适用场景:企业员工培训、岗位竞聘演讲
演讲要点:通过电力企业发展历程阐述核心论点、以雷诺公司和草原动物故事引发情感共鸣、号召员工提升自我实现企业目标
行文逻辑:提出理想重要性→分析失败案例→讲述生存故事→回顾企业发展→展望未来机遇
大家好!
理想是力量的源泉,智慧的摇篮,冲锋的战旗,斩刺的利剑。在社会发展的浪潮中,理想被赋予了更深层次的含义,是利益,是大胆、勇敢、智慧的体现。
科技先进,信息多元化,服务优质.电力系统处于不断发展改革的前沿,每分每秒都在不断更新。我们将迎来电力发展的新起点,翻开工作的新篇章。我们可能在想,也应该想,未来的电力企业是一幅什么样的新图?过去在这里如何写出无悔的青春之歌?
首先,我们要做一个有理想的`人。俗话说:“人无志气不立”。我觉得理想是动力。企业的未来将由我们每个人的理想支撑,无论大小。现在不仅要有理想,还要不断超越。电力发展站在经济发展的最前沿。作为其中之一,我们应该感受到荣耀和无尽的压力,因为城市建设给了我们充分展示的机会,同时也孕育了无尽的挑战。虽然我们公司正在逐步发展壮大,但与其他有竞争力的企业相比,我们仍然有很大的差距。在优胜劣汰的过程中,需要我们的智慧去应对,需要我们的飞翔理想去期待。只有向前看,我们的企业才能立于不败之地,有远大的理想,我们的企业才能走得更远。
随着社会的快速发展,任何平庸或狭隘的理想都无法激起成功的波澜。比如19世纪著名的美国公司雷诺公司,繁荣时期只有丰衣足食,却因为没有远大的理想和目标而停滞不前,最终难逃被吞噬的厄运。
另一个故事是:在一望无际的草原上,一只狮子不停地奔跑,但前方没有猎物。有人问他为什么跑,狮子说:“我只有跑得比猎物快才能得到食物。”同样,小鹿也在独自奔跑。有人问他为什么跑,鹿说:“我只能跑得比别的鹿快,以免被吃掉。”故事告诉我们,无论你是强者还是弱者,只有迈出第一步,不断努力,超越他人,才能在这个社会生存。在社会发展和改革的浪潮中,它日新月异。我们公司要想跟上时代的步伐,在竞争中强大,就需要我们有超前的思维,开阔视野,展翅飞翔,畅游,寻找新的成功起点。
理想是成功的跳板,但理想绝不是我们的最终目标。俗话说:“无计可施,只求意料之外。”曾几何时,谁能想到我们公司已经从原来的电工组发展到了12个电工组管辖下的电力大军,服务了整个地区4万多户、数百家企业,从寄生电网发展到独立建设管理的电网。五年内,耗电量从20xx万跃升至20多亿.
有人说:“东营的电力市场是个富矿,等着我们去开采。”的确,在这个发展潜力无限的电力市场,我们只有7%的份额,93%都在等着我们去发掘。现在公司已经进入“_”规划阶段,我们的电网在无限扩张,我们的科技在飞速发展,我们的员工在不断的知识化,未来广阔的发展环境会给每一个有志之士一个广阔的空间。这是我们成功的作坊,这是我们酝酿新生活的作坊。
适用场景:企业内部培训、团队思想统一
演讲要点:创业期企业面临的现状与未来分析、个体与集体的相互依存关系、业绩导向与敬天爱人的管理理念
行文逻辑:分析现状→讨论理想→强调绩效→统一思想→展望未来
我今天和大家谈谈关于让理想和现实的话题,题目是让理想照进现实。其实我这个说不上是演讲,更多的是把我和我们这个团队,对人生的想法,结合我们企业的价值观跟大家做一个交流。虽然我们的很多想法其实也不一定很成熟。因为我们自己也在创业,在改进,在不断进步的过程中。但我还是很想把我们对企业、对世界、对人生最根本的想法告诉大家。如果我们大家能够在思想上、在价值观上达到高度一致的话,那我想我们肯定是不可战胜。
第一,正确认识我们的现状和未来。
1、我们真的已经登顶中国的PE行业了吗?
我们在去年在清科榜单成了PE行业的第一名。但是我们真的是第一名吗?我是一个宏观上乐观,微观上悲观的人。我通常都看不到具体成功带来的喜悦,而是生活在危机感中,因为我知道失败必将到来,更何况我觉得我们离真正的成功还非常遥远。我觉得不管从哪一个方面看,我们显然都没有真正地登顶中国的PE行业。当然经过我们大家这些年的努力,我们显然已经是中国比较优秀的一家PE公司了。我觉得这点是没有疑问的,这是我们大家共同奋斗的结果。但我们和我们得到的这个称号距离还很遥远,还要很长时间的努力,我想这一点我们每一个人在欣喜快乐的同时,要有清醒地认识。
2、我们还在不在创业期?
我一直觉得,我们其实更多的不是一个投资家,而是一个创业家。有一次有个人问我们:他说我们都在投创业投资,你们都在投成熟企业,你们对国家贡献不大。我说:错了。我们自己本身就创造了一个优秀的企业,我们用生命来投资了一个一直在创业的企业。所以说:我们是创业家,我们是一个一直在创业路上的企业。因为我们创业期,所以我们会不断地有调整、不断地有改变、不断地有不完善、不断地有让大家不满意的地方;也恰恰因为我们在创业期,所以我们有梦想,有追求,有目标,有未来。我们期望着、我们梦想着,我们共同朝奋斗的方向努力着!我想这是一个创业企业最大的缺点,也是一个创业企业最大的优点!
