质量安全管理部工作职责（十二篇）

第1篇 质量安全管理部工作职责

1. 对施工工地质量、进度、安全、文明施工的全面监督管理,保证各工地无重大质量安全事故发生;

2. 施工期内重工施工工序、分部、分项的检查、验收;

3. 隐蔽工程检查、验收、签证;

4. 现场实测实量及观感质量的抽查、评定;

5. 施工现场材料标识、计量、砼及砂浆配合比等的监督、检查;

6. 各工区安全组织设计的审核,现场安全生产、文明施工的措施的布置、落实,安全资料台帐检查、验收;

7. 组织各分公司、项目经理搞好生活区布置以及外来民工管理工作,必要时代表公司协助项目经理处理工地全国各地伤亡事故;

8. 主要施工内外架、机械、设备的安装检查验收、挂牌,检查各类施工操作人员持证上岗;

9. 组织各分公司、项目经理管理好水电表计量,并落实好水费的分摊;

10. 组织各分公司、项目经理拟定及特殊工程及疑难技术问题的施工方案;

11. 检查工程进度计划的实施情况,并督促落实;

12. 查验公司、建设单位及监理公司有关指令的落实情况;

13. 组织基础工程、主体结构及竣工初验工作;

14. 组织工程质量、安全方面的优胜评比工作;

15. 对分包的各分项、分部工程的组织协调工作;

16. 负责组织农民工的岗位培训及全员安全培训工作;

17. 配合分公司做好民工学校的管理工作;

18. 协助工程管理部的对外协调工作。

第2篇 x放射科放疗室质量安全管理小组职责

一、放射科放疗室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,在院医疗质量管理委员会领导下开展工作,并对其负责。

二、落实医院医疗质量管理委员会建立的操作规程,医疗质量标准及措施。

三、建立健全本室医疗工作制度,制定切实可行的科室医疗质量管理目标和工作计划并组织实施。

四、定期开展活动,每季度对科室医疗质量进行监督检查,发现问题及时解决,并将检查结果通报全科及上报医院医疗质量管理委员会。

五、对职能部门反馈的质量问题及时进行落实整改。

六、负责落实本室医、护人员的再教育,不断提高医护人员的职业素质和业务水平。

第3篇 医院科室质量安全管理职责分工

医院科室质量与安全管理职责分工

科室:

组长副组长医疗质量控制员病案质量控制员医院感染管理员护理质量管理员

组长:由科主任担任,为科室医疗质量与安全管理的第一责任人,全面负责科室医疗质量与安全管理工作。

副组长:配合组长工作,分管科室护理管理工作,负责医疗安全会议记录本及医疗事故争议登记本的记录与保管。

医疗质量控制员:协助科主任制定本专业及科室sop,并有计划开展修订工作,负责本科室医护人员的医疗卫生法律法规、医德医风与职业道德、质量与安全意识教育及死亡病例讨论记录本、疑难、危重病例讨论记录本、非计划再次手术/入院监测本的记录与保管。

