地产营销总监岗位工作职责（十二篇）

第1篇 地产营销总监岗位工作职责

岗位名称:营销总监

直接上级:副总经理

直接下级:营销经理、区域经理

职责范围:

1.直接对副总经理负责,严格贯彻和执行公司各项管理制度和管理条例.

2.负责拟定酒吧可行性营销方案及营销策略交总经办审批;根据所定营销方案、策略负责安排实施及推广.

3.绝对服从上级工作安排、协助参与各项接待或出访活动安排.

4.负责主持本部的全面工作,积极组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务和目标.

5.负责抓好部门人员的考核、考评与管理教育工作,关心部门员工的生活及思想动态,做好耐心细致的思想教育工作,杜绝经济犯罪事件发生.

6.制定培训计划,安排培训内容,负责本部门员工的各项业务知识、技能与技巧及服务意识的培训,从而提高思想意识及服务质量,积极落实完成公司规定的目标销售任务.

7.积极宣传公司的优质服务和完善设施,树立良好的公司形象,并注意了解客人对公司的意见并及时汇报.

8.广泛开展市场调研,随时收集、整理相关的信息并有效的收集顾客意见,为公司做信息反馈,为本部门制定有效可行的营销方案.

9.了解掌握客人的嗜好、忌讳、习惯、并协助各部门管理人员搞好接待工作。

10.不断扩充自己和下属的知识面、提高业务技能,参加公司的各项活动,增强自己的业务应酬水平技巧.

11.努力做好本部门人员的招募和储备工作,负责建立合作紧密、高效能的营销队伍,充分发挥每位成员的潜能.

12.负责分配和安排本部门各组人员的各项工作指标和任务.

13.积极完成副总经理临时交付的各项工作指标和任务.

第2篇 商业地产市场营销策划岗位职责职位要求

岗位职责：

1、负责拓展与维护市场渠道，做好渠道资源的数据汇总和分析；

2、负责深入挖掘市场的需求及竞争对手的调研，制定符合市场需要的产品及宣传手段；

3、结合公司发展，制定营销策略、品牌策略和公关策略与产品宣传投放策略，并实施推广执行；

4、推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；

5、负责公司对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作；

6、负责部门的日常管理工作，确保部门工作的有序运行。

职位要求：

1、营销、管理类相关专业本科以上学历；

2、5年以上工作经验，3年以上高级管理经验；

3、2年以上房地产行业经验，并必须过往工作当中有房地产成功营销经验；

3、出众的领导管理才能和良好的商业理念，有资源整合平台工作经验；

4、具有很强的团队协作精神、组织及策划能力和良好的沟通技巧；

5、能与政府、企业高层人士广泛接触，并深入沟通；较强的逻辑思维能力；

6、办事认真严谨；追求成功，精力充沛，可以承受较大工作压力。

岗位要求：

学历要求：不限

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：不限

第3篇 房地产营销总监岗位职责任职资格

房地产营销总监岗位职责及任职资格

岗位职责:

1、全面负责公司房地产项目的营销、策划、销售管理、客户关系等营销工作;

2、负责制定公司项目总体和分阶段的市场推广传播策略并有效执行,制定销售政策、销售策略和实施方案的设计并有效执行;

3、负责市场调研、产品分析,对竞争产品进行研究与监控,提供项目市场运作的建议书和产品建议书;

4、负责整合营销资源,指导、推进合作单位完成项目营销传播计划、广告创意并组织实施;

5、负责公关事件和主题活动策划,并整合媒介资源等;

6、对市场和销售合同的管理负总体责任;

7、负责项目市场营销费用的预算支出的控制;

8、负责营销团队全面管理工作。

任职资格:

1、房地产管理或市场营销相关专业本科以上学历。

2、(1)十年以上大型房地产开发公司管理岗位营销策划及销售管理经验,五年以上大型知名房地产开发公司高管工作经历;

(2)对房地产行业、客户和媒体有深刻理解和控制能力,熟悉房地产市场,有大型高档项目成功的全程操盘经验和成功案例;

(3)能够组织和指导市场调查,具备先进的营销理念、较强的市场分析能力和应变能力;

(4)熟悉房地产品的销售和售后服务管理,熟练掌握各种销售模式,富于创新精神;

