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车辆管理工作职责要求(十二篇)

发布时间:2024-02-06 热度:90

车辆管理工作职责要求

第1篇 车辆管理工作职责要求

1.负责交通费的审核工作,建立交通费报销的准确数据。

2.实施车辆维修复核结算、车辆台账的建档工作。

3.实施车辆和驾驶员调度管理。

4.负责驾驶员的管理,统计驾驶员车辆驾驶工作情况。

5.负责车辆运行安全管理,组织驾驶员安全学习。

6.统计分公司的车辆运行情况,建立全省车辆运行档案库。

第2篇 小区车辆管理员的职责纪律

小区车辆管理员的职责及纪律

(一)车辆管理员的职责如下

1.负责对停车场(库)的汽车,摩托车,以及保管站内的自行车管理。

2.实行24小时轮流值班,服从统一安排调度。

3.按规定着装,佩戴工作牌,对出入车辆按规定和程序指挥放行,并认真填写《车辆出入登记表》。

4.遵守规章制度,按时上下班,认真做好交接班手续,不擅离职守。

5.按规定和标准收费,开具发票,及时缴交营业款。

6.负责指挥区内车辆行驶和停放,维持小区交通、停车秩序。

7.负责对小区道路和停车场的停放车辆进行巡视查看,保证车辆安全。

8.负责停车场(库)的消防以及停车场(库)、值班室,岗亭和洗车台的清洁工作。(分别按小区清洁工作手册中《停车场清洁》、《值班室、岗亭的清洁》进行清洁)

(二)车辆管理员的纪律

1.仪容整洁,遵守《仪容仪表规定》。

2.执行公司文明礼貌用语规范,讲究文明服务,礼貌待人。

3.严格遵守《交接班制度》。

4.值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西:不准嘻笑、打闹,不准在值班时会客、看书报、听广播,及做其他与值班职责无关的事。

5.爱护各种器具,不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。

6.依法办事,廉洁奉公,坚持原则,是非分明。

7.禁止在公司所管物业范围内打麻将;不准借娱乐为名搞变相赌博。

8.团结互助,禁止闹纠纷;不说脏话,不做不利团结的事。

9.遵守《员工宿舍管理规定》,不得带人留宿,来客留宿必须经管理处分管主任(或房管员)批准。

第3篇 车辆管理员工作职责6

车辆管理员岗位职责(6)

一、车辆管理员,必须认真执行停车场管理规定,礼貌待人,热情服务,确保车辆安全,维护车场(库)良好的停车秩序。

二、车辆管理员要坚持原则,不得徇私舞弊,做到客户至上,坚持优质服务。

三、车辆管理员要及时帮助司机做好车辆停放引导工作,确保车辆安全停放。

四、车辆管理员,要适时提醒司机关、锁好车门、窗,保管好自己的贵重物品。

五、随时做好巡查工作,检查车辆的车况发现可疑情况及时报当班经理(番禺经理)/通知车主。

六、车辆管理员要坚持文明用语,注重仪容仪表。不得倚靠车辆、打闹,随意脱岗。

七、遇车辆门、窗、备箱未锁情况,车辆管理员不得私自动用车内物品及驾车玩耍。

第4篇 客运公司分部车辆技术管理职责

客运公司分部车辆技术管理的主要职责:

一、贯彻执行上级及公司发布的技术管理的方针、政策、规章、制度;

二、认真执行操作规范,组织、实施并完成公司下达的技术管理目标;

三、对分管领导负责,接受安全运营部的业务指导、监督、检查。并及时收集、分析、整理工作中的新情况、新问题,做好领导的参谋;

四、正确处理运输生产和技术管理的关系,按月上报车辆维护计划,督促驾驶员按时完成车辆维修任务,确保运输车辆技术状况良好;

五、组织开展群众性爱车、节油、节胎、节料和技术革新活动,推荐先进典型;

六、及时分析,协助处理技术、质量事故,并按程序上报。

第5篇 车辆管理员岗位工作职责

篇一:车辆管理员岗位职责范文

一、严格遵守管辖区内车库和停车场的管理规定,对出入车库、 车场的车辆进行引导和高峰期的疏导,确保车辆安全停放有序。

二、 严格按收费制度和收费标准进行收费, 并保管好票据和现金, 出现差错负责赔偿。

三、每小时应进行数量与质量的巡视:包括车门、车窗、车锁、 车库照明、车库消防系统、标识完好、车上漏水、漏油、易燃易爆物 品及贵重物品等。

四、做好车辆入区时的车况检查,做好记录,必要时由车主签字。

五、维护车库、车场设施和设备的完好,发现损坏等及时报告班 长或分管领导进行修复和整改。

六、详细记录本班车辆的进出情况,属于合格分承包服务时,应 同意接受管理处监管人的督查与验证。

七、负责对违规车辆进行劝导和处理。

八、负责维护车场、车库岗位周边的环境卫生。

篇二:

一、 实施三班倒 24 小时值班、不得脱岗、睡岗。

二、 严格执行辖区内车库和停车场的管理规定,对出入车库、车场的车辆进行 引导和高峰期的疏导,确保车辆安全和停放有序。

三、 严格按收费制度和收费标准执行收费,并保管好票据和现金,出现差错负 责赔偿。 四、 做好车辆入区时的车况检查,入区发卡、出区收卡并做好记录,必要时由 车主签字。

五、 每小时应进行数量与质量的巡视:包括车锁、车场照明、车场消防系统、 标识完好、车上漏水、漏油、易燃易爆危险物品及贵重物品等。

六、 维护车库、车场设施和设备的完好,发现损坏等及时报告班长或分管领导 进行修复和整改。

七、 详细记录本班车辆的进出情况,并认真填写《车辆出入登记表》 。

八、 负责对违规车辆进行劝导和处理,做好场地的保洁工作。

九、 负责维护车辆、车库岗位周边的环境卫生,保持桌面整洁、周围无堆放杂 物,不临时搭用电器。

十、 加强电动车的巡视频率管理,当发现充电完毕时,要及时拔掉电源。

十一、按规定着装,佩戴工作牌,对出入车辆按规定和程序指挥放行。

十二、遵守规章制度,按时上下班,认真做好交接班手续,不擅离职守。

十三、严格动用明火作业,严禁烟火,做好电动车、摩托车、自行车的分开,以防止充电过剩而引起火灾等不安全的事故。

篇三:

一、主要管理职责:

管理

1、负责公司车辆正常调度、管理,规范公司车辆的使用。

2、制度拟订管理制度。

2.1 根据公司实际,制订车辆管理、行车安全等方面的制度,并在实 际操作中不断修改完善。

2.2 拟订车辆使用申请、审核、派车等流程。

3、车辆检查。经常性对车辆的安全性能进行检查。符合安全要求

4、车辆调度。合理、灵活地调度车辆,保证生产、销售用车,正常 运转 .

5、手续办理。车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理。及时 完整 .

6、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核。并对公 司各车辆出车、维修等情况建立台帐。

二、考核 生产部按月对车辆使用情况进行统计,并作出相应的考核。考核对象 主要包括:车辆管理主管、各专职司机、叉车司机.

主要考核指标:

1、车辆可使用率。占考核总额的 30%.

2、各需车部门请车率。占考核总额的 30%.

3、车辆正常维护、保养。占考核总额的 20%.

4、劳动纪律. 占考核总额的 10%.

5、领导交付的临时任务的完成情况。占考核总额的 10%.

篇四:

一、主要管理职责:

1、负责公司车辆正常调度、管理,规范公司车辆的使用。

2、负责公司车辆安全规范操作考核与执行。

3、负责公司专、兼职驾驶员安全考核与学习,提高全市驾驶员驾驶 技术和业务服务技术水平。

4、负责车辆管理制度拟订。

5、负责全市安全车辆检查。经常性对全市车辆的安全性能进行检查。 符合安全要求。

驾驶班长职责

直接上级:车辆管理员

下属人员:全班车辆专职司机.

一、主要管理职责:

1、在车辆管理员的安排下对全班进行全面管理统一指挥。

2、以身作则带领全班完成公司领导和分公司各部门正常工作用车,调动全班驾驶员积极性,牢固树立安全思想,抓好全班日常工作。

3、抓好全班思想政治工作,教育驾驶员牢固树立安全第一的思想,降低事故率,不断提高服务质量。

4、坚持车辆定期检修和保养制度,搞好本班车辆维护保养工作。提 高设备完好率,车辆出勤率。

5、 管理好班上的考勤, 安排好生产车辆行车日常工作 (眉山市范围) 。

6、爱护车辆,带领全班不断驾驶技术和业务技术水平。

7、完成综合部交办其他工作。

第6篇 车辆管理部门安全职责

1、贯彻执行上级有关交通安全规定,负责机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作。

2、负责车辆维护保养,确保安全行驶。

3、会同有关部门负责交通安全管理,负责维护厂区交通安全及各类交通事故的调查、处理、统计、上报工作。

第7篇 交运管理处驾驶员培训车辆技术管理科工作职责

1、认真贯彻执行国家和省对机动车驾驶员培训行业管理办法、规章和培训标准,并依据法律法规和规章的规定,行使对本辖区内机动车驾驶员培训的管理职能。

2、按照管理权限受理和审查辖区内机动车驾驶员培训业户的立项、开(歇)业申请的初审及审批培训计划,对其办学条件和培训质量进行监督检查。

3、负责监督检查培训业户使用国家统一教学计划、教学大纲及统编教材、教学准教资格情况。

4、负责驾驶学员的结业考试和核发结业证书工作。

5、负责全州营运车驾驶员和维修技术人员从业资格证的培训、考试、办证、审验和档案管理工作。

6、认真贯彻执行国家有关车辆技术管理工作的方针、政策、法规和技术标准。

7、负责做好全州国有、集体、个体(私营)汽车维修业的管理指导工作。

8、严格按有关规定、标准做好全州汽车一类、二类维修企业的开(歇)业报批和许可手续。

9、建立健全维修业(户)的台帐、档案资料,做好基础工作。

10、负责所辖范围的维修企业的年度审验工作。

11、积极完成处领导交办的其他工作任务。

第8篇 车辆综合管理部门安全生产职责

1、根据实际情况及车辆安全技术措施经费的需要,按计划及时提取车辆安全技术措施经费、劳动保护经费,保证专款专用。

2、根据单位的章程,统筹落实车辆安全生产经费。

3、按财务制度对审定的经费列入年度预算,确定各类用途的需要并进行统一资金调度。

4、设立专项资金课目,随时调查、监督使用车辆安全经费的情况,杜绝各类占用经费的现象。

5、由安全措施不落实的技术措施项目,未经领导小组同意,不得拨款。

6、要保证劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用,没有安全部门签注同意的费用,不准报销。

7、年终进行车辆安全经费使用情况的审计和总结。

8、及时向主要负责人汇报安全经费使用情况,以利于领导正确决策。

9、按审定的计划,保证车辆安全技术措施所需的费用,并合理开支。

10、对不按计划拨付安全技术措施经费或对挪用安全技术措施经费不监不管、擅自核销的发生负责。

11、按照国家、地方政府及公司对劳动保护用品的有关标准和规定,负责审查购置劳动防护用品的合法性,保证其满足标准要求。

12、按有关规定的标准,保证劳动防护用品、保健、防暑降温等费用的开支,同时实行财务监督。

13、确保安全教育经费的开支。

14、对各单位项目承包责任制和责任制中有关车辆安全生产内容的落实执行情况进行监督、检查。

15、协助车辆安全管理部门建立车辆安全生产基金,办理车辆安全奖、罚款手续。

第9篇 z小区车辆管理负责人职责

小区车辆管理负责人职责:

1.依法循章对小区内交通、车辆进行管理。

2.负责按物价部门收费规定收取车辆保管费。

3.熟悉掌握小区内车辆流通情况,车位情况,合理布置安排,优先保证业主使用车位。

4.负责监督和落实员工岗位职责,对员工进行日考核,填写《员工考核表》。

5.负责每日工作检查,并填写《车辆管理日检表》。

6.负责对外协调关系,处理好车辆管理方面的问题和客户投诉。

7.负责对员工进行法制教育和职业道德教育,不断提高服务质量。

8.负责对员工进行岗位培训,并做好培训记录。

9.定时向上级汇报工作。

第10篇 大厦住宅区车辆管理负责人职责

住宅区(大厦)车辆管理负责人职责

1.依法循章对住宅区(大厦)、交通、车辆进行管理。

2.负责按物价部门收费规定收取车辆保管费。

3.熟悉掌握住宅区(大厦)车辆流通情况,车位情况,合理布署安排,优先保证业主使用车位。

4.负责监督和落实员工岗位职责,对员工进行日考核,填写《员工日考核表》。

5.负责每日工作检查,并填写《车辆管理日检表》。

6.负责对外协调与联系,处理车辆管理方面的问题和客户投诉。

7.负责对员工进行法制教育和职业道德教育,不断提高服务质量。

8.负责对员工进行岗位培训,并做好培训记录。

9.定时向管理处主任汇报工作。

第11篇 驾校车辆管理组工作职责

为了提升完善我院在教学车辆和办公车辆的管理,专门设立车辆管理组。车辆管理组同时归宿学院办公室和教务部的双重领导。其具体工作职责如下:

一、 负责所有学院新购教学车辆和办公用车的保险、上户工作。在完成以上工作后,将车辆和相关的车辆资料移交给使用和保管部门。

二、 负责所有车辆的保险的续保和理赔业务。按照车辆上一年保险的到期日为准提前一个月购买下一年审周期的保险;学院所有车辆在发生交通事故后车管组必须配合安全组做好保险的理赔工作,并按规定填写事故经过和处理报告(报告由车管所组保管,每月整理上交一次)

