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施工现场管理的主要内容(十二篇)

发布时间:2024-04-06 热度:13

施工现场管理的主要内容

第1篇 施工现场管理的主要内容

根据《建筑法》第39条、第40条、第41条、第47条和《建筑安全生产监督管理规定》(1991年7月9日建设部令第13号)、建设部1992年12月2日颁布的《建设工程施工现场管理规定》、1996年10月17日劳动部发布的《建筑项目(工程)劳动安全卫生监察规定》等的要求,施工现场安全管理应做到:

(l)施工现场的安全由施工单位负责,实行施工总承包的工程项目,由总承包单位负责,分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的安全管理。总承包单位和分包单位应当在施工合同中明确安全管理范围,承担各自相应的安全管理责任。总承包单位对分包单位造成的安全事故承担连带责任。建设单位分段发包或者指定的专业分包工程,分包单位不服从总包单位的安全管理,发生事故的由分包单位承担主要责任。

(2)施工单位应当建立工程项目安全保障体系。项目经理是本项目安全生产的第一负责人,对本项目的安全生产全面负责。工程项目应当建立以第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制。从事特种作业的人员应当负责本工种的安全生产。项目施工前,施工单位 应当进行安全技术交底,被交底人员应当在书面交底上签字,并在施工中接受安全管理人员的监督检查。

(3)施工现场实行封闭管理,施工安全防护措施应当符合建设工程安全标准。施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及天气条件的变化,采取相应的安全防护措施。施工单位应当在施工现场的显著或危险部位设置符合国家标准的安全警示标牌。

(4)施工单位应当对施工中可能导致损害的毗邻建筑物、构筑物和特殊设施等做好专项防护。

(5)施工现场暂时停工的,责任方应当做好现场安全防护,并承担所需费用。

(6)施工单位应当根据《中华人民共和国消防法》的规定,建立健全消防管理制度,在施工现场设置有效的消防措施。在火灾易发生部位作业或者储存、使用易燃易爆物品时,应当采取特殊消防措施。

(7)施工单位应当在施工现场采取措施防止或者减少各种粉尘。废气、废水、固体废物及噪声,振动对人和环境的污染和危害。

(8)施工单位应当将施工现场的工作区与生活区分开设置。施工现场临时搭设的建筑物应当经过设计计算,装配式的活动房屋应当具 有产品合格证,项目经理对上述建筑物和活动房屋的安全使用负责。施工现场应当设置必要的医疗和急救设备。作业人员的膳食、饮水等供应,必须符合卫生标准。

(9)作业人员应当遵守建设工程安全标准、操作规程和规章制度,进入施工现场必须正确使用合格的安全防护用具及机械设备等产品。

(l0)作业人员有权对危害人身安全、健康的作业条件、作业程序和作业方式提出批评、检举和控告,有权拒绝违章指挥。在发生危及人身安全的紧急情况下,有权立即停止作业并撤离危险区域。管理人员不得违章指挥。

(11)施工单位应当建立安全防护用具及机械设备的采购、使用、定期检查、维修和保养责任制度。

(l2)施工单位必须采购具有生产许可证、产品合格证的安全防护用具及机械设备,该用具和设备进场使用之前必须经过检查,检查不合格的,不得投入使用。施工现场的安全防护用具及机械设备必须由专人管理,按照标准规范定期进行检查。维修和保养,并建立相应的资料档案。

(13)进人施工现场的垂直运输和吊装、提升机械设备应当经检测检验机构检测检验合格后方可投入使用,检测检验机构对检测检验结果承担相应的责任。

第2篇 施工现场的环境管理

第一节 施工现场环境管理的程序

一 项目建议书阶段或可行性研究阶段的环境管理

(1)建设单位结合选址,对建设项目建成投产后可能造成的环境影响,进行简要说明(或环境影响初步分析);

(2)环保部门参加厂址现场踏勘;

(3)省级环境保护部门签署意见,纳入项目建议书做为立项依据。

二 可行性研究设计任务书阶段的环境管理

(1)国家环保局及行业主管部门根据国家计委及有关部门立项批复,督促建设单位执行环境影响报告书(表)审查制度;

(2)建设单位征求国家环保局意见,确定作报告书或报告表。委托持甲级评价证书的单位,编制环境影响报告表、或评价大纲(环评实施方案)。

(3)建设单位向国家环保局申报表环境影响评价大纲(环评实施方案),抄送行业主管部门,同时附立项文件环评经费概算,国家环保局根据情况确定审查方式(组织专家评审会,专家现场考察及征求有关部门意见),提出审查意见;

(4)根据国家环保局对“大纲”审查的意见和要求(主要包括评价范围,选用的标准,确定的保护目标,环境要素的取舍和评价经费等)及确定的大纲内容,

评价单位与建设单位签订合同,开展评价工作,编制环境影响报告书;

(5)建设项目如有重大变动,建设单位及评价单位应及时向环保部门报告;

(6)建设单位将编制完成的“报告书(表)”,按审批权限上报主管部门的

保机构,抄报国家环保局和项目所在地省、市环保部门;

(7)主管部门组织报告书(表)预审,将预审意见和修改确定的两套环评报告书报国家环保局审批。省级环保部门应同时向国家环保局报送审查意见。国家环保局在接到预审意见之日起,2个月内批复或签署意见,逾期不批复或未签署意见,可视其上报方案已被确认;

(8)国家环保局可委托省级环保部门审查“大纲”或审批“报告书”;

