠正问题，确保计划的正确执行;

2)加强公司的规范化管理，负责对各项规范制度、改革方案与措施进行编制与贯彻落实工作，帮助优化组织的管理流程与完善组织架构;

3)负责公司团队建设工作，企业文化的组织建设，提出公司的经营理念，营造良好的工作氛围，建立统一的公司价值观，全面提升员工的凝聚力;

4)听取部门工作人员的工作汇报并定期向董事会汇报决策的执行情况、资金使用情况、人员调配等重要的事项;

5)协调各个部门的矛盾，负责建立良好的内部沟通渠道，协调处理好企业经营管理各事项;

6)对公司的突发事件及对外关系处理工作，处理好公司对外的关系树立良好的企业形象，并做好董事会授权的其他工作事项。总经理的岗位职责、任职要求以及职业发展规划

管理人员岗位职责之部门经理岗位职责：

1)服从上级的指挥领导，正确行使上级给予的权利，遵守公司的各项规章制度，认真做好本职工作;

2)根据下达的总体战略制定部门的工作目标，并负责部门的各个阶段的目标及工作计划、部署实施计划并分配工作任务;

3)根据部门的发展情况编制相应的部门管理规章制度，员工考核标准，规范化的指导员工的工作发展，协助完成工作目标;

4)负责部门人员的补充及培训计划，根据部门的发展组织建设部门团队、针对团队成员情况制定培训计划，做好招人、育人、留人工作;

5)以人岗匹配的原则把员工安排在合适的岗位上，帮助指导员工在工作中出现的问题，打造一支富有竞争力的高绩效团队;

6)监督部门的工作情况、卫生情况、以及团队情况，按时完成工作任务，激励团队不断进步，完成上级分配的其他工作任务。

必须明确管理人员岗位职责，才能够更好的领导团队不断完成工作目标，企业招聘管理人员可与猎头网合作。

第10篇 企业管理咨询杭州岗位职责要求

职位描述：

职位描述

工作性质：全职 职位类别：财务咨询，咨询项目管理，企业管理咨询衣；

1. 与客户进行深度沟通，准确把握客户的咨询需求；

2. 结合客户实际，制定咨询方案，并协助客户实施；

3. 协助公司持续不断地在企业管理专业领域及咨询领域进行知识创新。

任职条件

学历：本科及以上 ；性别：不限

1. 管理相关专业本科以上学历；有管理咨询公司经验者优先；

2. 有较强的文案写作能力，能够独立完成文档、报告的撰写；

3. 卓越的分析问题及解决问题的能力，具备清晰的逻辑思维和推理能力，对如何构建企业管理体系有一定的概念。

4. 普通话标准，有良好的口头表达能力及语言沟通能力，能够独立与客户沟通，具有独立解决问题的能力；

5、能适应出差。

第11篇 房地产企业管理中心副总经理岗位职责描述

房地产公司企业管理中心副总经理岗位描述

1、职务名称:企业管理中心副总经理

2、直接上级:总经理

3、直接下属:人事行政部经理、物业部经理

4、本职工作:负责企业管理中心全面工作。

5、直接责任:

*草拟公司年度经营计划,上报总经理批准。

*负责编制本中心的年、季、月度工作计划、租售计划,行政费用、租售费用计划。

*根据以上计划指标,负责制定相应的实施方案和措施,在确保完成计划指标同时,能有效地节省费用。

*负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划,项目可行性研究工作。

*负责制定公司各部门工作范围及各岗位职责,负责编制公司各项工作的操作程序、工作标准,并负责检查、协调、督导各部门工作的顺利开展。

*主持、组织策划工作,拟定租售策划方案,确保完成租售指标。统筹或主持主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作,提名公司及本中心主管级以上人员的聘任、辞退、升职,报总经理批准。

*负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄。

*负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。

*积极完成上级临时交办的各项工作。

第12篇 岗位职责说明书：企业管理人员

职责一:企业管理人员岗位职责说明书——管理科负责人岗位职责

1、负责制定企业内部行政管理制度。

2、负责监督各项制度的实施与执行。

3、负责解决公司相关法律事务。

4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。

5、掌握和了解公司内部各方面动态,及时向总经理反映,并提出建议。

职责二:企业管理人员岗位职责说明书——总经理岗位职责

1、领导执行、实施董事会的各项决议,组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。

3、建立良好的沟通渠道。

(1)负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。

(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

(3)领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。

(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。

4、主持公司日常经营工作。

(1)负责公司员工队伍建设,选拔高、中层管理人员。

(2)主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。

(3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

(4)负责签署日常行政、业务文件。

(5)负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报。

(6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。

5、领导公司各分管部门开展工作,建立、健全公司的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。

(1)领导建立、健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。

(2)领导建立、健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

6、关心员工,以身作则,使公司具有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

职责三:企业管理人员岗位职责说明书

1、总经理受董事长的授权,主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。

2、主持拟订公司的经营发展战略,并提交董事会审议。

3、根据董事会的发展战略决议,主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并得奖董事会审议。

4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划,经董事会审定后,将目标和计划进行分解,组织各部门实施,并对实施过程进行监控,确保目标和计划实现。

5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案,经董事会批准后组织实施。

6、负责组织制定、初审,并不断完善公司的各项规章制度,经董事会批准后组织贯彻执行。

7、负责组织审议人力资源规划,及年度人力资源计划,经董事会批准后,检查、监督规划、计划的执行。

8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关

9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。

10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。

11、负责组织审议公司领导层的职位说明书,负责审议部门经理及其

职责四:企业管理人员岗位职责说明书——副经理岗位职责

一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;

二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行;

三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;

四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活;

五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;

六、负责完成经理交办的其它各项工作。