人力资源部经理岗位职责规定（十二篇）

发布时间：2024-11-25 热度：12

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人力资源部经理岗位职责规定

第1篇人力资源部经理岗位职责规定

每一个岗位都有其岗位规范,人力资源部经理是做什么的下面企业管理网为大家整理了人力资源部经理岗位职责规定,请阅读下文,仅供参阅。

第一条认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的方针、政策、法令和指示,组织制定计划,经公司领导批准后实施。

第二条全面负责人事部工作,掌握业务范围,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作。如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。

第三条组织本部门管理人员的业务学习,提高人事管理水平和业务能力,加强对本部门员工的思想教育,团结本部门员工,调动每个人的工作积极性,保证完成各项工作任务。

第四条对上级下达给本部门的工作,定期进行检查考核,表扬先进、带动后进,搞好本部门员工队伍的建设。

第五条抓好员工的管理工作,经常深入基层研究,掌握情况。合理安排使用管理人员,发现人才,及时提出管理人员调整意见。

第六条组织制定、修改、充实各项规章制度,做到管理规范化、科学化。

第七条根据用人计划组织招聘工作,负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核。

第八条按照有关政策,结合同行业标准和公司实际情况,制定本公司工资、奖金、劳保福利标准,报领导审核批准;负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。

第九条按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准。

第十条负责人事档案的管理工作;负责办理员工调入、调出档案的接收和传递工作。

第十一条完成总经理交办的其他各项工作。

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第2篇人力资源部高级经理岗位职责

室高级经理(人力资源部) 1、负责全司内勤员工培训管理工作,包括内勤培训管理统筹,培训体系搭建等规划工作;

2、总、分公司高职级人员培训班的组织落实;

3、案例萃取工作;

4、培训平台搭建等。 1、负责全司内勤员工培训管理工作,包括内勤培训管理统筹,培训体系搭建等规划工作;

2、总、分公司高职级人员培训班的组织落实;

3、案例萃取工作;

4、培训平台搭建等。

第3篇公司人力资源部经理岗位职责6

公司人力资源部经理岗位职责(六)

工作目的:负责公司人力资源管理工作

工作要求:工作细致、服务意识强

工作责任:

1.编写、执行公司人力资源规划。

2.招聘:制定招聘程序、组织社会招聘和学校招聘、安排面试、综合素质测试。

3.绩效考评:制定考评政策、考评文件管理、考评沟通、不合格员工辞退。

4.激励与报酬:制定薪酬、晋升政策,组织提薪、晋升评审。

5.福利:制定福利政策、办理社会保障福利。

6.人事关系:办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。

7.培训:组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续。

8.与员工进行积极沟通,了解员工工作、生活情况。

任职资格:

1.工作经验:三年以上管理类工作经验。

2.专业背景要求:曾从事人力资源管理工作2年以上

3.学历要求:大专以上

4.年龄要求:30岁以上

5.个人素质:积极热情、善于与人交往、待人公允

第4篇物业人力资源部经理岗位职责素质要求

物业人力资源部经理岗位职责及素质要求

直接上级:人事行政总监

直属下级:劳资福利主管、培训质检主管、人事外勤主管、培训教师、工资员兼文员、宿舍主管等

1、负责管理人力资源部的日常工作。

2、协调与其他部门的关系。

3、草拟和修订《员工手册》、《人员编制》、《工资方案》、《劳动合同》、《年度计划》、《年度预算》。

4、负责制定和跟踪落实人力资源部的年度、月度和每周的工作计划。

5、处理员工的违纪和犯规行为及调查报告。

6、与总办主任共同负责质检工作。

7、负责草拟、修改并执行有关人事方面的各项规章制度。

8、审批有关人士的各类表格、书面材料及备忘录。

9、处理各种投诉和员工/部门之间的纠纷。

10、筹划并举办各类大型员工活动(如:生日庆典、员工大会等)。

11、负责招聘、筛选、考评、培养、调动、解雇、处分所有员工。

12、负责制定大厦年度培训规划和月度培训计划.

