安全文明生产标准化管理规定（3篇范文）

第1篇 安全文明生产标准化管理规定

第一章 总 则

第一条 为了提高铝业公司及所属各单位安全文明生产规范化与标准化管理水平,规范员工的行为,营造良好的工作环境,最大限度保护员工的身心健康,特制定本制度。

第二条 适用范围

本标准适应于铝业公司及所属单位安全文明生产标准化管理。

第二章 组织机构和职责

第三条 组织机构

(一)成立铝业公司安全文明生产工作领导小组

组 长:副总经理(主持工作)

常务副组长:生产副总经理

副 组 长:党委副书记(主持工作) 经营副总经理

财务总监 行政副总经理 工会主席

总工程师 副总工程师

成 员:安全与环境保护监察部主任 生产技术部主任 监察部主任 办公室主任 人力资源部主任 财务部主任 计划部主任 政治工作部主任 工会办公室主任 营销中心主任 采购中心主任 电解一厂副厂长(主持工作)电解二厂厂长 电解三厂厂长 电解四厂厂长 铸造厂厂长 阳极组装厂厂长 净化厂厂长 动力厂厂长 维修厂厂长 运输部主任 仓储部主任 质检部主任 综合服务中心副主任(主持工作) 齐邦劳务公司经理

职责:

1.铝业公司安全文明生产工作领导小组是公司安全文明生产管理工作的最高机构,对公司的安全文明生产管理具有领导职责。

2.负责组织制定安全文明生产管理标准及奖惩办法。

3.负责组织开展铝业公司安全文明生产活动。

4.负责组织讨论、决定安全文明生产的重大奖惩事宜。

5.负责组织编制铝业公司安全文明生产管理通用标准。

(二)领导小组下设安全文明生产工作办公室,安全文明生产工作办公室设在安全与环境保护监察部(以下简称:安环部)

主 任:安全与环境保护监察部主任

副主任:生产技术部副主任

成 员:安全与环境保护监察部成员、生产技术部安全主管

职责:

1.负责制定安全文明生产管理标准及奖惩办法。

2.负责编制铝业公司安全文明生产管理通用标准。

3.负责协调解决安全文明生产管理工作所需的人、财、物及其它问题。

4.负责开展铝业公司安全文明生产工作及宣传教育工作。

5.负责对铝业公司及所属各单位的安全文明生产进行检查、统计及考核。

6.负责定期或不定期地检查、监督各生产单位安全文明生产管理工作的开展情况,总结经验,提出改进管理的措施。

7.参与讨论决定安全文明生产管理工作中的重大奖惩事宜。

第四条 职责

(一)安全与环境保护监察部

1.负责贯彻中电投集团公司及蒙东能源安全文明生产管理相关工作要求,结合铝业公司实际制定安全文明生产标准化管理标准,明确管理职责。

2.负责监督铝业公司及各单位安全文明生产管理工作,检查与通报工作开展情况,督促安全文明生产各项措施的落实。

(二)生产技术部

1.负责贯彻落实中电投集团及蒙东能源安全文明生产管理相关工作要求,是公司安全文明生产标准化的归口管理部门,执行安全文明生产标准化管理规定。

2.是铝业公司工业卫生的主管部门,负责组织铝业公司安全文明生产管理工作,定期开展检查活动,并进行通报与考核。

3.负责依据“铝业公司工业卫生检查考核标准”每月对厂房内卫生、设备卫生、工业卫生进行检查、考核。

4. 负责铝业公司安全文明生产治理工作,组织落实各项治理措施。

(三)综合服务中心

1.是铝业公司环境卫生的主管部门,负责依据“铝业公司环境卫生管理执行标准”,每月对铝业公司及所属各单位环境卫生情况进行检查、考核。

2. 负责铝业公司厂区及办公楼卫生保洁工作。

(四)所属各单位

铝业公司所属各单位应建立以主要负责人为组长的安全文明生产管理工作小组,全面开展各项安全文明生产检查、考核工作。

第三章 内容、要求与程序

第五条 文明生产标准内容

(一)员工行为管理执行标准

1.树立良好的职业道德,严格遵守“行政纪律、劳动纪律和技术纪律”;语言、举止文明,不乱丢杂物,不随地吐痰。

2.按规定佩戴胸卡,坚守岗位,秩序井然,不在生产和工作场所戏闹。

3.不在规定的无烟场所吸烟,不在生产现场和楼梯、走廊、值班室等公共场所流动吸烟,不大声喧哗。

4.管理人员必须有强烈的事业心、责任感,深入一线,优质高效地开展管理活动,严格执行安全生产规章制度、安全生产操作规程和作业规程,做到不违章指挥。

5.生产值班人员交接班要全面细致;监盘坐姿端正,注意力集中;必须严格执行安全生产规章制度、安全生产操作规程和作业规程,做到不违章作业。

6.安全生产管理人员、特种作业人员必须按国家有关规定经专门培训考试合格,取得相应资格证书,方准上岗工作,必须做到持证上岗。

7.生产(施工)作业人员必须做到文明施工,按照“三无”(无油迹、无积水、无积灰)、“三齐”(拆下零部件排放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品存放整齐)、“三不乱”(电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢)和“工完料净场地清”的要求进行施工。

