安全生产管理部管理部职责（十二篇）

发布时间：2024-11-25 热度：54

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安全生产管理部管理部职责

第1篇安全生产管理部管理部职责

1. 对企业安全生产负主要管理责任

2. 负责贯彻执行国家、行业及本市安全生产方针、政策、法令、法规和指示要求;

3. 协同人事、教育部门做好职工安全教育与培训

4. 组织制订和修改安全技术操作规程

5. 组织安全生产大检查和事故隐患整改

6. 参与新、改、扩建、技术改造项目的“三同时”及危险作业许可审批

7. 负责特种作业人员的安全管理

8. 日常安全巡回检查,有权制止违章指挥和违章操作,遇有危及安全生产的紧急情况,有权停止作业

9. 负责工伤事故和职业病的调查、处理、统计、上报等

10. 负责安全生产考核评比,对违章及事故责任人提出处罚意见。组织经验交流,推广应用安全先进经验和科研成果

11. 编制安全技术措施计划,并检查落实

第2篇生产管理部副部长安全职责

1、在公司和本部部长的领导下,开展日常安全管理工作。

2、具体负责公司级安全教育。

3、负责特种设备的定期检测、检验和取(换)证。

4、重大设备安装、吊装的现场监督。

5、参与重大安全事故的调查处理。

6、公司重点设备和重点岗位的巡回检查。

7、参与公司的安全检查。

第3篇安全生产管理部安全生产责任制

按照“谁主管、谁负责”原则，综合协调企业安全生产工作；在企业安全生产分管负责人领导下负责企业安全管理工作。

（1）负责宣传、贯彻、落实国家安全生产方针、政策法规及企业各项安全生产规章制度。

（2）定期组织企业安委会例会，负责安委会办公室的日常工作，综合分析安全生产中存在的问题，协调解决安全生产工作中出现的各类问题，及时向领导或有关部门提出改进意见。

（3）负责组织《安全操作规程》等安全生产管理方面制度的编写、执行与监督管理。组织编制安全技术措施计划，监督检查各单位、各部门贯彻执行情况。

（4）负责对安全生产事故调查、分析、处理、上报和建立档案工作，制定安全防护措施。

（5）组织安全检查。协调和督促有关单位、部门对查出的隐患制定防范措施，检查督促隐患整改工作的完成情况。对检查中发现安全问题不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。负责对安全隐患整治过程监控；督促并指导开展危险有害因素识别与风险评估工作，组织开展重大危险源识别、监控工作。

（6）组织危险有害因素识别与风险评估。监督新建、扩建、改建及大修、技术改造工程“三同时”工作，使其符合安全生产要求。

（7）负责防火防爆区域内固定动火点管理。监督检查危险化学品在生产、储存和装卸过程中安全管理。

（8）深入现场进行监督检查，督促并协助解决有关安全生产问题，纠正违章指挥、违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。

（9）配合设备管理部门做好锅炉、压力容器、压力管道及其它特种设备的安全监督工作。

（10）负责承包商安全资质审查，对承包商安全生产业绩进行年度评价和厂级安全教育；建立承包商安全生产信用考评体系；负责对建设项目、检维修工程施工现场定期进行监督检查和考核，承包商发生事故，实行“双问责”，从严追究承包商和项目所在单位有关人员责任。

（11）组织对员工进行安全教育和培训，负责新入厂员工厂级安全教育；归口管理主要负责人、安全管理人员、特种作业人员安全资质培训、考核、取证、换证工作；制定管理部门和班组安全活动计划，对领导参加基层单位班组安全活动情况进行检查并提出考核意见；组织开展各种安全活动，提高员工安全意识。

（12）负责关键装置要害部位和重大危险源安全监督管理工作。负责组织关键装置要害部位界定分级和重大危险源普查登记并建立监控管理档案。

（13）负责企业动火作业、进入受限空间作业、高处作业等危险作业安全管理制度制定、修订，对直接作业环节进行重点监督管理。督促、检查重大风险作业、特级动火作业、领导干部带班等执行与落实情况。

（14）负责组织编写火灾、爆炸、中毒等各类突发事件应急救援预案，督促各单位、各部门定期组织演练。

（15）严格执行国务院《危险化学品安全管理条例》，对危险化学品实施综合安全监督管理，组织建立危险化学品台账，实施企业危险化学品登记工作。

（16）负责人身伤亡、火灾爆炸等事故调查处理；协助地方政府主管部门做好工伤认定工作，并建立完善工伤资料档案。

（17）检查督促有关部门做好安全设施维护保养、技术检验和管理工作。制定应急物资计划，督促检查应急物资配备和维护。

（18）按国家有关规定，负责制订职工劳动防护用品、防暑降温费发放标准和管理办法，核定各单位、各部门劳保用品领取数量，参与劳保用品的选型和采购选厂工作，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。

