第1篇 房地产副总经理岗位职责
1、统筹制定每月销售计划和任务分配;
2、协助落实产品促销和效果追踪;
3、洞察周边环境,带领所属人员及时调整销售策略;
4、协助店铺同事,合理分配工作,培养有潜力员工;
5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。
第2篇 房地产公司副总经理岗位职责
岗位职责:
1、负责房地产项目开发前期策划工作,如项目市场概况分析、定位分析、投资收益分析、人文景观设置建议等;
2、能够融会贯通董事长、项目负责人的开发理念,形成文字及相关资料;
3、负责与相关投资人联系,做好公司各类推广项目,做好项目推广活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作;
4、撰写对策划监督进行动态掌控。
任职资格:
1、营销、广告、建筑、土木类相关专业专科以上学历;
2、五年以上房地产行业策划咨询工作经验,并有成功策划案例者;
3、熟悉房地产策划,能够完成前期策划报告、推广策划书等房地产开发过程中的策划和撰写工作;
4、熟悉城市建设、房地产行业、熟悉房地产国家相关法律法规,及时掌握房地产市场动态,具有敏锐的市场洞察力、判断力;
5、热爱房地产策划工作,上进行心强,对市场、客户需求有一定的敏感性。
待遇面议。
第3篇 房地产开发副总经理岗位职责
一、房地产开发前期副总经理
岗位职责:
1、不超过50周岁,沟通能力强,普通话标准;有亲和力,意识强,工作积极主动,为人正直诚恳,具有良好的工作态度;
2、充分了解地产开发公司项目开发前期的工作流程及法律法规;
3、负责根据项目要求收集土地信息,并组织土地获取的商务、法务工作;
4、负责组织办理项目立项、规划和施工许可等相关证照及项目开发的其他前期报建工作。
5、负责处理与国土局、规划局、建委等项目报建报批相关的政府部门的关系。
6、负责项目前期的策划工作,撰写项目可行性分析、项目投资测算表、策划报告及定位报告;
7、协助项目总经理完成公司工程计划体系的组织领导工作,负责组织编制项目总体开发建设进度计划及资金使用计划,上报审批后组织实施及管理;
8、负责项目人员规划配置、体系机制的建立和配备工作。
第4篇 x房地产公司分管经营副总经理的岗位职责
房地产开发公司分管经营副总经理的岗位职责
1)负责商贸公司、物业公司、酒店等营销管理类企业经营行为的监督管理。在管理营销管理类企业方面协助总经理开展工作。
2)新项目的可行性分析、立项、申请、新项目手续的报批等新项目拓展工作。
3)组织营销、市场调研、市场定位、商品价位的核定,与关联企业合作洽商,拟定合作方案和经营结果预测分析。
4)负责本企业甲供材料的采购供应。
5)建立法律援助渠道,保证集团所有经济合同、法律文件在签订时,达到法律核准的需求。
6)参与项目验收,接收房地产待售物业的产权证办理,并对项目移交后物业管理的规范和指导负有管理责任。
7)组建、联系、确定营销队伍。
8)总经理交办的其他工作。
第5篇 房地产开发项目总经理岗位职责
项目总经理(房地产开发) 要求:
1.20万平米以上商业综合体全盘生产运营管理经验
2.统招本科以上学历,土木工程、房地产相关专业。
3.10年以上品牌地产行业工作经验。
4.具有高级工程师以上职称。
5.有超高层(100层)项目经验优先 要求:
1.20万平米以上商业综合体全盘生产运营管理经验
2.统招本科以上学历,土木工程、房地产相关专业。
3.10年以上品牌地产行业工作经验。
4.具有高级工程师以上职称。
5.有超高层(100层)项目经验优先
第6篇 房地产事业部总经理岗位职责
1、统筹制定每月销售计划和任务分配;
2、协助落实产品促销和效果追踪;
3、洞察周边环境,带领所属人员及时调整销售策略;
4、协助店铺同事,合理分配工作,培养有潜力员工;
5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。
第7篇 x房地产公司分管行政财务副总经理的岗位职责
房地产开发公司分管行政财务副总经理的岗位职责
1)是总经理处理日常行政工作的助手。
2)负责办公室、人力资源部、财务部、保安部日常工作管理和工作协调。
3)协助总经理开展公关业务。
4)对集团固定资产、低值易耗品、非开发建设投入性物资的管理和调配。
5)集团及下属企业人力资源配置方案的研究分析。
6)集团及下属企业档案管理体系的建立。
7)其他总经理交办的事项。
第8篇 房地产开发副总经理岗位职责说明书
房地产开发副总经理岗位职责说明书
岗位编号:0102
所在部门:房地产开发集团有限公司
岗位定员:1
岗位名称:开发副总经理
直接上级:总经理
直接下级:开发部经理
职责与工作任务:
本职:负责公司开发项目的引进、谈判、各种手续报批
一、职责表述
组织制订所属部门的年度和项目审批工作计划
参与组织制定公司年度经营实施计划
工作任务:
参与公司整体经营计划和公司总目标的确定
负责向总经理进行汇报,请示批准所属部门经营计划和目标
负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作,并进行审核
负责签署项目开发有关工作方面日常行政、业务文件
二、职责表述
主持公司项目开发方面的全局工作
工作任务:
负责公司新项目开发、前期谈判方面的各项工作
负责公司项目的立项直至竣工验收所有相关部门的报批工作
参与公司项目前期调研、销售方案、工程方案各方面的研究工作
参与公司项目操作指标的研究与确定