(9)国家环保局参加对环境有重大影响的项目可行性研究报告评估。

三 设计阶段的环境管理

一般建设项目按两个阶段进行设计,即初步设计和施工图设计。对于技术上

复杂而又缺乏设计经验的项目,经行业主管部门确定,可能增加技术设计阶段;为解决总体开发方案和建设部署等重大问题,有些行业,可包括总体规划设计或总体设计。

(1)初步设计阶段的环境管理

1)建设项目初步设计必须按照(87)国环字第002号文《建设项目环境保护设计规定》编制环境保护篇章,具体落实环境影响报告书(表)及其审批意见所确定的各项环境保护措施和投资概算;

2)建设单位在设计会审前向政府环保部门报送设计文件;

3)特大型(重点)建设项目按审查权限由国家环保局或国家环保局委托省级政府环保部门参加设计审查,一般建设项目由省级政府环保部门参加设计审查。必要时环保部门可单独审查环保篇章;

(2)施工图设计阶段的环境管理

1)根据初步设计审查的审批意见,建设单位会同设计单位,在施工图中落实有关环保工程的设计及其环保投资;

2)环保部门组织监督检查;

3)建设单位报批开工报告。批准后,建设项目列入年度计划,其中应包纳相应环保投资。

四 施工阶段的环境管理

(1)牻ㄉ璧ノ换嵬┕さノ蛔龊没繁9こ躺枋┑氖┕そㄉ琛⒆式鹗褂们榭龅茸柿稀⑽募恼斫ǖ倒ぷ鞅覆椤r约颈ǖ男问浇繁9こ探惹榭錾媳ㄕ繁2棵牛

(2)环保部门检查环保报批手续是否完备,环保工程是否纳入施工计划及建设进度和资金落实情况,提出意见;

(3)建设单位与施工单位负责落实环保部门对施工阶段的环保要求以及施工过程中的环保措施:主要是保护施工现场周围的环境,防止对自然环境造成不

应有的破坏;防止和减轻粉尘、噪声、震动等对周围生活居住区的污染和危害,建设项目竣工后,施工单位应当修整和恢复在建设过程中受到破坏的环境。

五 试生产和竣工验收阶段的环境管理

(1)建设单位向主管部门和政府环保部门提交试运转申请报告;

(2)经批准后,环保工程与主体工程同时投入试运行。做好试运转记录,并应由当地环保监测机构进行监测;

(3)建设单位向行业主管部门和政府环保部门提交环保工程预验收申请报告,附试运转监测报告;

(4)省级政府环保部门组织环保工程的预验收;

(5)建设单位根据环保部门在预验收中提出的要求,认真组织实施,预验收合格后,方可进行正式竣工验收;

(6)特大型(重点)建设项目国家环保局参加或委托省级政府环保部门参加正式竣工验收并办理建设项目环保工程验收合格证。

第二节 环境管理的要求

(1)施工单位应当遵守国家有关环境保护的法律规定,牪扇〈胧┛刂剖┕は殖〉母髦址鄢尽⒎掀⒎纤⒐潭ǚ掀镆约霸肷⒄穸曰肪车奈廴竞臀:α

(2)施工单位应当采取下列防止环境污染的措施:

1)妥善处理泥浆水,未经处理不得直接排入城市排水设施和河流;

2)除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或者焚浇油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质;

3)使用密封式的圈筒或者采取其他措施处理高空废弃物;

4)采取有效措施控制施工过程中的扬尘;

5)禁止将有毒有害废弃物用作土方回填;

6)对产品噪声、振动的施工机械、应采取有效控制措施,减轻噪声扰民。

(3)建设工程施工由于受技术、经济条件限制,对环境的污染不能控制在规定范围内的,建设单位应当合同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境行政主管部门批准。

第3篇 商业广场装饰工程施工现场管理要求

施工现场管理要求

2.1为了保证《泰富商业广场》装饰工程的顺利进行,针对本工程情况,严格按照投标时配备的人员班子建立工程项目经理部,明确施工单位人员职责、加强现场管理、强化统一指挥、统一协调,严格按图纸、施工规范标准施工,严格执行is09000标准,确保工程质量和服务质量,确保消防部门验收合格,做好现场的文明施工、安全管理工作。

2.2驻施工现场的主要管理人员

项目经理助工领导及协调整个项目的进展

技术负责人工程师技术总顾问指导解决施工中的技术难

现场负责人工程师负责项目各项工作的具体安排

施工员助工负责现场施工进度等方案的具体实施

安全员工程师负责工程管理的安全工作

质检员工程师负责工程管理的质量工作

预算员工程师负责工程的预算、决算

材料员助工负责材料及设备的采购供应工作

2.3岗位职责

项目经理职责:项目经理是该项目的第一负责人,负责该工程工程质量、安全、进度、物资设备的组织协调工作;负责对外参加业主及监理单位召开的工程会议。

技术负责人职责:技术负责人是该项目的技术责任人,负责施工图审查和会审,技术交底,审查本工程施工组织设计,审定特殊施工方案,解决技术难题和问题。

现场负责人职责:现场负责人是负责该项目现场各项工作,在项目经理、技术负责人不在时代理行使此二人职权。

施工技术员职责:制定施工进度计划,协调劳动力、机具、材料等各生产要素,具体落实施工组织设计、施工方案的实施情况,督促现场文明施工,协调施工中与土建等专业的配合,参加有关工程例会,做好施工日记,负责移交施工资料和实物交接。解决施工中存在的技术问题。