（19）建立健全安全管理网络，加强安全基础管理，定期召开安全专题例会，不断提高安全管理人员业务水平。

（20）负责安全保证基金使用管理，制定安保基金管理办法和使用计划，对计划实施进行检查监督。

（21）负责各单位、各部门安全考核评比工作，会同工会等部门认真开展安全生产评比选优活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代化安全管理方法。对在企业安全生产工作中有贡献者或责任者，提出奖惩意见。

第4篇安全生产责任制：生产管理部门

1、树立“安全第一”的思想,在编制年、季、月生产计划时,应保障安全与生产工作协调一致,组织均�生产。

2、对于改善劳动条件,以及为施工生产提供安全防护设施设备的工作项目,应做为正式工序,纳入生产计划优先安排。

3、检查生产计划实施情况的同时,要检查安全防护设施设备是否按照生产工序正常施工,并检查施工现场管理是否符合文明安全工地标准。

4、在生产与安全发生矛盾时,生产应服从安全工作的需要,在保证安全的前提下组织生产。

第5篇生产管理部门安全生产责任

1、树立“安全第一”的思想，在编制年、季、月生产计划时，应保障安全与生产工作协调一致，组织均衡生产。

2、对于改善劳动条件，以及为施工生产提供安全防护设施设备的工作项目，应做为正式工序，纳入生产计划优先安排。

3、检查生产计划实施情况的同时，要检查安全防护设施设备是否按照生产工序正常施工，并检查施工现场管理是否符合文明安全工地标准。

4、在生产与安全发生矛盾时，生产应服从安全工作的需要，在保证安全的前提下组织生产。

第6篇生产管理部车队调度的安全职责

生产部车队调度安全管理的第一责任人，对本车间发生的安全责任事故负直接领导责任，主要履行以下职责：

（一）认真贯彻执行并督促各岗位员工执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。

（二）编制、完善车队内各车辆、装载机、叉车等驾驶员的安全管理制度、安全操作规程、维修、保养流程和柴油库安全管理措施、并督促相关人员严格执行。

（三）在计划、布置、检查、总结、评比工作任务时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比劳动保护、安全工作，负责完善和维护全车间内安全警示标志和各种设备安全防护设施。

（四）负责组织车队员工车间级“三级”和督促班组开展班组级安全教育和专业技术培训，保车队员工能熟悉掌握车辆、装载机、叉车、工器具使用及维修、保养安全知识，按公司规定组织车队人员相应的特殊工种取证培训和继续教育。

（五）负责将生产管理部下达的安全生产目标、指标分解落实到车队各级人员，层层签订安全生产责任书，对车队内各项目标、指标完成情况，每季度进行检查、考核，并将考核结果报技术安全部备案；

（六）每周不少于一次对车队的车辆、装载机、叉车、工器具、消防设施及人员操作行为进行安全检查，及时纠正和制止发现的“三违”行为，及时组织整改发现的安全隐患。

（七）每周召开一次车队安全工作会议、推广安全作业先进经验并针对存在的安全主要问题，研究和制定有效措施及时解决，建立健全车队管辖范围内的安全警示标志。做好车队安全管理工作的记录台账。

（八）督促检查本车队人员正确使用各种防护用品及安全工器具的情况。负责本车队人员参与作业的各个现场安全管控工作和现场安全措施的落实，发现问题及时进行处理。

（九）负责对公司砂土、铁土、页岩矿山开采、装卸、运输的安全、环保监管，与开采及运输队伍签订安全协议，明确双方安全生产权利和义务，并将安全协议报技术安全部审查和备案。