在这个过程中,我们的同事面对我们长期的变化、调整,收入不高、待遇不好,工作繁重,你们这么久以来,一直刻苦努力,默默承受,跟我们一起分担,感谢你们!未来的成功和成就也一定是大家一起分享。在未来的很长时间里,我们还在创业期,我们希望大家依然能以创业的心态继续再往前走。
3、如果有一天我们真的登顶了,我们该如何?
如果有一天当我们自称是中国PE行业的第一名,我们也不感到脸红的时候;我们在全行业的关注下领奖,觉得自己实至名归的时候;当国内所有的PE同业机构对我们都极其尊重,对我们取得这个第一名的名誉都发自内心的佩服的时候,我们应该怎么样?
我想如果在那个时刻,我们应该想三个问题。第一个问题就是刚才蔡总讲的,我们
能够持续站在顶峰吗?是偶然的因素让我们站在这里,还是我们可以一直站在这里?第二,在这么一个广大的行业中,在PE行业排名第一,其实根本算不了什么。全世界的PE行业还很大。在中国当前,如果你到了500亿人民币,恐怕就是就是现在实至名归的第一名。但是在美国,顶尖的机构规模都在一千亿美元以上,"TPG"19xx年创业,现在已经管理了超过1000亿美元。我们和全世界的对手还有多远的差距?
4、我们在漫长历史中的伟大与卑微
在漫长的人类历史中,我想我们如果能够坚持不断努力的话,个体就会取得一点成就,我们整体也会取得一些成就。但是,我想在漫长的人类历史中,我们的个体和我们的整体一定是非常卑微的。人类群星闪耀,有过太多改变人类历史的时刻,我想,我们的一生,和这样的成就比起来,距离实在太遥远。就算我们有这样的能力,我们有这样的运气吗?人类历史在绝大多数时候都是在默默地流淌着,激动人心的时刻要好几百年才会来一次。我们有这个能力,也未必会有这个运气。在人类的历史中,我们是非常渺小,也是非常卑微的。但是如果我们能尽我们的努力,不断地奋斗,我们个体就是值得的。我们公司的每一个成员,每一个员工也好,高管层也好,司机班的司机也好,如果他这一生,像刚才吴刚讲的,尽自己努力,在不断前进的话,那相对于自己的一生就是非常伟大的。
二、关于志存高远
我后面讲的问题会慢慢地矛盾冲突。因为世界本来就是矛盾统一的。在矛盾中如果我们能够找得到统一的话,我们对问题的认识会加倍的深刻。
1、我们在创立公司时讨论的目标
关于"志存高远",这是我们公司价值观的第一条。我们在公司刚刚创业的时候,在一个很简陋的小会议室里面讨论。当时我们说要创立一个中国有竞争力的股权投资公司还是最有竞争力的股权投资公司,后来我们决定用"最"。开始我们有点害怕,感觉提这个"最"字我们能做到吗?但是作为奋斗的目标,我们不后悔提了这个要求。我想经过这几年努力,我们初步向这个目标靠近了一步。如果在成立那一天,我们只是想成为一个中国比较好的机构,我们一点不会有今天,我们没有这么巨大的勇气去选择这么一条荆棘丛生的道路,更没有勇气坚持走下去。
今年10月份的时候,我在美国拜访全球的一些投资机构。在旧金山附近的Sandhill公路,这是美国投资历史上极富传奇的一条公路。这条公路的"附近分布了美国过去三十年间崛起的最优秀的一些公司,包括:苹果、惠普、思科、谷歌、Ebay、Facebook等等;同时,这里还有全世界最优秀的投资机构,全世界最好的都聚集在那里。我在那里交流学习,在一个傍晚,我们在这条公路快走进峡谷的地方的一个酒店,Rosewood酒店和一些国际上的投资者聚餐交流。夕阳西下,晚霞漫天,落日余晖,在更远处,这条公路蜿蜒进入到了沙丘和沙漠中,景色非常壮美。当时我告诉他们说,我们将来也会在这个地方开个办公室。当时很多人都笑了,他们可能觉得中国人能够在中国折腾折腾就了不起了,还想到美国来开办公室。我说我们不仅会开,还会经过长期的努力成为这里最好的公司之一。他们都沉默了。只要我们不断努力,我们能做到的。我相信。
这也让我想起来20xx年的一个小故事。那时XX产业基金刚筹备,我有一个师弟在那里。他问我:师兄,你说这个PE行业里面哪几个机构不错?我说,天下英雄,就是你们和我们,你们会是国有机构里面最好的,我们会是民营里面最好的。他当时付之一笑。过了三年,他给我回了一封邮件,他说:师兄,没想到被你言中了。然后他从中信辞职,来到我们公司。当然,他离开来我们这里我并不说明中信产业基金没有我们好,他们也是极其优秀,甚至有更强的综合实力。只是我们公司更适合一个草根,更能够让一个一无所有的人在这里成长。
一个人倘若没有远大的志向,就会度日如年;我们在过去,现在和将来,之所以能奋勇向前,就是因为我们有过,有,并将继续有这从来没有动摇过的远大目标。
2、关于志存高远与脚踏实地
