公司采购部经理岗位职责9（五篇）

第1篇 公司采购部经理岗位职责9

公司采购部经理岗位职责(九)

本职:主持采购部全面工作

职责:

1、提出物资采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成。

2、调查研究各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。

3、指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。

4、监督参与大批量物资订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。

5、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

6、新产品、新材料供应商的挖掘、资料收集工作。并对其进行合格评审,保证供应商的合法性。

7、及时了解供应市场价格变化及产品品质情况,保证产品品质和降低采购成本。

8、在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。

权限:

1、合格供应方评定参与权;

2、申购信息不明确时拒绝购买权。

第2篇 公司采购部经理岗位职责13

公司采购部经理岗位职责(十三)

~主持采购部全面工作,提出物资采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成。

~调查研究各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。

~审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。

~要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。

~监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。

~按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。

~认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

~在部门经理例会上,定期汇报采购落实结果。

~每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

~督导采购人员在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。

~负责部属人员的思想、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,使所有员工适应市场经济的快速发展。

第3篇 建筑公司材料采购部经理岗位职责4

建筑工程公司材料采购部经理岗位职责(4)

1、负责汇总、编制物资材料采购计划,制订和完善物料定额控制和管理办法,并监督实施。

2、熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求,掌握采购管理制度和采购管理业务流程。

3、选择和评估供应厂商,包括新产品、新材料供应商的寻找,资料收集及开发。

4、负责工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格审查,组织采购合约或协议的拟写、生意洽谈和相关事项的跟进、管理。

5、负责工程材料、设备采购、租赁合同执行情况的监督与货款支付审查工作,按照计划组织采购,保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。

6、根据工程施工生产计划进度安排,做好物料采购计划和安排;负责办公用家具、设备器材的请购、租赁和具体的采购工作。

7、确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在物资采购部的有效实施;

8、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化情况,建立和完善物料供应资料库,以提升产品品质及降低采购成本。

9、做好各种物料、采购报表的编制审核工作,及时、准确地上报各种物料、采购业务报表。

10、做好各种物料价格、供应商资料、合同、报表及单据的存档保管,同时切实做好相关资料的保密工作。

11、完成公司领导交办的其他与采购业务相关的工作任务。

第4篇 公司采购部经理岗位职责11

公司采购部经理岗位职责(十一)

1.拟订采购部门工作方针与目标;

2.负责主要原料或物料的采购;

3.编制年度采购计划与预算;

4.签核订购单与合约;

5.建立与改善采购制度;

6.撰写部门周报或月报;

7.主持采购人员的教育训练;

8.建立与供应商的良好关系;

9.督导采购部门全盘业务及人员考核;

10.主持或参与采购相关业务的会议,并做好部门间的协调工作。

第5篇 采购部经理岗位职责投资公司

1.负责整个部门的人员安排，对接收到的采购单，落实人员的跟进及采购。

2.负责同各部门的协调，把本部门及各部门所产生的工作问题进行协商解决，解决各部门物品采购的事宜。

3.联系工程、装修材料的取样及报价，电器及工程设备的资料及报价，上报总经理，对所需物品进行确认或采购。

4.注意和了解市场材料的变化情况，及时采取相应的采购策略，尽量减少公司所采购的物资成本。

5.在各个人员采购的过程中，出现一些不能解决的事情，尽快地组织本部门的人员，商讨解决方法，解决不了的情况下，尽快上报公司领导，尽快落实解决的方法。

6.完成领导交办的其他工作。