车间组长-岗位职责（十二篇）

第1篇 车间组长-岗位职责

一个车间的车间组长是由车间主管直接管理,主要是负责哪些工作呢具体的岗位职责有哪些呢以下介绍车间组长岗位职责资料,仅供参考。

1、负责对新进员工的岗前培训,由车间主管培训合格后,安排适当的工位单独作业,并对员工的工作技术进行指导,如样品的指导、特殊订单(非按板)的技术指导;

2、负责对《生产单》中的常规订货,特殊订货的原材料、技术要求、交货期等方面的评审;

3、及时请购订单所需的原材料并跟催到位情况,保证车间订单所需的半成品材料的正常供应,以确保出货顺畅;

4、负责员工日常工作质量及产品质量的检查和监督;对本部门出现的质量问题进行分析汇总,做好记录上报主管部门;客户投诉质量问题的补件后续纠正预防措施的处理:

5、负责本车间各岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行;

6、负责对每日车间的生产产品型号、规格、数量的记录和汇总,并按款型配套生产;(6s车间的整理、整顿、清洁、清扫、素养、

7、负责车间6s作的开展和维持;安全);

8、负责对产品的标识与核对工作;

9、有责任、有义务对其它部门的各项工作咨询提供帮助,并明确回复咨询内容。如有投诉,调查清责任之后,视情况予以处理;

10、负责车间的机器设备的安全生产防范与排除,以及日常保养;

11、负责对本车间人员的工作绩效考核及现场纪律监督,并按每月考核结果,填写员工考评意见并报告;

12、主持召开每日早会,安排当日工作重点,及个人工作计划;

13、召开每周车间生产作业例会,安排布置车间生产计划;传达公司各项工作指令;传达公司的客户投诉品质事项以及纠正预防行动等并予以监督实行;

14、参加每日生产碰头会,检讨有关生产进度及应变措施;参加每周的品质会议,对会议提出的问题与改善措施进行监督与实施。

第2篇 生产车间班组长岗位职责

生产车间班组长及岗位职责

1、目的:

明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

2、范围:

生产班组长

3、职责:

生产班组长

4、内容:

4.1 生产班组长质量责任制

4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

4.1.2 组织生产工人学习sop,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。

4.1.3 经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。

4.2 车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。

4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。

4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。

第3篇 修复车间班组长岗位职责

1、掌握本班组的出勤情况，具体安排班组的工作任务；

2、抓好劳动纪律，保证班组的正常生产秩序，搞好协调、配合和生产管理，随时解决生产中出现的问题；

3、坚持面向生产的原则，组织搞好修复物料收发和管理，做好修复件修理、加工任务；

4、组织班组人员积极参加举办的安全活动，搞好安全管理，保障安全生产；

5、抓好生产一线安全管理和现场安全管理，做到不安全不生产，安全第一、预防为主，强化现场安全监督；

6、认真贯彻安全管理措施和安全管理制度，做到人人知晓，人人遵守；

7、分析、核算现场修复物料工作量和人员工作积极性，做到工作量达标，修复质量达标，现场安全管理达标；

8、做好班组人员考核工作，对修复、加工物料进行日验收、月统计，按计件、计价和工作量进行统计考核，每天修复、加工物料，有验收组进行验收，做到考核科学、精细；

9、搞好班组安全管理建设，建立班组安全文化氛围；

10、定期组织班组人员安全质量标准化考试和学习；

11、做到“零三违”、“ 零伤害”。

12、团结、依靠群众，搞好职工的教育和思想工作，促进班组建设。

第4篇 车间组长岗位工作职责

车间组长工作职责范文

车间组长岗位职责

1,在生产厂长的领导下开展工作.严格遵守,认真贯彻落实公司各 项方针政策和规章制度.

2,对本工序(所带班组)的生产效率,品质负总责,担任本工序(所 带班组)消防,安全生产,资产管理,文件资料管理总责任人.

3,负责本工序(所带班组)生产运作,品质控制,诊断,改善.

4,负责辖内员工的管理,培训,教育,考核,指挥.根据实际提出 临时培训申请,经批准后予以实施或协助上级实施;按时完成车间员 工的相关考核.

5,严格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度,确保每 日生产安全进行. 定期检查车间消防设施状况, 确保其各种性能达标, 符合管理要求.

6,督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程,工艺,作业标准,制 止,纠正员工不当作业或其他违规违纪行为,确保当班生产产品/作 业质量符合标准.

7,加强本工序(所带班组)设备,设施,工具,模具,半成品料, 在制品,在用材料等的管理,定期进行盘点.监督辖内员工对车间工 具,机器,设备,固定资产的日常维护和保养,并每日巡查其使用, 运转,控制(开,关,维护,保养)状况,确保正常,符合规程,规 范及管理要求.监督维修工对机器,设备的维护,保养,检修.

8,督导辖内员工做好现场(清理,整理,清洁)的各项工作,确保

作业区域秩序井然,整洁.

9,完成本工序(所带班组)当班生产记录及工作报表等的填报,整 理工作.

10,下班时检查本区域的有关电源是否关闭.

11,根据生产计划和生产需要,向上级提出需要解决的关键问题,并 跟进其完成情况.