8.服务行业职工在工作中做到热情、礼貌、周到、卫生。

9.生产(施工)单位在接待领导或外来人员时,值班负责人要主动向领导或外来人员介绍自己姓名、职务、当值人员、设备情况及主要生产指标、年度任务完成情况等。

10.严格按规定穿戴劳动防护用品,做到整齐规范,符合安全生产要求;劳动防护用品质量必须符合国家标准。

11.设置、使用临时电源严格按规程规定布线、装设插座或刀闸;装设合格的漏电保护器;远离电、火焊作业区和热体;电源线通过步梯、平台不阻碍正常通行;横过道路部分应装设在硬质套管中;架空线距地面高度不低于2.5米,跨越道路时不低于6米。

12.从事电气作业必须穿绝缘鞋,并戴线手套;电气作业前必须清楚设备标志和带电与不带电区域,严禁移动或越过遮栏和随意扩大工作范围。

13.使用手持电动工具,必须装设漏电保护器,严格按有关规定进行定期检验,尤其是使用角磨机、无齿锯、砂轮机前,必须检查砂轮片是否符合规定,有无裂纹等缺陷,并严格按规定要求佩戴好劳动保护用品。

14.起重作业设专人指挥和专人监护;各种起重设备及工具按有关规定经检验合格后方准使用;起重设备电源箱上锁;同一作业地点多组起重作业必须使用旗势,或使用对讲机联系。

15.电焊作业使用的电焊机外壳要有良好的接地,导线连接部分要可靠并包有绝缘。进行高处焊割作业、立体交叉作业必须采取有效的防护隔离措施,或设专人监护,电、火焊作业结束,认真检查是否遗留火种。

16.进行氧气、乙炔作业,作业前和作业后必须认真检查联箱各分门、活接、总门以及乙炔联箱防爆膜是否漏气;严禁在氧气、乙炔联箱附近动火。使用氧气、乙炔瓶作业放置距离不得小于8米,要垂直放置并进行固定。

17.接触有毒有害物质的作业,作业人员必须熟知其毒害性,使用相应的安全防护用品,作业环境周围要布控可靠措施,包括人员疏散、通风等。

18.进入油站、危险化学品库房等重要场所严禁带火种,手机要关机、不准穿带钉子的鞋。值班人员要按要求逐项进行检查。

(二)工业卫生管理执行标准

1.有明确的卫生责任区域划分范围,无卫生死角。生产场地清洁,无杂物,不乱堆放设备、材料。

2.备品备件、工器具实行定置管理,物放有序,标记齐全。

3.生产(施工)场所通道通畅,宽度符合有关规定要求。

4.生产(施工)场所必须设置能够满足安全生产需要的照明设施。

5. 在运行设备卫生见本色,要达到无污垢、无锈迹、无杂物、无尘土、无积油,设备标牌齐全、清晰、端正、完好。

6.容器、管道保温完整,颜色正确,介质流向、色环标志清楚,无腐蚀、无变形。

7.设备安全防护设施符合安全规程要求:沟道、孔洞盖板整齐平整,遮栏、护罩齐全;楼道、平台、栏杆和扶梯齐全完整,作业时打开的沟道、孔洞盖板必须按有关标准设置围栏。

8.消除设备及机具漏泄。达到无漏煤、漏灰、漏烟、漏风、漏油、漏粉、漏水、漏汽(气)的标准。

9.厂区、厂房环境整洁,场地绿化,无杂草丛生;厂房建筑外观整洁完整。屋面、墙壁不漏水,天沟及落水管排水畅通;门窗及玻璃完整明亮,无积水、积尘、积油、积垢、无蛛网、无杂物;明沟、暗沟畅通清洁,排水良好。

10.加强环境保护,工作场所的粉尘、室温以及气(烟尘)、水的排放和噪声质量达到国家环境、劳动保护有关规定要求。

11.电气设备设施必须严格按规定保证接地装置齐全有效、布线规范安全、各种护罩完好。继电器室、电源室、开关室、电缆室电缆孔洞全部用防火材料封堵,室内无杂物,防止小动物进入措施可靠。

