企业管理部经理助理岗位职责（十二篇）

第1篇 企业管理部经理助理岗位职责

公司企业管理部经理助理岗位职责

1、协助部门经理进行企业管理(建章建制,工作流程制定,绩效考核),生产调度管理,计量管理,合同管理等工作

2、负责生产调度指令和各种输供气方案的正确执行;

3、负责各种生产调度数据的收集,计算,整理和分析,坚持每月深入基层调查,掌握生产经营动态,了解各项任务指标完成情况,准确编制生产月报,生产月计划等报表并及时发送至有关部门和领导;

4、加强与各部门之间统计人员的联系,做好用户发展,设计,工程建设,采购等统计数字的核实,为公司制定计划提供正确依据;

5、协调并帮助各单位保持有关上报报表的一致性,统一性;

6、完善统计工作制度,管理本部门的统计报表和统计资料;

7、及时协调或上报各部门,单位存在的问题,并提出具体措施或建议;

8、参与施工图设计交底工作,积极协调处理施工过程中的设计变更;

9、参与工程的前期,中期质量安全检查,后期竣工验收以及重要设备的安装,调试,验收工作.

10、组织日常生产调度工作,协调和解决生产中存在的问题;

11、做好统计数字保密工作;

12、完成领导交办的其它工作.

第2篇 重点税源企业监控管理岗位职责

a岗

1、在处长和分管副处长的领导下开展工作；

2、负责贯彻执行总局重点税源企业监控管理办法，制定全系统重点税源监控管理实施办法，建立微观税收分析指标体系，研究开展系统重点税源企业管理、税收资料调查工作的方法和技术手段；

3、负责拟订年度重点税源企业监控管理工作目标、工作计划；

4、负责全系统重点税源企业监控管理工作的指导和管理，发现异常情况，及时报告；

5、负责开展重点税源监管企业数据常规分析，编制分析报表；

6、负责撰写重点税源专题分析报告，开展微观税收指标分析，发布行业税负预警标准；

7、负责组织开展全系统重点税源调查工作，制定税源调查方案，确定数据采集和填报方法，汇总分析数据，起草税源调查情况报告、总结；

8、负责协助做好全系统重点税源企业监控管理人员业务培训工作；

9、负责完成处领导交办的其他工作。

b岗

税收综合分析或其他岗位人员不在岗时，负责其各项工作。

第3篇 企业管理总监岗位职责

岗位职责:

1、公司组织机构建设及组织绩效管理工作

(1)同行业及相关行业的组织管控模式、管理机制等研究;

(2)根据公司经营发展需要,参与制定公司组织机构和部门职能的建设、优化方案;

(3)据公司经营目标,参与制定各中心、各下属公司的组织绩效考核方案;

2、参与规划和建立公司流程体系

任职资格:

1、mba、经济管理、企业管理、房地产管理等相关专业;

2、具备良好的沟通能力、分析能力、组织协调能力、逻辑思维能力、计划与执行能力、文案能力强;

3、8年以上企业管理工作经验,从事管理咨询工作的优先考虑。

第4篇 房地产企业管理部职能岗位职责

房地产公司企业管理部职能及岗位职责

企业管理部由企业管理部经理负责,在行政总监领导下开展工作。岗位设置:企业管理部经理一名,人力资源主管一名,考核主管一名,稽核主管一名。

1、企业管理部职能

(1)负责拟订集团发展目标、发展战略、发展规划;

(2)负责拟订集团组织构架、部门职能、岗位职能;

(3)负责编制企业的年度工作计划、经营目标,拟订绩效考核的总体方案及相关措施;

(4)负责组织集团月度考核、季度考评、综合考评;

(5)负责集团年度工作总结;

(6)负责集团人力资源状况的评估,人员的招聘、转正、培训、激励、薪酬、晋升等制度的制订及组织实施;进行人力资源的全面管理;

(7)负责监督运营经济合作项目的进行,组织分析、调研企业的重大投资项目;

(8)负责对集团各部门的日常工作进行稽核管理,控制内部风险,规范各工作流程;

(9)负责对集团未做明确界定的事务进行管理。

2、企业管理部各岗位职责

企业管理部经理

直接上级:行政总监

直接下级:人力资源主管、考核主管、稽核主管

本职工作:企业筹划和内部管理

岗位职责:

(1)负责集团组织构架设计与调整方案拟订;

(2)负责集团部门职能、岗位职责编制和界定;

(3)负责员工岗位职等与级别的拟订及调整,按程序报批;

(4)负责集团员工工资表的编制,按程序报批后交财务部发放;

(5)负责集团月度工作计划的校核,按程序报批后下发;

(6)负责集团月度绩效考核结果的校核,按程序报批后执行;

(7)负责集团月度资金计划的复核;

(8)负责组织各种规章制度的汇总和汇编,按程序报批后发布;

(9)负责集团各类稽核报告的审核与监督,并定期向行政总监汇报,重大事项可直接向总裁报告;

(10)负责拟订集团年度工作总结;

(11)负责集团员工劳动合同的管理;

(12)负责企业管理部规范化建设;

(13)完成领导交办的其他工作。

人力资源主管

直接上级:企业管理部经理

本职工作:人力资源管理及培训

岗位职责:

(1)负责集团年度招聘计划的拟订与实施;

(2)负责集团员工培训计划的拟订及实施;

(3)负责集团员工劳动合同的拟订与签定;

(4)负责集团人力资源管理制度的编制与修订,按程序报批;

(5)负责集团员工意见的征集与沟通,负责合理化建议的追踪与管理;

(6)负责集团员工保险的办理,按程序报批;

(7)负责集团员工离职事务办理,按程序报批;

(8)负责集团员工内部档案的健全与日常管理;

(9)负责集团员工通讯名录的整理、公告、发放工作;

(10)负责集团员工考勤管理;

(11)完成领导交办的其他工作。

考核主管

直接上级:企业管理部经理

本职工作:制度修订、工作考核

岗位职责:

(1)负责集团总监级员工、子公司、分公司经理目标考核责任书的拟订及各级目标考核责任书的初审,按程序报批后执行;

(2)负责集团月度工作计划的汇总,按程序审核、审定,提交生产资金计划会讨论,按程序报批后执行;

(3)负责集团月度工作考核及综合考评的组织;

(4)负责集团企业管理制度的修订,按程序报批;

(5)负责集团员工考核结果的汇总,按程序报批后执行;

(6)负责部门档案管理工作;

(7)完成领导交办的其他工作。

稽核主管

直接上级:企业管理部经理

本职工作:集团各项工作的稽查核对

岗位职责:

(1)负责集团内部稽核制度、稽核工作计划的编制与修订,按程序报批后执行;

(2)负责集团各类经济合同、工程合同、销售合同的审查;

(3)负责集团工程设计、施工、监理、采购等招标过程的监督;

(4)负责非招标项目委托单位评选过程的监督;

(5)负责对集团及子公司财务预算执行情况进行审查;

(6)负责对销售价格执行情况及销售费用的审查;

(7)负责各项工程割算、结算的审查;

(8)负责工程项目形象进度与现场管理的实地检查;

(9)负责集团及子公司财务状况和经营成果的例行检查;

(10)负责检查集团及子公司财产的完整性和合理使用情况;

(11)负责对集团及子公司成本、费用支出合理性的检查;

(12)负责财经法规和集团规章制度执行情况的例行检查;

(13)负责对集团重大经济活动进行专项监督、审计;

(14)负责对集团重要岗位人员离任审计、监督工作交接;

(15)负责对集团和部门年度预算及月度资金计划的审查;

(16)参与集团财产清查和债权债务的清算工作;