质检员职责:督促检查施工工段,严格按规范标准施工,检查工程质量及记录,会同监理公司和总包单位、业主,进行隐蔽工程检查。

安全员职责:负责该工程的安全工作,监督检查施工过程中的不安全因素,制定施工安全措施。

材料员职责:负责施工设备、材料的供应工作,处理解决施工中的设备、材料问题。负责现场的施工机具管理。

预算员职责:负责该工程预算的编制、月进度报表编制及工程决算工作。

第4篇 建筑施工现场火灾隐患及管理对策探讨

1 建筑施工现场的火灾隐患

(1)建筑施工现场总体布局不合理。很多建筑施工企业在工地周围随意搭建工棚,堆放建筑材料。施工现场虽然作业分区,但对易燃易爆物品的存放和作业分区不明确。经调查,一部分施工工地没有进行易燃易爆物品存放区与动火作业区(电气焊割区)的划分,还有一部分施工工地虽然进行了区域划分,但未进行有效分隔,一旦发生火灾,根本无法阻止火灾蔓延。

(2)对施工现场产生的可燃废弃物没有进行统一处理。据调查,很多建筑施工现场产生的刨花、锯沫、油漆下脚料等易燃、可燃材料,没有专职人员进行及时清理,也没有设置集中场地临时存放,更有甚者会对这些废物进行焚烧处理,这些都是极其危险的火灾隐患。

(3)不按施工图纸和消防要求进行施工,随意降低防火技术标准。据调查,少数建筑工程单位未经消防部门审批,擅自施工;有的虽然经过消防部门审批,但施工单位仍按着建设单位的意图擅自改变局部的平面设计;还有一些单位大量选用可燃材料,严重降低了建筑物的耐火等级,增加了建筑的火灾荷载,偷工减料现象严重,选用的电线、吊顶、室内家具、地面铺设材料、墙布等根本不采取防火措施。有的装修时遮挡消防设施,且擅自减少消防安全出口、疏散出口和疏散走道的数量和设计宽度,从而遗留了先天性火灾隐患。

(4)由于建筑施工中承包单位较多,人员流动性较大,给现场消防安全管理带来了很大难度,火灾隐患不易被及时发现。在建筑工地随处可见一些搭建的工棚,如办公室、库房、厨房、人员宿舍等连成一片。这些建筑,一般为钢结构,建筑耐火等级较低,防火间距不足,消防设施配备不齐全,每间宿舍内人住的人员很多,这些人员一般受教育程度较低,而且消防安全意见淡薄。一旦发生火灾,极易造成火烧连营和群死群伤的不良局面。

(5)建筑工地消防器材配备严重不足,消防通道不畅。据调查,在一些工地中,除了少数较大的工地配备有少量的灭火器材外,在一些中、小型工地,根本没有任何消防器材,一些施工人员为了图方便,将一些易燃、可燃材料及杂物随处堆放,造成消防通道不畅。一旦发生火灾,极易造成严重后果。

2 消除建筑施工现场火灾隐患的管理措施

(1)建立健全消防安全管理责任制,严格按照“谁主管、谁负责”的原则层层落实消防安全管理责任制。公安部第61号令第二章第十二条规定,建筑工地施工现场的消防安全由施工单位负责,实行施工总承包的,有总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的消防安全管理。总承包方应加强对分包方的监管力度,逐级落实消防安全责任制,签订责任状,对建筑物局部改建、扩建和装修的工程,建设单位应当与施工单位在订立合同中明确各方对施工现场的消防安全负责。

(2)加强施工现场平面规划布局,曾强消防安全意识。根据施工现场平面布置的实际情况,合理划分各作业区,特别是明火作业区,易燃、可燃材料堆放场地,易燃易爆危险物品库房等区域,设立明显的警示标志。加强储存氧气、乙炔等易燃易爆物品管理。储存要设立专用仓库,要求与其它建筑物保持至少15米的间距,不得超量储存,同时派专人负责收发登记。

(3)加强消防审核和对建筑施工现场的检查。一要限制可燃复合材料的使用量,特别是建筑物内部装修材料,在审核中一定要准确适用规范对各类建筑物内部不同部位应采用的装修材料。二要对内部装修是否遮挡消防设施、疏散指示标志及安全出口,有无妨碍消防设施和疏散走道的正常使用。三要把好建筑装修电气审核关。主要是防止由于电气设备和线路敷设在有可燃物的闷顶和可燃隔断夹层内而未穿防火阻燃管保护 四要依法加强建筑施工现场的消防检查。在施工过程中,要针对薄弱环节,重点检查施工现场消防安全责任制落实情况、用火用电和危险品的储存情况、职工宿舍的消防安全、消防器材配备情况等。

(4)加强施工现场的用电管理。施工单位要确定一名经过消防安全培训合格的电工正确合理地安装及维修电气设备,经常检查电气线路、电气设备的运行情况,重点检查线路接头是否良好、有无保险装置、是否存在短路发热、绝缘损坏等现象;电气设备周围是否有可燃物,尤其是危险物品库房内电气设备、灯具是否符合防爆要求。