13、与本行业大中专院校建立联系,定期招收实习学生。

14、负责人力资源部公章的管理工作。

素质要求:有感召力、有责任感、有凝聚力、成熟、三年以上相关工作经验

自然条件:25岁以上,50岁以下,身体健康,精力旺盛,仪表端庄,气质高雅。

文化程度:相关专业大学专科以上学历,有社会学、心理学或管理学基础

工作经验:3年以上大型大厦管理工作经验,2年以上人事经理工作经验。

特殊要求:熟练使用电脑及其他办公自动化设备,熟悉掌握政府或劳动部门有关人事方面的方针政策法规等。有较强的计划、组织、领导、协调、控制、督导能力。

第5篇人力资源部经理岗位职责格式

工作关系

直接上级:总经理

直接下级:人事主管、工资保险主管、培训主任、质管部主任

内部联系:酒店领导及各部门

岗位描述

全面负责酒店人力资源的开发和利用,制定并实施有关人事调配、工资福利、劳动保险、奖柳处罚、教育培训、质量督导等方面的方针政策。

工作内容

--贯彻国家人事劳动方面的方针、政策、组织、制定酒店人力资源发展的年度计划和长远计划。

--组织、制定劳动定员编制方案,综合平衡劳动定额和劳动力的管理。

--组织、制定劳动工资管理办法和分配方案,严格工资基金的管理。

--组织、制定招聘、调配、考核、晋升、奖惩、培训等人事管理规章,并监督、落实实施情况。

--合理调整人员培训规划,审核年度培训方案,加强酒店人力资源的预测和统筹管理。

--组织、制定员工培训规划,审核年度培训方案,规划培训费用的使用。

--制定员工福利政策,落实政府的各项劳保政策,改善员工的工作环境和生活条件。

--负责建立员工工作档案,做好员工职业设计,充分调动员工的积极性和例行性。

--审查、签批各种人事表格、报告等

--负责解决员工有关劳动人事方面的问题和投诉

--检查、监督《员工手册》及酒店有关服务质量管理规章的执行情况

--全面了解酒店服务质量状况,提出各部门的质量管理要求

--负责酒店的星级复核等服务质量检查工作

--在总经理的领导下,带领本部门员工贯彻、招待酒店质量方针、目标和文件

-对本部门的工作质量负全面责任。

--对本部门负责的工作有指挥、考核权。

--负责制定本部门各级人员的职责和权限

--完成总经理交办的其他任务。

任职资格

性别:男女不限学历:大学本科以上

工作经理:具有同星级酒店五年以上管理经验,并从事本岗位工作十年以上

体能要求:身体健康、精力充沛

知识技能:

(1)、具有心理学、管理学理论基础,并受过人力资源相关知识的培训

(2)、熟练操作计算机

(3)、外语考核达到酒店标准b级

其他:具有领导才能,善于协调处理人际关系,具有亲和力

第6篇客运企业人力资源部经理岗位职责

客运公司人力资源部经理岗位职责(标准工时制管理层2份)

1、热爱公司,爱岗敬业,自觉维护公司的和谐、团结和稳定,自觉维护公司良好形象。

①严格履行公司岗位职责,全面完成各项工作任务;

②严禁任何恶意破坏公司形象的言行,如散布谣言、拉帮结派、制造混乱;

2、主持人力资源部日常工作及工作安排与督促。

3、制定人力资源部月度和年度工作计划。

4、负责起草公司有关劳动人事方面的改革方案、管理制度以及机构人员调整计划,并组织实施。

5、负责员工人事档案的收集、整理、归档、提供使用等工作,保证人事档案的安全、准确和保密。

6、负责员工人事合同管理,做好员工劳动合同的签订、公证,社会保险的办理。

7、负责办理员工调动、退休、辞退手续。

8、协助公司领导负责新进员工的甑选、招聘、录用。

9、负责员工的教育、培训工作、培训计划及实施工作,。

11、负责临时劳务合同工的管理。

12、做好劳动人事来信、来访的接待、处理工作。

13、负责公司员工的奖惩及考核工作,规范管理岗位员工考核,按期保质完成员工工资、福利按时发放

14、三项iso国际认证相关工作落实到位

15、负责制定吸引人才、留住人才的措施,做好公司人力资源开发利用及合理流动工作;

16、严管后勤计划、采买、结算、分析、控制、配备工作督办食堂管理工作,坚决杜*物中毒现象发生

17、落实公司考勤制度,做好员工产假、病假、事假、请假、探亲管理工作;

18、负责人事统计工作。协调与劳动、人事部门关系,保证合法用工

19、认真做好上级主管部门和公司领导交办的其他工作。

第7篇配货中心行管部经理兼人力资源部经理岗位职责

配货中心行管部经理(兼人力资源部经理)岗位职责

主要职责:

1、公司财务管理、登记、控制包括下列事项:

*处理有关本公司各项权利、租赁及契约等文件;

