人力资源主管岗位职责职位要求岗位职责职位要求（十二篇）

发布时间：2024-02-25 热度：30

下载全文

人力资源主管岗位职责职位要求岗位职责职位要求

第1篇人力资源主管岗位职责职位要求岗位职责职位要求

岗位职责

1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的岗位职责职位要求需求，建立和完善公司的岗位职责职位要求流程和岗位职责职位要求体系；

2、执行岗位职责职位要求、甄选、面试、选择、安置工作，建立后备人才选拔方案和人才储备机制；

3、岗位职责职位要求渠道的维护、拓展及评估，搭建有效的内部推荐渠道；

4、深入了解业务，协助业务团队开展绩效考核评估及跟进，协调内外部资源进行企业文化宣导，跟进业务绩效及提出相关改进建议;

5、跟进试用期及在职员工入转调离等相关人事工作，妥善维护劳动关系管理和劳动争议处理;

任职条件：

1、全日制本科及以上学历，具有2年以上岗位职责职位要求工作经验，人力资源、工商管理相关专业者优先；

2、具备岗位职责职位要求方面的专业知识，熟知岗位职责职位要求工作流程以及岗位职责职位要求渠道，熟悉劳动合同、人力资源管理方面的法律法规；

3、具备良好的言表达能力以及沟通交流能力，有亲和力，具备较强的分析判断能力。

岗位要求：

学历要求：本科

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：1-3年

第2篇人力资源主管工作岗位职责

以下是一则人力资源主管岗位职责,仅供各位制度职责大全人力资源主管参考。

1、在办公室主任领导下负责人力资源管理工作。

2、认真执行国家有关劳动工资规定,及时准确上报各种统计(制度职责大全统计)报表。

3、根据规定及时办理职工转正、定级职称报批等项工作。

4、依据劳动纪律考核情况,及时准确做好公司员工工资。

5、负责劳保用品发放初审工作。

6、认真执行公司内各项规章制度,树立良好的企业员工形象。

第3篇人力资源经理/主管岗位职责、要求以及未来可以发展的方向

人力资源经理(human resource manager，hrm)，人力资源部门工作的管理者。原来叫人事经理。他们之间最大的区别就在于人力资源经理重在开发人力资源，而人事经理重在使用人力资源。

人力资源经理/主管岗位职责

1.根据公司发展战略，统筹、规划人力资源总体战略规划；

2.提供有关人力资源战略、组织机构建设等方面的建议，并致力提高公司整体的人力资源管理水平；

3.建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度；

4.负责设计公司绩效考核的具体方案，建立并完善绩效考核制度，全面推行和实施绩效管理工作，分析绩效考核结果，并对考评结果进行有效性评估，提出建设性建议，组织实施绩效面谈；

5.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。

人力资源经理/主管岗位要求

1.人力资源管理专业，全日制本科及以上学历，有人力资源师二级证尤佳；

2.5年以上集团型公司工作经验，3年以上相同岗位管理工作经验；

3.精通人力资源各模块，对互联网或金融行业人力资源管理模式有系统、清晰的认知；

4.有绩效及组织运营有丰富且先进的运作经验优先；

5.沟通协调、团队管理能力强，有良好的服务意识。

人力资源经理/主管发展方向

人力资源经理(human resource manager，hrm)是指计划、指导和协调机构的人事活动，确保人力资源合理利用，管理理赔、人事策略和招聘的高级管理人员。

人力资源经理证书是是人力资源和社会保障部教育培训中心面向全国推出的人力资源经理培训项目，《人力资源经理》证书是一种资质证书、岗位能力证书、任职资格证书。

人力资源管理师(human resources professional，hrp)是指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)。

第4篇人力资源绩效主管岗位职责

岗位职责:

1、薪酬福利方案修订及推进实施,薪酬福利体系完善及优化;

2、人力成本分析及改善建议,并推动实施;