12.电缆沟、电解槽下部沟道等地下设施无积水,无垃圾杂物,防火阻隔符合规定,盖板封堵措施可靠。

13.设备附属设施完好,无扭曲变形现象,所有连接为焊接、螺丝紧固或铆接,连接处无松动现象。

14.油区专用消防系统完好,油罐体无变形,管道、各种阀门无渗漏,进出油管和排污阀上锁,透气管、排气阀保证畅通,油罐周围无杂草、积水,装卸油车辆做好静电接地。

15.危险化学品、放射性物质的使用和储存必须符合国家规定。储存危险化学品、放射性物质的罐口要加盖密封;废弃危险化学品、放射性物质必须按环保要求和有关规定销毁。

16.生产(施工)作业场所、设备、管道、道路、安全重点部位、厂房、库房都必须按规定设置安全标志、标识、标线。做到标志清晰,颜色、图形符合标准。

17.生产(施工)场所按规定配备消防器材,从数量上和完好状态上满足消防需要。

18.生产管理台帐、记录和各种原始数据记录准确、及时、完整、清洁、无涂改、文字工整。

19.检修间工作台摆放有序,无乱放设备及零部件,地面无纸屑、痰迹、油泥污迹。

20.仓库清洁整齐,布置合理。备品、配件分类堆放,编号齐全,标签完整清洁,料架无积灰。

21.设备周围地面经常保持整洁,无积油、积水、垃圾等杂物。

22.注油孔封闭完好,孔周围无油污,油泵、油箱、油池和冷却箱应清洁无杂物,油壶、油枪、油杯、油线和油毡保持齐全、清洁。

23.设备及附属管道无明显跑、冒、滴、漏现象。

24.设备控制系统良好,设备无灰尘、无碰伤、不漏油、不漏水、不漏电、不漏气,控制线路整齐,无裸露的用电开关、电线等。

25.设施管道、阀门、窗户、操作台、楼梯扶手等要清洁,各种管线、设备、操作室等固定设施,布局整齐美观、便于操作监控。

26.停运设备(连续15天以上不运行)要按要求清理好设备自身卫生及设备周边卫生后,用塑料布遮盖好封存。

27.厂房地面无积尘、无油污、无垃圾杂物,内墙面无积尘、无油污、无乱涂乱划迹象,窗台上无灰尘、无杂物,窗户完好,墙角、设备周边及底下无垃圾杂物,厂房门口内外无垃圾杂物,辖区内连廊地面、内墙、窗台无垃圾杂物,水池洁净无饭渣等杂物,无长流水,下水畅通,车间现场不得有烟头、痰迹、纸屑等垃圾物和蜘蛛网。

28.设备维修、更新、改造时,应对施工现场与生产现场进行分隔,保证生产现场的正常秩序和良好环境。

29.电气设施,高温、高压设施,易燃易爆设施,消防设施以及其他涉及到安全文明生产的重要器械和设施,都应有防护装置和醒目的警示标志,各种标志标线醒目、规范。

30.不用的物品及废品、不属于该单位的东西(除非双方协商一致)必须从现场清除。任何人把不属于本车间的东西放置于该车间所管区域,必须得到该单位的领导及相关管理人员同意,不属于该单位的东西一旦放置于该单位所管区域,并且不按定置管理放置,由此产生的责任由该单位管理人员承担;对不常用的物品和工器具,要分类存放;偶尔使用的物品,集中存放;经常使用的工具等,要存放有序,放置在工作区内,各类工器具分型号规格、统一存放。

32. 生产需要的物品,定置摆放,做到物各有位,物在其位,摆放整齐,不得参差不齐和超越范围。

33.清洁用的器具放置于隐蔽的方位。

34.现场物资要有标识说明,挂牌和标识,做到清晰明了,物品用完即还、取用方便,各种零星物件使用完毕后,及时清理入库(柜)。

35.生产现场各种标识牌完整,要在其应该在的位置上。

36.通道保持畅通,任何杂物和产品不得占用通道。

37.不合格品与合格品严格区分,标志要明显。

38.工作结束后工器具、量具按定置管理要求摆放在相应箱架上,不得乱放。设备维修人员在完成维修作业后应及时清理现场,及时恢复移动过的标牌标识。

39.箱、架、车等应摆放在相应位置,摆放端正,不得乱停、乱放。

40.工作完后必须清擦设备,保证设备干净无积灰,对周边的卫生进行清理和清扫,保持地面清洁。

41.不在通道上作业,通道上无物料、车辆、杂物等。

42.工作现场不晾晒任何衣物、鞋、袜等。

43.一切与现场无关的东西,清理出现场,不在现场存放。

(三)环境卫生管理执行标准

1、卫生清洁要求:各部门严格按本标准执行。保持地面、墙面、门窗、灯具、办公家具、办公用品、办公器具日常清洁整齐、无灰尘、无损坏。

2、员工个人行为要求:爱护公共财产,办公家具、办公设备使用时不许乱写乱画。办公桌面各种资料、工具等摆放整齐美观。文明使用卫生间,及时冲洗。严禁往水池和便池内倒茶叶剩饭等杂物。

3、室内卫生管理标准:

(1)公共场所禁止吸烟。

(2)地面清洁无污垢,墙壁无尘无蜘蛛网,窗明几净,办公用具摆放整齐。

(3)办公室内不准存放垃圾,更不准将室内垃圾推到走廊。

(4)办公楼走廊卫生由物业部负责包括灭火器和宣传画等。

(5)卫生间洁净无异味,无苍蝇。

(6)不准常流水,保证排水畅通。

4、室外卫生管理标准:

(1)厂区院内严禁吸烟,所辖区域无暴露垃圾,无烟头、无积水、无积雪。

(2)物品摆放整齐,严禁乱堆乱放。

(3)氧化铝、碳块等怕潮物资要离地堆放并苫好苫布。

(4)物资倒运后,由倒运单位负责现场卫生。

(5)阳极拖车要将碳块清理干净,不准将垃圾洒落到地面。

(6)室外垃圾由综合服务中心统一清运到垃圾场。垃圾场卫生由仓储部负责,回收的物资要分类存放。

(7)施工现场本着“一工程一清理”的原则由施工单位负责。

4、仓库和油库:

(1)物品要分类摆放整齐, 卡物相符。

(2)物资存放要隔墙离地。

(3)地面无灰尘,物品无灰尘,无油污,无鼠迹,消防设施齐全无尘土。

(四)办公场所

1.控制室、值班室、休息室、办公室达到“五净”(门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁干净)、“五整齐”(桌椅、箱柜、桌面用品、上墙图表、柜桌内物品整齐)。

2.水房、淋浴间、厕所清洁无异味,无积水和杂物。

3.楼梯、走廊无杂物、无痰迹、无乱写乱画,照明充足。

4.生产及办公区域不饲养小动物。

5.生产及办公场所无长流水、长明灯。

第六条 检查与考核

(一)安全文明生产标准化管理工作与生产任务应同计划、同部署、同检查、同考核、同总结。

(二)安全文明生产管理标准包括:员工行为、生产设备设施、生产(施工)作业场所、办公场所等方面。

(三)安全文明生产的检查考核工作以各单位自查自纠为主,安环部应每周组织一次抽查或联合检查,并依据“铝业公司安全奖惩办法”相关规定对检查结果进行通报并将通报结果纳入月度考核。

(四)各单位要强化安全文明生产治理工作,生产技术部负责组织落实治理计划、治理资金等各项治理措施,以达到标准要求。

(五)各单位安全文明生产小组负责依据“铝业公司安全文明生产管理制度”、“铝业公司安全文明生产管理通用标准”、“铝业公司安全奖惩办法”,结合本单位实际情况,制定本单位安全文明生产“管理标准”、“考核标准”,并报铝业公司安全文明生产管理办公室备案。

(六)对新建、改建、扩建项目验收时,接收责任单位必须参加安全文明生产情况的检查验收,不符合要求的不予验收。

(七)外包工程及建设项目的安全文明生产工作由承包方进行管理,并接受铝业公司安全文明生产管理部门的监督、检查、考核。

第四章 附则

第七条 本办法由铝业公司安全与环境保护监察部负责解释。

第八条 本规定自发布之日起施行。原《中电投霍林河煤电集团铝业股份有限公司安全文明生产管理办法》及《中电投霍林河煤电集团铝业股份有限公司文明生产管理标准(试行)》中环境卫生管理执行标准、工业卫生检查考核标准、员工行为管理执行标准废止。

第五章 支持性文件

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《企业安全生产标准化基本规范》

3.《中电投蒙东能源集团有限责任公司安全生产工作规定》

4.《蒙东能源安全文明生产标准化管理规定》

5.《铝业公司安全工作规定》

6.《铝业公司安全生产奖惩规定》

7.《铝业公司安全管理制度》

第六章 附件

1.安全文明生产标准化管理流程

第2篇 发电现场安全文明生产标准化建设管理办法

第一章 总则

第一条 为切实提高生产管理责任意识,提高***发电有限责任公司(以下简称公司)安全运行维护水平和检修质量,全面提升竞争软实力和公司形象,规范安全生产作业程序及有效的做好现场改善工作,营造良好的工作环境,最大限度保护员工在生产活动中的身心健康,制定本办法。

第二条 本办法适用于公司及与公司有合同约定的承包方。

第三条 指导思想

按照集团公司“一五五”战略部署,进一步落实“提升管理、提升效益”工作要求,结合创建星级企业的具体标准,通过现场安全文明生产标准化建设工作,提升公司现场安全文明生产水平。

第四条 基本原则

(一)坚持现场为主,重视渗漏治理。安全文明生产标准化建设立足于生产现场,将设备无渗漏治理作为重点内容,强化现场设备设施整治,消除现场跑冒滴漏,确保现场安全文明面貌焕然一新。

(二)坚持常态机制,重视缺陷管理。将安全文明标准化建设融入生产管理的各个环节,形成常态工作机制,建立健全安全文明生产标准化制度和管理体系,同时将现场安全文明生产问题视为缺陷来进行管控,形成闭环管理。