(5)卓越的规划、组织、策划、方案执行和团队领导能力,具备较高的人际沟通和谈判技巧;

(6)为人诚恳,具有较强的带团队能力;

第4篇 地产项目营销部策划经理策划师岗位职责

地产项目营销部策划经理、策划师岗位职责

(一)制定销售策略,做最实效的营销,实现公司收入最大化。并根据销售情况和市场状况调整策略。

(二)进行详细的市场调研,充分了解南京市房地产市场、区域市场、竞争楼盘的情况,为营销策划提供基础资料。

(三)做好项目的swot分析,根据项目特点,做好项目准确定位。

(四)根据市场情况、消费者需求,积极做出建筑规划设计建议,供设计部参考使我们的产品更有竞争力。

(五)根据市场竞争和本项目每一套单位的具体特点,制定价格表,使项目性价比达到最优,在保证较快的销售速度的前提下为公司创造更多的利润。

(六)制定促销政策,使项目的促销方式具有较强的销售刺激作用,同时又具有一定的变化,保持较长时间的吸引力。

(七)制定整体营销推广策略,并将其分解到各个月实施,保证营销工作的有序、有效。

(八)参与确定广告策略,做好对项目的宣传推广,促进公司的品牌传播。

(九)做好地盘包装,提高项目的档次,营造良好的看楼环境。

(十)做好对会所(售楼处)设计、装修的建议,使会所(售楼处)更能符合销售的要求。

(十一)跟踪广告发布,做好每一次广告的审阅工作,确保广告按时、准确发出。

(十二)根据销售的不同阶段,撰写楼盘软文,增加项目的见报率,扩大项目的影响,促进销售工作的进行。

(十三)跟进楼书、折页、宣传单张制作,确保所有销售资料制作精美,体现项目特色。

(十四)跟进vi系统设计制作,使整个vi系统具有鲜明的个性,具备深刻的思想内涵,在视觉上有较强的冲击力和震撼力。

(十五)跟进模型制作,保证优良品质和准确。

(十六)积极协助营销总监组织好每次房地产交易会,做好对项目的展示与宣传。

(十七)准备销售用物料,如《临时认购书》、《认购书》、《按揭须知》、《认购须知》、《购房税费表》等

(十八)协助营销总监组织好楼盘现场的活动,使现场能积聚更多的人流,促进销售工作的进行。

(十九)做好营销总监交给的其他工作

第5篇 大型房地产营销总监岗位工作职责

大型房地产营销总监岗位职责

岗位职责

1、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。

2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。

4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。

5、负责重大营销合同的谈判与签订。

6、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。

7、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

8、协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

9、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

10、定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。

11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

12、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

任职条件:

1、专业知识与技能:市场营销、商业、房地产、建筑、法律专业,有5年以上营销工作经验。

2、教育水平:大学本科及以上学历。

3、年龄要求:30-50之间。

4、个人素质:对公司整体营销工作及经营业绩考核有一定的认识理解能力、分析能力、创新能力。

5、严谨、细致、耐心的工作作风,坚持公司销售管理原则。

6、必要的财务和法律知识。

7、出色的协调/沟通能力,善于根据市场变化、客人需求和市场竞争需要,制定营销方针、销售策略,具有较强的客际关系处理能力。能够及时发现各部门带有倾向性的问题,并迅速发出指令,采取行动,具有塑造公司整体形象、提高企业知名度和声誉有能力。

第6篇 房地产公司营销部经理岗位职责1

房地产开发公司营销部经理岗位职责(一)

一、负责收集房地产市场的消费动态信息,为公司战略发展提供资讯依据;

二、全面负责公司各项目的销售工作,拟定销售方案及价格上报总经理审批;

三、按公司批准的销售价格制定销售策略、销售计划及相应的推销方式、广告宣传计划,上报分管副总经理审核,经总经理批准后实施;

四、为项目开发过程中的相关部门提供资讯和建议,收集房地产市场信息资源进行区域分析,为项目创新提供依据;

五、根据销售计划、销售任务情况,会同分管副总经理制定相应的奖罚政策,上报总经理批准后实施;

六、对公司全年销售及回款负责;

七、全面负责营销部日常管理工作,制定各岗位工作说明书及工作流程,并考核执行情况;