三、 负责学院办公用车和直营教学车辆的维修保养。车管组必须对上述车辆做出纸制和电子档案的信息表,根据记录督促使用部门或人员完成车辆的定期保养。所有车辆的维修都必须由车管组出具保修单后在指定的修理点进行维修。

四、 负责学院办公用车和直营教学车辆的燃料补充事务。所有其他部门和人员都必须按车管组的规定和燃料补充标准在指定地点进行燃料补充。车管组要及时登记‘统计燃料使用情况,并形成文字报表每月向学院办公室和教务部上报燃料费用情况。

五、 配合安全部和安全事故应急预案小组做好重大安全事故的处理工作。车辆管理工作。车管组必须形成每日值班制度,全年(包括节假日)都必须

第12篇 油品调运分公司车辆管理部职责

(一)部门职责

部门名称:车辆管理部 部门定编/

直接上级:公司分管领导 下属部门:/

部门主要职能:负责经营性资产管理、车辆日常管理、运输过程数质量监督检查、合作单车的选择、管理及考核以及自有车辆的考核等工作

序号职能领域主要职责

1、经营性资产管理

制定车辆管理的规章制度,并进行监督实施

负责制定自有车辆的年度维修计划,审核公司自有车辆维修情况

负责对公司自有车辆的定期盘点

2、数质量管理

负责检查装卸车环节的产品质量,确保运送产品质量合格

负责产品运输过程中的数质量监控

及时分析任务完成情况、任务未完成原因以及改进措施,并向分管领导反馈

对装卸油品及运输过程中车辆出现的异常情况及时处理并上报分管领导

3、产品运输

负责按照运输规定,完成产品运输

运输路途中发生延误或者越界,应及时向及车队队长报告并说明原因

4、合作单车开发、管理及考核

负责收集合作单车信息,建立合作单车信息库,拓宽公司可选择范围

建立合作单车准入标准,负责进行合作单车选择过程中的谈判和议价

负责建立和维护与合作单车的沟通体系

负责对合作单车各项税费、保险费的代缴工作,挂靠费的收取工作,并形成表单传递给财务资产部

负责合作单车司机上岗审核工作

掌握单车和自有车辆证照有效期限,督促驾驶员进行证照更新

负责建立合作单车的考核体系,并完成合作单车的绩效考核工作

负责合作单车的绩效考核分析、评价和绩效优化系统的建立和执行

5、车辆安全管理

负责自有车辆的按期年检和审验工作

按照调度管理部的调运安排,通知自有车辆及合作单车调运任务,并负责自有车辆/合作单车配送前的车辆安全检查工作

负责驾驶员安全管理,监督运输过程中驾驶员的工作,保证驾驶员合规操作

定期或不定期检查自有车辆/合作单车的安全状况,发现问题应及时要求维修或者保养

定期召开车队安全教育会议,牢固树立全队“安全第一,预防为主,综合治理”的团队思想

负责自有车辆和合作单车的档案管理工作

6、车辆日常维修保养

负责制定自有车辆的维修保养年度计划,审核合作单车的维修保养计划,并监督其实施

负责车辆的保养、维修、材料配件的采购及管理

负责自有车辆配件的仓储管理

负责监督车辆加油、维修、保养支出情况,并及时报财务资产部报销

7、车辆评估

每周及时向各车辆驾驶员收取行车日志,以方便进行单车核算

负责建立自有车辆相关运输数据统计,进行单车运量核算、单车保养维修费用核算等

负责自有车辆考核工作,参与合作单车的考核工作

负责自有车辆绩效分析、评价和绩效优化系统的建立和执行

不定期开展对标学习,提升车队管理能力

8、部门基础管理

明确本部门各项工作分工

制定本部门工作计划、目标和任务,并组织实施

负责本部门业务和行政事务对内、外关系的协调与处理

积极配合工贸公司相关部门牵头的工作,保证各项工作高效高质完成

学习、研究国家政策、上级单位和领导指示精神,开展业务学习,提升职工素质和工作效益

编制本部门年度财务预算,按照规定的管理制度进行支出

负责本部门人员考勤管理和工作考核评定

负责本部门各类办公设备的正常维护和保养

部门协作关系

内部协调关系公司所属各部门

外部协调关系延炼加油站、延炼综合服务公司、榆炼综合服务公司、子洲荣盛停车场、交警、运政、车管所

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