如果光有远大的志向,最容易犯的错误就是不愿意把每一天、每一件小的事情做好。因为你总是想这些宏伟的大业,却不愿意在每一个小事里面花工夫。各位,我们不能忘记,我们是一无所有的人。我们在创立这家公司的时候,我们可以说几乎一分钱都没有。我们大多数的同事在进入我们公司的时候,我想恐怕还去不了高盛、去不了摩根斯坦利,在全国的投资行业的从业人员素质来看,我们也不是最优秀的。和大家一样,自己也是如此,我们的合伙人也未必能去全世界最好的投资公司担任主要的管理者职位,担任不了。恰恰因为我们一无所有而又志存高远,所以我们特别需要脚踏实地,把每一件事情,尽我们最大努力都做到最好。如果没有这么一个过程的话,我们所有的梦想、理想都是空中楼阁,不可能实现。
3、关于胸怀天下与虚怀若谷。
有远大的志向,通常都能有广阔的胸怀。我们的确要有藐视一切的决心、藐视一切的勇气,我们也必须有极其远大的胸怀。但是这并不是说我们能在别人面前非常张狂,我知道我们有同事犯这样的错误,经常也有人告诉我说,你们公司的谁谁谁非常张狂,觉得自己在最好的公司里面,觉得自己很了不起。我很肯定他对公司的自豪感以及他自己的自信,但是我们庚要做到虚怀若谷。当你真的拥有极其广大的胸怀,对自己有极其高度的自信,那就一定会是静水流深,内心坦荡,谦虚谨慎的。任何一个没有足够谦虚谨慎的人,一定没有足够的自信;任何一个没有极其广大的胸怀的人,也不可能创造盖世伟业。
4、要在长跑中胜出
我们因为志存高远,我们看十年后、二十年后、三十年后的中国与世界经济,所以我们要致力于在长跑中胜出。刚才吴刚也讲了,我们在20xx年要花更多的工夫,把我们内部的流程、管理做好,我们要做得更强。在这个基础上再把它做得更大,这是我们20xx年首先要做的。因为人生很漫长,要检验一个投资人的投资能力,要经历很多次周期,甚至等到他自然生命结束了,才能够盖棺定论;要检验一个企业,第一代的企业家离开人世,都未必能够检验出这个企业是否足够优秀。如果我们没有做好在长跑中胜出的准备,我们就不可能实现我们高远的理想。
三、关于业绩导向的绩效制度
我今天谈的问题是"理想照进现实"。如果我们一边谈理想的,一边又是一个业绩导向的管理制度,谈钱,大家觉得这矛盾吗?我觉得一点都不矛盾。在人类历史以来,最好的分配制度就是按劳分配。用田园生化董事长李卫国的话说,按劳分配就是劳动多的人多得,劳动复杂的人多得,同样的劳动所在的地方越艰苦,劳动条件越差,他就越多得,我们的整个激励制度就按照这个来设计的。我想它可能并不是最人性、最完美的,但它是人类历史上到现在为止最科学的一个。在我们所能看到的视野范围,这种制度也是实现长远的企业理想的唯一途径。
我们在用人上,也并不完全是仅仅按绩效来判断一个人。我们首先是从品德上来决定我们要不要一个人。一个人的能力再强、业绩再好,品德不好,我们就不会要。我们根据每个人的能力来确定每个人的职级,所以在我们公司里面,各位不要有过强的等级之分,如果你有足够强的能力,那你要把它展现出来,我们会根据你的能力给你一个合适的职级。在收入上,我们则根据按劳分配的原则,根据每个人的绩效来确定每个人的薪酬。概括起来,可以这么说:以德定取舍,以能定职级,以绩定薪酬。
业绩导向与敬天爱人。如果以业绩导向来说的话,那么应该凡是业绩优秀的人才能留下来,没有业绩的人就是要被淘汰的人。长期看我觉得一个商业机构要存在下去,的确要坚持这样的原则。但是我们同样也强调一点,敬天爱人。我们尊重我们遇到过的每一个人,关心能够在一起努力的每一个员工,珍惜和所有人能共处的每一段时光。所以我们不会过于短期的看一个人的业绩,也不会把业绩作为对每个人评判的唯一标准。每一个人来到这里,就算他离开,我们依然会尽最大的努力,为他创造一个好的离开的条件,为他创造一个好的生活的环境。我们也有离开过的员工,出去生活很困难,我们依然会在经济上帮助他。一些同事在短期业绩上,不一定符合我们的要求,但是我们依然会关爱他,给他更多的时间和空间去学习和调整,这就是业绩导向与敬天爱人的辩证统一。
除了业绩之外,我们还要追求什么?去年年会上,我们谈了我们长期以来的追求,致力于创造一个超越个体生命的伟大组织。在人类几千年里,任何一个机构如果没有超越利益之外的追求,都不可能长久。所以我们的机构和我们的个人也一定要有超越利益之外的追求,不然我们层次很低,也不可能经受住长期的、艰难的、复杂的考验,遇到风吹草动就会散伙。不要看我们人很多,如果没有超越利益之外追求的话,我们就是一盘散沙,在一个大的危机到来的时候,很快就会烟消云散。
四,关于个体与集体的问题。
社会发展到今天,已经很难让个人英雄主义存在了,甚至包括最强调个体性的艺术家,如果没有一系列的人为他服务配套的话,他都不可能成为一个现代社会意义上的有影响力的艺术家。个体只有结合为一定的集体,才能够实现自身在现实世界的生存和存在,但是集体也必须依托于个体的能力而存在和发展。所以我们一起加入九鼎投资,因为我们在一块儿才能更好的生存;而九鼎投资也是因为我们的存在而存在的。我们是相互依存的,我们中的每一个员工和九鼎这个集体都是这个关系。然而我们又是对立的,