(5)加强施工现场的用火管理。首先要严格落实危险场地动用明火审批制度,氧气、乙炔瓶两者不能混放,焊接作业时要派一监护人,配齐必要的消防器材,并在焊接点附近采用非燃材料板遮挡的同时清理干净其周围可燃物,防止焊珠四处喷溅;其次要对施工现场产生的刨花、锯沫、油漆下脚料等易燃、可燃材料,派专职安全员应当督促作业人员及时进行清理,集中场地临时存放、统一处理,严禁焚烧,临时堆场需设立防火标识,配鼹防火设施。最后要在工人宿舍、员工休息室、危险物品库房等火灾危险处设立醒目的严禁吸烟等消防安全标志,必要时设置吸烟室或指定安全的吸烟地点。

(6)实行严格消防安全管理制度,加强消防安全宣传,对工人进行消防安全培训。要督促施工单位认真学习和贯彻落实新《消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》。

总之,建筑施工现场消防安全管理是一项系统工程,它不仅需要建筑施工单位管理层的高度重视、消防安全部门的督促检查,还需要每个施工人员防火意识的增强。只有这样,才能减少火灾隐患的产生,确保建筑施工现场的消防安全。

第5篇 施工现场hse管理赛科项目现场hse管理-5

1、现场安全管理规定

在secco项目的所有合同后面都附有一个综合性的现场安全管理规定,而且是对所有工作的强制要求,必须遵照执行。

secco有8项安全法规:能源隔离、受限空间、起吊作业、车辆安全、高空作业、地面开挖、作业许可证、变更管理,每一项都有具体的规定。secco规定每个人都有责任终止不安全的工作,如果没有对工作的危险性进行事先评估,且没有对危险的程度进行适当的认识,就不得进行该项工作。secco规定针对潜在危险而制定的应急计划在开始工作之前就应该到位。

在每天开始工作以前必须召开班前会,在布置当天工作的同时将施工中的hse要求和措施清楚地传达到每个作业人员。

2、现场安全组织

项目的施工现场成立现场安全委员会,各承包商及其分包商的最高现场代表将参加此委员会。现场每50个人必须设置一个专职的hse工程师。在施工期间,安全委员会将每月召开一次会议,全面审查hse计划的执行情况,以便今后更好的管理。另外,还要求各承包商及其分包商的法定代表人或其授权代表每季度参加一次现场安全会议。

3、现场安全检查

各承包商及其分包商的专业人员必须每天对现场进行检查,对于存在隐患加以记录,同时督促相关人员进行整改,并对整改情况进行跟踪,直至隐患消除。在隐患消除以前所进行的工作应予以停止。

正式的现场安全检查每周进行一次。由各承包商及其分包商的项目经理担任检查小组的领导,并定出检查报告,上交有关部门。检查组找出潜在的隐患、违反管理规定的行为后,可以要求立即予以整改,或由相关人员进一步审核。如果在检查过程中发现有高度危险的情况存在,检查组必须立即采取行动,包括停止相关的工作直到问题被解决。岗位检查结果将作为承包商“奖惩”评比的依据之一。

为鼓励secco所有员工都来关心hse,任何secco员工只要上现场,都可以填写“作业情况观察记录卡”,这是人人都来关注现场违章行为的一种有效方式,也是“hse人人有责”,的一种体现。填写好的记录卡由核心组负责收集统计,并将数据输入到数据库中,对数据进行分析,确定趋势和问题区域,将结果通知相关单位。对于重要问题还要进行事后检查,确保与相关的部门(即赛科的直接部门的管理层或者承包商的代表)就没有解决的、重复发生的或者重大的问题进行沟通。同时确保与赛科相关的hse人员(即相关项目的施工hse经理/工程师)进行沟通,深入了解产生问题的根本原因。依据所反映出的问题区域,可对hse政策和培训活动进行相应的修改。

4、安全处罚和奖励

设立安全奖惩制度,对于安全工作、安全行为和安全意识好的个人、集体,发给一定金额的安全奖。赛科控制部门将建立一个“奖励与处罚基金”来管理所有与此程序有关的资金发放。此安全奖的发放由“现场安全委员会”管理,赛科将每月对所有承包商进行一次结算。

安全行为和安全意识差的单位和个人将受到处罚,罚金将累积到安全基金中作为安全奖发放。在进行处罚时,任何赛科员工都能提出处罚申请。但为了保证一致性和公平性,secco组织专门的人员进行评估,所有的处罚建议必须由处罚审核员联合进行评估和决定。给承包商开具的处罚通知单,承包商应在24小时之内做出答复,并返回控制部门。通过定期的hse例会和各承包商hse周报、hse月报不断地对各承包商及其分包商的hse计划进行评估和改进。

对于严重违反secco hse制度的人员和车辆,secco专门制作了hse管理系统和跟踪系统的数据库,按照“零宽容”的原则,将严重违反hse制度的人员和车辆列入黑名单,永远不能再进入secco,也不得再次通过培训进入现场。

5、工作环境的要求

各承包商及其分包商应确保工作场地的清洁和整齐,并使其达到合理性和实用性,以使雇员受到伤害的风险最小、设备损害的风险最小、工作被延迟的风险最小;应把任何已知的医疗上证明无法工作或身体状况不良的工作人员名单通知secco代表,确保工作人员自身或他人的健康和安全;确保对其人员提供充分的合格的监督;尊重当地的社区,对任何冲突或个人财产的损失须立即上报和处理;应对包括盗窃在内的安全事件进行汇报;应保证在进入工作现场前,任何的来访者都接受简明的安全介绍,都达到所有的现场安全标准,并需陪同参观;来访者应通过secco的批准;除处方麻醉品外,应遵循无酒精和毒品的条例。

