集团营销副总裁岗位职责（4篇范文）

第1篇 集团营销副总裁岗位职责

1、负责集团层面营销策划的全面管控,指导区域公司营销工作;

2、负责公司土地拓展前期市场分析及产品定位

3、组织构筑营销理念,创建营销体系和营销文化,健全营销管理制;

4、制定各区域项目总体和分阶段的市场营销推广策略、销售策略,并督促落实推进;

5、负责各区域各项目进行营销工作的考核和评价,以推进各阶段工作目标的完成。

6、 负责整合内外部资源,打开集团营销推广工作;

任职资格:

1、本科及以上学历,营销管理相关专业,具有3年以上集团层面管控经验;

2、具有高度的责任感、敬业精神和职业操守,能够领导团队独立开展工作;

3、具备较强的风险控制能力和敏锐的市场洞察力。 职位描述:

1、负责集团层面营销策划的全面管控,指导区域公司营销工作;

2、负责公司土地拓展前期市场分析及产品定位

3、组织构筑营销理念,创建营销体系和营销文化,健全营销管理制;

4、制定各区域项目总体和分阶段的市场营销推广策略、销售策略,并督促落实推进;

5、负责各区域各项目进行营销工作的考核和评价,以推进各阶段工作目标的完成。

6、 负责整合内外部资源,打开集团营销推广工作;

任职资格:

1、本科及以上学历,营销管理相关专业,具有3年以上集团层面管控经验;

2、具有高度的责任感、敬业精神和职业操守,能够领导团队独立开展工作;

3、具备较强的风险控制能力和敏锐的市场洞察力。

第2篇 erp售前顾问数字营销、集团财务、大数据等优先岗位职责要求

岗位职责：

1、负责erp项目的售前咨询工作（erp产品方案书撰写，解决方案讲解，产品演示等）；2、配合客户经理推进销售进程，并在不同阶段参与营销推进工作；3、完成售前阶段的客户调研、分析和产品的适应度客户化分析，降低项目销售和实施风险；4、完成应用数据的整理、

职位要求

1.本科学历及以上

2.年龄30-45岁

3.有erp行业5年以上从业经验，熟悉各主流erp厂商的解决方案，并有3个百万以上的项目签约经验

4.如果有以下领域经验可优先考虑：数字营销、工业互联网、集团财务管控、企业大数据

第3篇 集团营销总经理岗位职责

集团营销总经理 1、负责制定中心年度计划,制定行销策划方案并监督指导各项目公司,完成集团全年销售目标及回款目标;

2、全面负责全国项目销售计划推进、开盘销售等全程营销管理工作;

3、负责组织品牌管理专业,建立标准化产品线的cis系统,并制定各项目的展示系统标准化;

4、负责指导并监督行销客服计划、行销客服资料等标准化成果的运。 1、负责制定中心年度计划,制定行销策划方案并监督指导各项目公司,完成集团全年销售目标及回款目标;

2、全面负责全国项目销售计划推进、开盘销售等全程营销管理工作;

3、负责组织品牌管理专业,建立标准化产品线的cis系统,并制定各项目的展示系统标准化;

4、负责指导并监督行销客服计划、行销客服资料等标准化成果的运。

第4篇 岗位职责说明书：房地产集团营销副总

房地产集团营销副总岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称:营销副总

所属部门

岗位职等

直接上级:总经理

直接下属:营销总监

岗位概要:组织、领导下属履行营销中心的各项职能

职责描述

重点工作

1.计划制定:参与项目总体规划和项目开发计划的拟订;根据集团发展方向和近远期目标、品牌定位及年度经营计划,审核公司年度市调计划、品牌推广计划、产品推广计划及年度销售计划、年度和分期的营销费用预算及营销费用预算;根据项目进展情况,审核公司营销部门人力资源的培养、储备计划;负责组织所辖部门开展年(月)度工作计划的拟订和工作总结的汇报与检讨;

2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并协调、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题;审核下属绩效考核情况;

3.品牌管理:根据公司经营理念及发展方向和规划,组织部属开展公司品牌定位、产品定位及品牌策划工作,实施品牌管理,并对品牌管理工作提供指导、服务与监督;

4.企划管理:领导部属定期开展长三角地区房地产市场研究,审核投资意向书;审核参与项目可行性研究,审核可行性研究报告;指导部属开展市场调研工作,审核项目策划报告,并递呈上级领导作经营决策和产品设计之用;针对市场变化,领导下属及时调整产品与营销方案;审核品牌推广计划,监督计划实施情况;根据公司相关管理制度,组织开展策划、销售、广告合作伙伴选择工作及评估,有效实施客户关系管理;

5.销售管理:根据销售计划,监督、指导销售准备及销售管理工作的开展;结合项目销售进度,审核销售分析报告,组织拟订营销策略调整建议;

6.物业管理:根据招投标管理制度,审核物业投标资料和招标文件,考察、初步筛选投标物业单位,监督检查物业单位前期策划介入状况;组织招投标委员会进行招标评审,监督检查物业管理合同的签订、合同管理情况;

7.沟通协调:协调处理政府相关部门、物业管理单位、公司内部各部门之间的关系;

兼管工作:物业管理(家私市场)

一般工作

1.制度建设:组织拟订和审核公司营销管理制度及客户服务管理制度,建立和完善营销业务流程,并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作;

2.客户管理:检查客户资料与销售合同等档案管理执行,协调客户与公司的关系,领导开展对客户进行回访或策划客户联谊活动;

3.业务培训:根据所辖部门及员工工作情况,领导开展营销策划知识培训,提高员工业务技能,建立为相关部门提供市场调查和宣传业务知识培训服务体系;

4.其他事项:完成其它日常管理工作和上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.保证实现公司销售目标;

2.保证所辖部门制定的市调计划、品牌和产品推广计划、销售计划、营销费用、营销管理制度合理性和规范性;

3.保证按计划履行本部门制订的各项计划;

4.保证提供的市场分析、销售进度、销售回款等资料的及时性和准确性;

5.保证前期策、营销等各项费用控制在预算范围之内;

6.保证所辖部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规;

7.妥善处理营销中心在工作中出现的各种异常问题;

岗位权力

1.根据所辖部门工作需要,审核部门岗位、人员配置和部门费用预算的权力;

2.根据工作需要和公司相关制度,推荐、参与选择公司策划广告合作伙伴的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;

3.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;

4.在公司核定的范围内,审核本部门费用开支的权力;

5.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

6.在职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

6.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:建筑、设计、营销、新闻、广告、管理等相关专业,本科及以上学历或中级及以上职称,具有五年以上的营销从业经验;

能力:较强的团队管理能力、市场洞察力、分析能力、创新能力和决策判断能力、沟通协调能力和文字表达能力;

品质:工作积极主动、勇于开拓,责任心强;

知识结构:具有较深营销理论知识及丰富的实战经验,具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;

关键指标:计划目标达成率(销售收入、销售进度)、营销费用、客诉处理及时性、重大失误或违规次数