地产总经理岗位职责（十二篇）

第1篇 地产总经理岗位职责

1、主持地产公司的日常管理工作。

2、制订公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现。

3、指导协调公司各职能部门工作,考核各职能部门负责人,保证公司管理科学、快速、高效运行。

4、严格按照程序审核公司各项财务收支,全面掌握、控制公司财务状况,统筹安排,开源节流,控制计划开支,降低公司运营成本。

5、全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作。

招聘要求:(参考)

1、大专以上学历,房地产相关专业,工程背景;

2、具有10年以上房地产行业工作经验,同等岗位2年+成功任职经历(统筹管理过工程、营销工作);

3、有多项目全盘管理或地产公司(含多项目)总经理经历,有知名地产行业工作经历优先;

4、具有良好的行业口碑,成功的操盘案例;

5、优秀的沟通表达能力,优秀的协调组织能力。

主要职责:

1、主持地产公司的日常管理工作。

2、制订公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现。

3、指导协调公司各职能部门工作,考核各职能部门负责人,保证公司管理科学、快速、高效运行。

4、严格按照程序审核公司各项财务收支,全面掌握、控制公司财务状况,统筹安排,开源节流,控制计划开支,降低公司运营成本。

5、全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作。

招聘要求:(参考)

1、大专以上学历,房地产相关专业,工程背景;

2、具有10年以上房地产行业工作经验,同等岗位2年+成功任职经历(统筹管理过工程、营销工作);

3、有多项目全盘管理或地产公司(含多项目)总经理经历,有知名地产行业工作经历优先;

4、具有良好的行业口碑,成功的操盘案例;

5、优秀的沟通表达能力,优秀的协调组织能力。

第2篇 某地产公司总经理岗位职责

地产公司总经理岗位职责

1、贯彻总经理负责制的管理体制,规定各级管理人员的职权范围,协调管理关系,调动各级管理人员的 工作积极性,完善公司运行机制,保证公司管理的正常运转。

2、研究确定公司战略目标,制定相应的经营方针。

3、领导指挥公司经营管理活动,确定决策方案。建立健全公司管理体系、管理制度、责任制度。

4、审批建设项目方案及公司各项费用支出,控制公司各项开支和成本消耗,追求公司经济效益最大化。

5、选聘、任免公司总经理助理、部门经理,提议董事会或集团行政总裁任免副总经理、分支(机构)公 司总经理。根据公司战略目标,确立公司组织架构、员工编制,并适时进行人事调整。最终决定公司员工的录 用、考核、奖惩、晋升。

6、根据公司经营管理实际情况,分析存在问题,并组织研究解决问题的措施。审批各级、各部门管理方 案,并控制全程贯彻实施。

第3篇 地产成本总经理岗位职责

岗位职责:

1、参与制定并执行项目公司成本管理体系、制度和流程。

2、编制项目各阶段目标成本和合约规划,对项目整体成本进行管控。

3、编制项目工程成本年度预算和资金计划。

4、组织审核咨询公司编制的招标清单和控制价。

5、参与项目工程施工合同评审及洽谈。

6、动态成本跟踪管理,监督合同履行、管理签证、变更及支付款台账。

7、组织工程结算的洽谈和结算协议的签订工作,按规定上报结算审批。

8、上级领导交办的其他工作。

任职资格:

1、 大学专科及以上学历,造价类相关专业。

2、 5年以上大型房地产公司集团或地产基金管理公司成本管理的工作经验。

3、 熟悉招投标、采购、预算、合约流程,熟悉动态成本管理体系。

4、 具有较好的沟通协调能力。

5、 品行端正,公正廉洁,原则性强。

6、 能适应长期出差或外派的工作性质。

第4篇 房地产项目副总经理岗位职责

房地产项目副总经理岗位职责

1、协助公司总经理工作。

2、参与公司大政方针、重大决策的研究、制订,提出合理化建议,为公司决策提供参考。

3、全面负责公司行政管理工作,制订公司各项行政制度、工作纪律、定期督查,通报执行情况。

4、组织公司召开各类会议,贯彻落实有关会议、决议,不定期督查,通报落实情况。

5、负责公司对外联络、人事管理、员工述职、考勤、目标管理考核工作。

6、负责公司公文起草、签审、印发工作,加强对重要文件、证件、合同档案、公章的管理。

7、负责公司后勤服务工作,加强住宿用膳、车辆、保安保洁、物品采购、网站建设工作。

8、负责协调工程项目规划、设计、报建、工程技术施工、监理管理等工作。

9、积极参与公司项目的检查,验收等综合性工作。

10、负责检查、督查公司相关管理制度、工作纪律的落实,通报情况。

11、具体协调与相关职能部门的关系。

12、完成公司下达的其他工作任务。

第5篇 房地产执行总经理岗位职责

职责:全面主持商锐公司相关工作。

任职条件及资格:

(一)基本条件

身心健康,遵纪守法、品行端正、作风正派,严于律己。具有较强的事业心、责任心以及改革创新意识。具备所应聘职位所需的能力与技能,胜任所应聘的职位工作。

(二)任职资格

大学专科及以上学历,相关行业5年以上工作经验,3年以上管理经验。

第6篇 地产城市副总经理岗位职责

工作地:海南一、岗位职责:1、全面负责房地产公司的管理和项目运作,包括项目前期开发、定位、建设和营销各个环节的管理工作;2、组织和协调公司内外资源,达成公司的工程、市场、财务等各项目标;3、熟悉项目征地、报建、拆迁等流程,执行项目用地开发的全过程,并对经营业绩负责;4、控制项目工程的费用预算,报总裁审批并监督执行;5、根据政府部门的有关规定和程序,动态掌握和制订房地产开发的业务流程;6、对已报送的项目审批进展情况进行跟踪,保证按计划取得审批手续;7、项目用人计划、费用计划和其他工作计划制定;8、协调项目与政府各部门、银行机构的关系;二、任职资格:1、大学本科及以上学历,建筑等相关专业优先;2、具有10年以上房地产开发工作经验,5年以上房地产公司副总经理职位工作经验;3、具备良好的经营意识和管理能力,具有出色的沟通能力和突出的领导能力,社会交际,政府公关能力;4、对国内房地产市场状况和未来发展趋势有深刻的认识,熟悉相关的政策和法律法规;5、有较强判断、分析和解决问题的能力以及管理、协调、组织、领导能力;6、能激发下属干部潜能,促进团队协作,创造地区利润,拓展本地市场;7、有大型公司的从业经验,熟悉房地产开发前期的项目定位及商业地产开发经验。

第7篇 房地产副总经理岗位职责

1、统筹制定每月销售计划和任务分配；

2、协助落实产品促销和效果追踪；

3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；

4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；

5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

第8篇 地产营销副总经理岗位职责

岗位职责:

1、对销售指标合理统筹、平衡和分析;

2、确保所辖项目的良性运作;

3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;

4、对所辖营销队伍适时培训;

5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

6、对公司总经理负责,带领销售人员完成销售任务。

任职资格:

1、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业,正规院校本科以上学历;

2、具有8年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验,担任过营销总监同类职位2年以上;

3、有主持过大型项目(住宅、商业、工业地产项目)的销售管理的经验;

4、能在总经理的指导下完成公司下达的销售任务;

5、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。

第9篇 x房地产公司分管行政财务副总经理的岗位职责

房地产开发公司分管行政财务副总经理的岗位职责

1)是总经理处理日常行政工作的助手。

2)负责办公室、人力资源部、财务部、保安部日常工作管理和工作协调。

3)协助总经理开展公关业务。

4)对集团固定资产、低值易耗品、非开发建设投入性物资的管理和调配。

5)集团及下属企业人力资源配置方案的研究分析。

6)集团及下属企业档案管理体系的建立。

7)其他总经理交办的事项。

第10篇 某地产公司总经理办公室主任岗位职责

地产公司总经理办公室主任岗位职责

1、协助总经理处理好公司内外的公共关系及商务谈判。

2、负责内、外部宾客接待和行程安排。

3、负责各类会议筹备、协调和落实。

4、负责公司行政和后勤工作的协调与管理。

5、负责检查监督行政制度,维护公司良好的工作秩序。

6、负责公司车辆使用调度,提高车辆调配使用的合理性。

7、负责公司各类年会、庆典等活动的组织、协调,提高员工精神内涵。

8、负责完成上级交办的其它各项工作。

第11篇 房地产项目总经理岗位职责

1、统筹制定每月销售计划和任务分配；

2、协助落实产品促销和效果追踪；

3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；

4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；

5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

第12篇 房地产开发副总经理岗位职责

一、房地产开发前期副总经理

岗位职责:

1、不超过50周岁,沟通能力强,普通话标准;有亲和力,意识强,工作积极主动,为人正直诚恳,具有良好的工作态度;

2、充分了解地产开发公司项目开发前期的工作流程及法律法规;

3、负责根据项目要求收集土地信息,并组织土地获取的商务、法务工作;

4、负责组织办理项目立项、规划和施工许可等相关证照及项目开发的其他前期报建工作。

5、负责处理与国土局、规划局、建委等项目报建报批相关的政府部门的关系。

6、负责项目前期的策划工作,撰写项目可行性分析、项目投资测算表、策划报告及定位报告;

7、协助项目总经理完成公司工程计划体系的组织领导工作,负责组织编制项目总体开发建设进度计划及资金使用计划,上报审批后组织实施及管理;

8、负责项目人员规划配置、体系机制的建立和配备工作。