12,不断总结生产中的经验,不断改进生产流程和品质控制手法,提 高劳动生产率和产品质量.厉行节约,严格控制用工,努力降低生产 成本.

13,服从工作安排,完成上级临时布置的各项任务.

第5篇 污水车间班组长岗位职责

1.目的：建立污水车间组长的岗位责任制，明确其岗位职责。

2.范围：污水车间班组长

3.责任：污水车间班组长、车间主任

4.本职工作：全面负责污水车间污水处理设备的安全、可靠、连续运行。

5.直接责任：

5.1参加车间管理工作并对其提出意见或建议。

5.2负责检查班组的工作程序和各项规章制度，负责监督并落实设备的巡视，检查，维护及保养工作。

5.3监督检查污水处理设备的安全运行情况。

5.4制定车间污水操作人员的培训计划，讲述安全技术知识并监督落实。

5.5按工作程序做好与维修、水化验班组的横向联系，做好各方面的配合工作。

5.6及时、准确的传达焦化厂和车间的指示及会议精神。

5.7定期组织学习车间安全制度，指导、监督、检查下属员工的各项工作的开展情况。

5.8及时向领导汇报车间所存在的问题与不足并提出合理的解决办法或处理意见。

5.9每月写出工作总结，制订下月工作计划。

5.10有对车间员工的工作情况做出评定并给予奖励或惩罚的建议权.

5.11及时对所属员工在工作中出现的争议与矛盾给予协调解决.

5.12培养和发现人才，重用、提拔、工作能力和业务水平强的员工，负责重要岗位人员的合理调配。

5.13根据工作需要进行现场指挥，及时负责组织处理各种设备的异常情况和事故。

5.14关心下属员工的思想、工作、生活及学习情况。

6.领导责任.

6.1对公司考核车间的所有指标的完成负责.对当班期间设备的正常、安全、可靠运行负责。

6.2对车间节能将耗，提高生产效率负责。

6.3对车间所有员工的纪律行为，工作秩序整体精神面貌负责。

６.4对车间的安全运行、正常操作负责。

６.5对车间操作工的工作监督检查、对车间的各项规章制度的实施情况负责。

7.主要权力。

7.1有对班组员工和各项业务的管理权。

7.2对安全生产、文明生产有监督检查权。

7.3对车间操作工之间的争议有协调处理权。

7.4对车间操作工的工作业绩、技术水平和业务素质有考核权。

7.5对车间操作工有奖罚的建议权。

8.管辖范围

8.1班组全体操作工。

8.2班组操作工工作场所及卫生责任区。

8.3班组设备的安全运行，工器具等。

第6篇 某车间各组长的岗位职责

1、组长是全组工作的负责人,是全组的技术骨干,在车间经理及主管的领导下进行工作,应带头模范并监督员工遵守公司的各项规章制度,对全组工作负全面责任。

2、负责组织本组的生产:接受、分配、交割生产工作任务;参与本组生产,指导本组其他人员进行作业;对维修作业质量、进度、安全、卫生实施监督;督促本组作业过程中的自检互检工作,并代表本组接受公司技术检查或上级检验。

3、负责贯彻、传达公司各种行政指令,组织组员完成公司下达的临时性的任务。有权向上级提议对本班员工的表扬,奖励和处分意见,有权在本职工作范围内进行工作的改进。

4、负责组织本组生产环境的文明建设,组织全组进行规范作业,开展质量、安全竞赛,搞好本组车间、工位的卫生.(在适当时候或任务不足时可抓紧时间进行)

5、负责管理好本组的生产工具、设备和在本组工位上维修的车辆。

6、应关心、留意组员的行为动态,及时帮助、开导、解决员工思想问题;应帮助组员提高业务技术水平,应办事公道。

7、在工作中应采取积极合作、配合的态度,除了本职工作份内事完成外,还要积极帮助车间的同事,互相合作,共同完成公司交给的各项工作。

第7篇 污水车间班组长工作岗位职责

1.目的:建立污水车间组长的岗位责任制,明确其岗位职责。

2.范围:污水车间班组长

3.责任:污水车间班组长、车间主任

4.本职工作:全面负责污水车间污水处理设备的安全、可靠、连续运行。

5.直接责任:

5.1参加车间管理工作并对其提出意见或建议。

5.2负责检查班组的工作程序和各项规章制度,负责监督并落实设备的巡视,检查,维护及保养工作。

5.3监督检查污水处理设备的安全运行情况。

5.4制定车间污水操作人员的培训计划,讲述安全技术知识并监督落实。

5.5按工作程序做好与维修、水化验班组的横向联系,做好各方面的配合工作。

5.6及时、准确的传达焦化厂和车间的指示及会议精神。

5.7定期组织学习车间安全制度,指导、监督、检查下属员工的各项工作的开展情况。

5.8及时向领导汇报车间所存在的问题与不足并提出合理的解决办法或处理意见。

5.9每月写出工作总结,制订下月工作计划。

5.10有对车间员工的工作情况做出评定并给予奖励或惩罚的建议权.

5.11及时对所属员工在工作中出现的争议与矛盾给予协调解决.