(三)坚持标本兼治,重视本质安全。安全文明生产标准化建设,应从人员、设备、环境和管理等各方面加以规范,既要治标也要治本,通过安全文明生产标准化建设,规范人员行为,消除设备隐患,避免作业风险,完善管理流程,实现本质安全要求。

(四)坚持质量优先,重视检修管理。设备检修标准化要坚持pdca循环方法,从检修准备开始,制定各项计划和具体措施,做好施工、验收管理和修后评估工作,实现检修管理规范、高效,保证检修安全、质量和工期。

第二章 组织机构及职责

第五条 成立公司安全文明生产标准化建设工作领导小组,负责建立健全标准化建设工作组织机构、管理体系,明确相关部门、单位职责;负责标准化实施方案和整改计划的审批;负责标准化建设总体协调;负责对标准化建设工作进行指导,对阶段性工作做出评价及要求。公司领导班子成员在安全文明生产标准化建设中,根据职责分工、分管范围履行责任。

组 长:总经理

副组长:党委书记,生产副总经理,经营副总经理,总会计

师,纪委书记、工会主席,总工程师

成 员:运行副总师、检修副总师、副总经济师,安全环保

部、生技部、计划部、财务部、燃料部、政工部、

保卫部及物资供应部主任,检修公司副总经理及各

生产单位经理、党支部书记

第六条 安全文明生产标准化建设办公室。负责组织编制标准化实施方案和整改计划;负责标准化工作组织协调;负责标准化建设检查和考核工作。负责督促各生产单位按照整改计划开展安全文明生产标准化实施工作;负责实施过程中质量和进度控制,并提出考核意见;负责进行现场安全文明生产隐患及不符合项检查;负责方案实施中遇到问题的协调解决。

主 任:安全环保部主任

副主任:安全环保部副主任、生技部检修副主任

成 员:安全环保部和生技部专业主管、专责

第七条 检修作业标准化建设办公室。负责组织编制标准化实施方案和整改计划;负责标准化工作组织协调;负责标准化建设检查和考核工作。

主 任:生技部主任

副主任:生技部检修、运行副主任及安全环保部副主任

成 员:各分公司经理,安全环保部和生技部专业主管、专责

第八条 成立各分公司标准化建设工作小组。负责按照实施方案要求开展安全生产问题自查及整改;负责按照公司标准化建设整改计划制定本单位标准化建设实施细则,细化分解整改计划项目,落实责任人和完成时间,对项目实施过程中的安全、质量、进度负责。

组 长:分公司经理

副组长:党支部书记、副经理

成 员:专工、班长和技术员

第三章 标准化建设方针

第九条 确定现场安全文明生产标准化建设方针,方针应符合下列要求:

(一)与公司的现场安全文明生产现状符合。

(二)体现对遵守本标准及现场安全文明生产标准化建设要求的承诺。

(三)体现对现场安全文明生产绩效持续保持及改进的承诺。

(四)明确现场安全文明生产治理及标准化建设的总体目标和方向。

(五)内容清晰明确,能使员工及其他相关人员理解。

第十条 方针使用

(一)以正式文件下发,实施并保持。

(二)传达到每位员工及有合同约定的承包方,并使其认识到在安全文明生产中,应履行及承担的义务和责任。

(三)在管理评审时期评审方针的适宜性,以确保其与公司安全文明生产持续改进方向相适应。

第三章 管理者代表及职责

第十一条 公司生产副总经理为现场安全文明生产标准化建设管理者代表。

第十二条 管理者代表职责

(一)按照集团公司《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》要求建立、实施和保持安全文明生产标准化管理体系。

(二)确保公司内所有岗位和人员执行集团公司《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》要求。

(三)自查评结束后向公司总经理汇报安全文明生产标准化建设、治理情况,并为公司持续改进现场安全文明生产标准化建设工作提供依据。

第四章 标准化自查评

第十三条 自查评机制

(一)每年开展二次标准化建设自查评工作。

(二)规定策划和实施自查评及报告评定结果、保存相关记录的职责和要求。

(三)确定自查评准则、范围、和方法。

(四)策划、制定、实施和保持一个或多个自查评方案,方案应与当前现场安全文明生产现状相适应。

第十四条 自查评小组成员包括:公司生产副总经理、总工程师,生产副总师,安全环保部、生技部、保卫部负责人及相关管理人员,各生产单位经理及相关管理人员。

第十五条 自查评要求:在评估期间考虑安全文明生产标准化规范和评定标准的所有“组织管理与机制、现场安全标准化及设施配置、现场卫生及作业环境、设备无渗漏”4个方面、123个适用要素的内容和要求进行自查评工作。检查、判定安全文明生产治理、自查评工作是否符合预定安排和集团公司《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》要求;是否得到了恰当的实施和保持。向安全生产标准化建设工作领导小组汇报自查评结果。

