第1篇 技术研发经理岗位职责
工业漆技术研发高级经理 1、根据公司发展战略,拟定公司中远期研发计划,把握研发方向;
2、指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划;
3、控制产品开发进度,调整计划;
4、负责管理工业漆研发,协助管理技术服务、协调生产,促进销售团队完成市场销售目标;
5、5年以上涂料行业知名企业工作经验,2年以上带科研团队经验;
6、博士;
7、有丰富的产品研发背景和技术前瞻性,具备出色的领导能力,丰富的与人沟通、交流和组织能力,拥有良好的团队合作精神。
1、根据公司发展战略,拟定公司中远期研发计划,把握研发方向;
2、指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划;
3、控制产品开发进度,调整计划;
4、负责管理工业漆研发,协助管理技术服务、协调生产,促进销售团队完成市场销售目标;
5、5年以上涂料行业知名企业工作经验,2年以上带科研团队经验;
6、博士;
7、有丰富的产品研发背景和技术前瞻性,具备出色的领导能力,丰富的与人沟通、交流和组织能力,拥有良好的团队合作精神。
第2篇 产品研发经理技术岗岗位职责职位要求
职责描述:
说明:为节约双方时间,此岗位工作时间为单休,介意者请勿投递简历
岗位职责:
1、负责公司产品规划及新品研发工作;
2、搜集行业资讯,协同数据中心做好产品规划及可行性分析工作;
3、负责公司新产品研发,包括配方、包装、结构和工艺等;
4、负责公司新产品的培训指导工作;
5、负责出具新产品生产的工艺流程(bom表);
6、负责产品的更新迭代,梳理公司产品结构。
职位要求:
1、具有大专以上学历,茶学或食品专业优先;
2、具有3年以上产品研发或食品研发工作经验;
3、能熟练运用word、excel、ppt等办公软件;
4、积极、主动,责任感强,具有良好的职业操守,思维缜密,条理清晰,具有良好的团队合作意识。
岗位要求:
学历要求:不限
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:无工作经验
第3篇 生物技术研发经理岗位职责
工作任务:1、全面负责研发中心装修工程,监督研发中心装修工程的施工过程,检查材料质量、工艺水平、施工进度等。2、监督设备设施安装调试过程,解决工程相关问题3、研发中心运行过程中的安全管理4、定期对研发中心各类设备使用人员进行相应的培训任职条件:本科以上学历,理工科相关专业毕业,有过安全管理、安全生产相关培训,5年以上生物医药农业研发中心设施设备管理相关工作经验;对大型实验室或工厂的装修改造工程有丰富的现场管理和统筹调度经验。熟悉工程学和实验室设备安全运行相关业务领域专业知识;熟悉水、电、气、及设备设施的安装和改造施工流程,了解相关法律法规。有较强的团队管理能力,项目管理能力、工程管理能力,善于沟通协调。具备英文资料阅读写能力。年龄28岁以上。
第4篇 产品经理/研发经理技术方向岗位职责职位要求
职责描述:
说明:此岗位工作时间为单休,为节约双方时间,介意者请勿投递简历
办公地址:汇通新长江国际中心b座401-403# (地铁8号线徐家棚站r出口直行50米处)
岗位职责:
1、负责公司产品规划及新品研发工作;
2、搜集行业资讯,协同数据中心做好产品规划及可行性分析工作;
3、负责公司新产品研发,包括配方、包装、结构和工艺等;
4、负责公司新产品的培训指导工作;
5、负责出具新产品生产的工艺流程(bom表);
6、负责产品的更新迭代,梳理公司产品结构。
职位要求:
1、具有大专以上学历,茶学或食品专业优先;
2、具有3年以上产品研发或食品研发工作经验;
3、能熟练运用word、excel、ppt等办公软件;
4、积极、主动,责任感强,具有良好的职业操守,思维缜密,条理清晰,具有良好的团队合作意识。
岗位要求:
学历要求:本科
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:1-3年
第5篇 材料技术研发经理岗位职责
岗位职责:1.新型储氢材料技术跟踪研究2.氢能运用相关企业调研、配合公司相关项目3.开展氢能运用方案论证设计、技术对接与谈判及本部门其它有关业务任职资格要求:1、材料、化学、物理、电化学(学士、硕士以上)专业,本科以上学历;2、拥有新材料产品开发3年以上工作经验3、年龄要求30岁左右,拥有工程师以上职称4、拥有新型储氢材料行业人脉
第6篇 技术研发经理主管岗位职责金属制成品
1.负责对全公司的计量器具进行管理,建立台账,做到账、卡、物一致。
2.负责对公司实验室的管理(包括仪器、设备的保管、保养、维修)。
3.对公司所有的计量器具、设备做好年度标定,内外部校核计划并实施。
4.按公司各部门的要求安排对有关零件进行测量,并出具测试报告。
5.负责定期对测量系统进行gauger&r测定。
6.负责制定全公司操作工和检验员在计量器具方面的培训计划并实施培训。
第7篇 技术研发经理主管岗位职责数字技术部
1.协助上级主管建立绩效评估系统。
2.指导、跟踪各部门完善绩效管理办法及工作实施。
3.拟定企业绩效管理制度,能够对制度运行提出意见和建议。
4.统计、分析绩效考核结果,提出绩效改进建议。
5.及时整理、完善奖惩管理制度。
6.及时完善绩效和奖惩档案。
7.督促各部门及时进行季度绩效循环。
8.监督各部门实施奖励的规范化。
9.完成其他领导交办事宜。
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