3、市场薪酬数据的收集、分析与建议;

4、建立公司绩效考核评价体系并根据公司发展不断完善和优化;

5、专项绩效管理、激励方案的设计以及推动实施;

6、绩效考核的组织实施,考核数据的汇总分析,提出绩效改善建议,并推动实施;

7、进行绩效沟通、受理绩效申诉。

岗位要求

1、本科及以上学历,人力资源管理或财会类专业优先;

2、3年以上中、大型规模制造型企业薪酬福利管理、绩效管理工作经验,带过团队优先考虑;

3、熟知薪酬管理、绩效管理常用理论及工具,有较佳薪酬绩效体系建设能力;

4、思维逻辑严谨,较强的数据处理能力和原则性;

5、团队意识强,具有良好的跨部门沟通协调能力;

6、熟知国家及地方劳动相关法律法规。

第5篇人力资源主管/hr岗位职责职位要求

职责描述：

【职责描述】

◆全面统筹规划公司的人力资源战略；

◆建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含各岗位职务分析、岗位职责职位要求、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；

◆向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；

◆组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；

◆为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；

◆及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；

◆完成总经理临时交办的各项工作任务。

【岗位职责】

◆整理调整公司组织架构与各部门岗位设置；

◆不断完善更新公司员工工资管理办法和分配方案；

◆组织公司员工岗位职责职位要求、聘任、调动、考核、晋升、奖惩；

◆安排年度总体的培训计划，指导培训工作开展，并对培训的效果进行分析；

◆与下属进行工作交流与沟通，并协调部门间沟通和信息共享，指导下属工作方向，协助解决疑难棘手问题；

◆制定员工的福利政策，组织绩效管理与考核，并进行管理人员的绩效面谈；

◆处理专项工作及审查下属的专项工作执行程度。

【任职资格】

1、教育背景：

◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。

2、培训经历：

◆受过战略管理、人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。

3、经验：

◆2年以上相关工作经验

4、技能技巧：

◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；

◆熟悉办公软件及相关的人事管理软件；

5、态度

◆具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；

◆具有解决复杂问题的能力；

◆很强的计划性和实施执行的能力；

◆很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。

岗位要求：

学历要求：大专

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：1-3年

第6篇项目人力资源主管岗位职责

1. 根据公司发展要求,制定培训计划并组织开展各项培训;

2. 完善考核政策及制度,组织开展绩效考核,并对各部门绩效评价过程进行监督反馈;

3. 根据现有编制及业务发展,协调各部门的招聘需求,统筹人员招聘工作;

4. 负责员工劳动合同的管理工作,代表企业解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼;

5. 积极维护良好的企业文化氛围,同时完成上级交待的其他工作,发挥积极主导作用。

岗位要求:

1、全日制本科及以上学历,人力资源管理、工商管理等专业优先;

2、大学英语四级以上;

3、大型企业三年以上人力资源管理工作经验,精通人力资源招聘、培训、绩效模块;房地产及商业招聘工作背景优先;

4、出色的沟通协调能力、文字及语言表达能力;

5、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作运用;

6、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,能承受一定的工作压力,工作态度积极乐观;

7、具相关从业资质者优先。

第7篇人力资源主管或经理交通方便有发展钱景好岗位职责职位要求

职责描述：

如辉教师学院——中国高端师训平台

愿景：中国教师培训一张名片

使命：帮助100万考生考取教师资格证

价值观：诚信务实创新发展共赢

我们的价值观是发展和共赢，蒙牛老总牛根生说过：“财聚人散，财散人聚”。企业要发展一定要能让团队成员获得更多利益，成长，发展等。这样，团队成员也会成就企业达到更高的目标，形成共赢！