八、领导交办的其他工作。

第7篇 岗位职责说明书：房地产集团营销副总

房地产集团营销副总岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称:营销副总

所属部门

岗位职等

直接上级:总经理

直接下属:营销总监

岗位概要:组织、领导下属履行营销中心的各项职能

职责描述

重点工作

1.计划制定:参与项目总体规划和项目开发计划的拟订;根据集团发展方向和近远期目标、品牌定位及年度经营计划,审核公司年度市调计划、品牌推广计划、产品推广计划及年度销售计划、年度和分期的营销费用预算及营销费用预算;根据项目进展情况,审核公司营销部门人力资源的培养、储备计划;负责组织所辖部门开展年(月)度工作计划的拟订和工作总结的汇报与检讨;

2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并协调、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题;审核下属绩效考核情况;

3.品牌管理:根据公司经营理念及发展方向和规划,组织部属开展公司品牌定位、产品定位及品牌策划工作,实施品牌管理,并对品牌管理工作提供指导、服务与监督;

4.企划管理:领导部属定期开展长三角地区房地产市场研究,审核投资意向书;审核参与项目可行性研究,审核可行性研究报告;指导部属开展市场调研工作,审核项目策划报告,并递呈上级领导作经营决策和产品设计之用;针对市场变化,领导下属及时调整产品与营销方案;审核品牌推广计划,监督计划实施情况;根据公司相关管理制度,组织开展策划、销售、广告合作伙伴选择工作及评估,有效实施客户关系管理;

5.销售管理:根据销售计划,监督、指导销售准备及销售管理工作的开展;结合项目销售进度,审核销售分析报告,组织拟订营销策略调整建议;

6.物业管理:根据招投标管理制度,审核物业投标资料和招标文件,考察、初步筛选投标物业单位,监督检查物业单位前期策划介入状况;组织招投标委员会进行招标评审,监督检查物业管理合同的签订、合同管理情况;

7.沟通协调:协调处理政府相关部门、物业管理单位、公司内部各部门之间的关系;

兼管工作:物业管理(家私市场)

一般工作

1.制度建设:组织拟订和审核公司营销管理制度及客户服务管理制度,建立和完善营销业务流程,并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作;

2.客户管理:检查客户资料与销售合同等档案管理执行,协调客户与公司的关系,领导开展对客户进行回访或策划客户联谊活动;

3.业务培训:根据所辖部门及员工工作情况,领导开展营销策划知识培训,提高员工业务技能,建立为相关部门提供市场调查和宣传业务知识培训服务体系;

4.其他事项:完成其它日常管理工作和上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.保证实现公司销售目标;

2.保证所辖部门制定的市调计划、品牌和产品推广计划、销售计划、营销费用、营销管理制度合理性和规范性;

3.保证按计划履行本部门制订的各项计划;

4.保证提供的市场分析、销售进度、销售回款等资料的及时性和准确性;

5.保证前期策、营销等各项费用控制在预算范围之内;

6.保证所辖部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规;

7.妥善处理营销中心在工作中出现的各种异常问题;

岗位权力

1.根据所辖部门工作需要,审核部门岗位、人员配置和部门费用预算的权力;

2.根据工作需要和公司相关制度,推荐、参与选择公司策划广告合作伙伴的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;

3.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;

4.在公司核定的范围内,审核本部门费用开支的权力;

5.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

6.在职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

6.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:建筑、设计、营销、新闻、广告、管理等相关专业,本科及以上学历或中级及以上职称,具有五年以上的营销从业经验;

能力:较强的团队管理能力、市场洞察力、分析能力、创新能力和决策判断能力、沟通协调能力和文字表达能力;

品质:工作积极主动、勇于开拓,责任心强;

知识结构:具有较深营销理论知识及丰富的实战经验,具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;

关键指标:计划目标达成率(销售收入、销售进度)、营销费用、客诉处理及时性、重大失误或违规次数

第8篇 x地产营销总监的岗位职责

地产开发公司营销总监的岗位职责

1、根据企业发展战略规划,协助总经理编制企业年度经营计划,保证企业年度经营计划的顺利完成;

2、组织编制企业市场推广、营销策划、公关活动、房产销售、客户服务管理等方面的规章制度,并监督、检查各项制度的执行情况;

3、组织开展市场分析,拟定市场策划方案、公关方案、广告策略与推广方案;

