第1篇 招商管理专员岗位职责职位要求
职责描述:
5-10月份需要在张北花田草海工作,其余时间基本在张家口工作;
1.负责招商工作和开发客户,完成每月招商部下达的招商任务;
2.负责客户拜访及回访,做好客户问题的回答,并热情向其推荐公司的业务;
3.做好市场调研、客户分析工作并及时反馈市场信息;
4.协助招商经理或招商主管做好疑难客户的处理工作;
5.协助完成各种招商说明会及推荐会等活动的召开举行;
6.协助财务部完成客户的签约及收款;
任职资格
1、大学本科以上学历,年龄在25-35,具备2年以上招商管理经验,
2、具有丰富的商业管理经验,有成功招商、谈判经验或成功案例,熟悉零售商业的工作程序及特点;
3、具有良好的职业道德和敬业精神;
4、具有良好的执行能力、管理能力;
5、具备吃苦耐劳精神和勤奋的品质,表率性强,责任心强,善于带领团队工作。
岗位要求:
学历要求:大专
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:1-3年
第2篇 招商管理总监岗位职责
招商项目管理总监 轩天实业 上海轩天实业有限公司,上海轩天,上海轩天实业,轩天,轩天实业,轩天 1、制定项目的销售策略并实施,完成公司下达的销售指标;
2、组建并带教团队,培训并激励团队成员完成业务指标;
3、完成项目的前期定位、价格定位、产品定位、客户定位及形象定位;
4、负责制定项目的顶层设计和说辞制定。
1、28到40岁左右,大专以上学历;
2、具有4年以上房产代理行或开发商管理层工作经验;
3、具备项目操盘专业知识和技能,计划性和案场掌控能力强;
4、接受过房地产行业经营管理、房产经纪师、估价师等相关培训者佳;
5、全程独立主持过2个以上房地产项目的营销管理工作;
6、丰富的人脉资源,极强的团队领导能力,熟悉住宅市场的销售模式,丰富的客户资源,优秀的业绩表现;
7、具备良好的沟通能力,及协调内外各部门的能力。
第3篇 招商管理部价格专员岗位职责
营销中心招商管理部价格专员岗位职责
岗位基本信息
岗位名称:招商管理部价格专员 所属部门:营销中心
职位等级:主管 定编数:1人
直接上级:营销中心招商经理 直接下级:0人
职位联系
可直接升迁的职位:专业经理
可相互转换的职位:销管专员
工作协作关系
对内:**公司审核部、财务部、办公室;项目公司招商部经理
对外:客户、协会、中介机构
主要岗位职责
一级职责(主要工作范畴)二级职责(具体业务活动)
定价建议及审批
1、根据项目公司要求或公司领导指示,对项目的推售进行分析、建议
2、以营销中心的分析、建议与项目公司商讨
3、将综合意见以书面报告或请示形式上报公司领导
4、根据公司领导的批示进行下一步的工作
价格表制定
5、根据公司领导对项目公司推售措施的批示制定初始价格表
6、根据初始价格表与项目公司商议并制定正式价格表
7、将制定的正式价格表交集团财务部审核
8、集团财务部审核无误的价格表送物流公司盖章
9、将已盖章的价格表下发项目公司使用
价格调整
10、根据市场信息、销售反馈对现行的价格分布进行检讨及修改
11、将检讨及修改意见上报公司领导审批
12、根据公司领导的批示进行现行价格的调整
13、集团财务部审核无误的价格表送物流公司盖章
14、将已盖章的价格表下发项目公司使用
付款方式的制定
15、根据项目的建筑进度提出付款方式建议
16、将付款方式建议上报公司领导审批
17、根据公司领导的批示进行付款方式的制定
工作计划
18、制定计划:制定月度工作计划,并组织实施
19、绩效考核:按实际填写完成时间,
日常工作