因为每一个个体都有他的需求,而每一个个体都希望最大化的占有资源,所以在每一个集体中,个体与个体之间、个体与集体之间长期是存在着分裂和对立的。就好像每一个人都希望多发工资、多发奖金,每一个人都希望我多拿,别人少拿,所以在很大程度上,他是分裂和对立的。但是个体又要依托于集体才能够存在,所以,我们在管理中,从哲学上讲,要努力达到这两者的统一。
我们的底线是个体要生存,集体要存在,就我们公司而言,首先要保证大家在这个平台上面可以生存下去,不管环境多艰难,希望首先大家可以生存下去,不管你们的生活还是家里人的生活,如果我们不能让这个集体的每一个人在最坏的情况下生存下去,那我们这个集体是非常失败的。我们同时要保证这个集体的存在,如果我们的集体不存在了,也谈不上保护这个集体中每一个人的生存了。所以我们今年在激励体系上又做了一些调整,做了一些变化。我也希望大家能理解我们。因为我们还在创业期,我们的的确确有很多没有做得太好的事情,有很多需要不断改进的事情,但这样做只是为了让大家集体存在的时间更好、更长久,存在得更久远。我们也会尽我们的努力,保证这个集体里面每一个个体的生存。
我们希望达到目标是什么呢?是个体在不断进步,集体在不断发展,就是刚才吴刚和蔡总都讲到的,如果我们的个体在进步,不断走向优秀,达到刚才提到的那些条件的话,那我们的集体一定是蓬勃发展的。过去的五年其实走的就是这个路线。我们创业时甚至并不真正懂投资,我们投的第一个项目甚至可以定性为上当受骗了,在很大程度上被糊弄了,就这么一个背景,这就是我们那时的个体背景。但是经过过去的五年,我们个体进步了,从不懂投资到慢慢的懂一些投资,到慢慢的更加熟悉和精通投资。我们的集体也一样,从一个微不足道的小公司,成长为行业里比较优秀的企业之一。我个人对这个集体也深怀感恩之心,如果没有九鼎这个集体,现在恐怕我还在人民银行当一个公务员,每天在缺乏创造力的无趣工作中浪费生命。我不想过这样的生活,是九鼎给了我这个个体改变和进步的机会。我也希望我们的每一个同事,你想想在过去的几年,你在这个平台上所获得的进步,也希望你们发自内心的感谢这个集体。每一个当有感恩之心,尤其是对你身边的人和你赖以生存的集体。
我们最终希望达到的愿景是什么?我们希望我们的每个个体都是自由的,幸福的,我们的集体是伟大而恒久的。这需要非常长的时间,需要我们整个公司有更多的积累、更多的发展,需要我们有更好的行业地位,需要我们把大家培训得更好,大家进步得更快,我们会为这个目标不断努力。
如果我们每个个体是幸福与自由的,那么我们的集体一定是伟大而恒久的。我自己实际上在思想上也有一个变化的历程。我过去是一个倾向于东方集权主义思想的人,所以我一直认可的是一将功成万骨枯的社会哲学,我曾在大学写了一篇文章谈这个问题,认为在取得一个社会需要的成就面前是可以牺牲很多人的。不过我后来的长大,慢慢的经历,慢慢的变化。尤其是在过去的一年,我亲历了一个生命的诞生和一个生命的离去,思考了很多问题,我觉得我的情感和世界观变化了。各位不知道有没有读过一将功成万骨枯这首诗的全文,它的前面一句话是凭君莫话封候事,一将功成万骨枯,谈的其实是在一个人在建立自己的丰功伟业的同时,如果牺牲了太多的人,是没有意义的。我后来也慢慢地认可这个思想,我们在实现集体的长远价值的同时,更要有悲天悯人的情怀,因为每一个个体来到这个世界上,都是非常不容易的,我们又刚好在一起为一个目标奋
斗,真是一件非常偶然、非常值得珍惜的事情。我们会尽我们的努力理解他人,尊重他人,共同去分享荣耀、面对困难,并不会轻易的放弃任何一个人。
五、当我们面对质疑——让我们看看曾经的巅峰
在过去的一年里,因为我们的快速发展和扩张,有很多的人质疑我们,不信任我们,甚至等我们的笑话看。这其中有真正关心我们帮助我们的人,他们提醒我们,指点我们,警示我们,我们深怀谢意。但也有缺乏思考盲目怀疑的人。每当遇到他们,我都想,如果能够让这些盲目质疑我们的人仰望星空,看看人类历史上曾经做出过的伟大成绩,他就会发现,我们当前的成绩、我们的速度、我们的进步是多么微不足道,他的质疑又是多么可笑。
1、一个公司可以做多大?
关于规模的问题很多人问,说你们公司规模是不是太大了?我跟大家讲了一个历史上非常传奇的故事,就是19xx年JP。摩根与卡耐基的对话,企业史上叫世纪之战。卡耐基当时是美国最大的钢铁公司,也是美国财富排在最前面的几个人之一。19xx年,摩根找到他,他们只谈了几句话,摩根说:你这个企业各方面都不错,就存在着一个问题。卡耐基问存在什么问题?他说:规模太小。卡耐基惊呆了,然后摩根说:你能不能想象一个企业产量占到美国产量的一半以上?19xx年2月5日,依托于卡耐基钢铁和摩根的钢铁公司,并购了一些矿山和相关企业后,美国钢铁公司正式成立,他在巅峰时期钢产量超过美国钢铁行业的60%,全球产量的30%。
各位,这是一百年前的钢铁产业,不是今天的钢铁产业,各位如果对经济发展史有了解的话,就知道一百年前钢铁产量占全球30%,意味着什么。我想如果说到规模的话,我们跟这样一个规模比,渺小这个词语都过大的形容我们了。
2、一个公司可以做多快?