（十）经常到公司砂土、铁土、页岩矿山开采、装卸、运输现场进行安全监督检查，对发现的“三违”行为和安全隐患及时责令整改，并按公司相关规定进行处罚。

（十一）负责协助施工方处理砂土、铁土、页岩矿山开采、装卸、运输过程中发生各类事故及处理与当地村民的纠纷。

（十二）参与制定与车队有关应急预案的工作，并组织员工定期演练。发生事故后应立即报告、组织抢救并按公司相关规定参与调查处理、分析原因、划分责任、落实防范措施。

第7篇安全生产管理部安全员安全生产责任制

（1）负责宣传、贯彻执行国家安全生产管理方针、政策法规及上级有关安全生产的规定、办法，落实企业各项安全生产规章制度、规定，做好企业安全监控的日常管理工作。

（2）深入作业现场进行安全检查并严格监督生产安全，及时督促落实各项安全防护设施、安全技术措施及安全规章制度。

（3）负责组织员工（包括委外人员）安全操作技能、操作规程、安全基础知识等方面教育培训。

（4）负责参与企业安全大检查，做好检查情况整理、汇总及总结上报，并督促安全隐患整改。

（5）参与工伤、生产、设备、消防等事故调查，及时分析、处理、上报和建档立案，对有关责任人提出处理意见，制定纠正、预防措施，监督落实整改。

（6）依据企业有关规定和工作要求，及时发现和解决生产、施工现场中存在的问题，并及时向部门领导汇报。

（7）指导车间安全员进行业务工作，做好安全培训教育和各类安全台账。

（8）制定企业全体员工劳动保护用品、安全、消防物资发放计划，建立相关台账。

（9）建立健全安全管理网络，加强安全基础管理，定期参加企业和车间安全例会，认真做好会议记录。将安全生产中存在的问题，及时向领导及有关部门提出改进意见。

（10）负责编制火灾、爆炸等重大事故公司级应急预案，编写演练方案并组织演练。

（11）监督检查消防器材布控、使用、维护保养和更换；检查督促对厂区内重点要害部位和要害部门安全防范措施管理。

（12）负责企业安全装置、防护器具、应急救援器材等管理工作，并建立台账。

（13）负责对各车间安全考核，各类“三违”事故归口统计，按照企业安全考核细则规定提出奖惩建议。

第8篇生产管理部防止电弧伤人安全措施及其规定

我厂低压配电设备多次发生短路伤人、设备损坏事故。为进一步完善各项反事故措施,进一步安全管理水平,确保检修人员和设备安全,避免类似事故重复发生,特制定本措施及规定。

一、设备检修维护、消缺工作都必须严格执行工作票制度,切实做好保证安全的组织措施和技术措施。严禁无票工作。事故抢修可不用工作票,但必须经值长同意。工作开始前,抢修负责人必须会同运行人员按“安规”规定做好安全措施,并指定专人监护。

二、生产管理部各专业、班组必须认真贯彻执行安全工作“五同时”的原则,在布置生产任务的同时必须详细布置安全工作。比较复杂或危险的工作,专业主管或班长应与工作负责人共同深入进行危险点分析,制定针对性的预控措施。

三、工作开工前,工作负责人必须按规定认真核对设备名称、编号;再一次检查保证安全的技术措施是否完备;向每一个工作班成员详细交代安全措施和危险点预控措施,并应有书面记录。电气工作开工前必须验电。

四、加强外包队伍的管理。所有外包工程都必须由承包单位制定安全技术措施,并经批准后实施。部门、专业、班组要认真进行“三级安全教育、安全交底” 工作和检修工艺、工序标准的宣贯、培训、检查验收工作。

五、巡视设备时不得碰触带电体,必须保证工作人员工作中正常活动范围与带电设备的安全距离。工作票押回运行处后,检修人员不得继续进行任何工作。

六、本厂0.4kv线路及其电气设备上不得进行带电作业,不得带电拆接电源线。特殊情况下,必须进行带电抢修时,应组织有关人员充分讨论,制定切实可行的安全措施和危险点预控措施,并经领导批准后方可进行。

七、所有运行中的设备或检修中的设备,检修人员均无权进行停、送电操作或在试验位置进行分、合闸操作。严禁不检测,不分析、擅自把故障开关送电查找故障点;严禁在间隔内进行开关本体检查;严禁开关修后不通知运行,擅自违章推入间隔进行分合闸试验。如因开关机构故障确需检修人员将开关推入试验位置,应有运行人员在现场指导、监护,并戴好防护面罩和防护手套。

八、针对俄供开关笨重、一次触头间绝缘板小情况尽快进行反措改进。电控专业要制定防止开关短路放炮的反事故措施;修编配电装置检修文件包,对检修工艺、工序制定明确、具体要求;完善检修文件包危险点分析和预控卡。

九、在开关间隔内工作、装拆交流一、二次熔断器、测量端电压、在带电的pt、ct回路上工作等工作必须按“安规”要求履行手续,做好安全防护措施,防止发生短路接地事故。

十、电气检修和试验工作必须使用带有绝缘柄的工具,金属裸露较长的部分应做好绝缘隔离措施,防止发生电弧伤人和设备损坏事故。

生产管理部

2022-6-13

第9篇安全生产管理部职责

主要职责:

1. 根据销售计划、分公司生产能力及总经理意见,负责编制公司年度、月度生产计划。

2. 根据公司计划及销售合同,及时下达生产传票、并组织生产分公司、技术、品管、供应等有管部门按时、按质、按量完成生产任务。

3. 配合技术部门审核新产品开发方案,并组织新产品试制,不断提高产品的市场竞争力。

4. 根据国家及上级主管部门颁布的有关规定,制度公司安全生产的管理标准和规定,并组织公司有关部门制定安全技术措施计划及不安全隐患的改进措施,并监督检查。

5. 负责各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理,并指导改进措施计划。

6. 负责督促有关部门抓好安全上产教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,及时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。

7. 负责组织上产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划。

8. 及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性。

9. 负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源。

10. 抓好生产管理人员的专业培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。

11. 负责拟定本部门工作目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制。

12. 按时完成公司领导交办的其他工作任务。

第10篇安全生产管理部责任制

1.在公司经理室的领导下,认真贯彻执行国家和省、市安全生产方针、政策、法令、法规和制度,全面负责公司的安全管理、质量管理、设备管理工作。

2.组织制定、修订公司安全生产管理制度、质量管理制度、设备管理制度和安全技术规程,审查安全技术措施计划,提出安全技术措施方案,并监督检查执行情况。

3.负责对职工进行安全教育培训,质量技能、质量知识培训,设备管理技能、设备使用技术的培训;协助办公室做好特种作业人员的安全技术培训和考核;组织开展各种安全活动。

4.组织安全、质量、设备大检查,执行事故隐患整改制度,协助副总经理做好对事故隐患整改和防范措施的制定工作。

5.在新工程开工时,力求做到安全卫生设施与主体工程“三同时”(同时设计、同时施工、同时投产使用),在技术和施工作业过程中力求做到员工的安全防护措施达到安全施工的要求。

6.经常到工地调查和了解工地的安全生产状况,设备使用状况,工程质量的情况。督促并协助项目经理解决有关安全、设备、质量问题,检查、指导各工程队的安全施工、安全作业、安全生产管理制度的执行情况,纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。检查和指导各工程队的设备、质量的运作。

7.严格按照事故处理“四不放过”的原则,负责对各类事故的调查处理。对受伤员工会同有关部门进行工伤鉴定。协助公司办公室做好上级部门对公司的安全、质量、设备检查等工作,取证、复证工作。

8.按照国家有关规定,负责制定员工劳动保护和安全防护设施的规范和标准,并监督检查实施。依法按时交纳从业人员参加工伤和意外伤害的保险费。

9.负责对公司各部门、各单位安全工作、质量工作、设备工作的考评,对在安全生产过程中有突出贡献和事故责任者,提出奖惩意见。会同有关部门组织开展安全生产竞赛,总结交流安全生产、质量管理、设备管理的先进经验,开展安全、质量、设备技术的研究,推广安全、质量、设备管理的科研成果、先进技术和现代技术管理的经验和方法。

10.建立健全安全管理网络、设备管理网络、质量管理体系,指导和协助基层做好安全、质量、设备管理工作。定期召开安全、质量、设备管理工作会议,研究和解决安全、质量、设备管理工作中的问题,总结经验,以更好的开展工作。

11.按时做好公司设备管理台账,做好公司固定资产的登记汇总工作。检查督促各分公司、工程队做好设备的日常维护和定期保养工作,认真抓好设备的日常维修。

12.做好公司的车辆管理工作,加强对驾驶员的教育和管理,督促有关人员按时对车辆进行保养和年审,定期交纳保险费、养路费。

13.做好公司的质量管理工作,加强对质量检测人员的教育和管理,配合各工程队做好工程检测的归档总结工作。

第11篇建筑公司安全生产管理部门安全生产责任制

施工企业安全生产管理部门安全生产责任制

1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规,宣传贯彻企业各项安全生产规章制度,并监督检查执行情况。

2、制定定期安全生产工作计划和方针目标,并负责贯彻实施。

3、协助领导研究企业安全动态,组织调查研究活动,编制研究报告,制定或修改安全生产管理制度,负责审查本企业制定的安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。

4、协助领导组织本企业安全生产活动,宣传安全生产法规,提高全体施工生产人员的安全生产意识。

5、组织本企业安全生产培训教育工作,定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。组织违章人员学习班,负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的安全教育。

6、建立定期安全检查制度。公司每季度组织一次安全生产和文明施工检查,公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。