(17)完成领导交办的其它工作。

第5篇 企业管理科科长岗位职责

岗位目的：在站领导的带领下，制定落实各项管理制度，规划、考核工作目标，处理法律、合同事务，确保站工作有序开展。

工作职责：

1．贯彻执行公司、站各项规章制度，建立健全公司各项规章制度，审核各部门编制的规章制度、操作规程。

2．根据公司年度考核要求，分解工作任务，组织站年度经营目标的签订、检查、考核、兑现工作。

3．推进督办站各部门专项重点工作的实施，协调及推进各部门经营管理工作。

4．根据站发展规划，引进推广先进的企业管理办法，强化法律调研与论证，为站领导提出合理化建议。

5．组织站招标工作，参与经济合同谈判，审查、签订经济合同，监督合同履行情况，处理合同纠纷。

6．负责企业证照的注册、登记、变更、年检，做好企业印鉴的统一制作和留样工作，管理好合同印章。

工作要求：

1. 努力完成好合同、法律事务，建立健全各项制度并贯彻执行，及时向主管领导汇报工作进展情况。

2．认真学习有关的政策、法规和先进企业管理知识，提出合理化建议，不断改善站管理现状。

3．密切联系，深入调研、合理协调各部门工作。

4．组织招标做到程序合法、公开公正，合同签订做到内容合法、文字严谨。

第6篇 企业管理咨询师不在国内岗位职责描述岗位要求

职位描述：

1、工作描述

（1）负责现场调研工作，对现场情况进行统计分析，并参与撰写调研分析报告的部分内容

（2）配合项目推进计划，完成相应模块工作的推进

（3）负责咨询业务的市场营销工作，策划咨询产品的市场定位、推广策略；

（4）收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况；

（5）负责潜在客户资源库的梳理，营销渠道的开发；

（6）负责客户的跟踪、拜访、商务谈判、客户关系维护；

（7）负责协助咨询师设计咨询产品，更好地服务营销工作。

2、岗位要求

（1）大专及以上学历，有大客户销售经验，咨询行业营销经验的优先

（2）能熟练掌握常用的办公软件 （ppt， excel， word 等）

（3）有服务意识，责任心强，勤奋敬业，头脑灵活，有快速学习能力，能适应较高强度的工作压力

（4）性格外向，良好的人际关系能力和沟通能力

（5）具备敏锐的市场洞察力，准确的市场分析与判断力，具有独立开创业务的能力

（6）具备宏观的视野，商业谈判能力强，能够与企业高层进行高端营销，语言表达流畅，沟通协调能力强。

第7篇 高级企业信息管理师岗位职责和考试报考条件

高级企业信息管理师含义

高级企业信息管理师，是企业信息管理师职业资格考试中国的国家职业一级职称，高级企业信息管理师和企业信息管理师同是指具有信息专业知识和企业经营管理经验，在企业中从事企业信息化建设，同时负责信息技术应用和信息系统的开发、维护、管理以及资源开发利用工作的复合型人才。

企业信息管理师共设3个等级：助理企业信息管理师(国家职业资格三级);企业信息管理师(国家职业资格二级);高级企业信息管理师(国家职业资格一级)。

高级企业信息管理师职能

1.信息化管理。包括制定信息化战略规划、建立信息化评价指标体系、制定信息化管理制度、制定信息化标准规范、信息化组织机构设置和调整、全员信息化培训。

高级企业信息管理师需分析公司经营战略目标、信息化环境，制定信息化战略规划;设计信息化评价指标、设计信息化指标评价方法;制定信息化管理制度、对信息化管理制度的适用性进行动态分析，如有需求并做出调整;审定企业信息化各种标准规范、制定企业信息化标准规范体系;合理划分信息化管理的各种职能、对信息化管理组织机构和岗位进行建议和设置;制定企业全员信息化培训计划和实施方案。

2.信息系统开发。包括信息化性总体规划、系统开发的组织管理、制定开发策略、业务流程重组、系统分析、系统设计、系统实施。

高级企业信息管理师根据企业对信息系统的需求和信息化环境的分析执行信息系统开发总体方案;合理设置并领导管理开发组织和组织成员;制定开发计划和投资预算;提出业务流程优化方案;进行系统分析工作;进行系统设计并制定系统设计方案;在系统实施过程中组织系统转换和预算控制并对实施效果进行评价。

3.信息网络构建。包括系统需求分析、网络规划、项目实施和预算控制。

根据需求调查结果进行网络构建的必要性和可行性分析;制定网络建设总体规划，为企业制定网络管理和安全策略;根据制定的实施计划监控实施过程和检查实施效果;对项目实施进行预算控制、合理分配预算。