很多人觉得我们发展太快,似乎不应该有这么快的发展速度。如果仅从速度说,我们真的足够快吗?19xx年1月,有一家公司成立,19xx年4月,推出了第一个产品,19xx年12月上市,19xx年成为了世界500强。
这家公司就是苹果,从创立到进入世界五百强,历时五年。我们今天也五年了,而我们跟世界500强那还不知道有多远的距离呢?
3、想像力可以多大?
从不否认,我们有巨大的企业梦想。很多人质疑,我们的梦想太不切实际。一个机构和一个人,可以有多么大的想象力。
19xx年,有一家微小的做磅秤的小公司,为了振奋精神,树立理想,决定改名为国际商业机器公司,员工和同行都觉得这个小公司改为这个名字很可笑,但是经过几十年的努力,他们做到了,这就是今天的IBM。
其实在中国历史上曾经也是不缺乏想象力的。但是到了今天,我发现很多中国人已经没有想象力了,每天满足于眼前的利益,混迹于得过且过的日子。我们是非常讨厌这种生活的,我们宁愿去激烈的努力,即使接受失败,也不会去过这种灰色的日子。
中国人曾经有多么巨大的想象力呢:1583年,努尔哈赤24岁的时候,他的父亲被杀了,留下了13副盔甲,他们以遗甲十三副起兵,奋战33年,1616年,把后金统一了,就是女真部落统一了。在1618年春天的时候,他们开部落大会,他发了一个言,以"七大恨"告天,他说我们特别恨明朝,他们长期欺压我们,我们决定要去攻打他们。因为在当时后金的人口是六十万,大明人口有一亿,很多人都惊呆了,但是努尔哈赤坚决的说,明日起就开始攻打明朝。各位,我们的想象力,比起努尔哈赤的想象力,那不知道差了多少!当时他说这句话的时候,就好像今天越南说他决定要消灭美国,跟这个相比,我们的梦想没有多大。
六、关于欲望与理想
这个问题我也特别想跟大家做个交流。激励人向前的到底是欲望还是理想?我觉得都有。欲望会激励人向前,理想会激励人持续的向前。但我觉得能够支撑人走得更长久的是理想。人的欲望不外乎是生理的欲望,还有虚荣心的欲望,这都更容易得到满足。如果你没有一个长期持续的理想支撑你的话,你会很难坚持一直走下去。
萧伯纳说过,当人饥饿的时候,只有一种痛苦,当人吃饱穿暖的时候,便有无数个痛苦。那就是因为他没有理想。他的欲望满足了,但是没有了理想,所以陷入痛苦。我们在选人的时候,有一个基本观点,最希望什么样的人呢?首先,我们希望他一贫如洗,穷人,这样的人受过苦,欲望强,能干活,肯吃苦。但是我们更希望他在一贫如洗的同时还胸有大志。因为一个胸怀大志的人才可能产生长久的理想,才会跟我们在一起长久奋斗下去。
怎么分辨欲望与理想呢?我觉得有一个非常简单的方法来分辨,如果你所做的一切都是为了自己的话,那通常都是欲望;如果你所做的事情在你自己的小圈子和小范围之外,尤其是在自己之外的话,那通常是理想。我引用梁漱溟讲的两句话,不知道大家有没有读过他的著作,他是中国近代我非常钦佩的一个人。他说必须不是从自己躯壳动念,而念头真切才是真志气。他讲的就是要超越自身。他的人生理想是什么呢?他说,我愿意终身为民族社会尽力,并愿使自己成为社会所永久信赖的一个人。中国到了今天已经很少有人愿意谈为社会、为国家、为民族去做事情了,但是,我不希望我们九鼎投资的人都只是为了眼前这一点利益,我很希望我们在一起,在满足我们个体的欲望,和企业发展的同时,也为这个国家和民族的长远发展考虑,坚持我们的理想、承担我们的责任,我想这样才会让我们长久坚定的走下去。
七,让理想照进现实
我们心怀理想,活在现实。不同的人生选择,坚持不同的理想,经历不同的现实。若能让理想照进现实,人生才能幸福美好。
其实,在中国,人生大致就三条路。
一个是做官。中国做官大多是为了什么呢?很多人做官是为了出人头地,光宗耀祖;甚至更多人做官已经退化到为了发财、为了贪污,这比出人头地、光宗耀祖层次更低。但做官其实是有做官的理想的,这就是"为天地立行,为生民立命,为往圣继绝学,为万事开太平"。我想这比光宗耀祖出人头地恐怕要持久的多。
第二个是治学。我们去做个研究写点文章,思考一些人生的问题,传播一点社会思想。但是绝大多数人在治学的时候,高一些的人是为了避世,他们有水平,但讨厌这个社会,他就待在学校里,不愿意社会同流;更多的人只是为了谋生混饭,骗吃骗喝;还有一些更差的人,故弄玄虚欺世盗名,讲的课写的东西,耽误人生。其实治学也是有绝高理想境界的,司马迁在《史记》开篇的讲,"穷天地之尽,通古今之变"。有这样的治学理想,终成史家之绝唱无韵之离骚。