第十六条 跟进行动:每次自查评后公布报告。在报告中明确问题与不足,并制定、落实进行纠正与预防所采取的措施。安全生产标准化建设工作领导小组知道存在的不足和问题,以及采取的措施。跟踪及检查整改措施的进展。

第五章 管理评审与持续改进

第十七条 管理评审形式

(一)管理评审每年进行一次,一般在年末进行。

(二)由公司总经理组织开展,以管理总结分析会的形式。

(三)公司总经理、生产副总经理、总工程师,生产副总师及,安全环保部、生技部、保卫部负责人及各生产单位经理参加。

第十八条 管理评审要求

(一)分析、讨论年度自查评开展情况及进行年度标准化建设工作管理总结。

(二)分析、总结公司目标、指标的实现程度。

(三)分析、总结公司治理措施管控及绩效保持状况。

(四)上一年度管理评审的后续整治、改进措施的执行及完成情况。

(五)提出并布置改进建议。

第十九条 管理评审跟进行动

(一)公布评审报告。

(二)在报告中明确为实现通过标准化建设验评、保持及持续改进安全文明生产的承诺而作出的,与方针、目标、指标以及其他改进有关的管理决策和行动。

(三)跟踪及检查决策和行动的进展。

第六章 标准化建设执行标准

第二十条 执行《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》和《设备检修标准化作业规范》。

第二十一条 在标准化建设过程中,严格执行国家法律法规、行业标准及集团公司有关要求,集团公司有明确规定的优先执行相关标准。

第二十二条 在执行国家法律法规、行业标准时,要确认执行的标准为最新版本。

第七章 文明生产常规工作

第二十三条 安全与环境保护监察部

(一)负责制定公司现场安全文明生产标准化建设管理办法。

(二)负责监督检查公司文明生产的落实情况,对治理不力的给予考核。

第二十四条 生产技术部

(一)是公司文明生产的主管部门,负责组织各单位在工作中严格执行本办法,并进行检查和考核。

(二)负责落实公司文明生产所需要的资金及物资。

第二十五条 各生产单位

(一)在工作中应严格执行本办法。

(二)负责制定本单位设备及区域内卫生清理周期,并组织各班组认真执行。

(三)定期开展本单位文明生产检查活动,监督保洁单位日常工作的开展情况。

第二十六条 文明生产管理要求

(一)生产技术部在布置生产工作的同时,要布置文明生产工作,并提供所需要的物资,在检查验收的同时要对文明生产进行检查验收,确保设备及工作场所干净整洁。

(二)安全与环境保护监察部对生产现场和施工现场文明生产进行监督检查,发现问题及时监督整改。

(三)责任单位要加强设备、设施的治理,及时消除跑、冒、滴、漏等现象,并定期组织设备卫生的清理工作。

(四)责任单位对外包施工项目要指派专人进行文明生产的监督检查,施工区域应符合本办法要求。

(五)设备检修结束后,工作许可人应严格执行文明生产验收单进行文明生产验收,合格后在工作票上进行签字确认。

(六)文明生产治理应本着“谁污染 谁负责”的原则进行治理,在责任不清的情况下由管辖区域内的责任单位进行治理。

第二十七条 安全文明生产专项检查、常规监督检查、不符合项整改、巡检维护及检修作业必须严格依据集团公司《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》及《设备检修标准化作业规范》相关要求进行。

第二十八条 月度文明生产考核

(一)依据《***发电有限责任公司安全生产工作奖惩规定》实施考核。

(二)月度考核经公司绩效办公室审核后兑现。

第八章 附则

第二十九条 本办法由公司安全与环境保护监察部负责解释。

第三十条 本办法自发布之日起施行,原《***发电有限责任公司文明生产管理规定》(**规章〔2022〕314号)同时废止。

第九章 支持性文件

1.关于下发《火电厂现场安全文明生产标准化生产标准化实施方案》和《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》的通知(国电集生〔2022〕54号)

2.关于下发《中国国电集团公司设备检修标准化作业规范》的通知(国电集生〔2022〕55号)

3.《***发电有限责任公司安全生产工作奖惩规定(试行)》(**规章〔2022〕353号)

4.《***发电有限责任公司生产系统考核细则》(**规章〔2022〕335号)

第3篇 某发电企业现场安全文明生产标准化建设管理办法

第一章 总则

第一条 为切实提高生产管理责任意识，提高***发电有限责任公司（以下简称公司）安全运行维护水平和检修质量，全面提升竞争软实力和公司形象，规范安全生产作业程序及有效的做好现场改善工作，营造良好的工作环境，最大限度保护员工在生产活动中的身心健康，制定本办法。

第二条 本办法适用于公司及与公司有合同约定的承包方。

第三条 指导思想

按照集团公司“一五五”战略部署，进一步落实“提升管理、提升效益”工作要求，结合创建星级企业的具体标准，通过现场安全文明生产标准化建设工作，提升公司现场安全文明生产水平。

