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管理主任岗位职责(十二篇)

发布时间:2024-01-24 热度:41

管理主任岗位职责

第1篇 管理主任岗位职责

蟠龙天地项目属于青浦区最靠近市区的区域,靠近虹桥商务区以北,是一个近40万方的商业+住宅的综合体项目,目前正处于项目开发前期阶段。 本职位负责所有住宅地块开发项目的设计工作。

1. 管理的设计顾问范围:除景观和室内精装修专业外其他所有专业;

2. 按照项目设计负责人对设计工作的界面分判,编制管理专业的设计任务书,完成设计招标流程,签订设计合同;

3. 按照项目整体设计进度计划,制定管理专业的详细进度计划,并定期复核进度偏差;

4. 按照公司设计管理流程,负责组织各阶段设计汇报,记录和复核会议纪要,并审核设计顾问提交的各阶段成果与公司要求一致;

5. 配合项目设计负责人,跟进各项政府报批工作,确保审批意见的落实;

6. 项目招投标阶段,按照项目整体招标进度,组织管理专业顾问提供招标图和技术要求。评标过程中负责提供各标段的技术询疑和评标报告;

7. 施工阶段负责组织专业顾问审核施工单位的深化图和材料送审并定期发出审批报告;根据不同的施工阶段,负责组织管理专业顾问对现场进行巡视,定期提供巡视报告;

8. 根据不同部门的需求,负责按照出图指令单要求组织管理专业顾问提供设计成果;

9. 整个项目或单项工程完成后,负责组织管理专业顾问到现场拍摄照片,配合项目设计负责人做好项目的资料存档和后期评估工作。

10. 跟进尚未展开或未完善的设计工作,并制定计划向部门主管汇报;

职位要求:

1. 建筑学专业本科或以上学历。

2. 有3年以上房地产开发公司或设计院、设计顾问公司的建筑设计专业经验。

3. 有高档住宅项目的设计管理工作经验,有协调管理全专业顾问的能力。

4. 参与项目全周期过程,熟悉后期施工阶段工程协调及变更管理工作。

5. 有较强的对外沟通协调能力,熟练掌握autocad、sketchupd等建筑专业软件及office办公软件。

第2篇 建筑管理主任岗位职责

主任/高级建筑设计师(设计管理) 富力地产广州 广州富力地产股份有限公司,富力地产,富力地产广州,富力 1、重点建筑类院校本科及以上学历,建筑学专业,一级注册建筑师;

2、八年以上相关工作经验,具备较强的规划、建筑方案设计能力,有知名设计院或大型房地产公司设计管理工作经验者优先。

第3篇 物业项目管理处主任助理岗位职责素质要求

物业项目管理处主任助理岗位职责及素质要求

a、岗位职责

*协助主任对管理处的各项工作进行管理、监督、协调,负责责任区域的日常巡查工作;

*负责所辖物业的装修审批,协调违章和投诉的处理工作,落实安全、防火管理;

*协助主任协调与公司各部门、业主、公安、消防、供电、供水和供气等部门之间的关系,配合居委会、城管办和派出所搞好计划生育,环境达标和治安联防工作;

*负责小区的消防安全管理,督促、检查、落实消防安全措施;对外包项目消杀工作的检查,监督;主持护管队日常管理工作,制定工作计划和目标,并具体组织实施;

*负责对小区环境、安全管理工作的安排、实施及检查,及时向管理处主任汇报工作质量和进度;

*督导护管队的训练学习、岗位技能培训和常规训练,达到队伍技能过硬、作风过硬、思想品德过硬和工作纪律过硬,提高对突发事故的应急处理能力。

*负责仓库的日常管理工作,指导相关人员对出入库的材料和工具进行验放、登记,对不符合规定的物品和手续有权柜绝入库或领取;

*要求相关人员根据材料的体积、特性(含有毒物品)、型号规格等进行合理摆放,并做好相应标识,对不合格和降级使用的物品应贴上特别标识。

*协助管理处主任做好本部门承担的qhse管理方面的工作,完成本部门的各项工作目标。

*完成管理处主任交办的其他工作。

b、素质要求

*中专或以上学历;

*持物业管理上岗证;

*有3年以上物业管理工作经验,熟悉物业管理行业;

*具有实施岗位培训及指导属下员工的工作能力;

*熟练应用计算机,掌握国家治安消防管理和物业管理相关法律、法规。

第4篇 销售管理主任岗位职责内容

1.数据统计与分析,提出课题及解决对策的拟定及执行。

2.应收、应付债权管理、开展及改善,把握问题及对策的实施经验。

3.在库管理和存量统计。

4.熟练操作“用友”等财务软件。

第5篇 供应商管理主任岗位职责

职责描述:

1、协助经理建立供应商数据库,有效管理各级供应商;

2、提升供应商质量,不断优化供应商管理体系及制度;

3、筛选引进优质供应商,为业务团队提供强有力支撑。

任职要求:

1、硕士优先,供应链类、管理类专业为佳,可接受优秀应届生;

2、具备管理意识,擅长制度梳理及文本撰写;

3、优秀的沟通能力,逻辑清晰,综合素质佳。

第6篇 小区管理处主任助理岗位职责范本

小区管理处主任助理岗位职责

主任助理是在管理处主任的直接领导下,协助经理开展管理处内部事务管理及住户沟通、来访接待工作,其主要职责如下:

1 协助主任制定和完善部门内部的各项管理制度。

2 负责对办公室工作的安排、实施及检查,每天组织召开工作晨会,及时了解信息、处理工作难点及工作中存在的问题,积极采取各种措施予以改进,并及时向主任汇报工作质量与进度。

3 负责组织开展管理处的内务检查工作。

4 协助主任对各类人员工作效绩进行公正合理的考评。

5 每周五负责汇总各班组本周工作总结,制定下周工作计划。

6 负责检查、监督办公室各项工作的开展。定期检查财务工作,监督各部门工作计划的完成情况,及时通报主任。

7 协助主任与住户之间的沟通联络,接待住户的来访,阅办和处理住户的信函,并做好记录,处理住房投诉事宜,做到件件有回音。

8 每半年发放并收集《住户意见调查表》,将住户反馈信息统计汇总给主任,以改进服务质量,并视情况配合主任召开住户恳谈会。

9负责管理处公章、法人委托书、介绍信等的管理工作,并做好相关的质量记录。

第7篇 质量管理部主任岗位职责任职要求

质量管理部主任岗位职责

1、要求有责任感,熟悉iso的运行,处置事务的能力强。

质量管理部主任岗位

第8篇 物业管理公司管理处主任岗位职责

物业管理公司项目管理处主任岗位职责

一、熟悉了解国家相关方针政策法规和行业管理服务标准,以身作则,带头认真贯彻执行公司经营管理目标和各项规章制度。

二、严格执行物管行业服务规范,立足小区建设,根据小区特点,健全完善相关的管理制度和岗位工作标准,规范小区服务人员工作流程,在每一个细微环节上做到有章可循,有章必循,遵章必严,违章必究。

三、严格遵守行业规范,认真作好《工作日志》记录 ,搞好员工服务质量管理,制订并采取有效措施保证公司下达的各项考核任务顺利完成。

四、加强小区服务工作管理,做到日常工作制度化,管理服务细致化,对照检查严格化。

五、组织召开每周工作例会、每月工作小结会、半年业主联谊会、全年工作总结会,随时掌握小区工作动态,了解各方面信息,及时检查总结布置工作,提高整体服务质量。

六、熟悉小区情况,关心小区建设,经常与业主保持密切联系,及时处理住户诉求,按时回访,对疑难问题要及时召开联系会,广泛听取各方面意见,作出限时解决的决议。

七、负责组织协调员工的工作安排,按照公司考核标准,检查员工工作,并对其工作业绩考评提出奖惩意见。

八、严格遵守公司财务管理规定,负责管理处日常管理经费的审核工作。

九、加强小区服务品牌效应拓展,沟通物管处与其他相关机构的联系,建立良好的公共关系,相互协调配合,树立良好职业形象。

十、经常与员工沟通交流,抓好团队建设管理,培养员工的进取精神,倡导团队的事业心、责任心、耐烦心,相互欣赏,增强团队凝聚力。

第9篇 班主任学习管理师岗位职责

职责描述:

1、负责建立学生档案资料和管理合同,落实学生的课时安排

2、负责对孩子教学进度的追踪及了解,对学生进行全面的指导,做好对学生的回访记录;

3、对学生出现的任何问题,给予及时疏导和解决。

4、了解学生和家长,常与学生、家长以及教师沟通,协调家校关系

5、配合咨询部,教学部完成校区的教育教学任务;

6、做好学生续费及后期课程报名工作

任职要求:

1、善于沟通,有良好的亲和力;

2、语言表达能力优秀,思维灵活;

3、对教育行业有一定的了解

4、具备合作精神,乐观的态度,良好的服务意识,高度的责任感和信任感,并适应在压力下工作;

5、大专及以上学历, 有k12培训工作经验者优先;