第三个是经商。经商的人在做什么?其实在中国大多数人经商没有超出精神市侩生活奢华的市井志趣,甚至蝇营狗苟,更不要提产业理想。对于一个真正有商业理想的人,这是非常可悲的。从经商来讲,在我看来有三个不同层次,从个体来讲,就是要通过经商不断提高你的修为,中国的白圭曾经说,一个人要经好商,做到有权变之智,所守之信,取予之仁,决断之勇。如果个体在经商的时候,这样来要求自己的话,实际上包括投资也一样,我觉得是一个可以不断前进、不断修炼的过程。从集体来说,一个商业企业在盈利的同事,要为致力于提高社会效率,甚至要为国家和人民谋福利。古人讲,侠之大者,为国为民。其实经商也一样。我们国家在全世界的竞争中,如果要崛起的话,那么中国的企业就必须要崛起,中国的企业要崛起,惟有中国的民营企业崛起方有真正的希望。如果我们能够看到这个历史方向,去承担这样一个历史责任,树立这样的商业理想并用我们一生的时光去为它奋斗的话,我觉得我们是很有意义很有价值的。更高的境界,则会从全人类的发展来看问题。大家看过盖茨梅林达基金会的宗旨没有?它的宗旨是促进全球教育与医疗的公平,这个境界立意更高,看得更长远。我想如果我们有这样一个更长远的理想的话,我们一定能脱离精神市侩,生活奢华这么一种很快就会让人感觉到疲倦无聊无助的生活。
我在最后引用了两段话和大家分享,他们都告诉我们人之为人的根本。
第一段话是我在20xx年我们和XX国联合作的时候,当地领导带我去参观无锡张謇的纪念碑,他的读书屋前有一个纪念碑,上面写着,"天之生人也,与草木无异。若遗留一二有用事业,与草木同生,即不与草木同腐。"
第二段话是我们的一个同事推荐给我看过的书籍,刚刚去世的捷克前总统哈维尔在19xx年新年致辞中说:"人绝不仅仅是这个实际世界的产物,而是能够将自身与某种更高的东西联系起来,尽管这个世界试图一步一步扼杀人们的这种能力。"
我希望在这个不乏冰冷的现实主义的世界里面,我们这群人在一起,还能够坚持一点理想,并照进现实,温暖我们的生活,坚定我们的步伐,鼓舞我们一直向前。
我相信。希望你们也相信。
谢谢大家!
适用场景:学生演讲比赛、校园主题演讲
演讲要点:帮助贫困儿童上学、改善老人生活条件、资助乞讨人员就业
行文逻辑:讲述理想→分析原因→规划未来→表达决心
亲爱的老师们、同学们:
每个人都有自己的理想,有的想当教师,坐在教室里培育新一代;有的想当演员,让每个人都认识他;有的想当一名科学家,研究出高科技产品,而我的理想是当一名出色的`企业家。
你可不要以为我想当企业家只是为了做个衣食无忧的有钱人,而是想做善事,来帮助那些需要帮助的人。因为我从小就看到有些穷苦人在街上行讨,而我也只能给他们几块钱,我又不忍心看着他们挨饿,但是,我只能做到这些。还有那些因穷困而上不起学的孩子们。看到这些,我心里很不是滋味。所以,我暗下决心长大以后一定要当个有钱的大企业家。
假如我的理想能够实现,成为一名出色的企业家,我将会把我财产的四分之一捐给希望工程,让那些上不起学的孩子走向教室,走向课堂,让他们学习知识,学习文化,长大建设自己的家乡。我会再用四分之一的钱送给爷爷奶奶和姥姥。因为我从小在他们的呵护下健康成长,他们对自己很吝啬,但是花在我身上的钱他们从来不心疼,我喜欢吃什么,穿什么,他们都了如指掌,满足我的一切物质要求。假如我有了钱会让他们衣食无忧,尽享天伦之乐。我再用四分之一的钱,捐给那些行街乞讨的人,让他们回到家乡学到一技之长,用自己的双手养活自己,从此不再流浪。剩下的钱,我想满足一下自己的物质需求,买一辆豪华轿车,在买一套气派的别墅,买一些自己喜欢的东西,让自己的生活变得更加充实,也因此能创造出更多的财富。
为了我的这个理想,我要刻苦读书,努力学习,为实现我的梦想而不懈的努力。
适用场景:企业庆典活动、员工励志培训
演讲要点:用销售103台离心机谱写历史、以hm1400卧振离心机为代表创新产品、提出三年到五年发展目标
行文逻辑:回顾发展历程→展示当前成果→分析未来挑战→明确发展愿景
尊敬的老师,亲爱的同学们:
大家好!