病案质量控制员:分管科室病历质量工作,严把病历出口关,负责业务学习记录本的日常记录与保管。

医院感染管理员:分管院感的上报、登记及管理,科室危急值上报、处理,各种应急预案的制定及落实工作的核查,并负责院内感染登记本的记录与保管。

护理质量管理员:负责基础护理、危重病人护理、安全管理、科室财产、药品管理、护理书写质控、急救器械、药品、物品、消毒隔离质控。

第4篇 皮肤科职工在科室质量安全管理工作履行职责

1、认真学习专业知识,严格按照各类工作人员岗位职责进行工作。

2、认真学习相关法律、法规、规章制度,强化安全意识。

3、协助皮肤科质量与安全管理小组圆满完成皮肤科质量与安全管理工作。

4、发扬主人翁精神,爱科如家,为皮肤科质量与安全管理工作献计献策,使皮肤科各项工作稳步发展。

第5篇 食品质量安全管理机构及工作职责

为加强本公司食品质量监管，确保食品安全，经研究决定成立食品安质量全领导小组，其组成及职责如下：

一、食品质量安全领导组

组长：***

成员：*********

二、职责分配：

（一）总经理

1、负责全面领导公司的日常工作，向全体员工贯彻食品卫生方面的法律法规和食品质量管理的要求。

2、确定本公司质量方针和质量安全目标；

3、确保公司质量管理体系运行所必要的资源配备；

4、确定公司的产品质量管理机构，明确各部门职责、权限和相互关系；

5、主持召开质量例会及重大质量问题分析会；

6、监督、检查各部门的质量管理工作。

（二）质检科长

1、负责国家食品质量安全的法律、法规贯彻执行工作；

2、负责食品生产许可和市场准入工作；

3、负责食品生产新工艺、新的原辅材料和添加剂的使用和安全评估工作；

4、负责质量手册、专业性管理文件和质量记录的管理工作；

5、做好检验把关工作，对产品的监视和测量实施监督职能；

6、负责计量器具的管理及检定工作；

7、负责与质量活动有关的数据分析工作；

8、负责与产品质量有关改进措施的跟踪验证工作；

9、负责检验状态标识的管理工作；

10、参与对供方的评定；

11、负责对不合格品的识别。

（三）供销科长

1、负责产品的销售工作，组织合同评审，做好相关文件的档案管理；

2、正确执行国家的相关法律法规；

3、负责质量信息反馈工作，包括顾客满意和顾客抱怨的沟通及与顾客有关的数据分析；

4、负责市场调查，收集产品的需求信息；

5、提出销售改进方面的建议。

（四）办公室主任

1、负责提供适宜的工作场所及相关设施，并进行维护；

2、负责管理制度的管理工作，负责组织人员培训；

3、监督公司环境卫生。

（五）生产车间主任

1、对生产现场处于受控状态负责；

2、负责定期召开生产作业会，监督生产计划的完成情况，对生产中出现的问题，及时协调解决；

3、及时掌握生产过程的质量信息，分析质量动态，支持质量监管部门的工作。有效利用统计技术，提高产品质量，降低成本；

4、负责安全生产的管理、严格工作纪律，安全文明生产，按时完成生产任务；

5、参与有关文件的起草、修订工作，确保现场使用有效文件；

6、负责设施的正确使用和维护保养；

7、负责良好生产环境的保持；

8、组织内部培训；

9、对正确实施产品标识负责；

10、对生产过程中产品的防护负责。

第6篇 技术管理办公室分管质量安全职责

1.1、负责组织宣贯国家质量方针、政策、法律、法规、标准。

1.2、研究质量、hse体系管理理论、方法，学习贯彻公司质量管理制度、办法、程序、作业文件，针对实际编制分公司质量控制指导文件。

3、根据公司质量计划要求，负责编制年度质量管理目标和工作计划，总结年度工作。

1.4、负责编制项目工程质量检验计划，指导现场技术员进行检验批（分项工程）检验，向班组下达质量检验指导文件。

1.5、负责抽查工程（产品）质量，评（核）定分项工程质量，办理单位工程质量认证手续。

1.6、负责分析工程处工程（产品）质量动态，向分公司领导和质量监督部及相关部门报告和通报质量信息。

1.7、组织制定年度工程处创优质工程（产品）计划，并组织监督、检查、指导实施。

第7篇 质量安全管理职责

1目的

为了使质量安全管理活动能够按照有关规定,正常有序的进行,从而实现原材料采购、生产加工过程、产品质量检验、成品包装、储存等生产过程的全过程质量管理,特制定本制度。

2范围

适用于公司所有部门、岗位。

3职责

3.1质量负责人负责相关部门、岗位的职责、权限和相互关系,并做好关系协调。

3.2各部门、岗位负责按照本制度的要求履行职责、行使权利。

4 职责和权限

4.1 总经理

4.1.1根据实际需要,建立相应的组织机构,并规定他们的职责权限和相互关系;

4.1.2全面领导公司的日常工作,向公司员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;

4.1.3 制定质量方针和质量目标;

4.1.4确保质量安全管理体系运行所必需的资源配备;

4.1.5负责办公室和财务部等工作的直接领导和部门工作的协调。

4.1.6对最终产品质量安全负全责

4.2 质量安全负责人

4.2.1负责质量管理工作,确保质量安全管理体系的过程得到建立、实施和保持;对生产许可产品实物质量进行有效的控制;

4.2.2向总经理报告质量安全管理体系的运行情况以及需改进的需求;