任职资格

1、人力资源或相关专业大专以上学历；

2、两年以上人力资源工作经验；有实体门店管理经验的优先！

3、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用；

4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神；

5、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识。

岗位职责：

1、协助上级建立健全公司工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；

2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；

4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规；

5、执行岗位职责职位要求工作流程，协调、办理员工入职、离职、调任、升职等手续；

6、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等；

7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。

福利待遇：

1、岗位待遇有优势，具体薪资可以面谈；

2、公司提供交通补贴、餐贴、住房补贴等；

3、有团队旅行、团队聚餐、员工生日聚会等各种团建活动；

4、有年终奖，

5、为团队的核心成员之一。

岗位要求：

学历要求：学历不限

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：1-3年

第8篇人力资源主管岗位职责内容及任职资格

人力资源主管工作职责

岗位职责:

1.根据公司业务发展需求，及时制定或调整人员招聘计划，完成招聘指标，满足各部门用人需求；

2.绩效考核动态管理：绩效制度优化与落地，协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求；指导各部门主管开展评价工作，组织实施绩效评价面谈；

3.员工关系：员工入转调离相关手续的管理，劳动纠纷预警与处理等；

4.相关数据收集、汇总、并形成人力资源分析报告，提供合理的建议；

5.领导交办的其他工作。任职资格：1.本科以上学历，人力资源相关专业优先考虑；

2.5年以上人力资源从业经验；

3.能熟练操作人力资源招聘、薪酬、绩效考核等工作，熟悉国家各项劳动人事法规政策；

4.具有较强的语言表达能力、人际交往能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神，及团队合作精神。

企业对人力资源主管要求

以下内容来自制度大全企业对人力资源主管的职责要求

岗位职责及任职资格a

岗位职责:

1.根据公司业务发展需求，及时制定或调整人员招聘计划，完成招聘指标，满足各部门用人需求；

3.员工关系：员工入转调离相关手续的管理，劳动纠纷预警与处理等；

4.相关数据收集、汇总、并形成人力资源分析报告，提供合理的建议；

5.领导交办的其他工作。任职资格：1.本科以上学历，人力资源相关专业优先考虑；

2.5年以上人力资源从业经验；

3.能熟练操作人力资源招聘、薪酬、绩效考核等工作，熟悉国家各项劳动人事法规政策；

4.具有较强的语言表达能力、人际交往能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神，及团队合作精神。

岗位职责及任职资格b

工作职责：

参与制定人力资源规划；根据部门分工，统筹管理部门关键职能的工作；员工选拔、培训、发展；统筹并监督人事管理、劳工关系等工作；为公司提供人力资源管理方面的内部咨询与服务。

岗位要求：

沟通协调能力强、主动积极地承担工作与责任；敢于和乐于尝试新的管理方法，拥有先进的人力资源管理理念、知道如何影响和推动下属和管理体系的转变；深入了解企业经营现状，真正体会企业和员工的需求。

岗位职责及任职资格c

职位描述：

1、制定执行公司人力资源发展的年度计划；

2、负责人员招聘及培训工作；

3、考核员工效绩、建立并维持薪酬体系良性运转；

4、完善公司员工各项福利，稳定公司人力资源。

职位要求：

1、具备人力资源、心理学、教育学等相关专业大专科以上学历；

2、具两年年以上薪酬管理、员工培训、人员招聘等工作经验；

第9篇人力资源部主管岗位职责职位要求

岗位职责：

1. 根据公司经营管理目标，拟定人力资源部工作计划。

2. 执行、监督和完善公司各项劳动人事制度。

3. 按照绩效考核制度，组织实施绩效考核，并对各部门及分公司绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系。