20、拟定合同:拟定品牌或项目与客户、中介机构、协会等间发生合作关系的合同
21、签订合同:与客户、中介机构、协会等签订相关合作合同
22、工作协调:协调本组与营销中心其它组的工作及项目公司的关系。
23、起草公文:起草公司内部报审文件、立项报告
其他事宜
24、完成上级领导交办的其它任务。
工作权限
1、组织定期召开各项目销售情况讨论例会、并制定相应阶段促销策略及价格调整策略
2、对项目销售管理工作的指导、监控、建议权
3、对项目公司提交招商动态的催办权和审核权
4、对市场研究报告及项目定位报告的建议权
5、对项目公司的工作计划有审核权
6、对项目公司营销人员的工作有监督、检查权
工作台帐明细表
1、各项目价格明细表
2、招商政策、资料、
3、价格调整台帐
4、项目公司资金计划
5、工作计划和总结
工作流程明细表
1、价格明细表。
2、年度目标定价流程流程
3、新推项目定价流程
4、价格阶段性调整流程
5、日常上报文件流程
6、工作计划和总结
工作交接时须移交的资料
10、公司有关文件档案
1)会议纪要;2)3)项目资料;4)项目各类推广方案资料;5)待办文件;6)参考资料;7)项目照片;8)项目影像资料、素材;9)借阅资料。
11、电子文档
1)会议纪要;2)月度营销计划资料;3)项目各类推广方案资料;4)广告、图片资料;5)待办文件;6)项目图纸(效果图等)。
12、对外联系名片册
1)政府部门;2)同行业;3)其他。
10、通讯录。
11、工作台帐明细表。
第4篇 管理招商副总经理岗位职责
p1980年1月以后出生,全日制本科以上学历,国际贸易、市场营销、经济及管理类专业。英语六级以上,专业八级优先,能熟练运用英语听、说、读、写。具有五年以上相关工作经验。具备负责公司开发区投资促进、招商引资,市场调研,品牌宣传与推广,客户关系管理等工作的能力。p
第5篇 招商租赁管理岗位职责任职要求
招商租赁管理岗位职责
资产管理(项目)总经理(写字楼招商租赁) 全面负责资产管理项目的管理工作,承担物业出租、经营、推广、
工程维护、联络、股东关系、政府关系及项目原施工总包和各分包未尽工
程整改及维保等职责,持续优化租户结构、提升租金价格,以达到资产升值的
目标;
2、拥有系统的商业资产管理思路及标准化管理经验,制定商业资产管理方案,并落实实施;
3、负责制定资产管理项目公司年度工作计划和费用预算,对各项目年度工作计划及费用预算进行审核;
4、有效维护客户关系,整合各类资源;
5、人才梯队搭建,并监管、指导下属员工的日常工作并进行考核;
6、完成公司安排或委托的其他工作任务。
统招本科及以上学历,五年以上同岗位工作经验,有五大行、港资从业经验优先;
2、具备系统的资产管理思路及标准化管理经验,具备较为丰富的资产管理和物
业管理的管理经验;
3、具有熟练的团队建设、冲突管理、关系维护、压力管理的能力;
4、具有高档商业、办公楼的资产管理经验,包括早期介入、预租、前期招投
标、物业承接查验、交楼后资产管理等经验;
全面负责资产管理项目的管理工作,承担物业出租、经营、推广、
工程维护、联络、股东关系、政府关系及项目原施工总包和各分包未尽工
程整改及维保等职责,持续优化租户结构、提升租金价格,以达到资产升值的
目标;
2、拥有系统的商业资产管理思路及标准化管理经验,制定商业资产管理方案,并落实实施;
3、负责制定资产管理项目公司年度工作计划和费用预算,对各项目年度工作计划及费用预算进行审核;
4、有效维护客户关系,整合各类资源;
5、人才梯队搭建,并监管、指导下属员工的日常工作并进行考核;
6、完成公司安排或委托的其他工作任务。