*本公司财务管理设立登记及诉讼案件处理的监管;

*公司各部登记的申请表及参与各种协会凭证的申请、协会证书的保管;

*预算审核控制及各项购损耗品、设备的采购、验收和督管;

2、公司运营用品及设备定:

*公司节假日福利用品定购、保管、发放;

*公司专卖店配套设施定购、保管、发放;

*公司促销礼品定购、保管、发放;

*公司用品及设备定购、保管、发放。

3、监督、审核

*监督公司各部门用品及设备使用、损耗进度、维护情况;

*审核公司各部门办公用品申报计划表;

*审核公司各部门福利申报表;

*审核公司促销物品申报表;

*审核专卖店配套设施申报计划表;

*审核供应商资讯、报价表。

4、维护公司的财产安全,诉讼等其他突发事件的处理;

5、制定公司用品、设备使用有关制度;

6、针对公司运营需要,调整修改用品、备品的各项有关制度;

7、整体性的公共关系:包括与各机关、报社的联系、接待特别来宾等各种活功;

6、公司各种固定资产的保养、维护、修复等工作;

7、公司员工食宿的提供和管理;

8、公司大楼形象的保持和维护;

9、公司水、电等物资的正常提供;

10、公司良好工作环境的提供(卫生、安全等)。

领导责任:

1、对行管部工作目标的完成负责;

2、对行管部的经营效益负责;

3、对所属下级的纪律行为、工作秩序、团结精神负责;

4、对行管部给企业造成的影响负责;

5、对预算内容负责;

6、对行管部预测开支的合理支配负责;

7、对行管部工作流程的正确执行负责;

8、对行管部定购物品质量、价格负责;

9、对行管部负责监督检查的规章制度和执行情况负责;

10、对各部门申报计划审核负责;

11、对行管部所掌管的企业秘密的安全负责;

12、对所辖范围内的人员安全负责;

13、对所辖范围内的公司财产安全负责。

主要权力:

1、有对行管部所属员工及各项业务工作的管理权;

2、有向总经理报告权;

3、草签定货协议的权力;

4、对重大公司活动有现场指挥权;

5、代表公司同客商及有关政府部门谈判的权力;

6、在一定范畴内决定定货价格的权力;

7、有更换供应商的决定权;

8、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;

9、对隔级下级有人事任命权;

10、对所属下级的工作有监督检查权;

11、对所属下级的工作争议有裁决权;

12、对直接下级有奖惩的建议权;

13、对所属下级的管理水平和业务水平有考核权;

14、对限额资金有支配权;

15、在权限范围内按程序对隔级下级有奖赏的批准权;

16、有代表企业与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;

17、有对专卖店配套设施产品开发的提案权;

18、有对公司用品及设备淘汰的提案权;

19、规定范畴内的财务审批权。

第8篇人力资源部经理助理-岗位职责

前面为大家整理了人力资源部经理岗位职责,顾名思义,人力资源助理是经理的左右手,下面企业管理网为大家整理了人力资源部经理助理岗位职责,请阅读下文,仅供参阅。

1.协助主管处理日常事务。

2.负责监管执行各项人力资源制度,并向经理汇报。

3.指导人力规划组起草人力资源部门有关文件。

4.收集各类资讯并及时提供给经理。

5.做好会议记录与资料整理工作。

6.外籍员工个人资料的建立。

7.文具物品的请购。

8.经理缺席时临时替代经理工作。

9.承办经理临时交待的事项。

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第9篇配货中心人力资源部经理岗位职责

配货中心人力资源部经理岗位职责

主要职责:

1、编制公司各部门岗位人员计划书;

2、编制招聘计划书;

3、编制劳资、福利计划书;

4、编制岗位培训计划书及培训教案;

5、编制岗位作考勤制度;

6、编制劳动协议及签约;

7、编制岗位述职评估制度;

8、编制加盟店培训商业支持计划及实施;

9、制定公司长期人员业务培训及储备计划及实施;

10、负责本部门经理级人员任用的提名,主管级人员的任命;

11、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;

12、洞察所属下级思想动态,作好激励、沟通工作;

12、权限内发生的问题果断决策;

13、定期主持人事培训例会,并参加公司有关人事任命会议;

14、批阅人力资源部及与其相关的文件,在权限范围内签发文件;

15、按工作程序作好与相关部门的横向联系,出现问题及时解决或呈报;

16、主持指定人力资源部的工作程序和规章制度,报批通过后实施;