5.12培养和发现人才,重用、提拔、工作能力和业务水平强的员工,负责重要岗位人员的合理调配。

5.13根据工作需要进行现场指挥,及时负责组织处理各种设备的异常情况和事故。

5.14关心下属员工的思想、工作、生活及学习情况。

6.领导责任.

6.1对公司考核车间的所有指标的完成负责.对当班期间设备的正常、安全、可靠运行负责。

6.2对车间节能将耗,提高生产效率负责。

6.3对车间所有员工的纪律行为,工作秩序整体精神面貌负责。

6.4对车间的安全运行、正常操作负责。

6.5对车间操作工的工作监督检查、对车间的各项规章制度的实施情况负责。

7.主要权力。

7.1有对班组员工和各项业务的管理权。

7.2对安全生产、文明生产有监督检查权。

7.3对车间操作工之间的争议有协调处理权。

7.4对车间操作工的工作业绩、技术水平和业务素质有考核权。

7.5对车间操作工有奖罚的建议权。

8.管辖范围

8.1班组全体操作工。

8.2班组操作工工作场所及卫生责任区。

8.3班组设备的安全运行,工器具等。

第8篇 食品公司生产部车间班组长岗位职责

食品公司生产部车间班组长岗位职责

1、严格遵守公司各项规章制度。

2、服从领导、听从安排、认真完成领导交给的各项工作。

3、熟悉本班组各个岗位的工作及技术要求，带领本班职工严格执行工艺要求，确保生产出合格产品。

4、敢于进行班组管理，认真负责并以身作则，给班组职工起表率作用。

5、能带领职工想方设法减少浪费，不断降低产品消耗，提高成品出成率。

6、监督所辖设备操作人员严格按照设备安全操作规程进行操作，提高安全防范意识，杜绝事故的发生。

7、做好班组内物品管理及卫生管理工作，做到整洁有序、干净卫生。

8、认真做好本班生产记录及交接班记录，并及时报到车间。

9、及时、准确完成各类报表的填写和报送。

10、做好面包房当天剩料统计工作，并请原料库管和车间主任签字认可后报送办公室。

11、完成领导交办的各项工作。

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第9篇 车间各组长的岗位职责

1、组长是全组工作的负责人，是全组的技术骨干，在车间经理及主管的领导下进行工作，应带头模范并监督员工遵守公司的各项规章制度，对全组工作负全面责任。

2、负责组织本组的生产：接受、分配、交割生产工作任务；参与本组生产，指导本组其他人员进行作业；对维修作业质量、进度、安全、卫生实施监督；督促本组作业过程中的自检互检工作，并代表本组接受公司技术检查或上级检验。

3、负责贯彻、传达公司各种行政指令，组织组员完成公司下达的临时性的任务。有权向上级提议对本班员工的表扬，奖励和处分意见，有权在本职工作范围内进行工作的改进。

4、负责组织本组生产环境的文明建设，组织全组进行规范作业，开展质量、安全竞赛，搞好本组车间、工位的卫生.(在适当时候或任务不足时可抓紧时间进行)

5、负责管理好本组的生产工具、设备和在本组工位上维修的车辆。

6、应关心、留意组员的行为动态，及时帮助、开导、解决员工思想问题；应帮助组员提高业务技术水平，应办事公道。

7、在工作中应采取积极合作、配合的态度，除了本职工作份内事完成外，还要积极帮助车间的同事，互相合作，共同完成公司交给的各项工作。

第10篇 车间班组长-岗位职责

想了解更多岗位职责的你,不知是否已知道工厂厂长岗位职责与班长岗位职责的主要内容是什么吗现在小编为各位献上车间班组长岗位职责,仅供参阅。

1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。

3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。

4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。

5、通过激励创新,提高员工积极性、动能性,挖掘员工潜力全面开展ie工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。

6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。

第11篇 车间组长岗位职责内容

1.严格要求自己,带头工作,以身作则,树立良好的形象。

2.负责本组产品质量的验收,杜绝不合理产品。

3.根据车间下达的生产任务,合理组织生产,调配本组人员,保质、保量按时完成生产任务。

4.加强物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜绝返工产品。

5.严格要求员工,公正、合理地评价员工的工作成绩,做好功效记录,充分调动员工的积极性,从而提高员工的效率。

6.搞好本组的环境卫生及消防安全,使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。

7.加强员工的技术指导。有计划、有步骤的对员工进行指导,使他们能掌握更全面的技术,从而提高员工的素质。

8.加强各组之间的协调,严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。

9.员工出现怠工等违纪行为时,组长应加以处理,绝不能视而不见。

10.认真做好组级生产日报表。

11.完成主管及厂长交代的其他工作。

第12篇 生产车间班组长-岗位职责

一个生产车间的班组长工作人员,是管理者,同时也是制度的执行者,是工作的安排及核心的带领人。具体的生产车间班组长岗位职责,可参考以下资料:

1.认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

2.贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。

3.合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

4.搞好现场管理,推进“5s”进程。

5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6.负责本车间的生产统计工作心。

7.根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

8.协助企管部作好盘点工作。

9.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

10.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。