统招本科及以上学历,五年以上同岗位工作经验,有五大行、港资从业经验优先;
2、具备系统的资产管理思路及标准化管理经验,具备较为丰富的资产管理和物
业管理的管理经验;
3、具有熟练的团队建设、冲突管理、关系维护、压力管理的能力;
4、具有高档商业、办公楼的资产管理经验,包括早期介入、预租、前期招投
标、物业承接查验、交楼后资产管理等经验;
招商租赁管理岗位
第6篇 招商管理部经理岗位职责
营销中心招商管理部经理岗位职责
岗位基本信息
岗位名称:招商管理部经理所属部门:营销中心
职位等级:经理 定编数:1人
直接上级:营销中心经理 直接下级:3人
职位联系
可直接升迁的职位:营销中心总监
可相互转换的职位:专业经理
工作协作关系
对内:**公司审核部、财务部、办公室;项目公司招商部经理
对外:客户、协会、中介机构
主要岗位职责
一级职责(主要工作范畴)二级职责(具体业务活动)
价格制定
1、指导、审核年度目标定价
2、指导、审核各项目各阶段价格策略方案
3、指导、审核新推项目价格体系、实收价格、销售价格明细
4、指导、审核阶段性调整已推未售项目价格策略
5、明确相关价格体系、明细价格表报审
招商管理
6、指导、审核项目公司完成年度招商计划的制定、调整及上报
7、指导、审核项目公司招商政策、招商手段的制定、调整及上报
8、指导项目公司招商人员的招聘、培训
9、监督指导项目公司招商工作,进行动态管理
10、组织项目公司开拓销售渠道,开拓主力客户、特色客户
11、组织、指导项目公司与大客户的合同洽谈
12、物流公司在售项目营销情况跟踪
销售统计管理
13、审核每日销售报表
14、复核每周项目招商工作小结(含销管总结、来电来访分析、推广建议等)
15、复核每月**公司月度招商总结(含项目工作总结及计划、营销中心工作总结及计划等)
16、审核每周、每月上报地区公司的销售统计报表
17、不定期抽查项目台帐登记情况
工作计划
18、制定计划:制定招商组月度工作计划,并组织实施
19、绩效考核:按实际填写完成时间,
日常工作
20、拟定合同:拟定品牌或项目与客户、中介机构、协会等间发生合作关系的合同
21、签订合同:与客户、中介机构、协会等签订相关合作合同
22、工作协调:协调本组与营销中心其它组的工作及项目公司的关系。
23、起草公文:起草公司内部报审文件、立项报告
其他事宜
24、完成上级领导交办的其它任务。
工作权限
1、组织定期召开各项目销售情况讨论例会、并制定相应阶段促销策略及价格调整策略
2、对项目销售管理工作的指导、监控、建议权
3、对项目公司提交招商动态的催办权和审核权
4、对市场研究报告及项目定位报告的建议权
5、对项目公司的工作计划有审核权
6、对项目公司营销人员的工作有监督、检查权
工作台帐明细表
1、各项目销售日报、周报、月报
2、招商政策、资料、
3、价格调整台帐
4、项目公司资金计划
5、工作计划和总结
工作流程明细表
1、销售日报、周报、月报流程。
2、年度目标定价流程流程
3、新推项目定价流程
4、价格阶段性调整流程
5、日常上报文件流程
6、工作计划和总结
工作交接时须移交的资料
7、公司有关文件档案
1)会议纪要;2)3)项目资料;4)项目各类推广方案资料;5)待办文件;6)参考资料;7)项目照片;8)项目影像资料、素材;9)借阅资料。
8、电子文档
1)会议纪要;2)月度营销计划资料;3)项目各类推广方案资料;4)广告、图片资料;5)待办文件;6)项目图纸(效果图等)。
9、对外联系名片册
1)政府部门;2)同行业;3)其他。
10、通讯录。
11、工作台帐明细表。