天高云淡,风清气爽,在这美好的季节、灿烂的日子,舜臣迎来了它一岁的生日。忆往昔,峥嵘岁月,一年弹指一挥,但对舜臣却意义非凡。一年里,舜臣历经风霜,舜臣人以顽强拼搏、不畏困难的精神和敏锐的市场洞察力,以敢为天下先的勇气,抢抓机遇,开拓进取,在市场经济大潮中奋勇搏击,用销售103台离心机谱写了舜臣人自己的历史,用366万注册资产购买613万流动资产的气魄创造了舜臣人自己的风采。发展的事实、英雄的胆识向世人宣告:发展源自梦想,基于奋斗,重在坚持。
看今朝,豪情满怀。今天的舜臣,从以前以销售为主,发展到集生产、销售、研发三位于一体的经营模式,以一流的生产、一流的销售、一流的服务、一流的管理赢得了广大用户的认可,但舜臣人并不满足现状,他们用自己的聪明才智不断创新产品,以hm1400卧振离心机为代表一些新产品像雨后春笋一样,一个一个投向市场,成为抢夺高端产品的探路石桥头堡。正是这些新产品出现让人们看到了舜臣发展的前景。
想未来,任重道远。发展是硬道理,发展永无止境,发展是舜臣人不懈的追求和永不停息的脚步。今年舜臣在发展中遇到了前所未有的危机—全球金融风暴,面对危机舜臣人并没有选择退缩,而是迎头而上。以开拓进取的精神,不断超越自我,不断战胜困难,并提出了“三年到五年把公司打造成在选煤行业有影响力的专业脱水设备制造公司”的奋斗目标,这是基于对现实与形势充分考虑和评估后提出的,是可行的,也是完全能够实现的,因为在危机背后总是存在机遇,只有积极应对危机才能发现机遇把握机遇,而舜臣不断以创新管理模式、加大内部挖潜、提高工作效率来迎接危机,把危机化做机遇,像一个屹立在狂风暴雨中的.巨人一样,拨开乌云迎来属于自己的曙光。
在将迈向新的一年的时刻,舜臣将以良好的企业文化基础和丰富底蕴、宝贵的产品技术创新和优良传统、明确的公司奋斗目标和坚定信念,以崭新的姿态跨入新发展的时代。
适用场景:创业指导演讲稿、职业规划演讲稿
演讲要点:建立创新型企业、关注社会责任、提升综合素质
行文逻辑:阐述理想→描述愿景→提出计划→呼吁行动
尊敬的各位来宾:
大家好!
今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家分享我心中的理想——成为一名杰出的企业家。
在当今这个充满机遇和挑战的时代,企业家是推动经济发展、创造就业机会、引领社会进步的重要力量。我渴望成为其中的一员,用我的智慧和勇气,创造出有价值的产品和服务,为社会的繁荣做出贡献。
我梦想着建立一家具有创新精神和社会责任感的企业。这家企业不仅能够在市场竞争中脱颖而出,实现商业上的成功,还能够关注环境保护、员工福利和社会公益事业。我希望通过企业的发展,带动相关产业的进步,为人们的生活带来更多的便利和美好。
为了实现这个理想,我会不断提升自己的综合素质。学习先进的管理理念和经营策略,培养敏锐的市场洞察力和果断的决策能力。我会勇敢地面对失败和挫折,从每的经历中吸取教训,不断成长和进步。
我相信,只要我坚定信念,努力奋斗,就一定能够实现我的企业家梦想。让我们一起为了理想,为了更加美好的未来,勇往直前!
谢谢大家!
适用场景:企业员工培训、青年座谈会
演讲要点:井下皮带设备回收任务、车工师傅坚守岗位、三阀班组精细维修
行文逻辑:提出主题→讲述事迹→分析精神→呼吁行动
尊敬的、同志们:
大家好!
我今天演讲的题目是:“为企业贡献青春力量”
要知道,工作是人生的依托。要知道,岗位是历练的课堂。要知道,敬业是可贵的品质。正是有着这样一群有担当、有作为的年轻人,他们爱岗敬业,他们不畏艰难,努力拼搏着。
还记那一年的夏天,当我们接到上级命令,全力支援井下皮带设备回收任的时候,这群年轻人,他们奋勇前往井下一线,克服种种困难,七天时间圆满完成了1000多米的皮带设备回收工作。还记得今年夏天,接到报废支柱回收改制任务后,又是这群年轻人,他们顶着烈日或拌着细雨,坚持着完成了1000余吨支柱回收任务,他们就是一群甘愿奉献青春力量的年轻人。
企业的发展离不开年轻的力量,但更要有老师傅的带领,他们日复一日,年复一年的工作,为的就是建设我们的企业,建设我们美好的家园。都说车工是很轻松的工作,可我知道他们担负着支柱车间所有支柱的改制、旧件加工、设备维修等多种工作任务。每天不紧繁忙,而且也很累,车工师傅们如同“站桩”一般的工作一站就是一天,晚上下班放松下来后,腿和脚都肿胀的有些疼痛了,可就是这样,没有一人叫苦喊累,每天按时完成下达的工作任务。别的季节还好说,一到冬天,站在车床前工作,脚下不怎么活动,每个车工师傅的脚都是凉的,腿疼、脚疼等常见的毛病每个人都有,可即便是这样,没有一个人回屋去休息,他们想着的就是保生产。特别是每次有突击任务的时候,大家不怕辛苦,急生产所急,加班加点完成制定的任务。这样的不正诠释着立足本岗的敬业吗!