第10篇 业务经营管理部主任岗位职责范本

1.理顺各工作环节之间的关系,督促各岗位工作的认真落实。

2.以身作则,严格遵守各项规章制度,带头搞好本职工作,完成上级下达的各项任务。

3.督促并落实各种文件的转发、处理及上报工作。

4.指导全市业务工作,特别是新业务的学习指导、经营活动分析,建立各种信息管理分析体系,与业务管理员一道组织全市的储汇业务发展情况的通报工作。

5.负责全市的业务管理及指导,掌握业务主管、会计主管权限、负责启用、增加、修改、注销业务管理员,负责重置业务管理员密码并修改

第11篇 小区管理处主任岗位职责9

小区管理处主任岗位职责(九)

管理处实行在公司和安全管理委员会的领导下,管理处主任全权负责管理处的经营管理工作,带领全体员工努力工作,完成公司领导所交给的各项任务和目标。其主要职责如下:

1 认真执行国家及政府的有关政策、法规及公司的各项工作方针、计划和指令,定期向公司领导汇报管理处工作情况。

2 负责对外协调相关单位、部门的公共关系,确保各项工作的顺利开展。

3 负责组织与住户沟通(至少每半年召开一次住户恳谈会),及时认真地研究住户提出的合理要求并予以解决。定期组织召开业主委员会会议,收集各类信息,采纳合理化建议。配合业主委员会召开小区业主大会,审议通过各项事关全体业主的重大决策,并予以贯彻执行。

4 负责管理处经营管理及日常费用支出的审批工作,合理控制费用开支,制定并落实多种多样措施,完成公司下达的年度经营指标任务。

5 负责组织、协调各类人员的工作安排,负责本部门员工每月工作效绩考评,职员、员工每半年工作效绩的考核,将考核结果反馈至被考核人,并报公司相关部门作为公司人力资源管理的依据。

6负责审批本部门的培训计划及安排、组织工作。监督各类员工的培训工作的有效。

7 监督、检查本小区的公共设施维护、保养情况。

8 组织每周管理处工作例会,及时了解人员状态、工作中存在的不足、工作难点、收集信息,检查、总结和布置工作。

9负责大厦社区文化活动计划的监督、实施工作,确保大厦社区文化活动丰富多彩并与日常管理工作紧密结合。

10负责管理处各类员工业余文化生活及体育活动的安排与落实,以提高全员身心健康。

11负责培养和造就经营管理人才,并负责管理处各类员工的加薪、调动、晋升及奖金分配等。

12完成公司有关文件规定的其他各项工作。

第12篇 小区项目物业服务中心管理处主任岗位职责

项目物业服务中心/管理处主任岗位职责(适用于小区项目)

一、全面负责物业服务中心/管理处(简称服务中心/管理处)经营管理情况和各项业务。

二、全面负责服务中心/管理处日常运作和各项物业管理工作(包括工程/维修、清洁、安全护卫、绿化、供配电及公共建筑、电梯、收缴管理费等),拟订服务中心/管理处各岗位主管工作内容、工作程序,督促并领导 服务中心/管理处全体员工完成公司下达的指标和任务。

三、对服务中心/管理处的经营收支情况负责,按月拟定服务中心/管理处的财务计划,报公司财务部核准。于每一会计年度结束前,总结当年度、拟定下年度服务中心/管理处工作完成情况、工作目标、管理计划和服务中心/管理处财务预算,呈公司汇总。按授权范围,批准服务中心/管理处支付用款。

四、每月底以书面形式向公司报告本月度工作情况及下月度工作计划。根据服务中心/管理处工作需要,调整服务中心/管理处组织人事架构,并报公司批准后实施。

五、负责制定服务中心/管理处各项管理制度和工作制度,报公司行政部审核并经总经理室批准后施行。

六、负责评估服务中心/管理处各岗位工作绩效,修订服务中心/管理处工作计划和目标,报公司行政部初审并经公司综合审定后执行。

七、督促服务中心/管理处各岗位主管完成工作任务、工作目标,评估其工作表现,负责调整各岗位主管及其所属人员的工作岗位,对不胜任者或不合格者有处罚和解聘权。

八、负责建议服务中心/管理处员工工资调整、奖金发放及劳保福利待遇,报公司审批后执行。

九、根据公司培训要求,制定服务中心/管理处员工的培训计划。

十、协助公司行政部门招聘服务中心/管理处各岗位员工,根据员工工作绩效向公司建议 服务中心/管理处各岗位人事任免。

十一、负责处理业主对管理服务工作的投诉。

十二、与业主委员会保持良好的联系,及时进行沟通,定期公布收支情况。

十三、完成公司交办的其他工作。

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