第7篇 商业招商管理岗位职责
工作职责:
1、负责洽谈,引进,维护优质品牌资源,不断提升合景商业的产品竞争力;
2、负责商业市场及消费者调研工作;
3、配合协调租户进行合同签订后的其他进场工作,与营运、工程、推广、财务等对接服务客户的开业工作及开业后日常营运工作。
任职资格:
1、 本科以上学历,工商管理、市场营销相关专业;
2、有独立业务谈判和交涉的能力、市场调查、预测和分析的能力,具有较好的数据分析能力;
第8篇 招商管理部销管专员岗位职责
营销中心招商管理部销管专员岗位职责
岗位基本信息
岗位名称:招商管理部销管专员 所属部门:营销中心
职位等级:主管 定编数:2人
直接上级:营销中心招商管理经理直接下级:0人
职位联系
可直接升迁的职位:专业经理
可相互转换的职位:价格专员
工作协作关系
对内:**公司审核部、财务部、办公室;项目公司招商部经理
对外:客户、协会、中介机构
主要岗位职责
一级职责(主要工作范畴)二级职责(具体业务活动)
招商管理
1、指导、审核项目公司完成年度招商计划的制定、调整及上报
2、指导、审核项目公司招商政策、招商手段的制定、调整及上报
3、指导项目公司招商人员的招聘、培训
4、监督指导项目公司招商工作,进行动态管理
5、组织项目公司开拓销售渠道,开拓主力客户、特色客户
6、组织、指导项目公司与大客户的合同洽谈
7、物流公司在售项目营销情况跟踪
销售统计管理
8、审核每日销售报表
9、复核每周项目招商工作小结(含销管总结、来电来访分析、推广建议等)
10、复核每月**公司月度招商总结(含项目工作总结及计划、营销中心工作总结及计划等)
11、审核每周、每月上报地区公司的销售统计报表
12、不定期抽查项目台帐登记情况
工作计划
13、制定计划:制定月度工作计划,并组织实施
14、绩效考核:按实际填写完成时间,
日常工作
15、拟定合同:拟定品牌或项目与客户、中介机构、协会等间发生合作关系的合同
16、签订合同:与客户、中介机构、协会等签订相关合作合同
17、工作协调:协调本组与营销中心其它组的工作及项目公司的关系。
18、起草公文:起草公司内部报审文件、立项报告
其他事宜
19、完成上级领导交办的其它任务。
工作权限
1、组织定期召开各项目销售情况讨论例会、并制定相应阶段促销策略及价格调整策略
2、对项目销售管理工作的指导、监控、建议权
3、对项目公司提交招商动态的催办权和审核权
4、对市场研究报告及项目定位报告的建议权
5、对项目公司的工作计划有审核权
6、对项目公司营销人员的工作有监督、检查权
工作台帐明细表
1、各项目销售日报、周报、月报
2、招商政策、资料、
3、价格调整台帐
4、项目公司资金计划
5、工作计划和总结
工作流程明细表
1、销售日报、周报、月报流程。
2、年度目标定价流程流程
3、新推项目定价流程
4、价格阶段性调整流程
5、日常上报文件流程
6、工作计划和总结
工作交接时须移交的资料
13、公司有关文件档案
1)会议纪要;2)3)项目资料;4)项目各类推广方案资料;5)待办文件;6)参考资料;7)项目照片;8)项目影像资料、素材;9)借阅资料。
14、电子文档
1)会议纪要;2)月度营销计划资料;3)项目各类推广方案资料;4)广告、图片资料;5)待办文件;6)项目图纸(效果图等)。
15、对外联系名片册
1)政府部门;2)同行业;3)其他。
10、通讯录。
11、工作台帐明细表。
第9篇 招商管理主管岗位职责
职责描述:
1、依据招商总体规划,负责完成各项目具体业态的招商计划,并具体实施;
2、负责定期汇总、分析经营数据,提出招商调整、改善和提升计划;