6、个人防护设施(ppe)的要求

各承包商及其分包商应为其人员提供个人保护用品,并且必须符合或达到secco的标准。应根据对风险的评估确定实际需要的设备,而不是力求持有最低标准要求的设施。无论在任何工作场所,secco现场必须的ppe的最低要求包括:安全帽;防砸防穿刺的工作鞋;安全眼镜。

另外,在有些特殊场合还应确保使用以下的防护品:手套;工作服;易于识别的马甲;水上工作时的个人救生装备;保护听力的设备;超过2m登高作业的防坠落设备;高风险操作或特种作业的专用ppe设备。

7、设备的要求

各承包商及其分包商有责任确保所提供的设备都处于安全的工作状态,满足安全要求。secco可随时要求承包商及其分包商提供设备的维修保养记录、设备年检证书、保险等文件。

8、废品处理和环保的要求

在工作中,各承包商及其分包商在任何时候都应坚持以下各项:

a) 遵守生产、运输、储存、加工和/或废品(气体、液体和固体)处理等方面的中国

所有法律和规定;

b) 使废品的数量最小化;

c) 保证在液体废料和滴溅区域(如临时压缩机、储罐等)有盛漏盘,并保证危险物

料进入现场和储存能得到控制;

d) 确保施工现场的废物得到及时清理。

9、医疗和急救设施的要求

在项目现场提供医疗急救设施,每50位雇员应有1人接受基本的急救培训,了解施工

中常见意外伤害的基本处理原则。在紧急情况处理中还要考虑到不会汉语的人的交流问题和不熟悉当地习惯的情况。所有的急救都应予以记录,并报secco hse组。

在医疗保险方面,各承包商及其分包商应为其工作人员提供医疗保险和第三方责任险。这些保险须在开始工作的前一天向secco提供副本,并在现场存有一份随时备查。

第6篇 施工现场扬尘管理

1、在建工程建筑物必须使用符合额定要求的密目安全网进行封闭围挡。确保严密、牢固、平整、美观、凡是有污染和破损的,必须立即更换。

2、施工现场的建筑材料,构建应按平面布置图分类,分规格存放,设置标识牌。建筑材料、构件的存放,位置和高度应符合规定要求,做到整齐有序、稳定牢固、对易产生扬尘的物料和构建应采取有效措施,(如洒水、覆盖)。土方运输车辆进入工地,要做清洁工作,车斗要有覆盖设施,确保周边环境不污染。

3、施工现场道路、作业区、生活区必须按规定进行地面硬化。

4、建筑垃圾及时清运,暂时不能清运的建渣必须集中用绿网覆盖并洒水。

5、生活区现场闲置空地种植一些绿地,美化环境,增大空气湿度,降低粉尘。

6、施工现场主干道、大门口周边每日安排人员进行清扫、洒水。

7、车辆进出施工现场必须冲洗干净,严禁渣土洒落。

8、四级以上风力的天气应停止易产生扬尘的作业,禁止从建筑内向外抛洒扬尘。

9、清理楼层,脚手架等部位时,先洒水后清理,严禁用拍打等方式清理杂物。

10、各工种对当日的各种尘屑、砂浆等必须当日清理。按要求到指定的地点处理,必须做到工完场清。

11、施工现场的建筑垃圾应集中分类堆放,及时清运。垃圾清运应采用密闭式容器,日产日清,严禁随意倾倒,车辆在运输中必须覆盖,不得洒漏,严禁污染道路。

12、施工现场设置排水设施,保持排水通畅,不积存污水,不乱排污水,合理设置沉淀池,沉淀后废水可合理利用,严禁污水未经处理直接排入市政管网。

13、施工现场场地的地面要进行硬化处理。因施工没有硬化的地方要采取防尘措施,泥土不裸露。

14、散装物料、建渣采用密闭清运,施工现场清扫出的垃圾工程渣土采用袋装或密闭清运。

15、工地内闲置三个月以上的空地,对裸露的地区要进行防尘绿化。

16、施工现场要制定洒水降尘制度,配备专用洒水设备,指定专人负责,对施工现场采取洒水降尘。

17、施工过程必须设置密目防尘网,防止和减少建筑施工过程中的物料、建渣、粉尘飞扬以及废弃物、杂物飘散。

18、施工现场严禁焚烧建筑垃圾。

第7篇 浅述如何做好施工现场输油站的hse管理——明确现场施工的hse目标1

作者:秦之勇 李华伟

管理输油作为联系油田和炼化企业的桥梁和纽带,对上下游企业的正常生产经营起着至关重要的作用。输油站队是管道输送系统的细胞,随着原油管理输送企业的飞速发展,新建、改建、扩建项目逐年增加,为达到不发生事故,不损害人身健康、不破坏环境的目标,确保工程保质保量完成,输油站队施工现场hse管理显得尤为重要。

输油站队高温、高压、连续运行的生产特点,决定了火灾爆炸事故的易发性、突发性和严重危害性,因此对施工项目要明确“不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境”的“三不”目标。

第8篇 施工现场防火管理

1) 消防通道、消防设备、器材、工具等,要符合消防规定。

2) 现场有明显防火标志、标牌。

3) 消防保卫有专人负责,有消防保卫措施和制度。

4) 施工现场无违章作业。

5) 燃、易爆、有毒物品存放应符合规定,领退要有手续。

6) 夜间有值班保卫人员巡逻。

7) 电、气焊工持证上岗,电、气焊符合防火要求。

8) 现场动火有申请和管理制度。

9) 施工现场严禁吸烟,或设吸烟室。

第9篇 施工现场的文明施工管理

文明施工是保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。主要包括以下几个方面的工作:

(1)规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生。

(2)科学组织施工,使生产有序进行。

(3)减少施工对周围居民和环境的影响。

(4)遵守施工现场文明施工的规定和要求,保证职工的安全和身体健康。

第一节 文明施工的意义

(1)文明施工能促进企业综合管理水平的提高

保持良好的作业环境和秩序,对促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济和社会效益有较大作用。文明施工涉及人、财、物各个方面,贯穿于施工全过程之中,体现了企业在工程项目施工现场的综合管理水平。

(2) 文明施工是适应现代化施工的客观要求

现代化施工更需要采用先进的技术、工艺、材料、设备和科学的施工方案,需要严密组织、严格要求、标准化管理和较好的职工素质等。文明施工能适应现代化施工的要求,是实现优质、高效、低耗、安全、清洁、卫生的有效手段。

(3)文明施工代表企业的形象

良好的施工环境与施工秩序,可以得到社会的支持和信赖,提高企业的知名度和市场竞争力。

(4)文明施工有利于员工的身心健康,有利于培养和提高施工队伍的整体素质

文明施工可以提高职工队伍的文化、技术和思想素质,培养尊重科学、遵守纪律、团结协作的大生产意识,促进企业精神文明建设。从而还可以促进施工队伍整体素质的提高。

第二节 文明施工现场及文明施工的要求

一 现场围档

(1)施工现场必须实行封闭式施工,沿工地四周连续设置围档,围档材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观;采用硬质材料,如砖块,空心砖或彩钢板,不得采用条布,竹笆。采用砖块和空心砖作围档材料的要求压顶,墙面刷白美化。

(2)市区主要路段和其它涉及市容景观路段的工地设置围档,高度不低于2.5m,其它工地的围档高度不低于1.8m。

二 封闭管理

(1)施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,门卫值班室在进出大门一侧。

(2)门前应有公司的“形象标志”,大门宜采用硬质材料,力求美观、大方并能上锁,不得采用竹笆片等易损易破材料。

(3)进入施工现场,所有工作人员必须佩带工作卡。

三 施工场地

(1)施工现场应积极推行硬地坪施工。作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的砼硬化,场内其它道路地面也应硬化处理。

(2)施工现场道路畅通、平坦、整洁、无散落物。

(3)施工现场设置排水系统,排水畅通、不积水。

(4)严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排入河道。

(5)在施工现场适当地方设置吸烟处,作业区内禁止吸烟。

(6)积极美化施工现场环境,根据季节变化,适当进行绿化布置。

四 材料堆放

(1)建筑材料、构件、机具必须按施工现场总平面布置图堆放,布置合理。

(2)建筑材料、构配件及其他机具等必须做到安全、整齐堆放(存放),不得超高;堆料分门别类,悬挂标牌。标牌应统一制作,标明名称、品种、规格、数量等。

(3)建立材料收发管理制度。仓库、工具间材料堆放整齐,易燃易爆物品分类堆放,专人负责,确保安全。

(4)施工现场建立清扫制度,落实到人,做到工完料尽场地清。车辆进出场应有防泥带出措施,建筑垃圾及时清理,临时存放现场的也应集中堆放整齐,悬挂标牌,不用施工机具和设备及时出场。

五 施工现场标牌

(1)施工现场必须有“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火)牌、安全生产牌、文明施工牌和现场平面图,标牌规格统一,位置合理,字迹端正,线条清晰,表示明确,并固定在现场内进出口处;严禁将“五牌一图”挂在脚手架上。

(2)施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌,标牌悬挂牢固可靠,特别是主要施工部位、作业点、区域以及主要道口都必须有针对性地悬挂目的安全警示牌,并绘有施工现场安全标志平面布置图。

(3)施工现场应合理设置宣传栏、黑板报、读报栏,营造安全气氛。

六 保健急救

(1)施工现场必须备有保健药箱(箱内配备一些常用的药品)和急救器材。

(2)施工现场配备急救人员。人员必须经过卫生部门培训,掌握常用的“人 工呼吸”、“止血”等急救措施,并会使用基本的急救器材。

(3)施工现场应经常性地开展卫生防病宣传教育,并做好记录。

第10篇 某施工现场节能减排管理

(一)严格执行国家、行业、地方关于禁止与限制落后淘汰技术、工艺、产品的现行有关规定;积极采用新技术、新材料、新工艺和新产品。

(二)安全生产、工程质量、文明施工符合国家、行业、地方标准规范规定;工程项目按图施工,落实建筑节能要求。

(三)工程项目建立分区域能源、资源消耗原始记录和月度台账,对指标体系各项指标值的真实性负责;工程项目应完成从开工到竣工全过程节能降耗数据分析报告。

四、节能减排型现场技术措施

(一)综合技术措施

1.通过方案比较、方案评审等优化措施,形成合理的施工方案、施工组织设计;方案优化的重点是施工平面布置、设备选用、模板体系、脚手架体系、材料管理等。

2.围绕符合建筑节能、节地、节水、节材和科技进步、技术创新,在施工方案优化,过程管理,施工新技术、新工艺、新材料的开发应用等方面,实施能源资源节约和循环利用。

3.积极应用建设部推广的“十项新技术”(《关于进一步做好建筑业10项新技术推广应用的通知》建质〔2005〕26号)。

4.有条件的施工企业,应加大新技术、新工艺、新材料的课题研究,将科研成果转化为现场应用;鼓励施工企业自创的技术革新以及有效节约方法的推广应用。

5.鼓励对太阳能光电、太阳能光热、风能、地源热泵等可再生能源的推广应用,淘汰或逐步减少耗能型施工机械设备。

6.严格执行本市使用新型建设工程材料的相关规定。禁止使用实心粘土砖,限制使用粘土多孔砖,非承重结构全面使用新型墙体材料。推广应用加气混凝土砌块、陶粒混凝土砌块、多排孔混凝土小型空心砌块等非粘土类新型墙体材料,保护和节约不可再生的土地资源。

