业务部门经理工作岗位职责（五篇）

第1篇 业务部门经理工作岗位职责

1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。

2、 确保每月的项目回款、发票正常收回。

3、 合理使用资金,加快资金的周转率。

4、 控制库存,实现动态库存的零管理。

5、 开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。

6、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。

7、 推进公司的企业

文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。

8、 完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。

9、 密切与客户及供应商的工作合作关系。

10、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。

11、 对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

1、 严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。

12、 每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。

13、 开拓新市场,增加新客户。

14、 组织本部门员工业务培训。

15、 树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

第2篇 机构业务部门经理岗位职责

机构业务直属业务部门总经理 1、负责制订本部门的业务发展规划和年度业务经营计划

2、负责大投行项目承揽、私募等机构客户开发、上市公司等企业客户开发,

3、负责相应的客户服务与/客户关系维护,负责开展集团机构类业务的协同与交叉销售相关工作

协助开展零售类业务,为零售类业务提供协同支持

4、根据公司要求,负责贯彻实施公司各项规章制度、工作规范和流程

5、负责组织实施本部门的客户开发、客户服务和客户关系管理

6、根据分公司的授权,协助开展本部门员工的招聘、培训和绩效考核等团队建设与管理工作;

1、负责制订本部门的业务发展规划和年度业务经营计划

2、负责大投行项目承揽、私募等机构客户开发、上市公司等企业客户开发,

3、负责相应的客户服务与/客户关系维护,负责开展集团机构类业务的协同与交叉销售相关工作

协助开展零售类业务,为零售类业务提供协同支持

4、根据公司要求,负责贯彻实施公司各项规章制度、工作规范和流程

5、负责组织实施本部门的客户开发、客户服务和客户关系管理

6、根据分公司的授权,协助开展本部门员工的招聘、培训和绩效考核等团队建设与管理工作;

第3篇 担保业务部门经理岗位职责

一岗位职责1实施公司的营销计划2带领团队完成业务收入指标和营销任务3搭建业务平台,开拓客户渠道,确保客户来源4建立维护与银行及其他金融机构良好的合作关系5负责团队管理,建立高效团队。二岗位要求1金融及经济相关专业,两年以上担保业务部门管理经验2具亲和力熟悉公司各项金融担保业务及银行的授信业务3事务繁多,要求工作条理性强,并能妥善进行计划安排4要求协调沟通能力强,具备高超的商务技巧5能发挥榜样带头作用。

第4篇 公司业务部门经理岗位职责

岗位职责:

1、负责团队重点客户、重点项目的营销,根据所在机构的指标进行相关业务拓展,有效开发目标客户,保障团队各项指标的完成;

2、负责团队内部客户的整体授信方案的设计与评估,并提出修改意见;撰写授信调查报告,及时发起授信项目,并承担指导团队成员相关业务的责任;

3、协调好本团队内部关系,推动团队建设,增强团队凝聚力;

4、将本团队业务发展指标合理分配至各客户经理,并牵头组织实施 ;

5、带领团队做好贷前调查和贷后检查工作,防范各类风险隐患的产生,保障我行资产安全;岗位要求:

1、本科及以上学历,两年以上营销团队建设、管理经验;

2、认同银行的企业文化;

3、条件优秀者可适当放宽条件。

第5篇 业务部门经理岗位职责

业务部的经理在销售方面一定是厉害的角色,这个职场的狠角色到底有哪些风位职责呢大家可以阅读企业管理网整理的业务部门经理岗位职责,仅供参考。

1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。

2、确保每月的项目回款、发票正常收回。

3、合理使用资金,加快资金的周转率。

4、控制库存,实现动态库存的零管理。

5、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。

6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。

7、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。

8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。

9、密切与客户及供应商的工作合作关系。

10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。

11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

12、每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。

13、开拓新市场,增加新客户。

14、组织本部门员工业务培训。

15、树立公司的专业形象,保证公司的名誉不受到侵害。

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