4. 协调公司各部门的内部管理工作。

5. 根据现有编制及业务发展需求，制定并执行岗位职责职位要求计划。

6. 结合公司实际情况拟定培训计划并组织实施。

7. 负责劳动纪律的督查和人事面谈、组织实施员工晋升、奖惩管理工作的落实以及处理劳动争议。

职位要求：

1. 性别不限，40周岁及以下。

2. 本科及以上学历。

3. 人力资源类相关专业优先。

4. 具有人力资源工作履历及5年以上人力资源部门主管工作经验。

5. 可以独立开展部门管理工作。

6. 熟悉掌握岗位职责职位要求、培训、考核及薪资福利各人事操作业务。

7. 具备较强的领导力、沟通能力、亲和力，熟悉心理学，有一定的法律专业知识。

岗位要求：

学历要求：本科

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：5-10年

第10篇人力资源主管岗位工作职责

人力资源部门最重要的职能是建立起一个结构合理的分工协作组织,并把适当的人力安排到相应的工作岗位上,人力资源主管的岗位职责包括如下:

人力资源管理的职能

当今的人力资源管理问题是巨大的,并且在不断地扩大。人力资源管理面临巨大的挑战,从不断变化的劳动力到应付不断出现的许多新法规。

人力资源主管应把人力资源管理作为一个系统来开展工作,人力资源管理的职能如下图:

人力资源管理的各个职能不是孤立与无关的,它们是紧密联系的。人力资源的各级管理者必须意识到,在某一方面的决策将会影响到其他方面。因此,人力资源主管更应系统地全面地看待这些职能,处理好与之相关的工作,尽管它们可能在实际当中的表述并不一致。

随着企业发展的日益复杂,人力资源管理的职能也变得更为复杂,并且更为重要。人力资源管理的基本目标不变,但是完成人力资源管理目标采用的方法常常是变化的。

人力资源开发的任务

人力资源管理的任务就是选才、育才、用才、留才。最好的不一定是最合适的,最合适的才是最好的。“让合适人去做合适的事,合适的事选合适的人来做”,人事管理的职责就是通过招聘、调配、培训、考核、奖惩、薪酬福利等一系列管理活动,来激励各类人员的积极性和创造性,从而求得人与事相适应,达到事与其人、人适其事、人尽其才、事竟其功的目的。

选才

选才非常重要,人力资源管理者自身首先要明白组织的使命,清楚要达到什么目的,明白要做的是什么事,才知道应找什么样的人。否则,就会找不到人选,即使是找到了,也不知怎么用。有时碰上好运气,人才自己找上门来,却因为人力资源管理者的无知而三句两句给打发了。

知者识能,贤者识贤。潜能是看不见的,要靠挖掘。人力资源开发最有价值的是,他自己都不知道的潜能你却知道,挖出来并用上了。

选才的实质是挖才。寻找人才是一件非常难的事。引进人才,可以带来新鲜血液和生机,但也常有“水土不服”的问题。挖才,首先是挖自己的潜能,继而是挖内部的人才,最后才挖别人的。挖掘人才,最主要靠的是组织内部的管理做好。管理上了轨道,大家懂得要做什么事,怎么做,并自愿自觉去做,上司又有知人之明,有人伯乐,人才自然就被挖出来了。所以,管理上轨道才能找到人才。管理者自己成长起来,组织内部先健全起来,是一条最快最好有效的寻得人才的康庄大道。

育才

育才是人力资源开发的一条主线,有了优秀的人才,才能生产出优质的产品。最有效的“育才”是建立学习型的组织,这是全球管理的新趋势。判断管理者是否称职的一个共同的、重要的标准是看他的下属是否与事业同成长。管理者的一个重要角色是园丁、老师、教练,要做事育人。工作就是教材,管理者应有意识地把工作任务转化为教材。在完成任务的过程中,注意力要落在人的培育成长上。

学习是生命之源。未来真正成功的组织,是能够设法使各层人员自觉自愿地全心投入工作,并自觉自愿地在人力资源开发方面不断学习、终生学习的组织。

以下是现代企业管理在人力资源开发方面极力提倡的“五项修炼”:

第一项修炼是自我超越。这是学习型组织的精神基础。把镜子转向自己,研究自己,提高自己是自我修炼的起步。

第二项修炼是改善心智模式。要学会从正面、以积极的心态认识自己、他人和事物,积极主动地采取行动解决问题。

第三项修炼是建立共同目标。缺乏全体衷心认同的共同目标、价值观与使命的组织,必难成大事。有了衷心渴望实现的共同目标,大家会努力学习,积极行动,一步一个脚印地追求卓越。

第四项修炼是团队学习。团队共同学习要从坦诚的、深度的沟通开始,拆除自我防卫墙,人人当面讲出心里话,珍惜不同见解,闻过则喜,在互动中获得共赢。

第五项修炼是系统思考。组织本身就是一个非常精密的系统。细小的行动却常常息息相关,互相牵连。身为组织的一员,置身其中,就要看清整体是很不容易的。要学会“抽离”本人、本部门,要站得高高的,才能看得远远的。学会系统思考,才能看清全局,胸怀全局,才能干成大业:用才

人力资源的一个重要特性是:合理使用是最有效的开发。只要找到“人”与“事”的最佳结合点,必然是越用越好用。用才的实质是找出有价值的事,大胆放手让下属去做。人才是靠磨炼出来的。只要发展的趋势好,有60%的成数,就应大胆起用。

人力资源开发,主要靠的是不断完善人事管理制度,能者上,平者让,庸者下,竞争自然能引发出潜力。在放权负责和优胜劣汰的磨炼中培养新人,让有能力的人有机会显露出来,发挥所长,让实力不佳的人及早降下去,人才便会不断涌现山来。

用才,是用听话的人,还是用有能力、干事果断、敢说真话的人,这是检验管理者是否称职的试金石。只用听话的人,不听自己话的人炒掉,最后的结果必然是一言堂,

只能做到自己的最佳而无法群策群力,集思广益。一旦自己行差踏错,很可能“全军覆没”。成功的管理者大都是敢用善用比自己强的人。能否做到这一点,取决于管理者的视野、胸怀和理智。若能大胆任用能力比自己强的人,被启用者得到的是机会、锻炼。“士为知己者死”,有信任,有机会,引发出努力工作,不断追求卓越,结果是可喜的双赢。

留才

留才的根本在于留“心”。留才,并不是非要把人才留在自己的公司不可。成全和扶持下属到更合适处发展,自然将他的“心”留住,对公司来说,未尝不是一种人才的长线投资。走的开心,留的有安全感,知道上司总是为下属好,就更安心、忠心了。离开公司的人才,若一如既往地关心他、联络他,他也会对公司产生“反哺作用”。

如果优秀人才提出要离开公司,管理者应该明白,他之所以离开,是因为他在别处能满足他的需求。若公司真的想留住这个人,应该着力研究他的需求是什么,可否满足,为什么满足不了,如果他是对公司有价值的人,更应设法留住他,很多事情都是可以商量的。优秀人才突然离开公司,说明公司的管理出了问题,应好好反思、检查和改正,而不是抱怨他忘恩负义。

第11篇人力资源助理/人事主管岗位职责职位要求

职责描述：

1）负责安排员工入职、转正及离职的相关手续。

（2）负责根据公司发展制定人力资源需求及储备、岗位职责职位要求方案。

（3）负责岗位职责职位要求渠道的建立与维护，对岗位职责职位要求效果进行总结。

(4）负责公司在岗员工信息收集工作，并根据需要进行合理的分析和岗位调整建议。

(5）负责公司全体员工劳动合同、劳务合同的签订工作，社会保险及住房公积金等手续的办理。

(6) 对公司全体员工的考勤收集和监督管理工作。

(7）负责员工劳资协调与咨询、处理劳资纠纷等工作。

(8）负责公司员工的基本工资、补贴、福利和保险待遇的调整工作。

(9）负责对员工绩核方案的制定和监督，根据各类绩效考核结果进行评估总结。

(10）负责对公司人员证件与印章的借阅、存档、管理等工作。