(二)节水措施

1.施工现场供水管网应根据用水量设计布置,管径合理、管路简捷,采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。

2.使用节水型产品,对不同的施工、生活等用水分别装置计量表,分别监控,有记录。第一年节水型产品和计量装置使用率应达50%,并逐年提高。

3.有专人定时对施工现场及生活区的水龙头及用水设备进行检查,是否有“跑、冒、滴、漏”现象并及时修复。

4.生活区内热水供应采取限时或者用量控制措施,防止乱用水现象的发生。

5.厕所等部位应采用节水型闸阀开关,并根据时段调节阀门出水量。

6.实施水资源循环利用,现场设置废水回收水池(塔),沉淀后进行重复利用,减少市政自来水的使用。有条件的工地,可利用收集雨水、工地附近的河水等,替代自来水用于部分生产、生活。

(三)节电措施

1.编制科学的用电施工方案,配电线网布置规范,配线选材合理,避免电流密度过大或电阻过大,造成浪费。

2.采用能效比高的用电设备,推广使用智能型荷载限位器,现场有控制大功率用电设备措施。照明灯具应采用高效、节能、使用寿命长的施工照明灯具。

3.工程项目分路供电,施工、生活用电有分路计量装置,分别监控,有记录。

4.加强用电管理,施工区、生活区有专人管理照明灯具;宿舍应采用智能化开关控制宿舍的用电。

5.加强对大型施工机械设备运行管理,禁止空载运行、提高使用率;对机械进行定期维护,确保机械正常运行。

6.选用环保高效节能的施工机械,逐步利用y系列节能电机(全封闭自扇冷式三相鼠笼型异步电动机)改造现有施工机械动力源,逐步采用高效功率补偿器技术;禁止耗能超标机械进入施工现场。

(四)节材措施

1.强化现场材料管理,建立商品砼、钢材、木材、水泥、砂石料等大宗材料预算计划和进场验收管理制度,确保质量合格和数量准确。

2.优先采用高效钢筋与预应力技术、钢筋直螺纹连接、电渣压力焊技术等节材效果明显的新技术。推广钢筋专业化加工和配送,减少施工现场钢筋断料的浪费。

3.推广使用预拌混凝土和商品砂浆。准确计算采购数量、供应频率、施工速度等,在施工过程中动态控制。

4.推广使用定型钢模、钢框竹模和竹胶板,增加模板周转次数。

5.工地临时房、临时围档应采用可重复使用材料,材料的可重复使用率达到70%以上。

6.其它主辅材使用时,安排好进场时间和堆放位置以及合理有效保管和使用,减少放置、储存和二次搬运等对材料的消耗。

7.施工现场应专设场地和专职人员负责对废弃物进行收集,分类回收或加工利用,对钢筋头、废铁丝等集中售给废品站回收炼钢。废木屑、锯木集中售给木屑板厂作为原料,落地砂浆过筛后经成型机加工成水泥块,力争各类建筑垃圾回收、再利用率达到30%以上。

(五)减排措施

1.编制专项方案对工地的废水、废气、废渣的三废排放进行识别、评价和控制,安排专人、专项经费,制定专项措施,减少工地现场的三废排放。

2.对施工区域的施工废水设置沉淀池,进行沉淀处理后重复使用或合规排放,对泥浆及其它不能简单处理的废水集中交由专业单位处理。在生活区设置隔油池、化粪池,对生活区的废水进行收集和清理。

3.禁止在施工现场焚烧垃圾,使用密目式安全网、定期浇水等措施减少施工现场的扬尘。

4.合理安排噪声源的放置位置及使用时间,采用有效的噪声防护措施,减少噪声排放,并满足《建筑施工场界环境噪声排放标准》的限制要求。

5.生活区垃圾按照有机、无机分类收集,与垃圾站签订合同,按时收集垃圾。对不可回收有害的施工垃圾打包封袋,按照环保等部门规定要求送往指定处理中心集中进行无害化处理。

第11篇 施工现场的应急处理设备和设施管理

(一)应急电话

1.应急电话的安装要求

工地应安装电话,无条件安装电话的工地应配置移动电话。电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。在室外附近张贴119电话的安全提示标志,以便现场人员都了解,在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近,电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话,以便在节假日、夜间等情况下使用,房间无人上锁,有紧急情况无法开锁时,可击碎窗玻璃,便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。

2.应急电话的正确使用

为合理安排施工,事先拨打气象专用电话,了解气候情况拨打电话121,掌握近期和中长期气候,以便采取针对性措施组织施工,既有利于生产又有利于工程的质量和安全。工伤事故现场重病人枪救应拨打120救护电话,请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打119火警电话,请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话110,向公安部门报警。煤气管道设备急修,自来水报修、供电报修,以及向上级单位汇报情况争取支持,都可以通过应急电话达到方便快捷的目的。在施工过程中保证通讯的畅通,以及正确利用好电话通讯工具,可以为现场事故应急处理发挥很大作用。