4.2.3对生产系统工艺设备满足合同需求能力提出意见和要求;

4.2.4组织、监督产品的开发和工艺管理工作;

4.2.5组织实施生产过程满足质量控制要求保证产品过程的有效运行;

4.2.6主持质量安全有关会议,对处理质量安全问题做出决定;

4.2.7 参与严重不合格品的评审,组织评审处置结果的实施。

4.3质检部

4.3.1负责产品检验状态标识的管理;

4.3.2负责采购产品,过程产品和成品的检验和验证;

4.3.3负责监视和测量装置的管理,建立测量装置台帐,按测量装置周期校准计划对在用测量装置进行周期校准,确保检验、试验、生产使用的测量装置在有效期内使用,并对测量装置进行标识

4.3.4负责不合格品的判定,组织相关部门对不合格品进行处置。

4.4生技部

4.4.1负责编制生产计划,并组织实施;

4.4.2负责公司新产品开发过程的控制;

4.4.4负责编制工艺文件、关键控制点的作业指导书,并监督实施;

4.4.5负责公司技术文件的管理;

4.4.6负责公司的生产设备管理及维护保养,保持设备处于完好状态;

4.4.7负责质量安全管理文件和记录的编制、发放并进行统筹管理;

4.4.8负责质量安全目标的考核;

4.4.9负责编制员工培训计划,组织培训,并对培训效果进行评价。

4.6 供销部

4.6.1负责编制采购计划并组织实施;

4.6.2负责组织对供方的评价与选择,建立合格供方名录,并在合格供方名录中的供方组织采购;

4.6.3负责识别顾客的要求与期望、做好与顾客的沟通和联系;

4.6.4负责合同的签订和修订,建立合同台账,定期检查合同的执行情况;

4.6.5负责仓库管理及产品的搬运、贮存、交付及售后服务;

4.6.6负责组织处理顾客的投诉及退货事宜。

4.7生产车间

4.7.1负责生产车间环境清洁安全,确保产品的生产不受污染;

4.7.2按照有关标准、工艺规程、作业指导书等技术文件要求组织生产,实施生产过程的监视和测量及产品状态标识,并做好有关记录

4.7.3组织落实工艺纪律、工序质量控制,保证生产过程处于受控状态;

4.7.4严格执行设备、计量器具的使用、维护和保养规定,确保产品质量;

4.7.5负责生产车间质量安全管理工作,建立生产车间质量考核制度,并对质量安全工作进行考核;

4.7.6及时上报生产中出现的车间的质量事故,当产品不符合规定要求时停止生产和转序,查明原因,提出整改措施,杜绝非预期使用;

4.7.7组织不合格品的标识、隔离和及时处置;

4.8质量检验员

4.8.1不受行政命令的干涉,按工艺文件和有关标准,负责采购产品、过程产品、成品的质量检验工作;

4.8.2熟练掌握工艺文件、技术标准、检验规程和测量方法,对测量结果的准确性负责;

4.8.3认真做好检验记录,并对其正确性负责;

4.9仓库管理员

4.9.1建立库存物资台帐,作好接收、保管、发放记录,确保产品帐、物、卡相符,并对库存产品质量负责;

4.9.2保持库房整洁卫生,通风良好,保证库容、库貌符合规定要求;

4.9.3按要求分类码放,明确标识,防止混淆和非预期使用;

4.9.4负责库房的防护,做好防潮、防漏、防尘、防火、防昆虫工作,确保库存产品不受损失、不受污染。

4.10供销员

4.10.1 严格执行采购计划,并对采购产品质量负责;

4.10.2 根据合格供方名录和相关要求实施采购;

4.10.3参与合格供方的选择和评价

4.10.4负责市场调查,收集市场信息,并及时反馈到有关部门;

4.10.5识别顾客需求与期望,参与合同评审,对合同内容与顾客进行协商;

4.10.6按合同法要求签订购销合同;

4.10.7负责与顾客沟通,及时掌握顾客动态;

4.10.8认真做好服务工作,包括产品售前介绍、退、换货等,并协调处理顾客信息。

4.11生产操作人员

4.11.1熟练掌握工艺操作规程及技术要求,严格按现行有效的工艺文件操作;

4.11.2确保本岗位环境清洁安全,确保产品的生产不受污染;