17、向直接下级授权,并布置工作任务;

18、定期向直接上级述职;

19、制定岗位技能培训计划,协助培训部实施考核。

领导责任:

1、对人力资源部工作目标的完成负责;

2、对人力资源部的运营效率负责;

3、对所属下级的纪律行为、工作秩序、团结精神负责;

4、对人力资源部给企业造成的影响负责;

5、开支的合理支配负责;

6、对员工及加盟店的培训持续性负责;

7、对选择聘用人员核准负责;

8、对编制的工作计划正确性负责;

9、对劳资关系合法性负责;

10、对人才储备计划实施负责;

11、对人力资源部负责监督检查的规章制度和执行情况负责;

12、对人才战略方案的执行效果负责;

13、对人力资源部所掌管的企业秘密的安全负责;

14、对所辖范围内的人员安全负责;

15、对所辖范围内的公司财产安全负责。

主要权力:

1、有宏观规划企业人力资源配置权

2、有向总经理报告权;

3、草签劳动协议的权力;

4、代表公司劳资谈判的权力;

5、在一定范畴内决定人员聘用的权力;

6、对公司高级职员聘用有建议权;

7、对公司职员有评估权;

8、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;

9、对所属隔级下级有人事任命权;

10、对所属下级的工作有监督检查权;

11、对所属下级的工作争议有裁决权;

12、对直接下级有奖惩的建议权;

13、对所属下级的管理水平和业务水平有考核权;

14、对限额资金有支配权;

15、在权限范围内按程序对隔级下级有奖赏的批准权;

16、有代表企业与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;

17、有人力资源开发的提案权;

18、有对公司职员不信任的提案权;

19、规定范畴内的财务审批权。

20、对公司人力资源方面的管理文件执行有监督权

第10篇人力资源部经理岗位工作职责

职责一:人力资源部经理岗位职责

1)在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作;

2)负责公司行政、人事、后勤、安全工作的全面开展;

3)负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动者关系管理这6大模块工作的全面开展;

4)负责对公司的各项规章制度、管理办法、通知、决议的贯彻执行情况进行全过程监督、检查、考核、处罚和统计上报工作;

5)协助领导制定各类规章制度,起草公司年度工作计划、工作总结以及各类重要公文;

6)负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划,并贯彻落实;

7)组织、协调公司年会、各类活动、市场类活动及各类重要会议;

8)负责审阅、督办公司的收发文件、合同、协议等资料;

9)负责审核上报总经理的各类报表、统计资料,审核部门内部的报销凭据;

10)负责公司公章的保管和在授权范围内使用、审核、登记工作;

11)及时了解公司职工思想动态,正确引导职工思想发展走向;

12)负责传达领导对各部门的指示、通知,传递各部门给领导的报告、请示;

13)按领导的部署,检查行政决议、决定、工作计划的完成情况,并负责督办落实;

14)在决策形成过程中发挥参谋作用;

15)履行协调职能,主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调,做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的沟通协调工作;

16)根据公司经营情况,分析人力资源需求,制定招聘计划、招聘程序,确保人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制;

17)负责核定各岗位工资标准,协助上级制定、调整薪资标准,并监督执行;

18)做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;

19)根据公司对绩效管理的要求,制定绩效考核方案,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制;

20)负责公司的各项行政工作,包括会议管理、固定资产管理、办公用品管理、档案管理及公司注册和年审等行政工作;

21)负责领导临时交办的其他工作

职责二:人力资源部经理岗位职责

1.依照公司策略,规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度,并主导实施。

2.负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。

3.检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况,并采取必要的对策。

4.查核人力资源部员工的工作情况,并负责所属人员薪资、职位变动的初核。

5.依照人力需求,主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。

6.主持企业员工薪资审核以及配置管理。

7.编列部门预算并控制费用。

8.为各部门提供人力资源的良好服务,以协助提高各部门专业工作效率。

9.签发人力资源部文件。

10.对外建立与发展良好的公共关系。

11.了解并掌握员工的思想状况。

12.员工各类保险、福利及出国手续的办理。

13.人员离职解聘的处理。

职责三:人力资源部经理岗位职责

1:负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司“目标管理”绩效考核的推行;

2:建立和规范公司人力资源管理体系;

3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;

4:深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;

5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。

职责四:人力资源部经理岗位职责

1.主导公司各部门进行swot(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;

2.依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;

3.根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;

4.主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;

5.参与公司重大决策事项的讨论;

6.依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

7.建立并执行公司的薪资、福利制度;