3.电话报救须知

公司应急值班电话:7063487

火警:119 医疗急救:120 匪警:110

拨打电话时要尽量说清楚以下几件事:

(1)说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么措施,以便让救护人员事先做好急救的准备。

(1)讲清楚伤者(事故)发生在什么地方,什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征。

(3)说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话或传呼机或传呼电话号码以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时,随时通过电话通讯联系。基本打完报救电话后,应问接报人员还有什么问题不清楚,如无问题才能挂断电话。通完电话后,应派人在现场外等候接应救护车,同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以清除,以利救护到达后,能及时进行抢救。

(二)急救箱

1.急救箱的配备

急救箱的配备应以简单和适用为原则,保证现场急救的基本需要,并可根据不同情况予以增减,定期检查补充,确保随时可供急救使用。

(1)器械敷料类

消毒注射器(或一次性针筒)、静脉辅液器、心内注射针头两个、血压计、听诊器、体温计、气管切开用具(包括大、小银制气管套管)张口器及舌钳、针灸针、止血带、止血钳、(大、小)剪刀、手术刀、氧气瓶(便携式)及流量计、无菌橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒(电池)、保险刀、绷带、镊子、病史记录、处方。

(2)药物

肾上腺素、异丙基肾上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、异搏定、硝酸甘油、亚硝酸戊烷、西地兰、氨茶碱、洛贝林回苏灵咖啡因、尼可刹米、安定、异戊巴比妥钠、苯妥英钠、碳酸氢钠、乳酸钠、10%葡萄糖酸钙、维生素、止血敏、安洛血、10%葡萄糖、25%葡萄糖、生理盐水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、o.1%新吉尔灭酊、高锰酸钾等。

2.急救箱使用注意事项

(1)有专人保管,但不要上锁。

(2)定期更换超过消毒期的敷料和过期药品,每次急救后要及时补充。

(3)放置在合适的位置,使现场人员都知道。

(三)其他应急设备和设施

由于在现场经常会出现一些不安全情况,甚至发生事故,或因采光和照明情况不好,在应急处理时就需配备应急照明,如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。

由于现场有危险情况,在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。

有时为了安全逃生、救生需要,还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。

第12篇 装饰工程施工现场协作管理建议

装饰工程施工现场的协作管理及建议

1.对本工程所采取的措施和建议

为确保本标段工程质量和施工工期及减少交叉施工相互影响,使整个大楼装修任务顺利达到预定目标,作如下措施和建议:

第一节 管理班子和管理体制

a.自工程开工,每星期由承包方项目经理主持召开业主、监理与施工单位及其它协作单位协调会,解决施工生产中的矛盾,上报业主供料计划及对业主协作单位配合要求。

b.业主召开协调会承包方项目经理及技术总负责人参加,协商解决重大问题以利工程顺利进展。

c.固定每天下午由项目经理或项目副经理主持召开项目部各条线管理人员碰头会,会议时间控制在一小时以内,会议内容主要如下:

①汇报当天的施工进度、质量情况、文明安全。

②汇报晚上至第二天下午的施工日计划;提前2-3天通知准备新开的施工部位,以便业主及时做好准备。

③对各分项工程的质量、进度、技术、文明施工各项要求;分项工程在施工中存在的问题,并明确解决措施。

④工程变更、技术核定以及隐蔽验收等手续的签字。

d.在施工前,各单位应明确自己的施工范围;在施工中各施工单位应经常保持联系,互相监督,互相积极配合,为按质按期完成整个工程达成共识。

e.本工程的材料过场应确定堆放位置,堆放整齐,禁止乱堆乱放,实行标化管理,并派专人负责,以免影响施工人员正常施工,和其它施工单位的正常施工作业。

f.各工种、各施工单位之间应相互衔接,配合,交待清楚。

g.施工单位配合好设计单位,准确把握整体设计意图。

h.装饰、建筑垃圾应及时清理,不准乱抛、乱堆,防止各施工单位、施工现场混乱。

i.合理安排施工人员的施工位置,禁止窜岗,保证各工种的正常施工及各施工单位的正常运作。

j.施工过程中自觉配合、服从和接受监理单位的监理,对关键工序实行旁站检测,施工单位应尽力协同、积极配合,共同把好工程质量关。

第二节 具体建议:为整体施工质量、工期及交叉施工等问题

a. 每周定日定时组织施工单开协调例会,统一配合业主和监理会诊各项交叉问题。

b.各相关单位配合业主及监理了解道路运输规则和疏通关于交通的具体问题。

c.各施工单位提前一周提交垂直运输计划及详细的材料进场时间、数量及占用面积等清单交业主及监理,由业主及监理根据总的施工进度统一安排。

e.各施工单位定时提交周计划和已完成工作量,列出禁止通行场地和可供使用场地,由业主及监理按整体工期要求安排施工地段施工顺序,以避免成品相互影响。

f.封板时提前三天提交封板令,经各相关施工单位签字后业主可封板,以避免重复施工。

g.各施工单位定时向业主及监理提供加班信息和施工队伍进场信息,经批准后方可执行,以避免同一施工范围内人员过多,引起电、水、路紧张问题。

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