4.11.3正确使用生产设备,负责设备的日常维护和保养,确保设备处于完好状态;

4.11.4关键特殊过程操作人员应经考核合格。

4.12设备管理员

4.12.1负责检查设备的完好率,监督检查设备维护保养情况,确保设备正常运行。

4.12.1设备发生损坏或出现故障时应及时进行维修,使生产不受影响;

4.12.1负责设备备件管理。

4.13技术人员

4.13.1执行国家相关法律法规及行业标准;

4.13.1负责编制工艺、检验等技术文件;

4.13.1负责工艺技术文件的更改;

4.13.1负责指导、监督、检查工艺文件的实施;

4.13.1负责根据市场需求开发新产品。

第8篇 技术质量安全管理职责

技术质量安全管理职责

1、计划部门是企业的关键所在，直接关系到企业的安全生产，个人安危的切身利益，生产部门中心任务必须两手抓，即一手抓生产编排管理，一手抓安全质量管理，在主管副总经理的领导下，按企业年度计划，拿出长安排，短计划，编制出每季每月的生产作业计划，并认真督促贯彻落实，出成效。

2、根据企业“安全第一，预防为主”的宗旨，要经常组织每个施工队成员学好规程，用规程，着装上岗，高空作业要常警鸣，细讲解，勤检查，认真督促。

(1)每周开展一次安全分析会

(2)每月一次安全质量，施工小结讨论会

(3)每季一次安全检查质量，施工作业总评建议会

3、全面负责调动施工队生产工作，安监察管理，施工质量。熟悉和掌握人员的思想动态，安技水平，组织均衡三个安排，四个有，三不一，四个坚持。

4、人员安排均衡，配备水准一样;

5、吊装安排细致，勤检查隐患，安全作业;

6、施工作业安排，杜绝瞎指挥，盲目蛮干。

7、四有即：

有纪律，班前班后点名，检查安全设施上岗;

有防范，对危害作业，有措施准备进行;

有程序，现场施工按预先方案施工作业;

有安排，明天任务，今天派，出工前“三交代”收工后“三检查”。

8、三不即：不误工、不延时、不出事故。

9、一保证即：要保质保量的完成每日工作任务，每项工作保证一票合格。

10、四个坚持即：

坚持“两票”制度，严把填写、审批、执行“三关”。

坚持安全工具定期进行检查和试验。

坚持易燃、易爆物品按规定使用、保管和运输。

坚持事故调查分析，做到“三不放过”。

11、对企业下达的各项施工任务，要先吃透，再安排，重大施工方案要严格按企业的规定认真执行，每天必须做好施工中作业日记、交、接桩要认真组织人员有章有序进行交接、预算、查看现场等任务，达到保持保量，全面完成各项施工任务。

12、要定期不定期向主管领导反映和汇报施工队人员思想动态、生产作业进度、工作编排程序、安全管理质量、教育培训措施等情况，把员工的合理化建议随时反馈到企业领导层，形成上下衔接一致，沟通渠道畅通。

13、对安装、施工作业验收、送电要全过程监察及督促，达到安全质监第一，信誉至上，虚心接受有关部门的工程检查验收，达到一票合格、不返工、无事故、不误工、无损耗、不返空、计划周。

14、严于律己，要以主人翁姿态管理好施工队安全、技术、业务，经常组织生产人员技术革新，小改小革、安全知识、增产节约、团结友爱和合理化建议活动，积极引导员工参加企业安全管理，勇于管理，勇于向不良倾向作斗争，提高企业的经济效益。