4、对广告制作、公关活动、楼盘促销活动、房产销售工作进行指导;

5、建立、拓展与客户及社会各界的关系,建立健全客户关系管理体系;

6、监督、检查客户服务及售后服务情况,确保客户服务质量不断提高;

7、指导、监督、培训、考核与协调所辖部门员工的工作;

8、完成总经理临时交办的其他工作。

第9篇 房地产营销部副经理岗位职责

房地产公司营销部副经理岗位职责

1.负责项目的'定制'单位的协调、衔接、联系工作。

2.负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。

3.负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。

4.负责部门各项业务(如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证)的完成。

5.及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的反馈工作。

6.负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。

7.负责售出单位认购书的签收及审核。

8.制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。

9.参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

10.负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。

11.负责对置业顾问进行培训和管理,根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘置业顾问。

12.每月或定期向总经理提交工作报告及工作计划。

第10篇 房地产营销总监岗位职责2

房地产营销总监的岗位职责(二)

营销中心

承担企业项目策划、营销策划、销售管理的职能。

营销中心由营销总监负责,在分管副总裁领导下开展工作,领导策划部和销售部。

岗位设置:营销总监、主任策划师、平面设计师、策划师,销售部经理、项目销售主管、客服专员、销售秘书、置业顾问。

营销总监

直接上级:分管副总裁

直接下级:主任策划师、平面设计师、销售部经理

本职工作:策划、营销管理

岗位职责:

(1)负责项目策划,策划报告可外委或独立完成,策划报告按程序报批;

(2)负责销售合同文本的审核;

(3)负责审核销售业绩(新签合同、回收资金、销售收入);

(4)负责房款清欠工作管理;

(5)负责销售经营状况和有关统计报表审核,定期进行销售经济活动分析,并将报告按程序报批后执行;

(6)负责审核营销推广策略,形成报告,按程序报批后执行;

(7)负责审核广告宣传活动的策划,按程序报批后实施;

(8)负责审核公关促销活动的策划,按程序报批后实施;

(9)负责审核销售案场和样板房的设计、装修、装饰建议书,按程序报批后执行;

(10)负责审核项目年度、月度广告计划和费用预算;

(11)完成领导交办的其他工作。

第11篇 房地产公司营销部经理岗位职责2

房地产开发公司营销部经理岗位职责(二)

1、管理和督促本部门人员的工作、保证各项业务的正常运作。

2、根据公司的经营销售计划制定部门的具体实施方案,全盘负责销售部的日常工作。

3、做好市场信息的收集和调研的安排工作,并作出正确的市场分析。

4、根据市场情况制定销售价格体系和营销方案及策略,并负责销售方案及策略的执行、落实。

5、负责协调与广告公司的合作。

6、按营销策划的要求进行广告的制作及发布。

7、把握重点客户,参加重大销售谈判和签订合约。

8、组织有关人员进行市场调研,并进行及时有效的(原来写地)汇总分析,形成调研报告。

9、严格按照公司的相关原则对销售合同中特殊条款进行审核,并及时将合同备案、存档。

10、协调工程、银行、房管局等部门的工作关系。

11、管理和督导本部门人员的工作,保证各项业务的正常运作。

12、对业务人员工作计划及业务进展情况做好检查、总结与监控工作。

13、组织参加销售部例会和有关业务会议。

14、定期对本部门所属工作人员进行技能培训和业绩考核。

15、制定销售管理部的各项规章制度等工作,并监督实施。

16、按时完成领导交办的其他工作。

第12篇 房地产开发营销岗位职责

职责描述:

1、负责监督检核地产各项目营销策划方案及实施计划(价格定位、销售策略、推盘节奏、企划安排、营销活动等),审议地产项目总体营销预算,幵负责统筹督导执行。

2、负责监督检核建立营销代理、广告策划、媒体、承揽制作商等营销类合格供应商库。

3、负责监督检核参与地产项目前期市场调研,负责项目的销售测算工作。

4、负责监督检核参与地产项目前期策划、产品定位工作,对项目开发进度提出合理建议。

5、负责监督检核参与评审地产项目规划设计方案(规划、园林、立面、户型、建造标准等)。

6、负责监督检核地产项目品牌建设工作,塑造公司形象,提高公司声誉。