8.依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;

9.建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;

10.建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;

11.人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;

12.各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;

13.深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;

14.负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;

15.负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作,主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;

16.协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;

17.组织商情资料,技术情报,文书档案及汇总公司年度综合性资料,掌握全公司主要活动情况;

18.草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

19.《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;

20.培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能,站在人力资源的角度管理下属;

21.根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;

22.负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;

23.协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

职责五:酒店人力资源部经理岗位职责

1、执行酒店总经理的工作指令,向总经理负责并报告工作。

2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规,全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策,制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。

3、根据酒店经营目标和工作需要,组织本部工作人员编制人力资源年度工作计划、长远规划与人工成本、培训费用核算,并组织实施和监控。

4、主持本部门工作例会,听取、汇报、督促工作进度,协调和解决工作中的问题,提出阶段性工作计划和要求,并督促执行和落实。

5、组织搜集人才(劳动力)市场信息,随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态,负责组织和合理有效运用酒店的人力资源。

6、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求计划,掌握和控制酒店的人员编制总量,组织制定劳动定员定编方案,按编制合理安排和调配余、缺人员,做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。

7、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水平等信息,根据酒店经济效益和工资总额情况,组织制定劳动工资管理办法和分配方案,并适时提出酒店员工工资调整方案;负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金分配方案以及制定相关的福利政策并监督实施。

8、负责人才的开发、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络,负责制订培训计划和培训管理制度。重视新员工的系列培训,教育和督促员工执行酒店的各项规章制度;加强员工的职培训,不断提高员工的业务技能和外语水平。

9、负责酒店主管以上管理人员的考核、考察、聘任呈报工作和本部门员工的工作考察评估工作。

10、负责建立和完善劳动用工规章制度,严格依法用工,切实保障员工的合理权益,减少劳动争议的发生,针对员工提出正当合理的要求,认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题;努力改善员工的工作环境和生活条件,不断增强员工的凝聚力。

11、努力提高员工的素质,关心员工生活,做好政治思想工作,抓好部门文明建设和计划生育工作。

第11篇人力资源部经理岗位职责、要求以及未来可以发展的方向

人力资源经理，人力资源部门工作的管理者。原来叫人事经理。他们之间最大的区别就在于人力资源经理重在开发人力资源，而人事经理重在使用人力资源。

人力资源部经理岗位职责

1.根据公司整体的战略规划，制订分部人力资源规划；

2.协助修订、完善公司的各项人事管理制度并组织实施；

3.定本部门的年度、季度及月工作计划；

4.负责企业文化、专业知识、岗位技能的宣传、培训，做好分部团队建设，协调员工关系，丰富员工精神生活；

5.合理配置人力资源，控制和降低公司的人力成本，最大化激励员工工作积极性；

6.组织开展本分部各部门各岗位缺编补岗的招聘、配合总部积极开展高管储备招聘，以及组织实施新开门店的人员招聘工作。最大限度地使用招聘费用资源；

7.负责本分部的各项外联工作，与当地劳动部门及各政府单位建立良好的关系；

8.做好本分部人员盘点、骨干及梯队人员的遴选、推荐工作。关注和管理分部内管理人员、骨干及梯队人员，整合人力资源，对干部任用提供合理的建议。

人力资源部经理岗位要求

1.大学专科以上学历，人力资源类或管理类专业优先；

2.具有5年以上大型外资企业人力资源部经理工作经验；全球化连锁企业优先；

3.有较好的资源整合能力，能组织完成招聘、培训、定岗定编、薪酬策划、绩效考核、员工关系等工作；

4.熟悉现代人力资源基础知识和前沿理论，了解国家社会保障制度和劳动法规；

5.具有较好的亲和力和很强的沟通、组织、协调能力及服务意识。

人力资源部经理发展方向

人力招聘官的最佳学历是人力资源硕士学位，管理或文科的本科学位也可以胜任这一职位。商业、人力资源管理、心理学等课程也是对这一职位的很好的准备。受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训，也需要熟悉合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针。写作能力、演讲能力、办公软件的操作能力和外语能力也对这一职位很重要，工作经验也对这一职位很重要。

第12篇人力资源部经理岗位职责范文

职位名称:人力资源部经理主要职责

1:负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司“目标管理”绩效考核的推行;

2:建立和规范公司人力资源管理体系;

3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;

4:深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;

5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。

主要工作内容

1、主导公司各部门进行swot(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;

2、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;

3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;

4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;