15、充分发扬团结友爱，协调员工之间与后勤之间的关系，使员工从思想上体现出爱岗位、爱集体、乐于吃苦的精神面貌。

第9篇 质量安全管理员工作职责与职位要求

职位描述：

工作职责：

1、负责项目施工现场过程中的安全与质量监督管理工作；

2、按规范认真执行安全管理流程与制度，做好项目安全管理工作；

2、检查项目现场安全隐患，预控降低项目现场安全事故；

3、组织执行落实项目安全文明施工形象管理、人员操作管理、资料管理、后勤管理；

4、做好防火，防盗，防霉变的工作，确保项目财产安全；

5、完成上级交办的其他工作。

工作职责：

1、大专及以上学历，建筑工程等相关专业；

2、4年以上大型装饰工程施工现场工作经验，能独立检查项目质量安全隐患并要求整改，有安全员资格证书；

3、熟悉国家、行业安全管理的法律法规及相关管理规定，熟悉安全管理工作程序，有高度的责任心；

4、吃苦耐劳，服从指挥，善于与人沟通，对违规操作、安全隐患能及时整顿。

第10篇 麻醉质量安全管理工作职责

一、科室质量控制小组管理职能

1. 在医院医疗质量管理委员会的领导下、院质量控制办公室指导下,对本科室医疗质量进行常规检查、分析、汇总、整改。

2. 科主任及质控小组成员负责结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室质量管理目标、疾病诊疗常规、药物使用规范等并组织实施。

3. 检查本科室质量管理中的薄弱环节、不安全因素,包括科室诊疗常规、操作规范、医院规章制度、核心制度落实情况、病案质量管理、各级人员岗位职责的落实情况等,责任落实到人。

4. 依据检查情况提出缺陷改进措施,并监督整改措施的落实,将质量目标管理、考评结果作为年终评比的依据。

5. 收集与本科室有关的医疗质量问题,每季度至少召开一次科室质控小组会议,讨论内容写入科室质控小组活动记录本,内容包括分析、探讨科内医疗质量状况、存在的问题及改进措施。

6.定期向医院医疗质量管理委员会及院质量控制办公室报告本科室医疗质量管理工作情况,以及对加强质量管理工作控制的意见和建议。

7. 按时参加医院医疗质量控制办公室组织的会议,反映问题、提出整改措施。

二、诊疗小组质量管理职能

1.在科室医疗质量控制小组的领导下,负责对本诊疗小组医疗质量进行常规检查和落实具体改进措施。

2.对本诊疗小组诊疗质量上的薄弱环节、不安全因素开展监督检查,负责对各项诊疗、操作常规、病案质量、医疗核心制度、医院规章制度等的落实进行检查,并监督具体整改措施的落实。

3.定期召开诊疗小组质量控制会议,讨论本组存在的问题、落实科室质量控制小组提出的各项改进措施,并根据实际情况及时向科室质控小组提出加强质量管理工作控制工作的意见和合理建议。

三、每位医务人员的质量管理职能各级医师严格按照相关岗位职责要求、遵循各项医疗核心制度,落实各项法律法规和规章制度,确保医疗质量控制制度及措施的正确实施。

第11篇 技术质量安全管理部职责

1、贯彻执行国家有关建筑工程技术质量方面的法律、法规及公司的技术质量管理制度、文件。

2、负责重大工程和特殊工程的作业指导文件的审核。

3、负责单位工程技术资料内部核验。

4、配合分公司对地基与基础、主体结构、单位工程进行内部核验。

5、负责推广应用新技术并指导实施。

6、组织贯标及标准规范方面的学习培训。

7、制定公司内审计划,牵头组织内审和管理评审,配合认证单位对公司管理体系进行认证。

8、组织编制公司的技术标准、操作规程、:工法及季节性施工技术措施。

9、负责对施工方案的编制、审批进行检查、监督,优化施工组织设计。

10、负责公司监视和测量装置使用的监督、检查。

11、负责贯彻执行有关技术、质量管理制度,对施工质量实施监督、检查和指导。

12、负责公司质量月报表工作。

13、配合其它领导、部门工作,完成领导交办的其他工作。

施工组织设计(质量计划)的审查

第12篇 放射科质量安全管理小组职责

一、放射科成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,在院医疗质量管理委员会领导下开展工作,并对其负责。

二、落实医院医疗质量管理委员会建立的操作规程,医疗质量标准及措施。

三、建立健全本科室医疗工作制度,制定切实可行的科室医疗质量管理目标和工作计划并组织实施。

四、定期开展活动,每月对本科室医疗质量进行监督检查,发现问题及时解决,并将检查结果通报全科及上报医院医疗质量管理委员会。

五、对职能部门反馈的质量问题及时进行落实整改。

六、负责落实本科室医、护人员的再教育,不断提高医护人员的职业素质和业务水平。

七、负责制定本科室防止医疗差错事故的措施、质量与安全管理工作方案。