装配班组长由险峰同志,临危受命,担任了装配班组“领头羊”,他深知自己责任的重大,但也决不能辜负了对他的信任,他鼓励班组成员,做他们的工作,每一位成员都一人顶两人用,为保证生产供应,每天整个班组装配支柱200余颗,200多颗支柱,那就是每天几千锤“一锤锤抡出来的”,无论哪个季节,哪个天气,装配人的脸上总是挂满了汗滴,强大的体力劳动,在有着“铁军”的装配班组,体现出来了。班组中的员就是骨干,在工作中总是冲在最前面,在“领头羊”的带领下员总是分配到最累、最难装配的支柱。没有人叫苦喊累,因为他们坚信,车间有他们坚韧的付出会走向更好的明天。
三阀班组的工作就是负责维修支柱的“心脏”三用阀。工作中要对每一个阀进行拆卸、清洗,组装修复,然后按照标准进行校验,不合格的重新修复,因为三用阀是支柱的“心脏”,所以三用阀的维修质量是重中之重。相比其他班组,他们的"工作可能是较轻的,但是他们的工作却是细致复杂的,一颗三用阀是由23个大小配件组成,在维修时,有一个配件没有装配都会影响维修质量的合格,并无法保证安全。他们每日维修数量200多个,一箱三用阀的重量不亚于一颗柱子,也有四五十斤的重量,每日搬进搬出几十回,慢慢的手都摸出了老茧。他们在安全质量上坚持“宁为安全操碎心、不让事故悔终生”的原则。
我们的故事还有很多,但也正是有着这样一群甘于奉献,有担当的人们,我们的企业何愁不兴旺,我们的未来何愁不辉煌,在这里我想大声的说:“越努力就越幸运”我们要脚踏实地,满腔激情撸起袖子加油干,为企业贡献我们的青春力量。
谢谢大家。
适用场景:青年座谈会、岗位竞聘演讲
演讲要点:风机图纸学习与技术提升、放羊大爷提问引发的信念反思、绿色能源使命与企业愿景结合
行文逻辑:阐述责任→分析现状→提出信念→号召行动→展望未来
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好,我叫,今天,我演讲的题目是——《以青春担使命,尽责任展风采》 山风习徐,乍暖还寒,这片静谧的土地上没有城市的喧嚣,只有默默地奉献。遥望着无尽的草原和迎风转动着的风机,风机下的青年们,读着一摞摞装订成册的规程、制度,学习着一本本的风机图纸,欢呼着一次又一次刷新的发电量,倾听着别人一次次的祝贺,我们心中感到无比的自豪。从开始技术上的未知,到现在一步步的提高,从开始心智上懵懂,到如今渐渐的成熟,从开始的不理解,到现在满满的感动。这片荒芜的大地上正在孕育着一批坚定信仰、执着信念,信心十足,有闯劲、韧劲、干劲、钻劲的
责任提高能力,爱岗就会敬业!每次安全会和班前班后会上大家你一言,我一语,以做一个负责任的x人为出发点,结合自己的岗位,从安全生产到风机故障处理; 从深挖风机技改到节约水、电、办公用品,以及车辆的使用。现在,各项工作目标更加明晰了,各项制度更加规范了,各项要求执行更加到位了。正所谓“积沙成塔,集腋成裘”。每当完成工作在返程的道路上颠簸时,夜晚漆黑,透过车窗仿佛看到风机在向我们致敬。苦了、累了、想着想着就笑了、想来还是值得的。曾有放羊的大爷问我:这里环境苦、工作累、能赚多少钱啊,你们怎么能一直在这呢?我们总是相视而笑,默默地走开了。于我们而言,这早已是一种养成的习惯了,一种不愿在别人面前去攀谈,吹嘘,和炫耀的资本,支持我们走下去的是为社会提供绿色、经济能源的那份责任和信念!
秉着对的热爱和忠诚。如今的我们乐于奉献、执于信念、甘于付出、舍小家顾大家。靠的就是矢志不渝、永不放弃的精神。没有坚定的信念,哪来前进的航标。只有时刻坚定不移地贯彻落实上级的大政方针,执行上级的决策部署,踏实履行任务,才能尽职尽责地做好每一项工作。为保企业安全生产,为保设备正常运转,正值青春的我们认真不敷衍,踏实不轻浮,奉献不索取,真实不虚伪。再多繁重的工作,我们也决不推脱。面对任何挑战,我们都决不退缩。工作者是美丽的,奉献者是快乐的。我们都在自己的岗位上默默地奉献着,当别人在谈笑风生时,我们却聚在一起总结着今天的工作,部署着明天的任务,这种良好的工作氛围,打造出了一支勤于值守,乐于奉献,善打硬仗的队伍。能登上风机的生物只有两种:鹰和蜗牛。虽然我们不能人人都像雄鹰一样一飞冲天,但我们至少可以像蜗牛那样凭着自己的耐力默默前行。
青春是一段你我曾经历却又曾忘记,但最终还是选择珍藏的如梦岁月。总有一种青春,让人泪流满襟;总有一种青春,让人欣喜若狂;总有一种青春,让人回味无穷终生难忘。现在,青春的我们相遇执着奉献这漫山遍野的“太阳花”让青春我们有了奋斗的动力;前行的支撑和一如既往的坚持。我们这群正值青春的守护者们坚信在公司领导的正确带领下,一定能够光明千万家。我们相约在青春的起跑线,为这段韶华岁月立下无悔的誓言,整装待发。年轻的翅膀承负一份份厚重与博大,也承载着一份让人为之奋斗的责任。在青春这段绚丽而崎岖的道路上,一个又一个责任接踵而至。青春,不是供人享受的海市蜃楼,而是为了让青春年华承担责任而产生的一段实实在在的时光。虽然美丽的青春难常存,但只要我们有常驻青春的豪情,有为国为民的责任,让我们的青春年华承担责任,我相信我们将永远拥有这份美丽。
x大舞台,尽责尽人才。诚信、包容、变革、责任、合作始终是x人激励自己、增强企业核心竞争能力的深层动力。朋友们,让我们共同携手吧!在x集团为我们搭建的这座色彩纷呈的舞台上,立足本岗,勇于担责,积极进取,一专多能,担起时代赋予我们的使命,让责任化为腾飞的翅膀,为“建设一流新能源企业”这一目标不懈的努力,x大舞台必将造就我们飞扬的青春、别样的精彩!
风机在这里义无反顾的飞旋着,我们也在这不停旋转的风机中编织着属于我们x人的青春与责任。
我的演讲到此结束,谢谢大家!