负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况,不断改进并继续实施
三、职责表述
主持项目开发方面的对外关系
工作任务:
负责公司项目开发所涉及的国土、规划、建设、市政、房管等政府部门、及相关单位的公关 工作
掌握政府政策法律,办理开发手续全部流程
熟悉房地产市场情况,开发与市场对路的项目
四、职责表述
负责处理公司重大突发事件
工作任务:
根据授权,处理特殊事项或重大突发事件
向总经理汇报特殊事件解决方案,并请求授权
事后对解决过程进行总结,向总经理进行汇报
五、职责表述
由总经理授权处理的其他重要事项
权力:
所属部门经营计划制订和实施权
解决特殊事件和重大突发事件的临时授权
所属部门具体工作开展的决策权
对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权
对阶段性公关活动方案和费用预算有决策权
没有授受“回扣”的权利
工作协作关系:
内部:公司内所有部门
外部:政府及其他相关部门
任职资格:
教育水平:大学本科以上学历
专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历:市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训及其他
经验:5年以上相关工作经历
知识:具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、掌握房地产开发全部操作 程序
技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad软件
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能 力
其他:
使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用
工作环境:办公场所、销售现场、工程现场
工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班
备注:副总经理由总经理提名,董事长聘任,其工作对总经理负责
第9篇 大型房地产总经理助理岗位工作职责
大型房地产总经理助理岗位职责
岗位职责
1、协助总经理进行开发策略研究和产品定位分析,为企业决策提供建议。
2、负责统筹物业公司的内部管理工作,协助副总经理协调各部门、各职能单位之间的工作关系。
3、制定或协助制定年度工作计划,并对计划的实施进行过程控制。
4、协助总经理实施公司内部管理,确保计划与整体定位、目标相适应。
5、贯彻执行国家的的方针、政策、法令和主管部门的各项规章制度,对董事会负责,同时努力经营好物业管理公司。
6、定期、不定期的听取员工的意见和建议,不断完善企业的经营管理。
7、以身作则,关心员工,提高企业凝聚力,使员工以高度热情和责任感完成本本职工作。
8、完成董事长和总经理授权或交办的其他工作任务。
任职条件:
1、30岁以上,本科以上学历,经济管理、地产建筑、法律或相关管理专业毕业。
2、3年以上相关管理工作经验,熟悉企业各项规范、规程,具有专业能力和丰富的现场处理经验,善于根据市场变化、发展需求和市场竞争需要,制定企业经营方针、经营策略,具有较强的客户关系处理能力。
3、个人素质:对公司整体经营工作有一定的认识理解能力、分析能力、创新能力
4、严谨、细致、耐心、务实的工作作风,执行力强
5、出色的协调及沟通能力,必要的人力资源和法律、房地产开发、物业知识。
6、具有敬业精神,作风正派,清廉公正,具备良好的职业道德。
7、全面了解国家方针政策,熟悉国家经济法规、合同法规、财经纪律和其他有关规定。
8、善于全面掌握企业经营管理中各个重要环节的基本情况,具有较强的整体控制和协调能力
9、具备较强的办公室事务管理能力及良好的文字和语言表达能力,善于沟通、处理协调各方面的公共关系,办事干练细致,能熟练操作电脑。
第10篇 房地产开发总经理岗位职责
1、统筹制定每月销售计划和任务分配;
2、协助落实产品促销和效果追踪;
3、洞察周边环境,带领所属人员及时调整销售策略;
4、协助店铺同事,合理分配工作,培养有潜力员工;
5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。
第11篇 x房地产公司总经理职责岗位责任制
房地产开发公司总经理职责(岗位责任制)
(一)在董事长的直接领导下,组织领导全公司的全面工作;
(二)在董事长授权的范围内,行使各种经营、管理权力;
(三)主持公司日常的各项建筑、开发、经营等各项管理工作;
(四)协助董事长管理好财务,把住财务支出关,做到开源节流;
(五)定期召开经理办公会议,检查、督促和协调各部门、公司的工作;
(六)签署公司日常行政、业务文件;
(七)完成董事长交办的其他事项。
第12篇 房地产公司总经理助理岗位工作职责
房地产公司总经理助理岗位职责
1、对公司经营计划、销售策略、资本运作等随时提供相关解决方案与建议,参与公司重大经营决策。
2、对公司运作与各职能部门进行管理,协调部门之间关系;
3、配合处理外部公共关系;
4、制定公司相关工作计划与实施意见,跟踪结果、及时总结分析汇报;
5、产业营销与开发项目方案的审核。
6、组织制定销售管理制度、品牌宣传和项目招商工作。
7、完成董事长临时交办的其他任务。
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