第四条 基本原则

（一）坚持现场为主，重视渗漏治理。安全文明生产标准化建设立足于生产现场，将设备无渗漏治理作为重点内容，强化现场设备设施整治，消除现场跑冒滴漏，确保现场安全文明面貌焕然一新。

（二）坚持常态机制，重视缺陷管理。将安全文明标准化建设融入生产管理的各个环节，形成常态工作机制，建立健全安全文明生产标准化制度和管理体系，同时将现场安全文明生产问题视为缺陷来进行管控，形成闭环管理。

（三）坚持标本兼治，重视本质安全。安全文明生产标准化建设，应从人员、设备、环境和管理等各方面加以规范，既要治标也要治本，通过安全文明生产标准化建设，规范人员行为，消除设备隐患，避免作业风险，完善管理流程，实现本质安全要求。

（四）坚持质量优先,重视检修管理。设备检修标准化要坚持pdca循环方法，从检修准备开始，制定各项计划和具体措施，做好施工、验收管理和修后评估工作，实现检修管理规范、高效，保证检修安全、质量和工期。

第二章 组织机构及职责

第五条 成立公司安全文明生产标准化建设工作领导小组，负责建立健全标准化建设工作组织机构、管理体系，明确相关部门、单位职责；负责标准化实施方案和整改计划的审批；负责标准化建设总体协调；负责对标准化建设工作进行指导，对阶段性工作做出评价及要求。公司领导班子成员在安全文明生产标准化建设中，根据职责分工、分管范围履行责任。

组 长：总经理

副组长：党委书记，生产副总经理，经营副总经理，总会计

师，纪委书记、工会主席，总工程师

成 员：运行副总师、检修副总师、副总经济师，安全环保

部、生技部、计划部、财务部、燃料部、政工部、

保卫部及物资供应部主任，检修公司副总经理及各

生产单位经理、党支部书记

第六条 安全文明生产标准化建设办公室。负责组织编制标准化实施方案和整改计划；负责标准化工作组织协调；负责标准化建设检查和考核工作。负责督促各生产单位按照整改计划开展安全文明生产标准化实施工作；负责实施过程中质量和进度控制，并提出考核意见；负责进行现场安全文明生产隐患及不符合项检查；负责方案实施中遇到问题的协调解决。

主 任：安全环保部主任

副主任：安全环保部副主任、生技部检修副主任

成 员：安全环保部和生技部专业主管、专责

第七条 检修作业标准化建设办公室。负责组织编制标准化实施方案和整改计划；负责标准化工作组织协调；负责标准化建设检查和考核工作。

主 任：生技部主任

副主任：生技部检修、运行副主任及安全环保部副主任

成 员：各分公司经理，安全环保部和生技部专业主管、专责

第八条 成立各分公司标准化建设工作小组。负责按照实施方案要求开展安全生产问题自查及整改；负责按照公司标准化建设整改计划制定本单位标准化建设实施细则，细化分解整改计划项目，落实责任人和完成时间，对项目实施过程中的安全、质量、进度负责。

组 长：分公司经理

副组长：党支部书记、副经理

成 员：专工、班长和技术员

第三章 标准化建设方针

第九条 确定现场安全文明生产标准化建设方针，方针应符合下列要求：

（一）与公司的现场安全文明生产现状符合。

（二）体现对遵守本标准及现场安全文明生产标准化建设要求的承诺。

（三）体现对现场安全文明生产绩效持续保持及改进的承诺。

（四）明确现场安全文明生产治理及标准化建设的总体目标和方向。

（五）内容清晰明确，能使员工及其他相关人员理解。

第十条 方针使用

（一）以正式文件下发，实施并保持。

（二）传达到每位员工及有合同约定的承包方，并使其认识到在安全文明生产中，应履行及承担的义务和责任。

（三）在管理评审时期评审方针的适宜性，以确保其与公司安全文明生产持续改进方向相适应。

第三章 管理者代表及职责

第十一条 公司生产副总经理为现场安全文明生产标准化建设管理者代表。

第十二条 管理者代表职责

（一）按照集团公司《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》要求建立、实施和保持安全文明生产标准化管理体系。