3、及时收集、整理商户信息,同时开发市场优质商业品牌客户;
4、组织实施目标商家合作谈判,确定租约条款,保证项目出租率和经济指标的达成;
5、负责品牌或者租户的商务接洽及相关审批,为租户顺利开业提供必要的帮助和服务,并与之建立良好的合作关系;
6、对分管业态的经营状况进行分析、总结、归纳,提出改进意见或品牌调整方案;
7、与分管业态各商户保持顺畅沟通,及时了解客户诉求,并积极反馈,做好客户维护工作。
任职要求:
1、市场营销、企业管理、工商管理、营销管理等相关专业;
2、5年以上商业地产公司或商业管理公司招商管理工作经验;
3、良好的商户资源,具备较强的商务谈判和商务管理能力;
4、具备独立进行业务谈判和交涉的能力,具有独立规划业务工作的能力,能及时分析商业区域动态,在经济活动中发现和处理问题,能撰写市场调查预测和分析活动的专题报告和总结;
5、有过大型商业或购物中心实际工作经验优先。
第10篇 招商运营管理岗位职责
岗位职责:
1、协助招商经理制定招商计划,并进行目标分解;
2、定期进行市场调研,拟定项目运营过程中招商调整计划及新品牌落位;
3、负责招商渠道拓展,重点客户关系的开拓和维护;
4、定期进行新品牌资源的拓展及储备;
5、负责项目开业后品牌的部分运营、铺位调整及招商工作;
任职资格:
1、3年以上大型商业招商及相关岗位工作经验,服饰、配套类招商经验优先;
2、全程参与过购物中心或商业街的市场调研,业态规划,品牌招商工作、熟悉店铺经营开发流程;
3、沟通能力强,抗压能力强,有良好的责任心。
第11篇 物业招商管理岗位职责任职要求
职责描述:
1、负责客户的接待、咨询;
2、识别客户需求,提供合适产品,进行价格谈判;
3、负责促成业务成交;
4、负责业务跟进、客户信息登记及客户关系维护等后续工作;
5、负责公司产品的开发积累,与客户建立良好的业务协作关系。
任职要求:
1、大专以上学历,年龄20岁-35岁之间,男女不限,专业不限;
2、沟通能力强,普通话标准;有亲和力,工作积极主动,乐观开朗;
3、具备良好的沟通表达能力和学习能力;
4、敏锐的洞察力,较强的抗压和抗挫能力;勇于接受压力和挑战;
5、做事认真踏实,为人正直诚恳;高度的工作意识,具有良好的团队精神;
6、注明:应届生优先。
物业招商管理岗位
第12篇 招商租赁管理岗位职责
资产管理部总经理 招商 租赁 写字楼 1.负责资产管理系统和文档管理系统的规划建设、应用推广、数据运营;
2.管理所有(建设中和运营中)项目资产信息,包含面积、图纸、证照、交付标准等信息,并实现结构化和流程化管理,保证资产信息的及时和准确;
3.负责监控资产管理系统的正常运行和各项指标的准确,及时发现问题并推进it团队解决;
任职资格:
1.信息管理、运营管理、财务、统计等相关专业的本科或以上学历;
2.了解工程交付、招商租赁、物业管理的相关工作模式和流程,有资产管理平台搭建或运营经验者优先; 1.负责资产管理系统和文档管理系统的规划建设、应用推广、数据运营;
2.管理所有(建设中和运营中)项目资产信息,包含面积、图纸、证照、交付标准等信息,并实现结构化和流程化管理,保证资产信息的及时和准确;
3.负责监控资产管理系统的正常运行和各项指标的准确,及时发现问题并推进it团队解决;
任职资格:
1.信息管理、运营管理、财务、统计等相关专业的本科或以上学历;
2.了解工程交付、招商租赁、物业管理的相关工作模式和流程,有资产管理平台搭建或运营经验者优先;
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