4.信息系统的维护。包括制定系统硬件、软件和数据的维护管理的规章制度。

5.信息系统运作。进行操作和使用信息系统并对信息系统运作效果进行评价。

信息系统需要实现能够进行知识管理、决策分析和电子商务管理。从技术和经济角度进行信息系统运作效果评价，制定信息系统的调整方案。

6.信息资源的开发利用。包括制定信息资源管理制度、进行信息分析、为企业提供决策分析。

高级企业信息管理师考试

国家人力资源和社会保障部根据国家职业资格证书制度，适时制定并颁布了《企业信息管理师国家职业标准》。

高级企业信息管理是国家人力资源和社会保障部推出的职业资格之一，考试是全国统考，每年举行2次考试，考试时间分别为5月和11月。

高级企业信息管理师考试报考条件

(具备以下条件之一者)：

(1)连续从事本职业工作19年以上。

(2)取得本职业企业信息管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。

(3)取得本职业企业信息管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业高级企业信息管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

*相关专业是指：计算机科学与应用、信息管理与信息系统、电子商务、自动化、管理科学与工程、工商管理。

考试科目

高级企业信息管理师考试科目分别为理论知识考试、专业能力考核和综合评审。

理论知识考试采用闭卷笔试或上机考试等方式;

专业能力考核采用笔试、上机考试或笔试与上机考试相结合的方式。

培训课程

高级企业信息管理师培训不少于200标准学时(其中网上培训不少于120标准学时)。

培训包括面授培训和网上培训。

面授培训的具体内容：基础知识、信息化管理、信息系统开发、信息网络构建、信息系统维护、信息系统运作、信息资源开发利用。

网上培训的具体内容：经典应用课程(erp/scm/crm/pdm/oa/bpr/bi等)、案例教程(某虚拟企业完成的信息化建设与应用过程)、专题研讨(前沿性问题、热点问题、不定性问题的研讨)、操作实务(近30个真实企业的信息化建设的过程、方法和成果)。

成绩管理和证书颁发

高级企业信息管理师理论知识考试和专业技能考核满分均为100分，成绩合格线为60分。

理论知识考试、专业技能考核、综合评审的合格成绩一年内有效。

高级企业信息管理师国家职业资格认证工作是由“国家职业技能鉴定专家委员会企业信息管理专业委员会”具体承担的。

成绩合格考生由国家人力资源和社会保障部颁发的职业资格证书，全国通用。

高级企业信息管理师的职业发展

企业信息管理师的职业发展方向有7个，一是erp实施工程师或erp实施顾问，二是管理软件开发工程师，三是软件测试工程师、四是信息系统管理与维护岗位，五是it管理类岗位，六是客户服务、七是物流与供应链管理。可以到好猎头网求职，对于职位的提升和收入的增长非常有帮助。

第8篇 企业离休干部管理科岗位职责

1.认真贯彻执行中央、省、市关于离休干部政治、生活待遇方面的方针政策和指示，全面落实企业离休干部的各项待遇。

2.组织企业离休干部政治理论学习、阅读文件，协调企业离休干部党员过好正常的组织生活。

3.认真做好企业离休干部生病住院的看望和节日的走访慰问，配合家属子女和离休干部原单位做好离休干部的丧事处理，按政策规定办理离休干部去世后的丧葬费、抚恤费、无固定收人配偶和遗属的生活困难补助费等各种政策性费用。

4.按规定组织企业离休干部参观考察工农业生产项目；每年组织企业离休干部体检一次；组织企业离休干部参加培训班、情况通报、保健知识讲座等活动。

5.负责与安置在农村和外地的企业离休干部所在地有关单位协调管理，办理代管手续。对易地安置在省内的企业离休干部一年看望一次，安置省外的三年看望一次。

6.负责企业离休干部公用经费、特需费等各项政策性费用的发放。协助办理离休干部的就诊门诊费、住院费的报销工作，核准企业离休干部住院陪护费工作，办理企业离休干部政策性调整工资和增加有关补贴工作。