（二）确保公司内所有岗位和人员执行集团公司《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》要求。

（三）自查评结束后向公司总经理汇报安全文明生产标准化建设、治理情况，并为公司持续改进现场安全文明生产标准化建设工作提供依据。

第四章 标准化自查评

第十三条 自查评机制

（一）每年开展二次标准化建设自查评工作。

（二）规定策划和实施自查评及报告评定结果、保存相关记录的职责和要求。

（三）确定自查评准则、范围、和方法。

（四）策划、制定、实施和保持一个或多个自查评方案，方案应与当前现场安全文明生产现状相适应。

第十四条 自查评小组成员包括：公司生产副总经理、总工程师，生产副总师，安全环保部、生技部、保卫部负责人及相关管理人员，各生产单位经理及相关管理人员。

第十五条 自查评要求：在评估期间考虑安全文明生产标准化规范和评定标准的所有“组织管理与机制、现场安全标准化及设施配置、现场卫生及作业环境、设备无渗漏”4个方面、123个适用要素的内容和要求进行自查评工作。检查、判定安全文明生产治理、自查评工作是否符合预定安排和集团公司《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》要求；是否得到了恰当的实施和保持。向安全生产标准化建设工作领导小组汇报自查评结果。

第十六条 跟进行动：每次自查评后公布报告。在报告中明确问题与不足，并制定、落实进行纠正与预防所采取的措施。安全生产标准化建设工作领导小组知道存在的不足和问题，以及采取的措施。跟踪及检查整改措施的进展。

第五章 管理评审与持续改进

第十七条 管理评审形式

（一）管理评审每年进行一次，一般在年末进行。

（二）由公司总经理组织开展，以管理总结分析会的形式。

（三）公司总经理、生产副总经理、总工程师，生产副总师及，安全环保部、生技部、保卫部负责人及各生产单位经理参加。

第十八条 管理评审要求

（一）分析、讨论年度自查评开展情况及进行年度标准化建设工作管理总结。

（二）分析、总结公司目标、指标的实现程度。

（三）分析、总结公司治理措施管控及绩效保持状况。

（四）上一年度管理评审的后续整治、改进措施的执行及完成情况。

（五）提出并布置改进建议。

第十九条 管理评审跟进行动

（一）公布评审报告。

（二）在报告中明确为实现通过标准化建设验评、保持及持续改进安全文明生产的承诺而作出的，与方针、目标、指标以及其他改进有关的管理决策和行动。

（三）跟踪及检查决策和行动的进展。

第六章 标准化建设执行标准

第二十条 执行《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》和《设备检修标准化作业规范》。

第二十一条 在标准化建设过程中，严格执行国家法律法规、行业标准及集团公司有关要求，集团公司有明确规定的优先执行相关标准。

第二十二条 在执行国家法律法规、行业标准时，要确认执行的标准为最新版本。

第七章 文明生产常规工作

第二十三条 安全与环境保护监察部

（一）负责制定公司现场安全文明生产标准化建设管理办法。

（二）负责监督检查公司文明生产的落实情况，对治理不力的给予考核。

第二十四条 生产技术部

（一）是公司文明生产的主管部门，负责组织各单位在工作中严格执行本办法，并进行检查和考核。

（二）负责落实公司文明生产所需要的资金及物资。

第二十五条 各生产单位

（一）在工作中应严格执行本办法。

（二）负责制定本单位设备及区域内卫生清理周期，并组织各班组认真执行。

（三）定期开展本单位文明生产检查活动，监督保洁单位日常工作的开展情况。

第二十六条 文明生产管理要求

（一）生产技术部在布置生产工作的同时，要布置文明生产工作，并提供所需要的物资，在检查验收的同时要对文明生产进行检查验收，确保设备及工作场所干净整洁。

（二）安全与环境保护监察部对生产现场和施工现场文明生产进行监督检查，发现问题及时监督整改。

（三）责任单位要加强设备、设施的治理，及时消除跑、冒、滴、漏等现象，并定期组织设备卫生的清理工作。

（四）责任单位对外包施工项目要指派专人进行文明生产的监督检查，施工区域应符合本办法要求。

（五）设备检修结束后，工作许可人应严格执行文明生产验收单进行文明生产验收，合格后在工作票上进行签字确认。

（六）文明生产治理应本着“谁污染 谁负责”的原则进行治理，在责任不清的情况下由管辖区域内的责任单位进行治理。

第二十七条 安全文明生产专项检查、常规监督检查、不符合项整改、巡检维护及检修作业必须严格依据集团公司《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》及《设备检修标准化作业规范》相关要求进行。

第二十八条 月度文明生产考核

（一）依据《***发电有限责任公司安全生产工作奖惩规定》实施考核。

（二）月度考核经公司绩效办公室审核后兑现。

第八章 附则

第二十九条 本办法由公司安全与环境保护监察部负责解释。

第三十条 本办法自发布之日起施行，原《***发电有限责任公司文明生产管理规定》（**规章〔2015〕314号）同时废止。

第九章 支持性文件

1.关于下发《火电厂现场安全文明生产标准化生产标准化实施方案》和《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》的通知（国电集生〔2015〕54号）

2.关于下发《中国国电集团公司设备检修标准化作业规范》的通知（国电集生〔2015〕55号）

3.《***发电有限责任公司安全生产工作奖惩规定（试行）》（**规章〔2015〕353号）

4.《***发电有限责任公司生产系统考核细则》（**规章〔2015〕335号）