7.负责接收、管理企业离休干部的人事档案资料工作；建立企业离休干部及遗属花名册、工作记录簿和各项管理规定。

8.及时处理企业离休干部信访问题。

9.完成局领导交办的其他工作，配合有关科室完成局的中心工作。

第9篇 企业管理咨询岗位职责职位要求

职责描述：

对企业客户进行调研、分析、诊断并策划管理咨询方案；

对企业客户提供管理咨询服务，内容涉及以下几个方面：

管理变革：公司战略转型、管理模式的变革等的策划、推进、评价，组织结构设计；

公司绩效管理：公司各业务部门激励与评价体系的设计与项目管理；

战略管理：组织结构、激励评价等的研究与咨询制度体系建设；

其他事宜：如管理思想宣传贯彻、集团制度体系规划，实施企业培训和解决方案等；

参与企业文化创建和培训产品开发；

维护和发展与大客户的关系。

岗位要求：

学历要求：大专

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：10年以上

第10篇 制造企业管理岗位职责任职要求

制造企业管理岗位职责

工作职责

1、按照销售人员的要求，快速处理销售订单

2、做好订单的跟踪及客户维护工作

3、熟悉已签合同的录入，包括合同信息、收款情况等

4、熟悉采购申请单下达，跟进，到货统计追踪，安排发货等

5、协助处理日常事务，快速彻底的完成领导交办的任务

6、工作认真仔细、能够承受一定的工作压力

7、具备一定的法律知识

8、工作热情、主动、踏实、好学，具有优秀的团队合作精神、沟通协调能力及高度的责任感，肯专研

9、能够积极主动的完成领导交待的事宜;精确彻底的达到目标

任职资格

1、大专及以上学历，商贸、会计、法律、统计或相关专业

2、一年及以上合同管理，商务，销售助理，项目助理或客户服务相关经验，从事过汽车行业优先

3、熟练使用erp，crm能看懂英文资料

4、良好的沟通能力，注重整体利益， 具有团队协作精神.

欢迎优秀工作职责

1、按照销售人员的要求，快速处理销售订单

2、做好订单的跟踪及客户维护工作

3、熟悉已签合同的录入，包括合同信息、收款情况等

4、熟悉采购申请单下达，跟进，到货统计追踪，安排发货等

5、协助处理日常事务，快速彻底的完成领导交办的任务

6、工作认真仔细、能够承受一定的工作压力

7、具备一定的法律知识

8、工作热情、主动、踏实、好学，具有优秀的团队合作精神、沟通协调能力及高度的责任感，肯专研

9、能够积极主动的完成领导交待的事宜;精确彻底的达到目标

任职资格

1、大专及以上学历，商贸、会计、法律、统计或相关专业

2、一年及以上合同管理，商务，销售助理，项目助理或客户服务相关经验，从事过汽车行业优先

3、熟练使用erp，crm能看懂英文资料

4、良好的沟通能力，注重整体利益， 具有团队协作精神.

制造企业管理岗位

第11篇 管理企业管理岗位职责

职责描述:

1.组织制定企业管理部门工作发展计划、计划与预算方案;公司人事资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;

2.负责制订公司的各项行政管理制度并执行与监督,使公司的管理工作规范化;

3.建立并完善人事资源管理体系、研究、设计人事资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展体系的全面建设),制订和完善人事资源管理制度;

4.负责公司企业文化打造,制度化、法制化管理环境建设;

5.负责公司管理制度及流程的编制与管理;

6.负责公司各项重大合同、项目的立项、评审、及过程、结果跟踪;

7.根据公司对绩效管理的要求。制定评价政策,组织实施绩效管理。并对各部门绩效评价过程进行监督控制;及时解决其中出现的问题,

第12篇 企业管理顾问-热力行业岗位职责要求

职责描述：

1、参与组织制定年度计划大纲与经营目标；参与组织各团队、部门年度目标责任书分解、考核指标制定和签订；

2、负责组织开展公司定期的运营会议（月、季、年），组织会议材料；参与对计划目标、工作任务进行过程跟踪、监控分析；

3、结合公司业务规划，能够定期收集业务流程优化需求，负责组织流程的优化设计；

4、从流程视角协调跨部门的协同运作，定期开展流程检视工作，推动流程的持续改进；

5、不断完善公司流程管理制度，逐步建立流程执行、监控、考核、改进的管理机制；

6、参与业务流程信息化需求分析，推动流程信息化落地；

7、参与流程文化宣传，流程管理知识、方法工具的推广和培训；

8、负责部门内外部工作的对接，资源的协调与信息的上传下达。

职位要求：

1、统招本科以上学历，热动、暖通、给排水专业优先；

2、3年以上热力行业经验；

3、具备较强的数据分析能力、逻辑思维能力、业务理解能力、沟通表达能力与执行力，处事具有原则性；

4、熟练使用常用办公软件（visio、ppt、excel），文字功底好。